12月分安全培训工作总结

12月分安全培训工作总结

安全培训工作总结

11月2912月6日，科蓝公司在一楼会议室举办了14期培训（具体见培训计划表）。并于12月6日下午15：30在公司三楼会议室通过幻灯片学习了部分事故案例，公司领导召开了培训工作会议，并作了培训总结。本次培训人员共有人。培训效果显著。

培训期间组织周密，纪律严明，要求学员不得请假，不得缺席，不得迟到早退，移动电话一律关闭，学员态度端正，学习认真，培训达到了预期目的，会议取得圆满成功。会上，张伟东经理就业务培训对全体学员提出四点要求：一是要认真对待培训工作，提高学习效率；二是要严守纪律，学员间互相监督，共创良好的学习氛围；三是学习上力求精益求精，在学习过程中带着问题学，学员间互相比着学；四是发扬团队精神，增强集体荣誉感，为争创一流而学出好成绩。同时张伟东经理还要求所有中层管理人员要加强现场管理，增强服务意识，为学员们提供一个良好的学习和生活环境。

陈来福生产经理在培训会议上首先强调，要进一步提高对培训工作重要性的认识，明确我们所肩负的生产重任。其次他要求大家要集中精力保质保量，全力以赴搞好培训学习，他说培训是搞好生产工作的基础，也是整个企业工作一个十分重要的环节。培训质量的好坏直接影响着生产工作的质量。安全技术培训工作要求高，技术难度大，专业性强，需要培训的内容很多，特别是操作技术规程的培训专业知识性较强，来不得半点马虎。因此培训的任务重，责任也大，需要与会人员集中精力，认真学习，共同搞好培训工作。最后在谈到做好下一步培训工作时，他要求生产部及安监部要抓好以下五个方面的工作：1、切实把人员和经费问题落实好。2、以数据质量为中心，全力做好清查摸底工作。3、精心组织好各级培训工作。4、搞好统计系统内部的协调和配合。5、加强监督检查。

会后分五个专业进行了培训，并对参训人员进行了严格的考试，根据考试结果评出了团体奖和个人奖。其中以平均分数为分荣获第一名获二、三名。6位同志分别荣获个人一、二、三等奖；公司对以上获奖的集体和个人给予了表彰和奖励。

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12月份安全工作总结

12月份的安全工作具体如下：

1、参加每天早上的车间早会，听取会议精神，做好当天的安全工作安排，使安全工作

真正做到高效，安全部署和措施得以落到实处。

2、参加每周一次的由生产安全处组织的安全例会，将每一次会议精神及时传达给车间

各区域职工，让全体职工认真学习会议精神并贯彻执行，并跟综落实学习效果。3、参加生产安全处进行的日常安全隐患排查及全公司年终安全检查大评比。4、对即将参加特种工培训学习审证的行车工进行详细情况的登记。

5、签于老区炼钢11月初发生的两起坠包事故，把事故教训及时向全体职工传达，发

放起重吊运信号手册进行宣传教育，并对行车工特别进行了两起事故的案例分析，警惕车间职工特别是在现在不生产的情况下无论在现场还是自己岗位必须在确保安全的条件下才能工作，提高了大家的安全意识。6、坚持每日在现场进行安全生产检查，排查安全隐患。

7、组织转岗工培训一批4人次，1人请病假没能考试，其他三人考试全部合格。组织

新进厂6人学习车间员工手册、劳动纪律、消防知识、安全知识和我车间工作环境及危险源等，使新工人对我车间的安全生产环境有了一定的了解，树立了基本的安全思想和意识。

8、建立健全车间安全生产工作台帐。

9、发放给各区域从生产安全处领取的两期安全报，使各班组有了学习安全知识的内容

丰富的教材，对于改变职工的安全观、提高安全意识起到一定的促进作用。10、为了满足安全生产，对于车间的煤气烧烤器进行现场调查，确认加装盲板阀的位

置和个数，并向炼钢项目申请，为将来生产以后煤气烧烤器的检修现场提供了可靠的安全基础。

11、对车间现场的消防栓进行了大检查大统计，掌握了现场消防栓的第一手材料，对于

消防安全工作起了很大的帮助作用。工作不足之处：

1、首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位。

2、业务技能还不很娴熟。下一月工作计划：

1、坚持每日对现场进行安全生产检查，排查安全隐患。2、做好日常的新老工人安全教育培训工作。

3、对于车间各岗位的灭火器进行检查维护，争取做到灭火器处于战备状态。4、坚持对现场违章违纪现象的纠查，加大考核力度，直至无违章违纪现象。5、对于公辅区域不好管的劳保用品穿戴问题形成统一管理标准。

炼钢二车间

201*.12.

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