201*年中心卫生院护理部工作总结

201*年中心卫生院护理部工作总结

201*年护理部工作总结

201*年医院护理工作在医院领导的正确领导和全院护理人员的共同努力下，园满地完成了年初目标和任务，为医院创造了最好的社会效益和经济效益。

具体如下：

一．为使护士整体素质有较大的提高，我们一手抓基础知识辅导，护理操作技能训练，全年共讲课4次，操作技能培训2次，全年理论考试2次，操作考核2次，考试考核合格率达100%，一手到临床联系实际进行技能培训和督导工作，严格按护理操作规程为病人做好每一项治疗，并不定期到科室考核护士实际工作能力。随着责任制护理工作的深入开展，要求护士除了为病人做治疗以外还要为患者提供更多的健康教育知识，心理护理等来加强护患沟通，通过讲课和模仪表演，及每星期组织科室护士长进行住院部病房大查房，了解病人及陪人对护理工作的评价，及时发现问题，及时解决，并反馈到每一个护士，今年病人及社会各界人士对护理工作的满意度明显提高。

二．不断选送护理人员到上级医院进修和学习，6月份内科护士长刘佳玉到县人民医院参观学习，外科护士长李三平，护士钟丽君到县妇保院进修各2个月邹越喜正在进修手术室护士，通过上述人员的进修学习，引进了上级医院好的工作方法，住院部各项护理工作有很大的起色，特别是产科护理工作更加完善，具体，所有产妇住院都要进行产前产后健康教

育，一切护理由护理人员承担，全年住院分娩生产400多例无一例护理并发症发生。

三．严格病房管理，控制院内感染的发生，为了创造一个清洁舒适的住院环境，制定了卫生员工作细则，护理部每天上午到科室检查一次病房卫生情况，并不定时对卫生员进行查岗，督导工作，每月对全院护理科室进行一次大检查，同时制定了一次性用品回收管理制度，各科室诊疗用物消毒灭菌管理制度，要求专人负责，定期检查，定期监测消毒灭菌的效果来达到控制或降低院内感染的发生，今年上级防疫部门监测医院消毒灭菌合格率达100%。

四．节约能源，减少不必要开支，护理部多次开会强调加强对科室固定财产的保管和使用，新的医疗仪器凡使用前都必须仔细阅读说明书，不得盲目使用，如不认真仔细阅读说明书而造成器械损坏者负责赔偿。

五．开展有声有色的活动，丰富护士的业余生活，加强集体凝聚力，护士节组织了护士才艺展示晚会，11月份举行了护士与病人模仪表演，同时医院各项活动我们都是积极参加，活跃了气氛，也增加了护士与护士之间沟通。

总之201*年是胜利的一年，护理部全年无任何大的护理差错和事故发生，但是也存在不少问题，健康宣教做的不够，缺泛与病人及陪人沟通技巧，末雨绸缪，展望201*年，为打适医院护理品牌，提高社会效益和经济效益，护理部将带领全院护士更加努力工作。

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201*年医院护理部工作总结

201*年是医药卫生体制改革、等级医院评审的关键年，一年来在院领导的高度重视和大力支持下，在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的紧密配合下，护理部严格按照年初制订的工作目标计划，扎实工作，逐项完善，较好地完成了各项工作任务，现将工作总结如下：

一、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动

护理部认真贯彻落实卫生部的总体要求和院领导的工作部署，在总结201*年优质护理服务工作经验的基础上，继续深入推进此项工作。

1、为进一步加强护患沟通和健康教育工作，促进优质护理服务的有效进行，护理部根据临床需要重新修改了住院患者健康宣教表，督促门诊咨询台、产前检查室发放《健康处方》和《孕妇保健手册》，并要求各科根据专科疾病特点制定相关疾病健康宣教单供病人随时查阅，从细微之处体现了对患者的关爱。

2、护理部不断完善优质护理服务的考核工作，不定期不定时去病房进行检查，从查资料、查现场、查病人、查规范落实等各方面对优质护理服务工作开展情况进行分析评价，对存在的问题以通报的形式发放到科室，并督促追踪整改。

3、五月下旬，护理部针对优护工作召开专题会议，对照优护核心条款逐项加以落实。六月上旬护理部还对内二科、骨二科两个优护

病房增加了护理人力配备，与此同时护理单元还添置了相关设施如马蹄洗头盆。责任护士每天从心理到生理给每位患者予以无微不至的照护，使责任制整体护理工作真正落到实处，使患者感受到了优护工作带来的实惠，提高了患者及家属的满意度，每月满意度受表扬者逐渐上升，今年护理部收到家属感谢信5封。

4、9月中下旬护理部针对二甲评审专家组指出的不足成立了护理整改小组，结合优护工作开展情况对原有的《优质护理质量考核表》进行了修订，并进行了培训学习与考核。

5、护理部为深化病房小组责任制工作模式，修订了护士各岗位资质能力要求及工作职责，对科室如何根据护士层级、能力合理分组进行了指导，将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责，体现了能级对应，确保了患者安全。

6、在夯实基础护理服务的同时，护理人员积极开展优质护理服务，文明用语，加强宣教，进一步提高了病人及家属的满意度，1-10月满意度均达96%。

二、严格落实各项护理规章制度，确保护理质量

护理部一如既往地将护理质量作为护理工作的重中之重，做到警钟长鸣、常抓不懈，今年未发生一例护理纠纷。

1、今年护理部根据二甲评审标准要求，结合我院实际情况及时修订了各种规章制度、护理常规、职责、流程、应急预案、操作技能考核标准、风险评估标准、护理人员分层管理要求、各护理岗位说明书、、、、、使临床各项护理工作有章可依，有章可循。

2．年初护理部对护理质量考核小组成员重新进行了分组并在原有的基础上增加院内感染组，使院感工作得到加强。9月中下旬，护理部根据各科室实际情况成立整改小组，对40余份考核表进行了修订，并组织各科护士长培训学习并落实。

3、加强患者的风险防范。二甲创建期间，护理部督促护士长在病区走廊、床头张贴了防跌倒/坠床宣传图，床尾悬挂了各种安全警示标识，使医护人员、患者及家属安全防范意识得到增强，不良事件较前明显减少。

4、加强了危急重症病人、压疮病人、护理不良事件管理，建立了相关上报制度并实行了信息化管理，通过护理部共享文档的建立给各护理单元完成各种上报提供了方便，简化了流程，提高了效率。

5、护理质量稳步提高。护理部每月定期、不定期对照考核标准进行全院性的护理质量督查，并发放督查通报，对各科室存在的问题提出了针对性的整改意见，并进行质量追踪。在1-10月份的护理质量检查中，三基考核合格率达100%，专科护理合格率大于94%，基础护理合格率大于95%，病房管理合格率95%，危急病人护理合格率大于94%，护理文书书写合格率达96%以上，消毒隔离达标率达100%，急救药品、物品完好率达100%。

6．每月召开护理质量反馈会，对全院护理质量存在的问题进行汇总、分析，寻找原因，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法。

7、深入科室督促护士长严把护理质量关。要求科内每日护理质量

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