住房公积金201*年我县工作汇报
临夏县管理部201*年度住房公积金工作总结汇报
根据《临夏州住房公积金管理工作目标考核责任书》的
各项具体规定，和临州公积金（201*）30号《关于对201*年年度目标责任制考核的通知》精神，现将我县住房公积金管理目标责任书各项指标完成情况作如下汇报：
一、业务指标
l、201*年度住房公积金完成计划率为148％。（2960万元／201*万元）
2、住房公积金缴存余额增长率为114.3％，(5499万元／2566万元1)
3、公积金实缴职工人数增长率11.3%（8350/7502-1）。覆盖面达到90％以上，财政拨款的所有行政事业单位及差额拨款单位职工及工商局、邮政局、邮政银行总计8350人。4．住房公积金贷款指标1000万元，放贷57户682万元，占计划的68.2%。
5、住房公积金支取指标30万元，实际支取29.38万元，占计划的97.95%。
二、管理工作指标全面落实岗位责任制度和内部审核制度。及时记载住房公积金的缴存登记，变更登记和销户登记，定期对住房公积金缴存帐户，缴存人数，缴存比例等查对核实。个人提取住房公积金，办事程序透明、公开在保证真实性和合规性前提下，能做到及时办理。总账，明细账，日记账等账簿，帐户的设置及会计，出纳等岗位配备规范，健全完整。在会计核算科目，帐务处理和报表编制中，执行《住房公积金会计核算办法》等政策法规。定期与银行，单位，个人核对余额，及时结息，会计核算做到账账相符，账实相符。及时编制和按时报送住房公积金统计报表，会计报表和年度财务报告。会计档案的真实性，完整性，努力使管理的安全性符合财务档案管理的相关规定。
三、行政管理工作
认真执行中心学习制度，加强政治理论和业务知识的学习；严格执行考勤制度；认真贯彻中心日常行政管理、财务管理的有关规定；严格执行中心重大事项报告制度；对配备的各类办公设备合理使用，计算机使用符合中心有关管理制度；对稽核发现的问题及时进行纠正和整改。
临夏县管理部坚持从大局出发，全面贯彻落实州住房公积金管理委员会的统一决策和决定。严格执行《临夏州住房公积金缴存、支取、贷款管理暂行办法》、《各县管理部工作职责》以及其它各项管理制度，严肃各项财务纪律。进一步加强内部业务学习和日常管理，全面提升业务素质和管理水平，有力的促进了全县住房公积金管理工作快捷有效开展。
临夏州住房公积金管理中心
临夏县管理部二00九年十二月十日
扩展阅读：201*年度住房公积金管理工作总结
二0一0年度住房公积金管理工作总结
住房公积金绥宁管理部
由于市中心的正确领导与科学决策，县委、县政府高度重视，各职能部门大力支持和全体员工的艰苦努力，我县的住房公积金管理工作，取得了较好的成绩，几项指标超额完成任务。全年完成资金归集3493.6万元，是全年任务的106.5%，住房公积金余额达到1.3575亿元；发放个贷3572万元，是全年任务的102%，贷款累计总额达到1.2336万元，贷款余额8278.4万元；完成增值收益197.2万元。
一、抓归集工作,卓有成效
归集，是住房公积金管理工作的关键性工作，它是落实《条例》的实质所在，既为广大职工储积了长期住房资金，又为职工购建住房的低息住房贷款提供充足来源，以足以实现改善职工住房条件的目标。今年，我们坚持以抓归集为重点，狠下功夫抓归集。在今年归集任务繁重、资金来源极其有限的条件下，克服困难，千方百计寻求资金来源，确保了任务的完成。
（一）抓单位、职工缴存比例的提高。我们抓住国家公务员享受津补贴，取消其它待遇这一机遇，加大住房公积金缴存政策的宣传力度，对缴存比例与缴存基数、财政预算与代扣5%的基础上，由单位自行解决，提高到1012%。至今
全县有65个单位为2232名职工将缴存比例提高到1012%，为归集任务的完成打下了基础。
