教学团队建设规划

教学团队建设规划

根据学院“十一五”事业发展规划和机电工程系“十一五”发展规划的精神，结合机电工程系和数控技术专业师资队伍现状，特制定201*～201*年教学团队建设规划。一、教学团队建设的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习“关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见[教高[201*]16号]”文件精神，落实科教兴国和河北省人才强省战略的精神，以全面提升师资队伍整体素质为核心，以专业梯队建设为重点，以提高人才培养质量为目标，以高层次创新型高技能人才队伍建设为突破口，努力建设一支适应高等职业技术教育改革与发展需要，数量充足、梯队合理、素质优良，“双师”素质高，“双师”结构合理的教学团队，逐步形成实践技能课主要由高技能水平的兼职教师讲授的机制。二、教学团队建设措施

“双师”素质、“双师”结构教学团队建设是建设是高职院校师资建设的重点和核心，“双师型”队伍建设由于要求高、资金投入大，我院从内外结合两方面考虑，坚持“引聘名师、培养骨干、校企合作、专兼结合”的原则，积极拓宽师资队伍的来源渠道，优化教师队伍，实行激励与制约相结合，健全管理机制，采取“引、聘、送、下、带”和专任教师与企业技术人员“互兼互聘，双向交流”等措施，致力于“双师型”教师队伍的建设，建设具有双师素质、双师机构的优秀教学团队。“引”是从生产一线引进管理人员、技术人员担任专业课、实践课的教学工作，通过引进人才，引进教学名师、学科带头人，设立教师奖励基金等方式，加大师资培养力度；

“聘”是聘请企业、行业专家担任客座教授，对现场技术、技能水平要求较高的课程，聘请专家、技术人员进行讲学，并请他们做兼职教师，建立稳定的联系，充分利用社会的资源；“送”是选取、选拔部分骨干教师到重点院校的对口专业进行深造，攻读学位，重点是针对从企业引进的实践应用能力强而理论相对薄弱的教师。

“下”是让骨干教师下到基层单位（包括校内外实训基地、相关企业等）进行挂职锻炼，对于没有相关专业实践经验的教师尽可能多地安排他们到生产、建设、管理、服务第一线实习，丰富、提高他们地工程实践知识和实践技能；

“带”是以老带新、以强带弱。对学科带头人和骨干教师进行重点扶持和培养，并以学科带头

人和骨干教师作为导师，指导中青年教师，定期对中青年教师进行实习、实训、课程建设、学术等方面地培训，以提高中青年教师的教学和科研水平。

三、教学团队建设的目标

1.素质能力目标

引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观，忠诚人民的教育事业，恪守教师职业道德，爱岗敬业，为人师表，教书育人，具有集体观念和团队意识，具有健康体魄、积极向上的良好心态和合作精神，能够联系社会、了解社会、服务社会。具备本学科扎实的专业基础知识和宽广的相关学科知识；具有独立开展科学研究的能力；掌握现代化科学手段和教育信息技术。2.教师梯队结构目标

根据学院总体规划，到201*年在校生规模达10000人，数控技术专业的招生数量增加较快，按教育部《普通高等学校基本办学条件指标》优秀指标的要求，201*年专任教师数量需要达到15人以上，青年教师中硕士学位及以上比例达到70％以上，高级职称比例达到30％以上，双师素质教师比例达到80％以上，企业兼职教师与专职教师比达到1：1。需要培养专业带头人

1～2人、中青年骨干教师3～4人；到著名高校聘请特聘教授1～2人；聘请企业兼职教师10人以上。

四、教学团队建设具体办法

1.引进高职称、高学位人才

由于数控技术专业年轻教师较多，其高学术造诣和独立开展高水平学术研究的能力还不太强，因此引进高职称、高学位人才，以进一步提高师资队伍的学历层次和科研工作的能力。2.聘请客座教授

计划到本科院校或著名职业学院等院校聘请客座教授。3.有计划安排中青教师出去进修，或攻读在职硕士、博士学位

加强支持力度，使数控技术专业现在攻读硕士学位的教师能顺利取得学位，并计划选拔部分教师攻读博士学位。

4.提高现有教师的素质和业务水平

通过参加国际性或全国性学术会议、教学研讨会等方式扩大年轻教师眼界，了解外界科研、教学改革信息，及时获得教学改革经验与最新研究成果，不断充实自己，提高科研工作能力和教学质量。

