科长年度述职报告

科长年度述职报告

科长年度述职报告

一年来，在****党组的正确领导下，在****领导班子的大力支持下，紧紧围绕“****”的工作思路，按照****的要求，加强队伍、业务和廉政建设，积极主动的开展工作，大力营造良好、和谐的工作氛围，充分调动全科人员的积极性、主动性，树立了严谨、廉洁、高效的思想和工作作风，圆满完成了各项工作任务。先将一年来的工作情况述职如下：一、思想政治工作

（一）抓政治教育活动方面。作为支部书记，我能够认真履行职责，严格按照机关党委的安排，落实“三会一课”制度和党员定期学习制度，积极开展一系列的主题教育活动，坚定了党员的理想信念、增强了自律意识，取得了明显的效果。今年来，先后组织学习了全国****会议、****反腐倡廉工作会议精神，以及****在全国****工作会议上的讲话精神。通过一系列的学习教育活动，增强了党员的党性认识，提高了党性修养，树立了正确的世界观、人生观和价值观。同时也增强了大家的职业荣誉感和献身****事业的精神，增强了圆满完成今年各项工作任务做贡献的信心和决心。

（二）科室正规化管理方面。大力开展科室正规化建设，实现严密高效的有机统一，树立****良好的社会形象。一是坚决执行****党组、****领导班子关于队伍建设和科室正规

化管理的各种决策，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，按“政治坚强”的要求，建设规范化管理的基层科室。二是通过能力建设来培养先进群体，充分发挥先进典型的示范导向作用，引导广大干部职工立足本职，钻研业务，提高能力，做好工作，按照“业务过硬”的要求，大力提高我科工作人员的业务素质。三是按照“纪律严明”的要求，培养队伍服从命令、令行禁止的优良作风，确保政令畅通。通过****，加强了我科的组织建设和队伍建设，进一步加强了纪律作风建设，提高了队伍的整体素质和，科室规范化管理水平不断提高。

（三）预备党员培养方面。对于预备党员，支部建立了“培养考察登记表”，专门指定责任心强的党员同志进行培养，要求每季度均和被培养人进行谈话交流，了解被培养人的思想动态，分析其对党中央最新政策、方针等的学习情况，并做出书面记录。同时，也对被培养人定期向党组织汇报自己的思想动态以及学习情况提出规范和要求，将入党积极分子的培养和发展工作常态化。

（四）营造氛围方面。今年来，我在科室开展了唱歌、登山、游泳和足球等形式多样的文体活动，丰富了大家的业余生活，提高了大家的身体素质。通过这些活动，增进了党员与群众之间的沟通联系，增进了科室人员的归属感和融洽度，加强了工作配合与默契程度，防范了因沟通不足等问题

而形成风险隐患。

二、业务工作（略）三、廉政工作

一年来，能够按照****的要求抓好各项工作的落实，把廉政教育和业务工作紧密结合起来，严抓队伍建设，深入分析各岗位存在的廉政风险，查找存在的问题和薄弱环节，健全完善业务基础制度和队伍管理制度，清除廉政隐患和死角，全面提高了干部队伍的拒腐防变和抵御风险的能力。

（一）抓好文件的学习。先后组织科室干部学习了****、****在党风廉政建设和反腐败会议上的讲话精神、****在全国****工作会议上的讲话精神等，积极在科室营造良好的廉政氛围。

（二）认真抓好****工作。作为党风廉政建设第一责任人，本人能够结合****建设，按照分解实施任务的要求抓好科室廉政建设。一是签订责任状。3月底，科室党风廉政建设第一责任人和副职、副职和分管干部分别签订了《责任书》，进一步明确了彼此的责任和具体工作，及时督促全体干部保持高度警惕，自觉遵守****的各项规章制度，倍加珍惜现在的执法环境，珍惜热爱****事业，在自己的工作岗位上做出应有的贡献。二是抓好分解任务的落实。按照****机制和反腐倡廉分解任务得要求，扎实做好各项工作，制定了

工作计划。三是抓好排查工作。按照排查制度的要求认真对科室重点业务环节、重点岗位和重点人员进行了排查，进一步规范了执法行为，排除了廉政隐患。四是坚持谈心谈话制度。把廉政工作和思想动态分析制度相结合，开展经常性的谈心谈话，全面掌握干部的思想动向，充分调动大家的工作积极性。五是完善业务操作规程。重新规范了各个岗位操作规程，细化了各岗位的职责要求，明确了岗位职责，要求每一位同志认真学习、严格执行。科级领导干部也坚持不定时检查履行岗位职责情况，及时掌握一线岗位工作状况，有效解决现场突发问题，降低了薄弱环节和廉政风险隐患。六是加强对外宣传。加大政务公开力度，在办公场所醒目位置张贴警示牌，及时更新公告栏。主动收集外界意见，接受社会监督，针对意见和问题，及时督促整改，促进执法的公开、公平、公正，同时也有利于提高办事效率，深受各届的好评。另外还制作了专题板报，营造了良好的廉政文化氛围。

