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201*年影像中心工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 09:21:43 | 移动端:201*年影像中心工作总结

201*年影像中心工作总结

201*年影像中心工作总结

光阴似箭,岁月如梭,转眼201*年已经过去了。一年来我科室

在医院董事会及院部的正确领导下;继续实行以病人为中心、以质量为核心的办院宗旨;视医疗安全为医院的生命线,以严谨的工作态度和高尚的医德医风作行为准则。通过全科工作人员的共同努力,顺利完成了医院下达的各项工作任务。具体总结如下:一、政治思想方面:

端正思想、统一认识。我们多次组织全科同志认真学习国内、国际时事政治和卫生部的有关文件。通过学习使我们明白国家正在鼓励发展民营医院,提高民营医院的待遇。通过学习使我们认清了当前的形式,从而激发了大家的工作积极性。在医德医风建设上,我们继续强化学习,要求科室每位工作人员以身作则、敬岗爱业、热情周到服务。发挥影像中心是医院的窗口科室效应。在医疗安全教育上,我们视医疗安全为医务工作者的生命线。我们努力将各项工作制度落到实处;优化医疗程序;加强业务学习和培训,以提高自身素质加以防范。二、科室管理方面:

201*年我们科室成立了医院影像中心,实现了CT与CR的大整合。使我们科室的医疗资源与医疗业务水平有了质的飞跃。为了给患者和医生提供更高的就医和工作环境。医院为科室新购置了一台北京万东公司的500MA大型拍片造影机器,同时还改造了阅片室。为了提高科室医疗业务水平,我们对工作人员进行了技术、诊断分组。诊断组实现了CT、CR同一规范阅片报告;技术组实现了CT、CR轮换操作;以提高自身业务水平,精益求精。全体工作人员严格按照标准化操作规程使用各种仪器设备,坚持每天做好设备日常维护工作,当设备运行出现故障现象,操作人员及时上报,为保证正常工作顺利开展,科内主动与相关工程师联系,以求尽早排除故障。三、业务收入情况:

201*年CT共检查10041人次,收入是1651521元(含优惠57人次及免费29人次)。CR共检查12225人次,收入是803210元。业务量比去年有了明显增长,社会效益、经济效益极其显著。

四、不足之处及改变计划:

过去的一年里,在董事会和院部的正确领导下,影像中心积极与全院同仁同道协作,取得了一定成绩。但是,在看到成绩的同时,我们更应该清晰地认识到存在的不足。

1、过去一年,科室工作人员变动较大,既不利于开展工作,也不利于医疗质量控制。

2、科室相关工作人员的业务水平及新知识方面上乃需进一步学习提高。

3、值班室与急诊室紧邻,夜间太吵闹,值班医生休息不好,导致上班期间精力不足,存在医疗安全隐患。

4、影像中心至今仍无水槽,工作人员和患者无法清洗。医生经常是双手沾满病人的鲜血或病人的呕吐物,要跑到厕所去清洗,这们的话,可能延误检查。患者也有冤言。5、展望与建议:201*年我科将添置MR机器,医院的影像检查手段将得到进一步提升。龙城中医院的明天一定会更上一个台阶,前景非常看好。我们作为医院的一分子,应该更加努力工作,用实际行动来为医院的发展做出应有的贡献!同时,我们也有一些建议:

1、加强人才引进力度,把好人才引进关,定员定编定岗。2、希望医院能定期送有关医生去上级医院进修学习,以提高业务水平。

3、多多开展增强CT检查,提高CT检出率,并常规配置碘造影剂(欧乃派克100ml/瓶),使我院的影像诊断更上一个台阶。

龙城中医院影像中心

201*-01-

扩展阅读:201*年下半年影像科工作总结

影像科工作总结

自中医院重建试营业以来,在院办的正确领导下,在各科室及

本科工作人员的共同努力下,大家积极工作,文明对待患者,业务上力求精益求精,认真领会执行院领导的指示精神。我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作情况汇报如下:

一、我科下设放射科、B超室、心电图室三个科室,共有工作人员4人。从试营业至今总收入180428.50元,其中放射科有99161.00元,B超室有57990.00元,心电图室有23277.50元。

二、本科工作人员少,但都能遵守各项规章制度,经常加班加点,随叫随到,积极努力配合好各项工作,注重与临床科室的沟通与协调,认认真真做好每一次检查,严格控制医疗质量和安全,接诊病人总数达3163人,其中放射科1000余人,B超室1300余人,心电图700余人。科室免费体检300余人次,

三、我院是重建医院,加上医院各科全部为新进人员,社会上对我院能开展的诊疗项目了解甚少,我科工作人员在平时的工作当中,对患者积极宣传,来我院就诊的患者越来越多,社会效益和经济效益得到逐步提升。

试营业以来,通过全科工作人员的共同努力,较好的完成了各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导要求的还有差距,如:业务水平及技能、服务细节等。在今后的工作当中,要加强政治及业务学习,提高业务水平,拓宽业务范围,提高诊断符合率,加强服务意识,改善服务环境,避免医疗纠纷,更好的服务于临床,服务于病人。

201*.

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