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港口设施保安训练方案

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港口设施保安训练方案

可疑人员进入库区训练方案

201*.03

浙江乍浦美福码头仓储有限公司

1目的

1.1对《港口设施保安计划》部分内容进行测试。

1.2验证和评价港口设施保安人员及相关人员对《港口设施保安计

划》中保安措施及相关程序的熟悉程度;

1.3验证、评价和提高港口设施保安人员的具体操作技能与反应能

力;

1.4确保港口设施人员能够熟练履行各保安等级所承担的保安职责,

加强和保持港口设施保安所需要的应急准备与应急反应能力,发现并及时改进任何保安缺陷。

2训练时间

201*年3月21日14:45~15:30。3训练地点:

浙江乍浦美福油库4训练情景内容

模拟在1级保安状态下,中控室通过CCTV发现有可疑人员从围墙翻过,进入库区。值班人员向保安主管报告,港口设施保安等级由1级上升到2级,保安主管启动应急预案相关程序的操作。5演习组织机构:

港口设施保安组织机构港口设施主要负责人保安队港口设施保安员第2页共9页

港口设施其它部门

6参加人员:

6.1总指挥:郑德英

6.2操作人员:全体保安及油库所有当班人员7训练步骤

时间主要事件采取行动报告港口设施保安员备注中控当班人员中控通过CCTV发现有14:45一可疑人员从围墙穿过,进入库区。14:4614:4814:50进入港口设施的通道与入口执行2级保安措施14:55港口设施限制区域执行2级保安措施14:56报告上级主管部门港口设施保安员通知保安队长组织3港口设施保安员名保安赶往现场搜捕。保安队长由于情况不明,港口设施保安等级提港口设施保安员高到2级。1、限制人员和车辆进入大门;保安队长2、增派1名保安人员去大门;1、关闭除了大门和二门之外的所有入大门保安口,对仍开放的入口加强控制;;2、限制未经许可的船只和人员进入本码头值班人员港口设施的附近水域;3、扩大CCTV的警戒覆盖范围,密大门保安/中控室切注意各区域的动态,保持通讯联系;大门保安4、加强对进出人员、车辆的检查。1、报告嘉兴港口管理局,美福码头港口保安等级升至2级,请示予以指导和协助;中控室2、报告当地派出所,请求公安人员给予必要的协助。现场保安保安操作人员操作人员15:00可疑人员逃向码头方向。15:05擒获可疑人员15:1015:15检查现场15:20报告嘉兴港口管理局15:30警报解除,训练结束1、可疑人员被押送到大门;2、检查现场有无遭到破坏。没有发现异常现象1、报告保安事件处理情况,等待进一步指示;港口设施保安员2、港口设施继续维持2级保安等级。港口设施保安员

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8港口设施保安应急小组

8.1保安应急小组组成

本港口设施成立了保安应急小组,应急小组的主要任务是,在港口设施发生保安事件的情况下,在港口设施保安员的领导下,承担紧急状况下的通信、消防、救生以及撤离等方面协调组织工作,动员和组织港口设施内相关部门和人员有效地开展应急行动,同时协助上级主管部门和当地有关执法部门开展救援工作。港口设施保安应急小组的成员一般由港口设施内各相关部门的负责人组成。

8.2保安应急小组的职责

(1)负责本港口设施保安事件应急预案的制订、修改工作;

(2)督促公司内各部门做好各项突发性保安事件的防范措施何应急处理准备工作;

(3)定期组织培训和训练,组织召开专题会议,总结成功经验,分析存在问题,提出改进措施,不断提高各类保安事件的应急处理能力;(4)当发生保安事件时,及时判断事件的性质,评估事件的影响范围,预测事件的发展趋势,并启动相应的应急预案或程序;

(5)发生保安事件时,负责与上级及地方相关部门的联系和沟通,以取得政府和社会的支持与援助;

(6)保安事件应急处理工作结束后,配合有关部门清理事件现场,并做好善后工作和恢复生产工作。

8.3保安应急小组成员所在部门的主要职责(1)油库及保安工作领导小组的主要职责a.及时启动相应的事故应急预案;

b.协助港口设施保安员和保安应急小组,分析、评估保安事件的性质、规模、发展趋势及可能造成的后果;

