201*年安全管理工作计划

201*年安全管理工作计划

201*年安全生产工作计划

在过去一年的安全生产工作中，油库采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隐患，在取得成绩的同时，油库的安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中油库将根据实际，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全库安全生产形势稳定。为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为油库创造一个安全稳定的发展环境，特拟定201*年安全生产工作计划。一、总体要求及目标

按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的方针，牢固树立“一切事故可以预防”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动油库安全标准化基础工作，依法强化监督管理，使油库安全生产无等级以上的事故，努力实现油库安全生产状况的进一步稳定及长治有效。二、具体措施

1、根据油库实际情况，强化各方面的安全生产规章制度、操作规程，把油库安全管理工作制度化、规范化，使油库安全管理水平再上一个新台阶；

2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各科室、班组都要与油库签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到一对一的管理体系中、尤其是生产一线员工和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围；

3、按规范完成库区安全设施的布置工作，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为；

4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实；

5、加强油库员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍；

6、加强油库消防安全管理，同时每季度组织一次全体人员的消防演练，为“提高油库发生火灾后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低油库财产损失”提供保障，同时在库区范围内的消防设施有效完好，加强消防管理工作，做到勤维保、勤检查、勤解决，以消除各项消防隐患；

7、认真按照油库制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，各科室每周开展两次安全大检查并下发整改通知书，加大对事故隐患整改的复查力度；开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；

8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生；

9、油库改扩建工程落实“三同时”的要求进行，强化安全是天，责任是地的安全意识。三、落实实施

1、安全培训方面：

根据安全培训教育制度，结合实际情况和阶段特点，有针对性地开展月度培训。培训内容要有安全思想、安全知识、安全技能、消防知识和操作技能等多个方面；培训形式要有课堂讲课、班组学习、派员外出等多种多样；培训对象要有管理人员和岗位操作人员，特别对每个新职工都要进行三级安全教育，对电工等特殊作业人员都要派出取证培训。使他们懂得储存品种的危险特性，具备辨识危险因素的知识，掌握机泵操作的基本技能，提高事故状态下应急处置的能力，从应知到应会，从一知半解到学懂弄通，从意识淡薄到意识深刻。通过对各类人员的安全教育与培训，要逐步提高他们的综合安全素质。2、安全检查、隐患治理方面：

按安全检查制度规定结合港口安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，要以岗位巡查、班长督查、科室周查、油库月查为管理手段，通过查现场、查隐患、查思想、查意识、查管理、查制度、查整改、查应急管理等，及时发现管理中的缺陷、操作岗位的不安全现象和设备设施的不安全状态，真正做到检查不留死角，整改不留后患，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

3、风险评价方面：

制定风险评价范围、管理程序，组成班子进行风险评价，通过评价，采取有效、适当的控制措施，把风险降低在可以接受的程度。

4、预案训练方面：

组织分析油库可能发生的事故类型，结合实际情况，进一步修订各类事故应急预案，使预案更加符合实际。按照港口各级政府部门要求，组织人员进行保安、消防、防污染、人员落水、反偷渡、反走私、防汛防台、防公共卫生等事件应急处置训练或演练。通过有针对性的训练或演练，不断提高油库应急处置指挥能力和现场控制能力，实现事前预防及事故状态下的减灾行动。

5、安全标准化方面：

做到边学习边创建，完善各种资料及现场要求，力争早日完成安全标准化的考核工作。6、文化建设方面：要在“安全月”、“夏季百日安全无事故”、“119消防宣传月”等特殊时期，通过挂横幅、贴标语、树标牌、更新橱窗宣传栏、组织职工看安全影片、举办安全、消防知识竞赛或岗位操作比赛、组织召开职工大会等多渠道的安全文化活动，营造浓厚的安全氛围，不断提高员工安全素质和“安全第一”的意识水平，树立正确的安全理念，提高自主安全的积极性。安全生产管理工作永远都没有终点，油库将认真贯彻“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好油库各项安全生产管理工作，为创造一个好的安全生产环境，切实保障油库安全而不懈努力。

扩展阅读：201*年安全管理工作计划

201*年车用燃气事业部安全管理工作计划

201*年5月，车用燃气事业部成立以来，在公司领导以及兄弟部门的帮助和关心下，部门取得了长足的发展。201*年，部门采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隐患。在取得成绩的同时，也有许多的不足需要改进。安全工作永远没有终点，在以后的安全工作中我们将根据实际，明确责任，加大力度，一如继往地遵守安全生产相关法律、法规，严格执行上级部门对安全工作的要求，对员工安全教育定期培训，加强员工安全责任心，提高职工操作技能和安全意识。认真落实安全责任，加强危险化学品、重大危险源的管理，进一步完善安全技术措施，整治各类隐患，把安全工作深入扎实、坚持不懈的抓下去。对201*年安全工作计划如下：

一、根据部门实际情况，优化和完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程、岗位职责，让部门的安全管理工作更制度化、更规范化。

二、进一步落实完善安全责任制，组织各岗位签订安全生产责任书，确保

安全责任制落到实处，使安全责任真正落实到每个员工，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。开展班组自主安全管理建设，强化班组安全管理工作，变安全工作“被动管理”为“主动管理”，促“要我安全”到“我要安全”的意识转变。

三、制定详细的安全计划并严格执行1、安全培训计划

根据全年安全目标，针对安全制度、岗位职责、安全法规、预案体系、技术设备、交通安全、消防设备等多个版块制定详细、全面的安全培训计划。改变每次都是一两个人当讲师的形式，让部门所有员工人人学知识，人人当讲师，将“被动学习”变为“主动学习”。定期对培训效果进行评估，对优秀的讲师进行表彰和奖励。

2、设备维护保养与特种设备检定计划

根据公司要求，对部门所有设备进行统计并建立台帐。制定详细的维护保养计划，并严格按照设备维护保养计划执行，维护保养过程中，检查项目有问题时，立即进行维修，并记录在案，未出现问题的填写维护保养表。对特种设备及附件按要求做出检定和标定计划，并定期按时进行检定，严防特种设备带病作业，确保特种设备的安全稳定运行，防止安全事故的发生。

四、加大安全宣传力度，提高全员安全意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，部门将在站区增设《安全生产宣传栏》，及时宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，对CNG车辆用气安全知识进行全方位的宣传。

五、每月至少开展一次安全大检查，加大各类安全隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，对发现的安全隐患，及时整改并跟进，防止安全事故（件）的发生。

六、每月召开一次安全会议，对安全检查情况和隐患整改情况进行汇报分析，并对检查情况进行总结。收集部门员工对安全工作的合理化建议和意见，对下月安全工作进行部署。

七、加强应急管理，完善各类应急预案，加大预案演练的频率，通过演练锻炼队伍，增强加气工对突发重大事故救援的信心和应急意识，提高应急人员的熟练程度和技术水平，进一步明确各自的岗位与职责，提高各级预案之间的协调性和整体应急反应能力，提高了加气站员工应对突发事件的应急处置能力。

安全生产管理工作永远都没有终点，我们的安全工作任重而道远，我们将认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全工作落到实处，将部门安全工作能够更上一个台阶。

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