高尔夫草坪部员工绩效考评方案说明

高尔夫草坪部员工绩效考评方案说明

草坪部员工绩效考评方案说明

一、组织、监督和实施时间确定

1．每年由公司人事部门组织和确定考评时间。

2．由人事部门监督跟进每次考评的进行，由草坪部经理和主管执行具体考评内容。

3．原则上草坪部每年进行三次考评：年终考评、半年考评和不定期考评。这三次考评将形成员工最终考评结果的依据。4．考评结果由人事部和草坪部各存档一份。

二、目的

1．为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，推动草坪部工作目标的实现。

2．为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人才选拔储备、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

三、适用范围

绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评，适合草坪部所有已转正的正式员工。新进实习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的数据信息，作为决策的依据。

四、考评分类及考评内容

根据考评岗位不同，分二类：生产一线员工（剪草班、草坪养护班、喷灌班、机修班等员工）和管理人员（剪草主管、草坪养护主管、喷灌主管、机修主管、文员等），分别进行绩效考评，两者的考核范围和侧重点有所不同。

五、绩效管理和绩效考评应该达到的效果

1．辨认出品行和绩效好的和差的员工，以方便工作的分配。

2．了解组织中每个人的品行和绩效水平并提供建设性的反馈，让员工清楚公司对他工作的评价，知道上司对他的期望和要求，知道公司优秀员工的标准和要求。3．帮助管理者强化下属人员已有的正确行为，促进上级和下属员工的有效、持续的沟通，提高管理绩效。

4．了解员工培训和教育的目标和需要，以配合公司的发展计划。5．为公司的薪酬决策、员工晋升降职、岗位调动、奖金等提供确切有用的依据。6．加强部门的工作计划和目标明确性，从粗放管理向可监控考评的方向转变，有利于促进公司整体绩效的提高，有利于推动公司总体目标的实现。

六、绩效考评内容、分级和结果处理

1．考评内容分为八大项分别是：工作质量、团队协作精神、工作知识、主动性和责任心、勤惰情况、工作量完成情况、学习和消化能力、出勤和违纪情况。2．每一大项分为五个等级：差、中下、中、良好、优秀，分别由1-25分形成，各占5分。

3．对于出勤违纪，按次数每次扣2分；对于请假或旷工，按天数每天扣1分或5分；对于其它违纪，按次数并视情节严重程度，每次扣2-10分。在统计评分结果时一起计算。

4．考评成绩汇总后对生产一线员工和管理人员分别进行正态分布和分级排序：前5%优秀，20%良好，30%中，20%中下，最后5%差。

5．前5%优秀的员工作为加薪或晋升的对象，前10%的员工将给予一次性的荣誉和物质奖励。最后的5%作为降级或辞退的对象。6．前10%可作为人才储备。

7．后25%作为重点培训教育和改进的对象，人力资源部将配合部门主管为此部分员工提供教育、培训、工作绩效改进等相关的指导。8．部门主管必须按规定和要求配合考评工作。9．主管本人的考评由本人和其他主管来完成。

10．生产一线员工的考评由本班主管和其他三名指定主管一起来完成。

草坪部员工绩效考评表

姓名：部门：聘雇日期：职位：□不定期考评□年度考评考评项目1．工作质量差□半年考评中下中良好优秀12345678910111213141516171819202122232425工作几乎保持正确、清楚；有错自行改正。一向合作良好，愿意接受新方法。经常犯错，工大体满意，偶作不细心。尔有小错误。工作一直保持高水准。工作懒散，可本项不考虑工作量，仅看工作是否避免的错误频正确、清楚、完全。繁。2．团队协作精神考虑其对工作、同事、公司之态度；是否愿意与人协作及与人沟通；是否愿尝试新方法、新要求。3．工作知识似乎无法与时常不能合人合作，不愿作，表现不接受新事物。同意的态度；难以相处。大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦。与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处好。对工作了解全面充分。是否了解其工作的与工作有关工作某些方要求、方法、系统、之事大部分面有较好的设备。都了解不够。了解。4．主动性和责任心考虑其在没有详尽指示下的工作能力；其应变能力；在无人监督下的工作情况。5．勤惰情况考虑其贡献于工作的程度。处理新事情况容易出错，经常需要监督。对工作有相当程度的了解。工作各方面均能掌握，表现优秀。极少需监督；主动工作及改进。只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督。经常性工作无需指示；新事物需要监督。一直无需监督工作；主动额外工作；能力强。时常忽视其工作。上班后不主动到达工作位。大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒。有机会就偷懒，时常喜欢闲聊，并影响他人。通常能坚守其工作；偶尔会闲懒。一向可信，不浪费时间，能将工作做好。6．工作量完成情况低于平均量。一般超出平均量。本项不考虑质的方工作慢，从未面，只考虑工作量。按时完成。符合要求，偶尔超过。工作速度快，完成量一向超过平均量。7．学习能力接受新知识的能力、速度；是否能记忆，能遵循，并予以应用。学习掌握缓慢但通常能记住；看似吸收而实际上并没有真正消化。经常请假或迟到早退，和经常违纪。学习掌握快速，记忆良好。若非一再教导，无法消化。学习掌握速度尚可，也能记牢，但偶尔还需要主管教导。学习掌握速度非常快且完全消化，并落实在工作中。8．出勤与违纪情况考虑工作的规律性和准时性。绝少请假或迟到早退，和绝少有其它违纪。请假或迟到早退过多，和其它违纪过多。偶尔请假或迟到早退，和偶尔违纪。从不请假或迟到早退。从没有其它违纪。出勤违纪次数请假天数或旷工天数其它违纪次数

