高尔夫球俱乐部草坪部经理岗位说明书

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岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员本职：俱乐部场务日常管理职责与工作任务：工作时间百分职责表述：协助副总经理工作，为公司的经营管理提供信息和建议。比：10%职责一1．根据公司发展战略，组织制订草坪部工作规划。频次：日常2．收集草坪部管理信息，参与公司重大场务管理管理问题的频次：日常工作决策。任务3.协助总经理制定公司年度经营计划及预算方案。频次：日常4.协助总经理制定草坪种植与养护的标准。职责表述：组织执行场务管理工作计划，完成工作任务。频次：日常工作时间百分比：40%草坪部经理草坪部执行总监草坪主管、植保主管、园林主管、工程维修主管岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年8月1.根据公司年度经营计划制定草坪部年度工作计划和预算，频次：日常并组织实施。2．根据草坪部年度工作计划，组织各组主管制定部门工作计频次：日常划，并监控实施。3．组织草坪组进行草坪的养护与培育工作。工作任务4.组织植保组进行草坪与园林植物的防护与营养管理。5.组织园林组进行园林工程的施工与维护。频次：日常频次：日常频次：日常职责二6.组织工程维修组进行机械、球车、水电系统等设施设备的频次：日常维修。7．协调各主管工作，完成俱乐部场务管理工作任务。职责三职责表述：收集资金使用信息，组织制定草坪部财务预算计划。工作1．收集各小组的财务预算计划和资金使用信息。任务2．组织制定草坪部财务预算计划，并监控资金使用。职责表述：组织实施绩效考核工作。工作1．组织进行员工工作的绩效考核。任务2．组织进行员工绩效考核结果的沟通。频次：日常工作时间百分比：10%频次：日常频次：一次/半年工作时间百分比：10%频次：一次/季频次：一次/季工作时间百分比：5%职责四职职责表述：组织进行工作总结报告。责

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部门名称：上级部门：部门本职：草坪部总经理部门编制：下级部门：组织俱乐部场务日常管理共人1.制定草坪部工作流程和内部考核、奖惩规定。2.组织建立、健全草坪部各项规章制度，批准后组织实施。3.组织草坪组、植保组、园林组、工程维修组进行场务管理。4.协调草坪组、植保组、园林组、工程维修组各项工作。5.监督草坪部各组工作执行情况。6.部门预算的控制与管理。7.草坪部工具、设备的日常维护管理。主要职能8.工作效率的管理与改善。9.工作方法的改善。10.组织草坪部重大技术问题的研究、指导。11.定期制定草坪部工作计划，批准后组织实施。12.组织制定草坪部各组工作计划，并定期监控计划实施情况。13.定期组织草坪部各组撰写工作总结报告，汇总整理后定期向总经理汇报。14.组织实施绩效考核工作。15.组织进行草坪部内部技术培训工作。16.本部门行政工作。17.其他相关工作。1．对草坪部的财、物的管理负全责。2．对草坪部工作目标和工作计划的完成负责。3．对草坪部规章制度的实施负责。职能责任4．对草坪部各组主管工作程序的执行效果负责。5．对草坪部设备的完好性负责。6．对草坪部绩效考核实施负责。7．对草坪部内部培训的效果负责。8．对草坪部预算开支合理支配负责。9．对草坪部涉及的安全保密负责。10.对草坪部工作总结报告的真实性和准确性负责。11.对草坪部对公司造成的影响负责。

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