第一次工程会议甲方发言稿

第一次工程会议甲方发言稿

第一次工地例会

第一次工地例会

1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要

组织机构、人员及其分工。2、明确监理工程师的责权。3、介绍施工准备情况。

4、业主施工准备情况提出意见和要求。5、在以后的施工中应注意的问题。

一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量

仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

(2)工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管

理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。

(3)对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监

理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。(4)施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理

人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。

(5)施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告，经

第一次工地例会

监理审查批准报业主同意后才能开工。资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

(6)施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工

组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。

(7)设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计

须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。不得随意变更。

(8)为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图

施工；（2）、严格按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。

(9)施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付

申请。内容包括：工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。(10)建立工地例会制度，由监理现场办主持，业主、施工单

位参加。根据需要邀请设计和相关单位参加。会议内容主要是提出存在问题，协商解决办法。

(11)监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及

第一次工地例会

工序交接验收制度。要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。否则不允许下道工序施工。

(12)要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的

管理和监督，做好配合工作。二、工程的验收程序，具体内容如下：(1)施工单位应进行自检，分部分项二、关于工程款的支付，具体流程见表1：三、关于工程签证，具体流程见表2：

浙江XXXXXX有限公司

201*年08月02日

工程款支付流程

不合格

（表1）

施工单位提交项目工程支付申请监理单位初审、对进度工程量、工程质量、进度工期、甲方及监理签发的工程整改通知3单施工单位是否整改、工程相应进度资料是否及时、齐全、准确进行审报第一次工地例会

浙江XXXXX有限公司

现场工程师按当月30日前实际完成的，对进度工程量、工程质量、工期进度、甲方及监理签发的整改通知单施工单位是否整改、工程相应进度资料是否及时、齐全、准确进行审查、项目部经理核查后，上报公司签发甲方公司财务工程签证审批程序表

4

（表2）

施工单位申请工程签证，如涉及经济签证，附报价表施工单位及时签证，7天内完善签证手续，逾期不予受理第一次工地例会

监理公司资料员签收预算部资料员5天内反馈意见给项目部3天内明确签证原因、范围、责任、引起的工程量或工期的变化。标段工程师及经理签字并盖章2天内明确签证原因、范围、责任、引起的工程量或工期的变化。标段监理工程师及总监签字并盖章项目部资料员签收浙江XXXXX有限公司

扩展阅读：甲方第一次工程例会发言稿

第一次工地例会

第一次工地例会

1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要

组织机构、人员及其分工。2、明确监理工程师的责权。3、介绍施工准备情况。

4、业主施工准备情况提出意见和要求。5、在以后的施工中应注意的问题。

一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量

仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

(2)工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管

理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。

(3)对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监

理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。(4)施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理

人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。

(5)施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告，经

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监理审查批准报业主同意后才能开工。资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

(6)施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工

组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。

(7)设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计

须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。不得随意变更。

(8)为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图

施工；（2）、严格按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。

(9)施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付

申请。内容包括：工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。(10)建立工地例会制度，由监理现场办主持，业主、施工单

位参加。根据需要邀请设计和相关单位参加。会议内容主要是提出存在问题，协商解决办法。

(11)监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及

第一次工地例会

工序交接验收制度。要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。否则不允许下道工序施工。

(12)要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的

管理和监督，做好配合工作。二、工程的验收程序如下：1、各阶段分项工程验收流程：

各阶段分项工程班组自检、施工员复检、专职质量员专检后，报监理验收

监理单位验收签字后，再报甲方验收甲方项目部验收2、工程中间验收及工程竣工验收流程：

施工单位整改后，监理复查合格报甲方核准总监组织甲方、监理、施工单位初验，并提出整改意见达到验收条件后，施工单位报验第一次工地例会

总监组织，施工单位邀请相关部门会同验收二、关于工程款的支付，具体流程见表1：三、关于工程签证，具体流程见表2：

浙江XXXXXX有限公司201*年08月02日

4

第一次工地例会

工程款支付流程

不合格

（表1）

施工单位提交项目工程支付申请监理单位初审、对进度工程量、工程质量、进度工期、甲方及监理签发的工程整改通知单施工单位是否整改、工程相应进度资料是否及时、齐全、准确进行审报现场工程师按当月30日前实际完成的，对进度工程量、工程质量、工期进度、甲方及监理签发的整改通知单施工单位是否整改、工程相应进度资料是否及时、齐全、准确进行审查、项目部经理核查后，上报公司签发甲方公司财务浙江XXXXX有限公司

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工程签证审批程序表

监理公司资料员签收预算部资料员施工单位申请工程签证，如涉及经济签证，附报价表（表2）

施工单位及时签证，7天内完善签证手续，逾期不予受理2天内明确签证原因、范围、责任、引起的工程量或工期的变化。标段监理工程师及总监签字并盖章项目部资料员签收3天内明确签证原因、范围、责任、引起的工程量或工期的变化。标段工程师及经理签字并盖章5天内反馈意见给项目部浙江XXXXX有限公司

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