第二项目部创建学习型组织活动总结2
第二项目部党支部
201*年上半年创建学习党型组织活动总结
创建学习型党组织活动,是新形势下贯彻落实科学发展观,扎实开展创先争优活动,引领党的各项事业发展进步的重要基础。半年来,我们第二项目部按照公司党委创建学习型党组织活动的要求,结合项目部的实际,积极打造学习型党组织,切实增强党员队伍的整体素质,提高基层党组织的战斗力。着眼于把党支部建设成为学习型党组织,把领导班子建设成为学习型领导班子,把党员建设成为学习型党员为目标,推动项目部各项工作健康发展,现就半年来的主要工作总结如下:
一、指导思想明确,组织领导到位。
在开展创建学习型党组织的活动中,党支部首先使全体党员明确创建学习型组织要高举中国特色社会主义的伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面落实党的十七届五中全会和集团“三会”、公司“四会”精神,深入学习马克思主义理论,学习党的路线方针政策和国家法律法规,学习推动项目部工作有效开展的各方面知识,为推进学习型党组织建设,促进项目部工作又好又快发展,实现公司“十二五”规划目标,提供坚实的理论支持和思想保证。其次为确保建设学习型组织活动正常进行和有效开展,项目部成立了创建学习型党组织领导小组,由支部副书记、项目部经理任组长,其他理论组成员为成员的领导小组。全面负责项目部创建学习型党组织的相关工作。
二、建立长效机制,促进创建工作
在创建学习型党组织活动中,我们建立了四种运行机制。一是组织领导机制。建立以支部书记、项目经理为第一责任人的创建领导小组,负责创建活动的统筹安排和组织活动;二是学习推动机制。以支部理论学习组为龙头,推动创建活动,明确规定支部理论组成员的学习时间不少于100个学时;三是监督管理机制。建立支部理论学习等10多项规章制度,完善领导干部的学习档案管理;四是竞争激励机制。树立学习先进典型,把党员的学习情况与评先评优等切身利益挂钩,党员参学率低于90%的不能评为各类先进的一票否决制。营造了好学上进的学习氛围。
三、领导干部带头,带动党员学习。
我们把领导班子作为建设学习型党组织的关键,将建设学习型党组织活动列入领导班子工作的重要议事日程,使建设学习型党组织与创建学习型领导班子有机结合起来,做到“一把手”亲自抓、带头管、负总责,班子成员共同抓、协力管,以强有力的组织领导和完善的责任制体系来保障学习型党组织工作的顺利推进,以领导班子学习的明显成效,带动提高广大党员学习的积极性、主动性。主要采取了五项措施:一是年初党支部就成立了支部理论学习组,由支部班子成员、项目部管理人员和青工委主任等6人组成,占到支部党员总数60%以上;二是活动正常,坚持周三支部理论组学习不动摇;三是落实学习内容,由支部书记理论学习组组长按照公司党委的学习安排和项目部的实际情况,编制学习计划,印发到每个成员;四是坚持集中学习与自学相结合并记好学习笔记,项目部党支部书记每年自学笔记不少于2万字,项目部经理、副经理的学习笔记每年不少于1万字;五是定期检查。支部书记每季度对学习情况进行一次检查,并将检查情况在理论学习会上进行讲评,以督促学习。由于措施具体,落实到位,党支部的理论学习蔚然成风。上半年经检查,党支部书记李成伟的学习笔记字数4万字以上,项目部经理赵会秋的学习笔记在三万字以上,项目部副经理李兰春的学习笔记两万字以上,都超过了规定的标准,为党员职工的学习作出了表率。
四、创新学习载体,抓好党员学习。
一是针对项目部党员人数少、互动弱、氛围淡、成效差的状况,设立党员学习日,把每周五确定为党员的学习日,组织党员每月集中学习3次以上;二是在项目部深入开展读好书、强素质、建精品、做贡献为主题的党员读书活动,要求党员干部结合自身实际读一本好书;三是组织撰写学习心得体会,在本支部会上交流和在党员学习栏上张贴,上半年以来领导干部共写学习心得体会文章10篇以上,增强了学习的效果;四是建立党员领导干部述学制度,在今年的双评工作中,党员干部都必须有述学的内容,把创建学习型党组织活动作为一项长期的主要任务,贯穿于工作的全过程。
通过开展创建学习型党组织活动,全体党员的学习力和创造力得到了提高,先锋模范作用得到职工的充分肯定。在今后的学习工作中,我部继续保持优良的学习传统,再接再厉,努力把项目部党支部建设成为学习型党组织,把领导班子建设成为学习型领导班子,把领导干部建设成为学习型领导班干部,把党员建设成为学习型党员。
