超限站作风整顿总结
超限站作风整顿总结
按照市处的总体要求，同时为了继续做好下一阶段的治超工作，我站进行了为期半个月的作风整顿活动。我们严格按照整顿方案制定的步骤进行，坚决避免走过程、流于形式，做到集中学习、分组讨论、人人发言、人人提出存在的问题和解决问题的办法。现就这次整顿活动的具体内容，总结如下：
一、存在的问题
经过学习和讨论，站里领导和个人都能够充分认识到这次整顿活动的重要性和必要性，都能够深层次的挖掘站里和个人所存在的种种问题，经过归纳总结，主要问题有以下三点：
（一）业务能力不达标、素质参差不齐。目前，检测站的成员是由二级收费公路管理人员和原有治超站的部分人员组成，人员新老搭配，素质参差不齐。虽然在站运行之初经过了短期的培训，但是很多人在认识上还是处于一种似懂非懂的模糊状态，由此而直接带来的后果就是工作不知道怎么干，工作不知道为谁干。这些问题的存在，归根结底是平时缺乏进行必要的思想教育，没能及时把出现波动的种种思想消灭在萌芽之中，站里抓的不经常，个人的自觉性不高，最终导致消极怠工，工作没有起色。
（二）规章制度落实不到位。检测站运作之初，我们结合实际情况，制定了一套严密的具有很强的可操作性的规章制度和岗位责任制，用以规范工作人员的行为。但是，久而久之，在主观与客观原因的影响下，规章制度的遵守和执行渐渐地脱离轨道，无论是内务卫生还是执法形象都出现了很大的随意性。作为个人，在钻过一次规章制度的空子后便得寸进尺，一点点放松了军事化管理这根弦，而作为站里的领导，采取人性化管理，过于考虑个人的利益和困难，而不能狠下心来用规章制度约束个人的行为，最终导致整个集体渐行渐散的局面，使得规章制度形同虚设。
（三）没有严格执行法定程序。首先，在治超工作中，对可解体超限车辆卸货不到位。抛却客观原因不讲，最主要的还是主观原因在作怪，个别人没有摆正位置，不能严于律己，在执法形象、组织纪律、法定程序方面做的很不够。其次，由于文件政策的推陈出新，我们目前所掌握的知识已经远远不能够满足治超新形势的要求。各队之间缺乏必要的沟通，处罚尺度长短不一，检测程序难以协调一致，导致违规操作的现象时有发生。
二、整改措施
（一）加强学习、努力提高个人素质。一是要加强业务学习。硬性地规定时间，即每周进行一次学习，学习要有记录，要避免形式主义。每次学习都要总结本周的工作情况，指出存在的问题，部署下一步工作，并且每次学习，个人和各队都要交流心得，及时发现问题，及时解决问题。二是加强素质教育。经常性的组织召开大、小范围的座谈，经常性的比对自己与标兵之间的差距，经常性的利用反面案例警醒自己，经常性的提高治超工作的光荣感和使命感。摒弃那些当面不说背后乱说，当面一套背后一套的不良习气，使每个人都能从思想上端正工作态度，珍惜现有的工作，避免自由主义的发生。对于极个别素质较低的人员，如果经过整顿和经常性的学习还达不到要求的话，我们会及时请示市处调离执法岗位。
（二）遵章守纪、严格落实规章制度。我们查摆了当前站里存在的问题，队里存在的问题，个人存在的问题，究其原因，主要是规章制度落实不到位造成的。经过这次整顿活动，所有人员都统一了认识，那就是在以后的工作中，不论是谁，不论是什么原因，不论是触犯了哪条制度，都要按照规章制度进行处罚，毫不手软，否则，整顿活动形同走马观花，自由主义还会重新上演。
（三）依法行政、严格规范检测程序。一是严格按照检测程序对车辆进行检测、处理。二是树立执法形象，对司机和承运人要用文明语言，切实做到文明执法、优质服务。三是有法必依。及时传达上级部门下发的有
关治理超限的法律法规及文件政策，做到有法可依、有法必依，减少执法的失误率。四是统一处罚标准。各队要对同一类型的超限车辆执行同一个处罚标准，坚决避免自由裁量的随意性。
三、整改时限
按照市处的总体要求，结合自身、站内存在的突出问题，站领导班子研究决定，利用2月16日到2月末近半个月的时间，从转变思想观念入手，到最后实际行动，从个人问题到集体问题，要求务必解决查摆出的这些问题，务必实事求是，不留死角。