（三）个人廉洁自律情况：

一年来，我严格遵守国家各项法律法规、廉政纪律，树立正确的人生观、价值观和政绩观，严于律己，起好带头作用，坚持依法行政、廉洁从政，坚决执行廉洁自律各项规定，自觉接受组织和群众的监督，日常工作中没有利用职权干扰科室正常执法活动的行为，自己的家人和亲属中也没有从事与本人工作有利益冲突的职业。

四、存在的问题和不足

一年来，我做了些工作，也出现了失误，仍须不断努力。明年的工作，我想要围绕****建设的目标，进一步解放思想，加强学习，提高对大局的把握能力，为****建设作出自己的贡献。

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人劳科长述责报告

一年来，在各级领导、同事的支持、关心和帮助下，本人能够团结和带动科室的同志们，较好的完成了本科室的各项工作，认真的履行了人劳科长的岗位职责，现将一年来本人履行的职责情况述职如下：

一、严格要求，提高素质

一是对照“四强四优”高标准，从思想认识高度及工作落实力度两个层面严格要求，将“争先创优”活动贯穿始终；二是贯彻落实“三保一促”活动要求，结合工作实际，发动科室成员找问题、找差距、创新思维，适应新要求；三是加强工作协调能力，搞好科室之间、同事之间的协调，优质高效地完成上级交给的各项工作。

二、严格程序，提高效率

一是严格执行干部选拔任用程序。做好段管各级管理人员的选拔任用工作。二是严格执行大学生培养锻炼有关规定，加强对大学生的培养。先后将4名基础扎实、积极上进的大学生逐步调整到车间、科室管理岗位上挂职锻炼。三是竞争上岗，盘活人力资源。由于我段退休和调离100余人，加上新线线开通需人员61人，在不增加人员的情况下，岗位呈现缺员情况。段展开公平公正竞争上岗，将调剂的100余人充实到缺员岗位和新线。

三、严格计划，注重激励

一是严格执行工资计划“三归口”，总量控制。二是严格执行工资管理及奖金考核分配办法，认真落实奖金对支付范围及标准，杜绝违规发放，增强工资分配透明度，将有限的工资额用在刀刃上，对重点关键岗位实行倾斜政策。三是严格执行计件工资分配制度，提高运输作业效率。

四、严格管理，抓好班建

一是完善规章制度，强化班建基础管理。分别制定了《班组长管理办法》和《作业流动分散班组管理办法》。明确班组长的职责与权限，规范班组长的选拔与聘用；二是加强班组长管理，完成送培任务。全年对不称职的7名组长进行了降级或免职（其中降级2人，免职5人，调整、增加班组长24人），送培了7名新职（后备）班组长。三是严把班组申报关，实行动态管理。全年升级自控型班组18个，标准化班组10个，撤销自控性班组1个。

五、抓好其他工作，确保稳定

一是加大社会保险、医疗保险、工伤保险等政策的宣传力度；二是严格执行地方及集团公司关于社会保险缴费文件的规定，做好职工社会保险缴费基数调整及伤残津贴的调整；三是抓好计划生育基础管理，实现计划生育安全年，无计划外生育，同时落实独生子女各种优待政策；四是搞好爱国卫生工作管理，完成集团公司职工健康修养计划，修养后期职工反映良好。五是协助做好信访维稳工作，对职工各种

合理诉求，及时解决，对无理要求耐心释疑解惑。

六、廉洁自律，当好表率

人劳工作是一个与人与钱打交道的岗位。多年人劳工作告诉我：品德要端，为人要正。在选人用人问题上，认真为领导当好参谋，把好用人关，坚持以德为先、任人唯贤；在工资奖金分配问题上，坚持分配倾斜一线关键生产岗位；坚持做到不该说的不说，不该拿的不拿，做到清正廉洁。

七、有待加强之处

一是进一步对新知识、新技术、新政策的学习；二是进一步加强对现场的调查了解，充分掌握现场人员状况；三是进一步加强政治学习，提高政治理论水平。

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