蔬菜产业协会201*年工作报告及201*年工作计划
宜昌市蔬菜产业协会
201*年工作报告及201*年工作计划
201*年，是宜昌市蔬菜产业协会在不断完善自身组织建设的同时逐步确立发展方向和转变发展方式的一年，期间，主要开展了以下工作：
一、明确内部分工，完善组织制度
协会成立召开了多次常务理事会，讨论了新形势下如何加强协会内部组织建设问题，明确了会长、副会长、秘书长等负责人的工作职责，通过了一系列协会内部管理制度，为协会各项工作顺利开展提供组织保障。
二、紧密链接会员，集思广益，确立协会新的发展方向。协会先后组织10多次会员的座谈会，广泛听取会员的发展愿望和建议，并多次向主管部门汇报，明确了协会的工作职能，并确立了向实体化、规模化、品牌化、产业化发展的新新方向。
三、发挥信息技术平台，做好对会员的信息咨询服务
协会投资成立的中国蔬菜产业网，是集全国蔬菜种业技术信息、全国蔬菜产销流通信息、全国蔬菜价格信息、全国蔬菜商务信息的综合平台，由协会聘请专班人员营运管理，在为广大社员提供信息咨询服务方面发挥重要作用。
四、发挥桥梁作用，做好会员内部的产销合作服务。
协会多次组织新品种推广会、种植收购对接会、产销交流会等活动，引导会员紧密联系市场，做好蔬菜种植结构调整、加强会员之间的产销合作，总计组织会员之间签订了8000多万元购销订单和10000多亩种植协议。通过会员连接各类蔬菜种植农户达2万多人。并积极响应政府号召，帮助解决部分县区的蔬菜滞销问题，例如长阳的滞销萝卜、点军区的滞销莴笋等，扩大了协会及会员的影响力。
为了更进一步发挥会员的主体作用，使会员之间合作更为紧密，协会确立了一个会员承担一个项目，各会员之间形成互补产业链的发展思路，并指导部分会员转变发展方式，使其更加专业化，优势更加突出，更具竞争力。
五、开展培训服务，加强外部交流合作。
协会邀请相关技术、种植生产、市场营销方面资深专家，对会员组织了3次免费培训服务，并组织部分会员先后参加了武汉种业交流会、广州新技术推广会、上海产销对接交流会等，签订了许多有建设意义的框架协议。
201*年协会工作计划：
一、继续做好201*年各项既定目标，并做好评估工作。二、完成蔬菜产业协会大楼的最后装修工作，使其成为广大会员、国内外相关行业及社会团体、企业及个人友好往来、组织经济技术合作与交流的很好平台。
三、组建技术信息服务中心、产销合作服务中心、培训咨询服务中心、生产资料服务中心及其相应职能部门，使协会适应蔬菜产业新形势下的发展要求，为打下坚实的组织保障，实现协会的更好发展。三、完成生产资料配送中心的招商工作，并以其为旗舰，向各乡镇延伸，使其更好地向广大会员及广大蔬菜种植户做好优质生产资料服务。
本协会将充分发挥行业自律、协调和服务、监督功能，维护市场经济秩序，更好地参与市场竞争，促进蔬菜产业持续健康发展，为我市菜篮子工程”的实施作出新的贡献，有利推动我市蔬菜产业实现实体化、规模化、品牌化、产业化的发展目标。
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201*年蔬菜工作小结及201*年工作计划
今年以来，我办以科学发展观为指导，认真贯彻落实中央、省、市农村工作会议以及省、市农林工作会议精神，紧紧围绕建设社会主义新农村的总体要求，紧扣全年工作目标，强化服务意识，创新工作方式，以农民增收为核心，以“争创全省高效农业规模化第一市”为抓手，以设施农业“863工程”为突破口，以基地建设为平台，扎实做好各项工作，全市蔬菜产业及高效农业规模化建设工作取得了较好成效。
一、201*年工作小结（一）主要成效
