检测站站长述职报告

检测站站长述职报告

“先进工作者”申报材料

一年来，从一名普通的检测员到检测站临时负责人，工作岗位发生了巨大的变化，但始终能发挥党员的先锋模范作用，以思想统治行为，以行为塑造氛围，以氛围带动大家。自担任...检测站临时负责人以来，能积极协助站主要负责人领导全站职工学习和贯彻执行党的路线、方针及政策，认真负责检测站的业务管理工作，维护日常工作秩序，组织落实检测站制定的各项工作计划，确保检测站检测工作的正常运行。现将一年来具体工作汇报如下：

一、注重学习，努力提高自身素质

从检测员到检测站临时负责人，不仅是工作岗位的转换，更是知识、业务和管理的全面更新。尽管一直都在不断充实自己，但治超工作专业性较强、形势严峻，所以，深感知识欠缺。针对这点，我自觉做到“三个坚持”：一是坚持把学习党的路线、方针和政策，以及上级文件精神同研读毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等领袖人物的著作结合起来，从而增强对党的路线、方针和政策的理解，领悟其精神实质和科学内涵；二是认真学习《中华人民共和国公路法》和路政知识以及中央、省、市治理公路超限超载的有关法律法规和政策，努力提高自己的业务水平，使自己尽快熟习业务、进入角色，为...检测站的治超工作献计出力。三是坚持理论联系实际。及时总结工作中的经验和教训，在实践中加深对理论的理解，从而不断增强执行党的路线、方针和政策以及上级指示精神的自觉性和坚定性。

二、充分调动职工的工作积极性

治超工作任务艰巨，要做好各项工作，充分调动全体职工的积极性至关重要。首先，我本着团结一心、共同做好治超工作的思想，真心实意和同志们进行情感交流，经常主动与各班长和检测员交换意见，畅通沟通渠道。通过平等的情感沟通，缩小了心理距离，增进了互信互解，增强了整体合力，提高了大家的凝聚力。其次是注意调动老员工的积极性，发挥好他们的作用。我站治超队伍是一支缺乏工作经验的新生力量，而老员工身上积累着多年从事交通工作的丰富经验，遇到难题，虚心听取他们的意见和建议，主动请他们出谋划策，提供决策参考。同时，注意全面公正地评价同志，充分调动和保护好他们的积极性。

三、恪尽职守，踏实工作

任职以来，能认真执行上级治理超限超载有关政策，协助站主要负责人主要抓好了以下几方面的工作。一是抓宣传，营造舆论氛围。在检测站周围明显位置，张贴各种有关超限治理的政策法规宣传标语；并印制了各种宣传材料，向过往司乘人员发放，广泛宣传国家治超政策；二是抓学习，提高职工素质。超限检测站是交通工作对外的一个窗口，为了树立良好的交通执法形象，坚持每周日定期组织全体治超人员学习治理超限超载的政策及法律法规，行为规范等业务知识，加强对治超人员的政治学习和业务培训，努力提高执法人员的综合素质，做到依法行政，文明执法；三是抓管理，促队伍建设。根据上级部门的规定，督促站务人员制订和完善了站内各项规章制度，加强内部稽查，进一步健全管理机制。在站内开展挂牌上岗，推行文明治超，并向社会公开举报电话，完善社会监督制度，有力促进了执法人员的行为规范，杜绝了执法人员违纪事件的发生；四是严格执法，严厉打击超限超载违法行为。在执法过程中，要求执法人员严格按照相关法律法规按章操作，将超限超载率控制在0.03%。健全的制度，严格的管理，使全站上下形成了讲政治比廉洁自律，讲学习比理论水平，讲正气比爱岗敬业，讲奉献比工

作效率的良好风气。

在检测站工作的这段时间里，协助站主要负责人在治超工作中取得了一定的成绩，但自身还存在着一些不足。首先是创新意识不强，在思想上难以走出当前治超工作的桎梏，另辟蹊径，开创新方法；其次是业务水平与管理能力还需更进一步提高。在今后的工作中，我将继续加强学习，克服不足，尽职尽责，为...检测站今后的工作再上新台阶做出自己应有的贡献。