评分表

评价时间：考评主管：考评项目12345678总分主管评分主管评分主管评分主管评分本栏平均扣分备注考评人签字考评结果分级：□A．180分以上□B．140～178分□C．80～138分□D．80分以下部门评定：人力资源部评定：1．评语：2．依据本次评价，特决定该员工：[]续签劳动合同自年月日至年月日[]降职为[]提薪/降薪为[]辞退

扩展阅读：201*年度高尔夫草坪部工作总结

201*年度草坪部作工作总结

201*年在公司领导的正确领导和部门全体员工的努力下，根据公司下达的各项工作指标，努力完成工作任务，较好的完成了工作计划、资金计划和部门的岗位制度、行为规范、操作流程各种资料归档管理及良好的交接平稳过渡，使各项工作都走上正轨，并确保了场地管理工作的顺利开展。

我谨代表草坪部，把201*年度的工作向大家做一个总结，向大家汇报我们的成果、分享我们的喜悦。一、制度建立情况

在公司领导的帮助下，完成了部门各岗位职责说明书、工作标准和工作流程及系列管理表格等制度的建立，并为今后的管理工作奠定了扎实的基础；二、草坪养护

高尔夫运动是一项在绿色草地上进行的有氧运动，所以对一个高尔夫球场来说，草坪是球场的生命。

本年度对果岭、发球台，球道及中长草区进行了打孔、铺沙、打药施肥等一系列的养护工作，使草坪草的密度，均匀性和色泽达到统一及符合一定的技术要求。全年草坪无病虫害发生。雨季期间，因球场原没有盲排多年来球道未曾打孔铺沙，致使枯草层过厚，排水不良养护设备无法正常作业，球道草长势过旺，客人无法打球。经过我们全体员工在10天左右的努力突击下使客人所谓的“牧场”变回到高尔夫球场。我们果岭草枯草层过厚积水过多，使草坪太软，球速太慢影响到客人打球。经过多次打孔铺沙滚压后使草坪质量大幅度上升，得到了客人们的好评，在本地球场果岭中可谓是屈指可数的。在这里我要感谢我们部门的全体员工，没有你们的共同努力，我们也不会取得这么好的成绩。三、球场工程与设备

由于现球场球道内没有盲排，导致球道积水大型机械不能正常作业，我们通过营业淡季对球道内严重区域进行改造，加设盲排管道，并完成A1，A2，A4，C9，等约201*多米工程量。其他剩余区域也是要在营业淡季陆续进行。

由于韩方管理时，大部分机械设备存在问题，少部分已经瘫痪。经过部分机械配件申购和一系列的维修养护，机械设备恢复了其功能。由于部分机械数量不够和养护工作中必须使用的机械进行了申购。并建立了设备档案。

四、工作不足

本年度中，其中有很多的不足。C2大果岭和C3小果岭在草坪养护过程中遭到药害，致使C2大果岭死亡，C3小果岭抢救回来。

球道施肥时，因施肥斗摔臂与机器不协调，使施肥过程中肥料不均匀，导致球道色泽不统一生长趋势也不一致。这是草坪养护中不允许发生的情况，此后杜绝类似状况发生。五、员工管理

中韩双方交接后，对本部门员工和各主管进行多次培训学习，使员工在自身素质和精神上有所转变，工作中有所改观也有了积极的一面，操作技术上也有所提高。

对员工的考核中也加强了管理，制定了绩效奖的评定办法，加设了绩效工资。期间做到了安全生产安全无严重事故发生。六、资产、物料管理情况

按照公司领导的指示，固定资产、低值易耗品的台账建立，制定领用登记表、出入库登记表、物品领用表、月度盘点等物品管理制度的建立，以此加强了部门资产的管理力度。

同时也加强了与各部门间的良好沟通，使工作中有了协调性。有了公司领导和其他部门的大力支持，使草坪质量和员工管理中得到提高。

以上为草坪部201*年度工作总结，成绩平平，不足之处更不容忽视，要改变原来的观念和不足。坚持“重视保养、降低成本，开源节流”的工作主旨，本着务实、进取的精神，强化管理的规范化和专业技能完成草坪日常基本养护工作，从多个方面开展行之有效的工作。我会和草坪部全体员工一起努力工作，不断积累经验，勤奋学习提高全员文化素质及各种工作技能，给打球客人们提供一个良好的打球环境。期待着我们在新的一年里为公司--我们的这个“大家庭”，作出更大的努力和贡献，同时也祝愿我们球场在新的一年里事业蒸蒸日上、业绩更加辉煌！

草坪部

201*年12月

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