1.蔬菜产业201*年全市蔬菜生产快速发展，成效显著。一是面积、产量、产值增幅较大。据统计，全市蔬菜播种面积285.36万亩，较上年增12.1%；总产量476.34万吨，较上年增16.3%；总产值53.0亿元，较上年增16.7%。其中设施蔬菜面积54.5万亩，占设施园艺面积的74.7%，同比增长6.3个百分点。二是蔬菜价格平稳正常波动，行情总体好于往年。今年蔬菜价格普遍高于去年，全年平均蔬菜价格上涨幅度达8%左右。总体呈“W”型曲线，前期价格较为理想，5月中旬前后明显走低，6月有所回升，9、10月份在田蔬菜大量上市，价格迅速回落，进入11月份后，受北方大降雪
的影响，菜价回升较快，11、12月份一直在较高价位运行。三是食用菌生产有了新发展。今年来，我市食用菌种植品种不断增多，与前几年单一种植香菇、蘑菇、平菇相比，经济效益较高的草菇、白灵菇、鸡腿菇、金针菇等品种种植面积有所增加，但规模较小，香菇、蘑菇、平菇仍是我市食用菌种植的主要品种。201*年我市食用菌面积411.82万平方米，总产量2.5万吨，总产值1.2亿元。通州区金沙镇金余村高科技千亩设施菌菇示范园区由上海鸿心实业有限公司投资建设，目标建成集菌菇种植、加工、销售为一体的菌菇生产加工龙头企业，拟通过3年的带动与影响，力争使金余村所有农户都发展菌菇生产，真正建成金余菌菇生产种植特色专业村。海安县南莫镇实行工厂化金针菇生产，年产金针菇600吨，标志着我市食用菌生产向周年化、工厂化、现代化生产模式迈出一大步。四是致富农民成效显著。据对全市主要蔬菜产地调查，今年以来，蔬菜种植效益较高，平均亩产值3000元以上，大棚种植一般都在5000～8000元/亩。海安角斜镇全年三茬青韭亩均收入达10000元。通州水芹菜平均亩产值达8900元，比上年同比亩增201*元。设施栽培草莓、樱桃番茄、水果黄瓜等亩效益则高达万元以上。五是蔬菜产品质量明显提高。全市蔬菜产品质量一直呈良好态势，无一例群发中毒事件，据农检中心对市区主要农贸市场、批发市场、超市和蔬菜基地监测数据，农药残留平均合格率为98.96%，
显著高于往年（201*年为97.4%、201*年为96.8%）。六是蔬菜加工发展迅速。海安县角斜镇永红蔬菜专业合作社投资400万元兴办的高温蔬菜保鲜库已经投产，从事韭菜苔保鲜，价格达每公斤2.4元。通州嘉安食品有限公司产品以速冻菜、脱水菜为主，09年出口创汇480多万美元，比上年增长15%左右。
2.高效农业201*年我市高效农业规模化建设成效显著，各项指标均创历史新高。一是发展速度创历史新高。201*年全市新增高效农业面积66.7万亩、新增设施农业面积25.9万亩，分别完成省定全年目标任务的277.9%和398.5%。全市累计高效农业面积325.53万亩，占比46.6%，累计设施农业面积73.0万亩，占比10.4%，分别较去年提高了9.6和3.5个百分点。二是建设规模创历史新高。201*年度全市新建成连片200亩以上的钢架大棚或混凝土立柱大棚基地共92个，总面积26086亩，分别是去年的2.2和2.6倍。全市建成有专业合作社实施产业化经营的设施农业千亩高效增收示范片17个，其中如东2个，海安、如皋、通州、海门和启东各3个。海门官公岛万亩设施农业园区、海安县李堡镇光明村千亩大棚蔬菜种植园被省农委列入省级高效设施园艺示范区。三是经济效益创历史新高。海门今年全市亩产值3000元以上的中高效田块可超57万亩，占比63%以上，其中亩产值5000元以上的高效田块可达21%以上。海安县角斜、
李堡镇设施蔬菜园种植的韭菜、莴苣纯收益6000元/亩以上，比往年竹架中小棚种植每亩净增效益1200～1500元，增幅达25～33%。通州兴隆灶设施蔬菜基地生产山东寿光小黄瓜、莴苣、西红柿等，全部销往上海江杨农产品批发市场，供不应求，亩均效益在201*0元左右。