（二）抓单位补贴财政预算比例的提高工作。我们从去年年底以来，按照市中心的布署向县委、县政府汇报请示工作，得到了高度重视和职能部门的大力支持，财政补贴和个人代扣在去年的基础上得到突破。将财政负担50%的津补贴全部列入预算和代扣。财政补贴在去年缴存比例5%547.84万元预算的基础上提高到全年预算698.718万元，较去年增加150.878万元，提高比例2.75个百分点，为归集任务的完成提供了保障。
（三）抓催缴催建工作。就今年如何完成新增人数指标任务，进一步扩大覆盖面，广泛开展工作。主要是以开展住房公积金专项治理行政执法检查为契机，对停缴单位和未建立公积金制度的单位加大了政策宣传力度。县人民政府特别重视，就落实市政办函[201*]136号文件精神，下发了绥政办发[201*]81号文件通知。并且于12月初县政府常务副县长亲自召集专项治理行政执法领导小组的成员和未缴停缴单位的主要负责人召开专项会议。在会上，宣传了政策，袁景甫常务副县长在会上作了重点强调，要求单位的主要负责人要负责抓落实，敦促到会的负责人一一表态，规定在一定的时间内办理新建续缴手续。会议效果良好。县自来水公司、木材公司、尚未建的乡镇卫生院等单位建立了公积金制度，
新增人数达到727人，超过市中心新增6%的要求。
二、坚持个贷、支取、资金运作的严抓严管，效益明显为了使资金发挥最大化效益，我们注重了沉淀资金与新归集资金的合理化运作，使资金尽可能产生社会效益和经济效益。工作开展过程中，考虑资金来源困难，但又要保证个贷、支取的资金来源，在资金运作过程中，在严格按照规定操作资金的前提下，灵活运用资金。到期的定期存款和新归集的资金，全部用于新发放贷款和办理支取。全年，为286户购建房职工新发放个人贷款3527万元，为565名职工购建自居住房和退休或其它支取1135.32万元。新增归集资金的使用率达到133.45%，存贷比达到61%，使资金效益明显化。
个贷的发放与管理，是我县的亮点工程。我们注重抓了：一是按照市中心的要求，百分之百实行贷前初审和实地调查，贷中集体审议，层层审查笔笔把关，从贷款对象的主体条件和社会诚信方面深层次予以调查；二是贷后跟踪到位。每星期对每笔贷款进行还贷情况核对，对扣款不到位的逐一催交。特别是15月份，加大了逾期贷款的催收力度。对个贷户电力公司职工王志坚五个月不还款恶意拖欠行为，采取了相应的措施，收回了所欠本息，同时，下发逾期通知单，经保证人和贷款人同意，将个人同意，将个人帐户的公积金余额偿还贷款全部本息。同时相继对刘、黄某的逾期催交到位。由于贷前审查细、审批严、贷后跟踪到位，从启动贷款业务到
现在连续六年发放贷款1623户，仍保持了零逾期贷款记录，运作态势良好。
严格把好支取关。我们对每一笔支取，严格按照规定程序办理，必须是不同类型的支取，要求提取人提供相应的资料，职工单位签出意见，必要时做好实地调查。尤其对死亡职工个人公积金的支取，严格按照程序操作，由第一继承人与其他继承人签订分摊协议，再由公证处公证，避免了财产分割纠纷。
三、抓法规、政策和业务学习，效果明显
今年，主要是围绕市中心的统一布置和安排，重点抓了与管理工作密切相关的法规、政策业务的学习。主要是员工挤出休息时间自学，根据各自岗位工作所涉及相关法规和政策学习，以便运用于工作。经过督促和自学，取得了好的成绩，在业务技能大比活动中，我县参赛人员全部及格，同时，副主任游淑平财务知识竞赛获第三名，财务组团体第二名。
七月份以后，全市住房公积金系统升级。为了这项工作，我部全体员工参加市里的培训学习，大家根据岗位情况进行分类分组认真学习操作，然后回单位加班加点熟悉操作程序，经过短时间的学习操作，适应了工作需要，在市中心规定时间，我管理部的各项业务及时升级进入新的程序。