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c.指导、监督应急预案的有效实施;(2)保安队的主要职责

a.负责保安事件现场隔离及布置安全警戒,保证现场井然有序;b.配合交警部门,视情在港区内,港区外实行交通管制,保证现场及港区道路畅通;引导社会援助队伍进入事件现场;

c.加强港区的保卫工作,禁止无关人员车辆通行;紧急疏散事件现场无关人员;

d.及时制止违法犯罪或破坏活动,配合有关执法部门(公安、边检、海关、海事等部门)的行动;协助有关部门做好事件现场勘查、物证/人证搜集等工作;

e.配合消防部门开展灭火工作等等。(3)操作部的主要职责

组织现场操作人员,按照保安事件/事故应急预案,开展应急处理和现场抢救、抢险、救援工作以及必要情况下的人员、货物、船舶的撤离工作。

(3)中控室的主要职责

发生保安事件时,负责与外界及相关部门的联系和沟通,以取得政府和社会的支持和援助。(4)安技部的主要职责

a.制订在发生保安事件或重大事故的情况下有效地保证员工人身安全与健康的措施,并组织实施;

b.配合公司及相关部门做好伤亡员工及其家属的安抚和善后工作。(5)办公室的主要职责

配合保安应急小组做好车辆调配、有关物资、食品的供应等后勤工作。

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9港口设施保安组织结构及联系方式

组织成员安全总负责人港口设施负责人港口设施主要负责人港口设施保安主要负责人协助保安员工作的主要人员协助保安员工作的主要人员协助保安员工作的主要人员协助保安员工作的主要人员协助保安员工作的主要人员协助保安员工作的主要人员协助保安员工作的主要人员姓名郑德英罗宇星曹俊黄坤光邱建伟林永光林铭跃张民强蓝伟东田野中控室值班人员职务公司副总经理兼油库主任公司副总经理公司总经理助理公司安技部经理兼保安队长操作部经理码头班长发油班长维修、安全员职责全面负责公司的各项工作协调公司与政府各部门关系主要负责公司安全运作负责港口设施保安工作负责生产运营的安全工作负责码头设施的安全工作负责发油台的安全工作负责安全抢修工作协调库区健康、环保、安全工作协助船务操作控制库区设施的运行办公电话0573-856224180573-856224280573-856224300573-856224140573-856224130573-856224080573-856224080573-856224080573-856224080573-856224080573-85622412传真0573-856224170573-856224170573-856224170573-856224170573-856224170573-856224170573-856224170573-856224170573-856224170573-856224170573-8562241724小时联系方式1885830018518858301106188583013691595735769618858301301159583229631345624930315957337051158243752161586832471515157350730另相关单位联系电话:港务局安监处85527028,边防派出所85589808,嘉港石化85583022,泰地石化85581098

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浙江乍浦美福码头仓储有限公司内部相关部门联系方式

联系方式部门名称保安工作领导小组保安工作领导小组保安工作领导小组安技部操作部计量班维修班办公室保安队公司主大门门卫公司二门码头中控室主要职责总指挥协调公司与政府各部门关系主要负责公司安全运作负责本港口设施的保安工作库区生产操作管理协调库区健康、环境、安全工作库区维修、保养船舶装卸作业调度保护码头及库区安全控制人员车辆进出控制人员车辆进出控制人员进出控制库区运作联系人电话郑德英对讲机库区防爆对讲机库区防爆对讲机库区防爆对讲机库区防爆对讲机库区防爆对讲机库区防爆对讲机库区防爆对讲机库区防爆对讲机库区防爆对讲机库区防爆对讲机库区防爆对讲机库区防爆对讲机库区防爆对讲机传真0573-856224170573-856224170573-856224170573-856224170573-856224170573-856224170573-856224170573-856224170573-85622417手机1885830018518858301106188583013691595735769618858301301158243752161595733705115257336697135157310290573-856224180573-856224280573-856224300573-856224140573-856224130573-856224080573-856224080573-856224201*73-856224310573-856224310573-85622412罗宇星曹俊黄坤光邱建伟蓝伟东张民强陈希当值值班人员值班人员值班人员值班人员第7页共9页

10、保安事件报告流程图

一般性保安事件

保安员直接下达指令,就地解决问题

重大保安事件

保安员报告:

浙江省交通厅

国务院交通部

发现可疑行为或情况报告港口设施保安员严重的保安事件报告港口设施主要负责人保安应急小级报告当地执法部门如港务局、边检、海关、海事等

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10记录与评估

1.1港口设施保安员对训练的全过程进行记录;

1.2训练结束后,由港口设施保安员组织进行评估,并做出书面的评

估报告;

1.3评估报告的内容包括:

1.3.1响应岗位及人员能否在规定时间内正确进行所要求的操作及

反应;

1.3.2各岗位及人员能否协同配合完成各项操作及指令,行动过程

是否出现失误及失误大小;1.3.3各级、各部门的保安联络实现状况;1.3.4训练方案和保安计划内容的完成情况;1.3.5针对不足之处的改进措施。

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