3.休闲观光农业我市休闲观光农业的发展要有以下四个特点：一是发展速度迅猛。从我们对9个县（市）区的106个休闲观光农业景点和园区的调查统计看，1999年以前只有7个，201*~201*年新建57个，201*年新建25个，今年上半年新建18个。其中201*年全市新增投资额1000万元以上的休闲观光农业园区共8个。二是依托农业发展。106个休闲观光农业景点和园区，有98个都是以种植业、畜禽养殖和水产养殖等农业第一产业支撑，结合生态旅游、休闲观光内容的开发来经营的，占调查统计数的92.4%。三是涉农产业广泛。106个休闲观光农业景点和园区中，涉及种植业的有花卉苗木35个，蔬菜瓜果25个，葡萄19个，食用菌3个；涉及养殖业的有猪牛羊犬鹿20个，鸡鸭鹅34个，淡水鱼、海水鱼和观赏鱼71个，其中具有垂钓活动内容的67个。四是工商业主参与。106个休闲观光农业景点和园区，累计投入资金281251万元人民币和1008万美元，休闲设施建筑面积累计达505480平方米，全部资金投入均来自社会各界和工商业主。
（二）重点工作
1.加强作风建设，深入学习实践科学发展观。一是建立例行学习制度，提高全体人员的思想水平和业务能力。每个人在平时自学的基础上，集中学习每月不少于一次。学习的内容主要是最新的时政，市、局有关的文件精神；二是根据市、局机关作风建设会议的精神和通农发201*60号文件的要求，把任务进行及时分解，真正做到任务落实到人，责任明确到人；三是认真开展学习实践科学发展观活动，在深入学习科学发展观的基础上，根据科学发展观的要求，查找工作中和存在问题和薄弱环节，制定相应措施认真整改，力争使学习实践多出成效。
2.加强协调指导，确保蔬菜产业稳步发展。一是根据局统一要求部署，在充分调查研究、广泛针求意见的基础上，编著了《南通市蔬菜产业201*-201*年发展规划》和《南通市现代农业发展规划》蔬菜部分。二是针对今年上半年设施蔬菜发展快速的新特点，我们加强了新品种、新模式、新技术和新材料的研究、引进和推广力度，召开了一次全市蔬菜生产技术专题研讨会议，组织了五县四区蔬菜技术骨干参加了农业部蔬菜新技术交流培训班。三是加强蔬菜产销形势的统计和月报工作。5月初以市农业局“内部明电”形式下发通知，要求各地每月都要上报当月蔬菜产销形势，并对全市蔬菜产销情况做到一月有分析、一季有汇总、半年有总结。
3.落实各项措施，全面推进高效农业项目。一是加强项目制度建设。今年我办负责“高效设施农业”、“休闲观光农业”和“双高万千示范片”三个高效农业项目申报、验收工作。为确保项目建设的公平、公正、公开，对所有的项目我们都制定了《建前申报书》、《建成验收申报》、《建前现场考察记录表》和《现场验收记录表》，出台了验收办法，明确了项目验收标准及补贴资金计算等。并在具体过程中实行“二次申报、二次现场”操作程序，即建前申报、建成验收申报、建前现场考察、建成现场验收，一个程序也不能少。全市共有131个高效设施农业项目提交了建前申报书，其中107个参加建成验收，92个验收合格。17个“双高万千示范片”项目（设施农业千亩片）验收合格。31个休闲观光农业项目提交了建前申报，其中28个参加建成验收，8个验收合格。二是组织召开全市高效设施农业推进会和四次专题会议。6月25日全市高效设施农业推进会在启东召开，4月、5月、9月和11月，分别就项目申报工作、季度统计工作和项目验收工作召开了四次分管局长和部门负责人会议。8月和12月配合市政府办筹备召开了两次全市项目农业推进会。三是编发高效农业专刊。201*年，高效办共编发《南通农业信息》（活页版）38期，采用信息129条。专刊通报各地工作进展情况，宣传各地的先进工作经验和先进典型，让各个县（市、区）之间相互比较、相互竞争、相互学习，营造了