四、着手抓了办公楼建设
按照市中心的要求，近两年要实现管理部有适应工作需
要的办公楼。为了实现这一目标，管理部作为一项重要工作来抓。去年年底与中意大厦签订了购售合同，同时按我们的设计要求施工，到8月底竣工，同时，十一月装修启动，近期将完工，在整过建设过程中，主要对工程的全过程进行跟踪协调，特别是工程质量和构件方面加强了监督检查，同时对施工过程中存在的一些矛盾和问题进行了协调处理，使工程的全过程安全顺利。完成了市中心提出的目标任务。
五、积极参加县里的各项中心工作
201*年度，单位联系乡镇是河口苗族乡，双联联系单位是民营企业丰源公司。全年主要是联系乡镇系“6.9”山洪重灾区，多次深入灾区参加抗灾重建工作，为灾区捐款捐物，对灾后重建尽力。同时，参加县里三个少数民族乡二十周年县里组织的大型庆典活动，为大庆捐款以表支持。
六、201*年工作目标
（一）坚持正确的指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持“发展是第一要务”的根本方针和以人为本的管理理念，坚持从我县经济和社会事业发展情况出发，全面贯彻《住房公积金管理条例》和省、市有关文件精神，进一步解放思想，艰苦奋斗，开拓创新，加强基础建设，大力培养人才，强化资金整合，狠抓内外监督，推进依法行政，提高统筹兼顾和协调发展的能力，提高资金管理和公共服务的能力，确保资金安
全、保值增值，推动我县城镇化建设进程，为构建和谐绥宁做出贡献。
（二）发展目标及措施：扩大住房公积金制度的覆盖面，提升资金总量。在巩固现有缴存单位的基础上，通过宣传发动、行政推动、政策带动、氛围促动、服务互动，重点巩固财政预算补贴、代扣代缴工作，抓好企业等单位的住房公积金制度的建立，使归集面有更大的突破。实现新增资金归集2300万元；高效安全的发放个人住房贷款，打创住房公积金信贷品牌，提高社会效益，为300户购建自居住房资金困难的职工发放贷款3500万元。通过在一线的操作实践不断完善业务操作程序，提高办事效率。强化队伍的综合素质，为广大干部职工提供优质服务，努力帮助广大干部职工解决住房困难。科学运作资金，提高经济效益。在保证职工支取和个人住房贷款的前提下，强化资金组合，科学运作，确保经济效益稳步递增。完善监管机制，防范资金风险。通过自觉接受外部监督、规范内部监管等措施，健全监管机制，堵塞漏洞，消除隐患，努力防范和化解风险，实现四个“确保”：确保国家各项方针政策的贯彻落实，确保将各种风险控制在规定的范围之内，确保各项业务稳健运行。提升队伍素质，构建和谐单位。坚持以人为本，通过创新用人机制，抓好队伍建设。强化培训教育，建设一个思想上可靠、业务上过硬的坚强队伍，努力构建和谐单位。
总之，201*年我县住房公积金管理工作取得可喜成绩，是市委、市政府和市中心正确领导和县政府高度重视的结果，是有关职能部门积极配合的结果，是广大干部职工大力支持的结果。存在的问题，由于绥宁县公积金制度建立基础较好，覆盖率较高，使年度净增缴存人数无法完成；企业欠景气难以续缴；缺乏服务设施等。我们决心在今后的工作中，将以“三个代表”重要思想为指导，按照市中心提出的奋斗目标和工作部署，切实加强队伍建设，不断提高干部职工的政治理论和业务知识水平，努力把全体干部职工培养成为政治素质高、业务知识精、工作能力强的队伍，严格遵守市中心的规章制度，促进住房公积金管理工作规范化管理，确保住房公积金安全运营，积极推行住房公积金贷款业务，努力开创我县住房公积金管理工作的新局面，为改善干部职工居住条件，加快推进城镇化进程，构建和谐社会作出更大贡献。
绥宁县管理部
二0一一年一月七日
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