世斌农业种植专合作社工作汇报

世斌农业种植专合作社工作汇报

世斌农业种植专业合作社工作汇报

温县世斌农业种植合作社成立于201*年6月，流转武德镇大善台村土地201*亩，主要以种植“四大怀药”为主，其中铁棍山药500亩，怀地黄350亩，怀山药450亩，粘玉米300亩，白菜、萝卜等蔬菜近400亩。目前铁棍山药已开始采收，预计每亩效益在8000元左右。

合作社成立以后，与焦作市合鑫机械有限公司合作，结合该公司研发生产的“怀鑫”牌山药种植收获一体机，使温县铁棍山药种植逐步走上规模化、机械化、标准化道路，不仅减轻了铁棍山药种植户繁重的体力劳动，而且降低了种植成本，增加了种植山药的收入。今年，县委、县政府申请注册了“温县铁棍山药”证明商标，并统一设计了外包装箱样式、免费发放防伪标识，不仅打造了品牌、树立了形象，也有利于打击假冒伪劣铁棍山药。

大善台村位于武德镇西部，全村农业人口2800人，土地2400亩，常年外出打工劳动力占40%以上，造成许多农户种植难、管理难的问题，土地流转一方面可以减轻农户无力经营或不愿经营土地的负担，另一方面增加农民土地收益，增加了农民收入。合作社的成立，解除了外出务工人员的后顾之忧，同时合作社需劳动力近200人，生产旺季则更多，空闲农民可在合作社劳动，人均月工资1200元。

下一步，合作社将在前期工作的基础上，认真总结经验，借鉴各合作社做法，切实加强管理，提高运行质量，加快农业产业化进程，确定产业化方向，在扩大种植面积、增加作物种类的同时，发展特效农业，加快绿色食品认证步伐，引进农业项目设施，建设高效农业示范园。按照“公司+合作社”运作模式，借助农业合作社、土地流转等政策平台，通过循环种植、订单作业等模式促进合作社进一步发展，形成品牌，打开市场，为农业产业化调整、农村经济繁荣、农民致富增收贡献力量。

扩展阅读：农民专业合作社全年工作总结

农民专业合作社全年工作总结

*******专业种植合作社

******专业种植合作社是****规模种植合作社，现有种植面积****多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于****年**月成立。两年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。****年上半年共销售*******，实现销售总额***万元。下半年产******万斤。

为建设好县级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作：

一、建章立制，规范管理

根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员***人，已培训二期成员**人次，占成员总数的**%，根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。县农业局领导还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金**万元；全社成员（包括发展成员）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。

二、示范引导，标准生产

加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。

由于我社引进****产品，我社在专家的精心指导下，种植****产品品种，大获丰收。

三、品牌营销，完善网络

为了提高农产品的市场竞争力，我社根据销售要求，派销售员到各大城市、集镇和农产品批发市场进行宣传。同时，在本社内部建章立制，严格管理，内外结合，建立了营销网络，实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占成员产品总值的**%以上。

四、建设基地，做强产业

根据市场的需求，在成员代表大会讨论决定，同意再投资****万元，作为下年的种植资金，为做强产业，走合作社+基地+农户的经营之路。

我社自成立农民专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了明显的成效，特色种植得到长足发展，农民得到实惠。但对照考核标准，我社认为在规范建社方面仍存在一些问题，如内部管理不是很规范，机制不够灵活，服务还不够到位等，为此自己查摆问题的基础上，我社决心在县农业局的正确领导和大力支持下，积极探索新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设。

****年**月

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