浓厚的“学、比、赶、超”工作氛围。
4.深入调查研究，完成多项专业课题调研。一是开展了全市休闲观光农业情况专题调研。四月份，根据发展我市休闲观光农业的需要，我们设计了“南通市休闲观光农业基本情况调查表”，下发至全市所有休闲观光农业景点和园区，完成了《南通休闲观光农业基本情况调研报告》。二是开展了全市农产品批发市场专题调研。五月份，根据省厅“关于开展农产品批发市场调查研究和定点市场复查工作的通知”要求，我们以市农业局形式及时转发了通知，并最终形成了《南通市农产品批发市场发展研究报告》。三是开展了园艺产业适度规模经营情况调查活动。六月份，根据省厅园艺处的通知要求，我们及时转发通知，并深入有关县市进行实地调查，最终形成了《南通市园艺产业适度规模经营情况调查报告》。
（三）存在问题
1.基层蔬菜专业人才少，技术力量薄弱，不能适应新时期高效设施农业大发展的需求。
2.高效农业发展各县（市）区不平衡较大，差距明显；重视项目申请和基本建设，忽视项目建成后的管理和维护；忽视生产与市场的接轨，盲目生产；科研投入不足，新品种、新技术的研发、转化、引进、消化明显滞后。
二、201*年工作计划
201*年要全面贯彻落实科学发展观，以农业增效、农民增收为核心，以市场为导向，以效益为中心，以质量为突破，抓住发展机遇，转变发展方式，提升内涵，提高质量，全面推进蔬菜产业现代化水平，努力增强高效农业核心竞争力，大力发展休闲观光农业，构建城乡一体化发展新格局。
（一）目标任务
201*年，全市蔬菜播种面积稳定在280万亩，新增设施蔬菜面积5万亩；新增高效农业面积25万亩以上，其中新增设施农业面积8万亩以上；建成千亩连片设施农业基地48个，万亩设施农业乡镇36个；休闲农业总产值达到8.0亿元，新增休闲农业景点和园区15个。
（二）重点工作
1.推进优势产业规模化。大力发展蔬菜瓜果、花卉苗木、茧丝绸、畜牧业、“四青”作物等优势产业，努力培植休闲农业，进一步做大、做强、做优、做特现代高效农业。一是创新发展机制。土地流转上，按照“依法、自愿、有偿”原则，引导、鼓励土地向发展高效农业的大户、企业流转，鼓励大中专毕业生、懂技术会经营的农民、改革分流的农技人员等，通过土地流转逐步发展成为设施农业大户和经营能手。投入机制上，充分发挥财政资金的引导作用，鼓励和引导各类资本投入规模农业，协调金融机构，加大信贷支持力度，支持农户自主投资发展规模农业。二是加快科技创新。
大力引进高产、优质、抗逆、高效新品种，推广高效集约栽培、优质无公害生产等综合配套技术，引导农民严格按照标准化技术规程组织生产，不断提高规模农业的科技含量。加快现有设施大棚的技术改造，提高设施档次，加强设施农业装备的引进、吸收与利用。三是提升产业化水平。大力实施农产品品牌战略，积极争创国家、省、市名牌农产品，打造一批富有南通特色的品牌，发展订单农业，鼓励龙头企业与农民建立稳定的产销关系，开展农超对接，实现农商双赢。大力培育规范化农民专业合作组织，大力发展各种农业服务组织，鼓励农业龙头企业、专业合作社同农民建立紧密型的利益联结机制，着力提高农民组织化程度。加强市场信息服务，构建起生产基地、加工企业、市场紧密相连的信息平台，为生产者、经营者、消费者提供信息服务。
2.推进设施农业园区化。201*年全市力争新建连片500亩以上的高效设施大棚农业园区36个，园区大棚搭建标准参照省相关标准。集中力量推进6~8个万亩设施农业园区建设，实现五个方面的突破：一是基础设施建设上有新突破。在规划论证的基础上，整合各类投入资金，配套完善路渠田林路等基础设施。所有园区主干道要建成硬质水泥路，搞好绿化，建好园区标示牌，提升园区整体形象。二是科技含量上有新突破。园区实行标准化生产。每个园区都要有1~2个主导品种，有2~3项适新技术的推广应用，有2~3种主体高
