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项目部 201*年工作总结

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项目部 201*年工作总结

二零一二年工作总结

项目部

201*年月日

项目部201*年工作总结

201*年是不平凡的一年,我们在项目部的正确领导下,认真贯彻集团公司物资管理制度及程序文件,加强物资管理工作,保证热电工程所需物资材料供应,抓好现场管理,降低材料成本,确保1#炉按计划点火试车成功。为了做好明年的物资管理工作,现将201*年的工作总结如下:

一、二零一二年的主要工作

自2月19日,我被调来项目部从事物资管理工作,已近一年的时间,经历了气候环境恶劣的严峻考验,从不适应到适应,经历了干燥、大雪、气温低(有时达-27℃)的不利影响,在艰苦的条件下,始终坚守岗位,任劳任怨地工作,主要做一下几个方面的工作:

(一)依据技术人员提供的工程物资计划,编制“顾客产品调拨计划表”。

本人主要承担甲供材料的管理,根据工程技术人员提供的工程物资计划,分为电气仪表、管道、烟风道等方面的计划,依次编制“顾客产品调拨计划表”,从甲方调拨到我们项目部工地现场,电气仪表、阀门管件等放在仓库内妥善保管。

(二)根据“工程材料供应合帐”,及时办理班组限额领料,控制发放数量,降低工程成本。

以往我公司只重视自购物资的管理,而轻视了甲供材。现在甲供材管理越来越引起公司高层重视。根据技术人员提的“工程物资计划”,编制“顾客产品调拨计划”,去甲方仓库调料或接受甲方材料直接卸到仓库,依据领料单填好“物资验证记录”和甲方办好出库手续,以甲方出库单为依据建立甲方领料《明细账》按照分类标准,建立电气仪表、管道、设备等“工程材料供应合帐”(亦称限额领料合帐),对照甲方出库单(电子版),核对甲方供材实际进货数,按照分各队伍或内部班组出库数量,平衡无误后,填写“甲供材料领料单”,必须经领用人签字(分各队伍委托代理人签字)后,每月对班组所领甲方材料处库单汇总。

在管理甲供材料合帐过程中,出现的问题及时处理方法。1、进货数量(甲供)与计划(工程材料供应合帐)不符,进货

数量小于计划,出库单填写应按照实际进货数量填写出库。2、甲供数量(进货)与计划相符,分各队伍(或内部班组)实

际领用数量小于(9月11日,集团公司物资管理中心等一行5人检查组到检查时指出:“甲供材料限额领料执行良好,手续齐全,并及时汇总了甲方调料与甲方核对,入库材料做到了分区标识存放”。对我项目物资管理给与了较高的评价。

对于甲供材料的管理不断地学习先进经验,改进不足,控制和降低成本,增加经济效益。

(三)负责现场施工用料的监督检查,做到材料摆放整齐,达到文明施工。

在施工现场,要将现场材料按作业计划分批领料,堆放整齐,不乱堆乱放。每天下班前施工人员要及时清理作业现场,回收余料和下角料,做到工完场清,保持现场整洁。

为了达到文明施工的要求,材料人员经常加班清理现场,为次日的施工做好准备。

(四)及时整理库存物资,分区标识存放,保持库内整洁卫生。经常整理仓库,认真做好仓库“四防”(防火、防盗、防雨、防潮)的安全措施。对库存物资进行分类、分区,如:电气仪表、管件、阀门、设备等类别,并进行标识,做好标示长,摆放整齐,便于查找,提高工作效率。经常保持库内卫生,保持仓库通风干燥,防止霉变,重要仪表,贵重金属配件要妥善保管。(五)积极参加“安全之日”活动,做到一岗双职。

安全就是生命,责任重于泰山。人人讲安全,人人参与安全管理,这是我们每个管理人员的责任。积极参加项目部开展的“安全之日”活动,每周四佩戴安全袖标到现场进行安全监督检查,发现不安全伊苏及现象及时纠正,做到安全生产,并做好安全值日记录。参加安全教育,安全考核,实现一岗双职。吃住在仓库现场,确保公司物资财产的安全。二、经验与不足