扩展阅读：加油站站长述职报告

加油站站长述职报告

公司领导、各位同仁大家好：

我于__年被聘为___加油站长，一年来在_分公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：一.思想与品德：

自从201*年被聘为___加油站站长之后，在这一年期间，在师分公司的严格要求和帮助教育下，无论在政治上，还是在思想上都有很大的提高。明确了一名基层管理者必须拥护党得政策。目前我们正处在教育改革时期，作为加油站的管理人员，就要积极投身到加强加油站管理，提高经济效益中去，为企业的发展做出贡献。明确了当一名合格的基层管理者，必须提高自己为人民服务的本领。在日常工作中，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极向党员同志学习，充分利用业余时间刻苦学习油品知识、润滑油知识、消防知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长。二.素质与能力：

一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层管理者，如何才能带领全站人员为公司争光？如何才能更好提高销售量？如何降低应收款？是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此我在[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手，写作无忧!]日常工作中，严格执行《兵团石油公司规章制度》、《加油站规范服务》。强抓内部管理，努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道，进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。

新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。三.“内强素质，外树形像”。

人才成就企业，企业造就人才。当今石油产业突飞猛进的新形势下，没有远大的理想就要掉队落伍。所以必须学习、学习再学习，创造、创（新世纪范本网，原创范本免费提供下载基地。）造再创造，是摆在我面前的首要任务。今年是___加油站和___北路加油加气站合并的第一年，而我最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起兵油人的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。以全面实现维护和发展广大员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点，增强员工战胜困难的信心，消除零售过程中的不利因素，努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，坚持以人为本的管理方式，做到政治上相信他们，工作上支持他们，生活上关心他们，并做出表率带动他们。把本职工作做好做扎实，激发了员工的工作热忱。在工作中尽量以真诚、宽容、理解的态度处理好工作、生活中的点点滴滴，关心和帮助站内员工在工作和生活中遇到的困难，融洽处理与新员工的关系，并谦虚谨慎的感悟和学习中国石油的先进管理理念和工作作风，使日常工作正常高效的发展。四.以身垂范，努力奉献

人们常把成功归为三要素“天时、地利、人和”，说到底是凝聚力的问题。我总认为“人心齐，泰山移”，因此我从“以人为本”的管理做起，从自身垂范做起，在工作中倡导集体主义，团队协作精神和爱岗奉献精神，自律，垂德、垂范，常常从我做起。要求别人做的我自己先做。在这一年中，每逢过年过节我都会带头值班，并给本站当班员工

新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。准备一顿丰盛的晚餐。一年来我从未和家人过过一个节假日。遇上员工的生日，会给员工买蛋糕，开生日party。今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题。为结束___加油站零绿化的历史，我自己动手建绿化带、栽花、育花、上肥，使我站室外有了绿色亮点。盆花也由去年的20盆增加到80盆。

五.工作中不足之处

1.精细化管理工作中做还不够。各种文本填写不够及时和完整。

2.今年___北加油加气的销售量不理想，未完成分公司下达的销售任务。其主要原因是我缺乏开拓市场的主动性。

3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。六.201*年的工作思路

1.加强市场占有率，积极开发新客户，努力提高销售量。

2.严格控制应收款，不再发展红字客户。加强帐务帐表管理，做到及时、准确、完整。

3.在管理上推行5S管理方式和5s服务法，把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。

印度诗人泰戈尔曾经说过“果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的，而叶的事业是平凡的。”加油站的工作就是一种平凡而艰辛的职业。在这平凡的职业中，不知不觉已过了6年多时间。“工作着是美好的”。当工作进展顺利，获得一些成功的时候，我觉得“工作着是美好的”；当克服了困难取得成功以后，我更觉得“工作着是美好的”。追求人生的完美，尽管那伴着的是千辛万苦，可我还是没有放弃我的追求。为之我付出了几乎

新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。我的全部。但是，看着加油站天天有变化，员工天天有进步，我觉得自己活得很踏实，活着很有质量。“当好主人翁，为零售做贡献”，是我的出发点和落脚点。当前，开放的市场给了我们施展本领的宽广空间，我们要在创精品油站，在数量、环境、优质服务、人员素质上多下功夫，苦练内功，全方位参与市场竞争，树立公司品牌，为企业做出更大的贡献。

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