四、保障措施
为切实加强此次作风整顿活动的领导，决定成立作风整顿活动领导小组，达到精心组织、讲求实效的目的。
我们一定要以这次整顿活动为契机，在以后的工作中，真正把各项规章制度落到实处，按章治站，规范化管理。同时，每个人都要把自己的思想认识提高到一个新的高度，树立正确的人生观、价值观，认真吸取教训，认真履行自己的岗位职责，以服务“三化”统筹和建设幸福松原为基本着眼点，努力为全市治超工作做出自己更大的贡献。
扩展阅读：豫冀界超限站路风及工作作风专项整顿第三阶段活动总结
豫冀界超限站路风及工作作风专项整顿
第三阶段活动总结
超限站根据路风及工作作风专项整顿活动的第三阶段开展要求，进行了深入剖析，制定了整改方案，全面分析了当前治超管理中存在的主要问题，并针对性地制定了整改措施，转变路风及工作作风，求真务实，增强了团队凝聚力、战斗力。
一、在工作、作风、纪律、管理、生活等方面存在的问题。
1、学习的针对性不够强。注重学习政治理论的多，学习时缺乏思考，只从字面上简单理解其思想的精髓，而不会应用理论，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。
2、班子一些成员平时由于忙于表面工作，规章制度执行不严格、落实不到位。
3、存在治超不规范，工作效率低，对超限站的督促、管理工作还需进一步加强。平时比较注重工作的部署，对中队的检查、监督和指导工作力度不够，因此，争先恐后、只争朝夕、加快推进的浓厚工作氛围不够。
4、创新性的工作措施还不够。在一定程度上还存在因循守旧思想，在实际工作中有时还受到思维定势影响，按轻车熟路的办法办事情，不敢突破“惯例”，不敢超越“本本”，工作措施创新性不足。
5、还不时存在作风松散、我行我素的现象、畏难情绪。在遇到新困难、新矛盾、新问题时，深入研究不够，闯劲不足。
二、整改措施
1、自觉加强学习。认真学习《廉政准则》、《稽查管理办法》等，同时，认真学习与治超业务相关的知识。通过学习，进一步增强全局意识，提高班子成员的整体素质；强化责任意识。要在深刻反思淇县站事件的基础上，认真以严谨的工作态度，积极、自觉、主动地完成好工作职责。
2、进一步加强超限站班子建设。一是要坚持群众路线，注重调查研究，主动深入一线了解情况，广泛听取群众意见，不断增强班子领导在超限站中的威信。二是要在充分发扬安新精神的基础上，大胆地指挥、督促和指导各中队创造性地开展工作。三是强化敬业意识。在广大治超人员中大力开展脚踏实地，真抓实干，一步一个脚印地做好本职工作的敬业意识教育，从思想上提高认识，以新的思想、新的姿态投入到工作中。
3、提高责任心，切实增强忧患意识，克服得过且过的思想。要通过教育整顿活动，牢固树立爱岗爱路的观念，进一步提高超限站班子领导和各中队的工作标准和工作要求，在超限站班子领导以身作则作好表率的同时，切实帮助中队破除因循守旧、自满保守、得过且过等思想观念，强化改革创新、危机忧患的意识，努力创新思维方式、体制机制和工作方法，增强工作的紧迫感和危机感，进一步树立高标准、创一流的意识，保持积极主动、只争朝夕的良好精神状态。
4、加强领导协调，整合力量。要通过整顿活动，进一步加强对中队的领导，强化中队之间的协调沟通工作，帮助中队克服小团体利益和狭隘封闭的思想观念，使中队之间密切配合、优势互补、形成合力，共同推进超限站各项工作的开展。
5、强化服务意识。要切实处理好管理与服务的关系，要真诚主动地为企业服务、为一线服务、为车主服务，本着“文明治超，热情服务”的工作宗旨和“以人为本”的治超原则，坚持以文明热情的服务态度贯穿治超工作全过程。
豫冀界超限站
二一二年十一月十二日
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