在201*年度总结表彰大会上的发言
在景磐公司201*年度总结表彰大会上的发言
周建民
各位同事：大家好！
首先让我们以热烈的掌声欢迎叶青董事长、贾小平董事莅临今天的表彰大会！同时让我代表公司祝愿全体员工在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福！
一、201*年的工作回顾。
1、经营业绩稳步增长。201*年在公司董事会的正确领导下，全体员工同心同德、团结一致，积极应对市场竞争，实现生产经营稳步发展，取得了令人瞩目的业绩。在市场竞争日趋激烈的情况下，仍然实现了混凝土产销两旺，年产量达到了53万方，比201*年增长20%。
2、企业核心竞争力不断提高。
①加大硬件投入，提高产能运行。201*年，在国家对房地产市场加强调控，市场形势不太明朗的情况下，公司董事会从战略高度出发，不退反进，果断投资近千万元，新增搅拌车6台，泵车2台，大大提高了混凝土输送能力；还投资数万元对“三期”搅拌站的工控软件进行升级换代，投入数百万元对“三期”供水、场地、房屋、护坡等基础设施进行改造，使“三期”的产能得到有效发挥，目前公司三套搅拌站均可随时投入生产运行，增强了公司的整体规模效益。正是这些具有前瞻性的举措，为公司的可持续发展提供了
坚实的基础。
②加大技术创新力度，节能降耗，向技术创新要效益。市场竞争的内容包括质量竞争、服务竞争，也包括价格竞争。为了在保证质量的前提下，降低产品成本，公司在201*年，稳步推进了优化级配工作，取得了较好的效果，产品原材料成本进一步降低，大大提高了公司核心竞争力。
在实施优化级配工作过程中，公司各相关部门通力合作、互相支持，付出了辛苦的劳动和汗水。
③改进服务质量，提高服务水平。服务质量是企业竞争力的不可或缺的内容，在201*年，我们针对过去存在的有关服务方面的问题大力进行整改，通过制订或修订完善一系列规章制度和奖罚措施，使生产、泵送、营销、技术服务等各个环节的服务质量和服务水平有了明显提高。201*年老客户得到了巩固，新客户也得到了发展。
④通过与锦溪水泥公司的资产重组，大大增强了公司的整体实力，同时也整合和完善了上下游产业链，为原材料的稳定供应，为公司的持久发展提供了有力保障。
3、企业管理更加规范。
①201*年，公司对过去沿用较久的一些规章制度进行了梳理，对其中已经不适合新形势、新情况的规章制度逐步进行修订完善。10月份通过广泛征求意见和建议，及管理层的讨论研究，颁布实施了《景磐城建混凝土有限公司员工日常行为规范及日常违规行为
处罚办法（修订稿）》，为员工日常行为管理提供了一个新标准。目前办公室正就《员工管理条例》进行修改与完善。在制定和完善制度的同时，进一步抓好和提高管理层的执行力，使各项制度能够得到有效的落实。
②通过与锦溪公司的资产重组，导入了更加严格、更加规范的管理模式。
4、广大员工为公司在201*年的发展，作出了重要贡献。比如搅拌车驾驶员、泵送工等作为一线员工，一年到头大多数时间是起早摸黑，部分员工经常24小时加班加点、连续工作，使保供任务得以顺利完成；又比如汽修工、机修工又脏又累，一天到晚24小时坚守工作岗位，有汽修、机修任务总是随叫随到，即便是深夜也要外出抢修。又比如作为行政部门的财务科为了完成资产重组，加班加点成为了家常便饭；还有销售科人员，在房地产业异常严峻的形势下，货款回笼比以往任何时候都要艰难。但是通过销售科全体人员的共同努力及其他部门人员的积极支持，仅春节前的20天时间即回笼资金近2200万元，有效的缓解了公司年终的资金压力。还有试验室、办公室、材料科、综合科、搅拌楼等其他部门（班组）……..正是有了大家的辛勤工作，才有了公司辉煌的业绩！今天即将表彰的先进个人、优秀管理人员、先进集体便是他们当中的突出代表。在此，让我代表公司向所有为公司的发展，付出辛勤劳动的员工表示深深的感谢，谢谢你们！
二、存在的问题
1、服务质量和服务水平虽然已经有了较大改善，但是与公司的发展要求，与市场竞争的形势需要相比，仍然有一定差距。例如：个别员工对客户态度生硬，不是在为客户提供服务，反而是对客户发号施令；有的员工缺乏主动服务意识，工作中被动应付，服务工作缺乏规范性，随意性较大等等。混凝土行业是一个集生产、销售、服务于一体的行业，在做好销售的同时，我们必须要做好服务工作。“用户是上帝”，客户是企业赖以生存和发展的最重要的依靠，没有客户就没有企业。
2、安全生产形势不容乐观。
