“三个排查”工作机制
耿马公路路政管理大队201*年
“三个排查”工作机制
维护社会稳定是社会治安综合治理工作的基本任务。开展"两个排查"活动，是在各级党委和政府统一领导下，充分发挥党的政治优势，坚持社会治安综合治理方针，积极整合各方面力量，集中解决影响社会和谐稳定的突出矛盾和治安问题。这是贯彻落实党的十七大精神的客观要求，是正确处理人民内部矛盾、预防和减少犯罪的重要环节，是维护社会稳定、促进社会和谐的现实需要，是维护广大群众根本利益、密切党群干群关系的具体行动，也是做好当前各项工作、实现经济社会又好又快发展的重要保证。经过实践总结和借鉴并结合我大队实际，制定了以下“两个排查”工作机制。
一、“三个排查”网络机制
（1）是健全组织机构。大队综治维稳工作第一责任人负“三个排查”工作的第一责任人和直接责任，负责抓好涉及支队的“三个排查”工作。
（2）是建立“三个排查”工作制度。确保关键时刻突发性群体性疑难性的矛盾纠纷能得到及时有效化解。
二、“三个排查”运行机制
（1）、预防机制。一要坚持信息预防。要从抓早、抓小、抓快着手，及时掌握信息，解决问题，消除隐患，防止形成矛盾纠纷。二要坚持普遍预防，采取对路政普法宣传，举案说法等多种形式，增强广大群众守法意识和明辨是非能力，从源头上减少纠纷的发生。三要采取“四超前”措施，减少矛盾纠纷的发生，即围绕党委、政府中心工作超前介入，预测工作建在预防前，预防工作建在调解前，调解工作走在激化前。
（2）、排查机制。对辖区内突出的矛盾纠纷，采取定时、定人、定点、定责的办法，开展“拉网式”专项排查调处。涉及到稳定工作等方面的信息及时反馈到支队。应按户建立矛盾纠纷档案，对排查发现的各类矛盾隐患，按性质和轻重缓急进行梳理分类，详细记入档案。
（3）、调处机制。坚持横向到边，纵向到底，上下贯通，左右协调，依托基层，多方参与的矛盾纠纷排查调处新机制。实行分级调处制，严格按照属地管理和“谁主管，谁负责”的原则，搞好归口调处。
（4）、督查机制。大队领导层层负责对本辖区的矛盾纠纷排查调处进行督查，听取报告，研究解决问题。
（5）、报告机制。大队每月要报告一次矛盾纠纷排查及突出治安问题工作情况，排查没有发现问题的，也要记录在案，实行“零报告”制度。对那些可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷，要及时化解，同时逐级上报报告。
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耿马公路路政管理大队队“三个排查”工作制度
根据省委政法委、省综治维稳委及《云南省公路路政管理总队社会治安综合治理维护稳定工作责任书》的具体要求结合我大队实际情况，特制订了以下“三个排查”工作制度。一、排查的主要内容
（1）排查影响社会稳定的矛盾纠纷（2）排查治安混乱地方及突出治安问题（3）排查影响支队稳定的矛盾纠纷（3）其他有必要排查的问题二、排查及报告的方式
l、定期排查。每个月分析排查一次，并对矛盾纠纷排查调处情况及时汇总，形成相关书面材料，制成报表；对可能发生的重大问题随时排查和分析。
2、按月上报。于每月底前将矛盾纠纷排查调处工作情况报表报支队政工科，遇有重大紧急情况随时上报书面报告。不得迟报、漏报或隐瞒不报。
3、及时交办。对排查出的矛盾纠纷，按照“谁主管谁负责”的原则和部门职责分工，逐个落实到具体承办部门和承办人，并明确办理要求、办结时间。
4、归口办理。凡排查出的矛盾纠纷比较严重、紧急，在认真调处的同时，要按照条管和属地管理相结合的原则，归口办理，争取地方支持。三、排查的工作要求1、矛盾纠纷的排查要坚持抓早、抓小、抓苗头，及时发现问题，掌握真实情况。做到实事求是，不弄虚作假，对排查出的问题不夸大、不缩小，如实上报。
2、排查工作必须深入实际，做到范围广、情况明、内容实。要把集中排查和经常性排查结合起来，全面掌握本支队的矛盾纠纷的具体情况，高度重视可能引发重大治安问题和群体性事件的苗头性问题。
3、在矛盾纠纷的调处工作中，要科学分析矛盾纠纷的成因、性质、规模和可能导致的后果，制定可行性的对策措施，做好耐心细致的思想政治工作，掌握政策，晓之以理，把矛盾纠纷解决在萌芽状态，解决在基层。
4、发生群体性事件或重大矛盾纠纷时，支队党政主要领导应亲临现场处置。要按照“预防为主、教育疏导、防止激化”的原则，坚持从维护社会稳定出发，有效地化解各种涉及群众切身利益的矛盾纠纷。
5、坚持综治工作例会制度，集中排查调处各种矛盾纠纷工作，明确矛盾纠纷的解决办法，落实责任部门、责任人。对可能发生的重大问题随时开会研究对策措施。
6、把矛盾纠纷排查调处工作情况列入年度社会治安综合治理检查考核的内容，实行定期检查考核与年度检查考核相结合，动态管理与静态管理相结合，建立起完善的考核和工作机制。
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