效种植模式，有品牌产品，有农产品质量检测室，有对农民的培训基地。三是专业化服务上要有新突破。园区要有相应的专业化服务组织，农机、植保、农业投入品配送等专业化程度达90%以上，有条件的向产供销全程专业化方向发展。四是市场对接上要有新突破。园区要有合作社和农业龙头企业相对接，探索农超对接新路子。园区的农产品都要注册商标。要想方设法构建名优农产品销售平台，帮助园区和企业探索网上订货销售、净菜配送到单位（户）等；有条件的县（市）区要筹建优质特色农产品展销中心，推进优质品牌农业发展。五是运作机制上要有新突破。建立科学的园区企业化运行机制，不断提升管理水平和市场竞争力。完善园区的带动幅射功能，充分发挥园区对周边基地、农户的示范作用和产销统的作用，推动园区做大做强。
3.推进蔬菜种植标准化。一是建设现代蔬菜园区。201*年重点建设一批现代蔬菜产业园区。规模上，设施蔬菜面积要达到60万亩。茬口上，深冬茬、春提早、夏覆盖、秋延后占比分别为10%、60%、15%、15%。设施类型上，重点发展标准钢架大棚和混凝土立柱大棚。品种上，茄果类30%、瓜类30%、豆类15%、叶菜类15%、其它10%。二是创建全国蔬菜标准园。201*年在全市创建2个“全国蔬菜标准园”，分别为海门市设施蔬菜标准园和海安县露地蔬菜标准园。标准园创建要达到“五化”，即规模化种植，设施蔬菜集中连片
面积200亩以上，露地蔬菜集中连片面积1000亩以上，水、电、路基础设施配套完善；标准化生产，农药使用量减少30%以上，100%推行标准化生产，实行全程质量管理制度，形成产品质量安全管理长效机制；商品化处理，100%实行商品化处理，有条件的地区建立冷链系统，实行加工、运输、销售全程冷藏保鲜；品牌化销售，搞好无公害、绿色、有机食品和GAP认证及地理标志登记，做到100%品牌销售；产业化经营，以农民专业合作组织或龙头企业为载体，实行“六统一管理”，做到100%统防统治，100%测土配方施肥，100%产品订单生产。三是发展蔬菜加工产业。在菜瓜、黄瓜、萝卜、芥菜、榨菜、小辣椒、菊芋等加工品上有新突破。大力发展采后净菜加工，满足超市和配送需要。通过引资发展蔬菜深加工，加工蔬菜比重达到18%，其中加工制成品比重达7%。建立稳定的出口蔬菜原料基地，从草莓、荷仁豆、菠菜、西兰花向其它蔬菜延伸，从以出口日本、东南亚地区为主向欧美市场延伸。从以速冻为主向其它产品延伸。年出口值超2.5亿美元，占当年蔬菜产值33%。
4.推进休闲农业发展常态化。一是抓景点（园区）建设与生产基地互动。以特色吸引游客。突出景点（园区）建设的人文景观特色、产品品牌特色、休闲项目特色。以消费促进生产。通过景点（园区）配套消费和游客消费，促进农产品生产基地和农产品加工企业向名特优、高新尖发展。以景
区需求带动农民增收。通过景点（园区）服务增加就业岗位和吸引游客的特色产品、采摘、农事体验等带动农民增收。二是抓核心区域辐射周边。突出抓好核心区域休闲农业景点（园区）建设，通过核心区域景点（园区）的消费需求，带动周边地区农产品的集约生产，带动周边地区农产品加工企业的发展，带动周边地区农业结构的调整，带动周边地区农村剩余劳动力的就业。三是抓行业管理。成立休闲农业协会，规范全市休闲农业发展。引导休闲农业协会全面开展业务，在政府和会员之间充分发挥桥梁纽带作用。为休闲农业协会开展工作创造条件搭建平台，推动和督促会员和会员单位提高服务和发展质量。
二○一○年十二月
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