据统计：201*年全年共发生大小交通事故15起，虽然事故总数较201*年有所下降，但是其中发生重大死亡事故2起，比去年增加了1倍！究其原因，一是部门管理人员未将管理措施落实到位，二是部分驾驶员安全意识淡薄，或经验不足、不能及时处理一些突发状况。
3、管理工作的规范化、程序化、精细化水平有待进一步提高。过去由于外部缺乏市场竞争，企业经济效益比较有保证，管理方面的一些问题和矛盾容易被掩盖。①有的部门管理粗放，缺乏成本控制意识；②一些部门工作无计划、无规律、无目的，头痛医头，脚痛医脚，经常手忙脚乱，工作缺乏绩效。③管理人员自身综合素质有待提高，不知如何管理员工，不知如何处理日常事务，或指挥不当不力，发生突发事件不知所措等等；④员工违规违纪，主管不闻不问，睁一只眼闭一只眼，做老好人或不敢管；等等
三、201*年工作的重点
针对公司现状及发展需要，201*年在进一步抓好生产与拓展业务的基础上，需做好以下几项工作：
1、狠抓服务管理：加强各“窗口”部门的服务意识教育，健全和完善各部门服务工作规程及标准，文明用语，投诉登记与处理制度，处罚标准等等，加强检查、监督、考核，与部门考评及员工的经济利益挂钩。
2、加强公司内部管理，以抓遵章守纪、日常行为规范为重点，全面提高员工的整体素质。
3、全面提高安全意识，重点对驾驶员及生产、机修人员的安全教育工作，每季度组织安全学习不少于一次。对参加学习活动列入考核，力争做到201*年度重大安全事故为零。
4、做好各种设备、车辆的维护与保养工作，制定维护保养标准，建立处罚制度并设立专门检查人员。
5、努力降低各项成本，提高市场竞争力。建立以试验室、材料科、财务科为中心的成本管理机制，对公司的各项成本费用分类按月统计，财务科每季度要作一份成本分析报告，并针对报告情况，由分管领导组织相关部门讨论降低成本的方法和途径，制定相应措施，力求使201*年的各项生产成本得到有效控制。
6、克服一切困难，在确保产品质量的前提下，进一步巩固优化级配成果，有效降低原材料成本。
各位员工！回顾过去的一年，我们充满自豪！展望新的一年，
我们信心百倍！社会在前进，市场在发展，我们的企业也必须与时俱进，我们的每一个员工也一定要不断提高、不断完善自己，只有这样才能跟上时代的节奏，跟上企业发展的步伐！让我们为创造景磐的新辉煌而共同奋斗！
最后预祝“景磐公司201*年度总结表彰大会”圆满成功，同时对被评为先进集体、个人的部门和员工表示衷心的祝贺，祝愿在座的全体同仁：心想事成，万事如意！
谢谢！
周建民
201*年2月5日
扩展阅读：在201*年度总结表彰大会上的讲话
在201*年度总结表彰大会上的讲话
顾烨华
（201*年1月16日）
同志们：
新年伊始，万象更新，值此新春佳节即将到来之际，我谨代表局领导班子，向全局干部职工致以节日的慰问和良好的祝愿，向一直关心支持我局工作的退休干部职工及家属们致以亲切的问候，在这里，向大家拜个早年。刚才，孙玉华副局长对201*年度工作进行了全面详细地回顾总结，会上表彰了一批先进集体和个人，希望大家以先进为榜样，继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，为我市体育事业发展再创新的业绩。
下面，我就今年的工作再谈两点意见：一、关于今年工作的总体思路：
201*年是常熟新一届政府的开局之年，我们要紧紧围绕市委市政府工作大局，全面发挥体育部门的职能作用，全力打造“团结进取，务实创新，勇争一流”的优良作风和工作氛围，扎实开展好各项工作，突出工作重点，狠抓工作落实，统一思想，增强责任意识，在提高工作质量、效率上做文章，求突破，确保在完成各项工作任务的基础上进一步将我市的体育事业推向前进。
去年，我市的体育各项工作全线飘红，得益于全局干部职工的共同努力。做好今年的工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，大力推进体育基本现代化建设，注重体育事业和体育产业协调发展，业余训练和群众体育统筹发展，努力构建广覆盖、促公平、可持续
的普惠民生的现代化体育公共服务体系。重点要做好以下六项工作：
1.加快推进体育基本现代化工作。认真落实《省体育局关于推进体育基本现代化试点工作的指导意见》，按照市政府颁布的《常熟市体育基本现代化工作实施意见》，进一步对照主要指标，细化工作任务，落实各项措施，稳步推进工作任务，做好体育基本现代化省级验收工作。做好全年体育专项规划的编制。