5.积极申报科研、教研课题

要不断提高学术水平，提高教学质量，必须经常开展科研、教学研究。通过课题的研制使全体教师在整体学术水平和教学业务能力上得到大的提高。6.认真培养年青教师

要加强对新引进年青教师，特别是刚毕业的教师的培养。通过实行导师制度，使每位年轻教师由教研室指定副教授以上职称的教师作为指导教师，负责指导年轻教师学习、听课、辅导、准备与指导学生实验、参加课题研究等工作。对于教学能力较强的年轻教师，要及时安排教学任务，参加辅导答疑和实验室建设。继续增加专业教师中具有企业工作经历的教师比例，积极安排专业教师到企业顶岗实践，积累实际工作经历，提高实践教学能力。7.聘请企业兼职教师

教学团队建设要适应人才培养模式改革的要求，按照开放性和职业性的要求，积极改革人事分配和管理制度。聘请行业企业的专业人才和能工巧匠到学校担任兼职教师，逐步加大兼职教师的比例，逐步形成实践技能课主要由具有高技能水平的兼职教师讲授的机制。

扩展阅读：水利专业教学团队建设规划

水利专业教学团队建设规划

为了进一步贯彻落实教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高〔201*〕16号）、教育部财政部《关于实施国家示范性高等职业院校建设计划加快高等职业教育改革与发展的意见》（教高〔201*〕14号）等文件精神，结合学院建设国家示范性高职院校的实际，特制定本规划。

一、指导思想

以教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》和教育部财政部《关于实施国家示范性高等职业院校建设计划加快高等职业教育改革与发展的意见》为指导，按照开放性和职业性的内在要求，构建师资队伍建设体系，通过强化专业教学团队建设，打造一支专兼结合、双师素质突出、双师结构合理、具有良好职业道德的优秀专业教学团队，满足高技能人才培养的需要。

二、建设目标

以“双师型”专业教学团队建设为重点，构建以专业带头人为核心，以专业教研室为载体，专兼结合、结构合理、动态组合、团结合作的“双师型”专业教学团队。培养2名“高层次专业带头人”，培养8名“双师型”骨干教师，安排10名中青年专业教师到企业参加生产实践。增加兼职教师数量，在兼职教师中，来自行业企业一线的专业技术人才、能工巧匠达到40人以上，与专任专业教师的比例达到1:1。与行业企业共同打造一支校内外专兼结合、双师素质突出、双师结构合理、具有良好职业道德的优秀专业教学团队，在专兼结合专业教学团队建设与管理方面起到示范作用。

三、具体措施

1.按照《学院专业带头人选聘与管理暂行办法》，确认专业带头人培养对象。

2.创新专业教学团队组织模式，实施以专业带头人为核心，以教研室为载体，动态组合、校企互通的组织模式。系所有专任教师、兼职教师、返聘教师、外聘教师均须参加水利教学团队。专业带头人主持本团队的教学改革、课程改革及管理工作。

3.按照专业教师准入制度、入职实操考试制度从每年新录用的教学人员及外聘的兼职教师进行考核，合格后方能安排教学任务。

4.按照《学院骨干教师培养实施办法》，安排中青年教师到有关高校进行专业培训，到有关科研院所进行科技开发培训，到教育部师资培训基地参加教学方法及实践技能培训，参与企业产品开发、技术革新等实际生产活动，参加有针对性的新知识、新技能培训，参与教学改革和科研推广工作，参与课程建设，参加本专业的教学计划、教学大纲和主干课程教材的编写工作，参与实验室和校内外实训基地建设，参加有关学术交流等，培养10名“双师型”骨干教师。

5.按照《学院专业教师下企业实践锻炼管理办法》，安排10名专业教师到企业顶岗实践，积累实际工作经历，提高实践教学能力。专业教师到企业顶岗实践期间，视为完成基本教学任务。

6.加大聘请行业企业专业人才和能工巧匠到学校担任兼职教师工作的力度，逐步加大兼职教师的比例，逐步形成实践技能课程主要由具有相应高技能水平的兼职教师讲授的机制。在兼职教师中，来自行业企业一线的专业技术人才、能工巧匠达到40人以上，与专任专业教师的比例达到1:1。与行业企业共同打造一支校内外专兼结合、双师素质突出、双师结构合理的专业教学团队。

四、加强对专业教学团队的组织领导

要充分认识加强专业教学团队建设的重要性、艰巨性、长期性和紧迫性，把专业教学团队建设作为系一项十分重要工作，放在突出位置，提供有利条件，坚持不懈的抓紧抓实抓好。系所有教师的教学、教改、教研、科研、培训、考核、引进、培养等均纳入团队建设，把水利专业教学团队建设工作真正落到实处。

二○○八年十月

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