二0一一年二十五日
扩展阅读:第二项目部201*年上半年“争先创优”活动总结1
第二项目部党支部
201*年上半年“创先争优”活动总结
半年来,我们项目部的创先争优活动与保持共产党员先进性教育结合起来;与党员目标管理工作结合起来;与创建学习型党组织活动结合起来;与创建“四强”党组织、“四优”党员活动结合起来,使创先争优活动富有实效,创有新意。以创先争优活动推进支部建设,提高党建工作水平。形成了党组织争创先进,党员争当优秀的良好局面。现就主要工作总结如下:
一、广泛宣传,深入动员。
年初以来,在创先争优活动中,我们利用“三会一课”党员学习日活动,组织党员学习中央、省建集团和公司党委创先争优活动的有关文件,并将本部的创先争优活动实施方案印发给每个党员,为他们学习提供方便,同时举办创先争优宣传栏4期,黑板报3块,广泛宣传创先争优活动的重大意义、活动目标、方法步骤。在此基础上党支部还召开了党员创先争优动员大会,通过认真学习,广泛宣传,深入动员,提高了广大党员对创先争优活动的认识,明确了开展创先争优活动是推进项目部在新起点上继续改革发展的迫切需要,积极投入到创先争优活动中去。
二、公开承诺、接受监督。
为了使创先争优活动扎实推进,党支部结合项目部实际,及时向党员和群众公示了本部的创先争优活动方案和党员参与活动的具体要求,并继续开展党组织、党员承诺制活动。年初根据公司党委对创先争优活动的要求,支部和党员都分别进行了承诺。在承诺内容上要求目标明确、措施具体,便于考核;在承诺时限上,改过去的按年度承诺为按季度承诺;在考核形式上改过去的按年考核为按季度考核。并对党员和支部的承诺执行情况每季度进行一次点评,指出存在的问题,提出努力的方向。今年在岗的9名党员分别结合岗位特点与党支部签订了“创先争优”承诺书,签订率100%,党支部也结合自身实际制定了支部承诺。承诺内容及时向广大职工公示,主动接受职工群众监督。通过签订“创先争优”承诺书,提高了每位党员的思想认识,提高了他们的工作自觉性和主动性,从而在施工生产中积极进取,奋发有为,充分发挥先锋模范作用,有效地促进施工生产的科学发展。
三、融入中心,推动工作。
我们紧紧围绕项目部生产经营工作任务,将创先争优活动融入中心工作。今年公司下达项目部全年产值4000万。生产任务非常艰巨,党支部认真分析,对生产进度进行分解,精心组织、合理安排、严格按照计划执行,并加强考核。项目部生产管理人员深入生产现场,从原材料的购置、工期的进度、工程的质量,每一个环节都十分关注,发现问题及时与有关人员协商解决。在紧张生产的同时,项目部将中心工作的现场作为创先争优活动的平台,不放松质量、现场管理等工作。对于现场管理坚持开展周检查,月考核制度,并将结果公示。确保生产计划如期完成。上半年的金水河改道工程在共产党员李树茂的带领下,在环境恶劣、施工困难的情况下,广大党员和职工团结奋战、攻坚克难,提前10天完成了金水河改道工程任务,于6月8日正式通水运行。
四、丰富载体,扎实推进。
在创先争优工作中,我们不断丰富活动载体,以创建文明工地为主要途径,推动创先争优工作。党支部将创先争优活动及创建文明工地同时提上了重要议事日程,把创建文明工地作为开展创先争优活动的平台,彰显争创活动的实效。积极把创先争优活动融入到创建文明工地的全过程,以创建文明工地的成效检验争创活动的效果。今年五月份陕工报记者专程来我们项目部采访创建文明工地情况,通过了创建文明工地推进了创先争优活动深入开展。
五、选树典型,示范引领。
选树先进典型,推动创先争优。我们按照“五带头”的基本要求,大力挖掘党员身上的闪光点,树立典型,学习典型。先后向外宣传报道了敢打硬仗的共产党员项目经理赵会秋,身居要害部位一尘不染、二袖清风的共产党员项目部材料员杜开飞的先进事迹。一位先进典型,一面旗帜,用身边的事教育身边的人,收到了较好的效果。
在全面总结半年来“创先争优”工作取得成绩的同时,我们也要正视活动中存在的问题和不足:对党员创先争优承诺点评刚开始,需要加强和完善,对创先争优活动的载体还要进一步创新。这些问题我们将在下半年的工作中切实加以解决,把创先争优活动作为本年度的重点工作来抓,推动支部各项工作再上新台阶。
二0一一年六月二十五日
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