物资管理工作是一项繁琐零碎的工作,首先要有较强的责任心,工作要细致,做一个有心人。好记性不如烂笔头,要多动脑、多动手、多动笔。进出库物资做到“来有单去有据”,有追溯性要求的物资要在《领料单》备注栏内注明产品批号,使用部位等内容,以实现其可追溯性。其次,要有乐于奉献的精神。干材料加班加点是正常有的事,有时候,正赶巧下班时间来了一批货要入库,不要等到明天入库,以防丢失或被盗。这就要求我们要有乐于奉献的精神,要把货物入完库再下班。再者,领导的支持是做好一切工作的保证。作为一名物资管理工作的心病,在工作中还存在许多薄弱环节及不足之处,如:公司程序文件学习不够全面深入,公司各项流程掌握不够熟练,工作有时不够细致等等。将在今后的工作中进一步改进。三、下一步的工作打算

回顾过去战果辉煌,展望未来信心百倍。在新的一年里,我们要发扬成绩,总结经验,认真学习公司的物资管理文件,熟练掌握各项流程,提高任务能力,在本职工作岗位上取得更好的成绩。项目部

201*年月日

扩展阅读:201*年项目部综合办公室工作总结

综合办公室工作总结

参加综合办公室工作转眼间已经近一年半了,回顾过往的201*年,感觉收获良多。作为项目部的综合职能部门,办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽,工作也繁杂琐碎。作为办公室的一员,我在工作上难免存在很多不足,但在在项目部领导、同事的关心帮助和具体指导下,各项工作目标也大都得以顺利完成。

现将个人参加办公室的工作总结汇报如下:一、参加工作的各项具体工作情况:

1、综合办公室的文件整理工作,我自参加项目部综合办公室工作以来,认真对待公文处理,努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作,按规范进行文件的编写和记录。做到资料齐全、目录清楚、保管有序,无漏存、错发现象。

2、完成各项会议、接待工作,会前做好会议通知,保证会议按时召开。做好各项内外招待工作,保证接待工作良好有序。

3、认真做好每一天的考勤,并做好员工的请假销假事宜,发现疑问及时汇报,按时将考勤表送交财务。

5、做好后勤保障工作,在办公用品的管理方面,以满足工作需要为原则,严格按计划进行办公用品的采购和发放,杜绝浪费。劳保、福利的发放也都仔细入账。做好办公、生活设施的维护管理,按员工划分打扫公共区域,保证公共区域的清洁维护。及时提供用车服务,做好用车登记,为施工生产提供便利的交通服务,尽量一车多用,减少浪费。二、工作中存在的问题

两个月以来我虽然能够完成份内工作,但距离上级要求还存在一定差距,工作经验和专业知识还很不足,需要加强学习,提高工作水平。工作中表现出的问题主要体现在以下几点:

1、对公司各部门工作了解得不够深入,造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的情况。

2、由于综合办公室工作较琐碎,虽然希望能把每项工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

3、对专业知识了解太少,修改一些文件、合同时显得捉襟见肘,日后还需要不断学习以完善自己知识储备。

4、文件管理尚有不完备之处,造成查阅的一些不便。三、下一步工作打算

在日后的工作中我将努力做好以下几点:

1.继续做好办公室常规工作,加强文档处理、办公物品管理、档案管理工作。做到文件及时收发、传阅、送阅。工作中进一步加强记录及总结,注意观察积累,及时总结经验教训。

2、加强与其他部门的沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。

办公室的业务项目繁杂,涉及范围广,包括很多零零碎碎的小事,但这些零碎的工作都与项目部员工的工作、生活息息相关。只有时刻保持思路清晰,才能使各项工作有条不紊地顺利开展,并为各部门工作提供有力的保障。我将会把严谨细致的作风贯穿于参与的各项工作之中,不断地总结经验,加强学习,提高各方面的工作能力。以脚踏实地的工作作风,为完成新的工作目标而努力。

遂平创业大厦项目部综合办公室:许健201*年1月23日

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