2.努力健全体育公共服务体系。以更加开放的姿态推进体育公共服务体系建设，进一步贯彻落实国务院《全民健身条例》和《常熟市全民健身实施计划（201*-201*）》，突出全民健身活动向制度化、科学化、生活化转型。加快群众体育组织化建设水平；结合第十七次全民健身月、第四届体育节活动，努力打造一系列精彩纷呈、集观赏性与互动性于一体的常熟全民健身活动品牌，在全社会广泛开展全民健身运动。同相关部门联合组织举办四年一度的第二届职工运动会和第四届妇女运动会，积极组队参加苏州市第十三届运动会，加快健身社团的转型升级，鼓励社团协会向实体型、社会化转型。加强对群众的科学健身指导，开展各类健身知识培训；积极开展国民体质监测工作，全面提高市民身体素质。
3.扎实推进体育后备人才培养。以备战江苏省第十八届运动会和苏州市十三运会为重点，扎实推进体育后备人才培养，完善业余训练网络，深化“体教结合”和“体社结合”，完善配套政策，把业余训练作为贯彻全民健身计划和提高运动竞技水平的结合点,以选材、启蒙训练为主攻方向，强化人才的培养、输送，努力克服和化解训练过程中遇到的困难和矛盾，切实抓好训练管理，提升训练水平。积极举办市级单项比赛，组队参加省级及以上比赛，提高水平，锻炼队伍。启动新一轮市级体育传统项目学校的验收、评估及创建工作。
4．加快体育设施建设步伐。完善市级体育设施建设。抓好体育中心二期工程体育馆及室外配套工程建设，确保工程按质按期完成，让市民早得益。加快镇级文体中心从一般拥有型向专业型、综合性转变，让体育设施在城乡更便民、更实用。完成元和片区全民健身中心建设，做好其他健身片区的规划，按计划做好全民健身路径点新增、报废和维修工作，使市级体育设施达到基本现代化标准。
5．积极推进体育产业发展。加大扶持体育产业发展的力度，规划并利用好体育产业引导资金，做好体育产业项目的申报，培育一批具有一定竞争力和影响力的体育企业,盘活各类体育资源，积极培育体育消费市场，大力推动赛事经济发展。继续抓好体彩销售工作，确保全年体彩销售总量在各县级市名列前茅；建立符合常熟实际的体育产业体系，不断提升体育产业的竞争力和贡献度，推动常熟体育产业整体转型升级。
6.不断提升体育竞赛的影响力。认真完成201*年世界女子水球联赛总决赛、全国武术锦标赛等计划内重大赛事承办工作。同时，协助各镇承办一镇一品大型赛事，各镇承办市级体育竞赛实现全覆盖。努力提升常熟的城市知名度和影响力。同时继续坚持以水上运动项目为重点，并逐渐向其他运动项目辐射的多层次赛事承办体系，努力形成全国区域性竞赛市场和常熟主场。
二、关于做好今年工作的几点要求：一是“节奏要快”。新一年的工作目标已经明确，我们要以时不我待的紧迫感和责任感，加快工作节奏，抢抓工作机遇，切实提高办事效率。要牢固树立时间观念、效率观念、质量观念，不论是对待本职工作还是临时交办的工作，都要尽心尽责、全身心地投入。领导干部要当好学习的表率，工作的表率，作风的表率，带头营造干事创业的良好氛围。一般工作人员要明确自己的岗位职责，从小事做起，把实事做好。
二是“标准要高”。要牢固树立争创一流的思想，用一流的工作标准、一流的工作水平，创一流的工作业绩。要进一步解放思想，实事求是，与时俱进，自觉摒弃头脑中那些不合时宜的思想观念，积极创造和大胆汲取新鲜经验，使自己的思想观念紧扣时代脉搏，符合实践发展的要求。要根据形势发展，不断用新思想、新知识武装自己，切实增强观察问题、分析问题和解决问题的能力，不断提高自身修养和综合素质，争做学以立德、学以致用的模范。
三是“工作要实”。要时刻牢记“潜心做事、低调做人”的行为准则，求真务实、力戒张扬、力戒浮躁、力戒飘浮，形成讲实话、办实事、求实效的良好风气。任何一名干部职工，只要愿意为单位的利益着想，对自己的所作所为负起责任，并且持续不断地寻找解决问题的方法，就会有一种强大的动力，把工作做好。特别是我们身处工作第一线的干部职工要始终保持持之以恒的精神状态，确保每项工作落到实处。
四是“状态要好”。要增强创新意识，面对新任务、新情况、新困难，要勇于实践，敢于探索，剖解困难，迎难而上。要增强服务意识，对外服务全局、服务民生、服务基层；对上敢于直言，当好参谋；对下发挥好监督协调作用，在协调与监督中提升服务水平。要讲责任、讲奉献、讲纪律，以谦虚谨慎、艰苦奋斗的优良作风，更好地推进体育事业的改革和发展。以积极向上、健康平和的心态面对工作压力，在工作中不断进步，愉快工作、健康生活。
同志们，回顾201*年，令人鼓舞；展望201*年，催人奋进。让我们在市委市政府的正确领导下，坚定信心，抢抓机遇，奋力拼搏，加快发展，共同为开创常熟体育事业新篇章而努力奋斗。
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