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报告_人力资源部_月度工作总结 21

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 10:07:00 | 移动端:报告_人力资源部_月度工作总结 21

报告_人力资源部_月度工作总结 21

文本名称月份月度总结

部门人力资源部汇报人***小结1、9月公司人力资源部组织培训三次,各学员从开始的抵触到后来融入到培训流程中;部门培训开展7次;2、***部、****培训资料递交的比较及时。3、***和****尚未组织部门内部培训;9月序号类别已完成工作项目1、组织并实施管理人员内部制度落实培训;2、落实*****部培训事宜:开展培训情况问卷调查;3、协助集团*****开展档案管理培训;4、各部门培训工作开展:****与****部对接培训(已完成);彩印业务部月度培训(已完成);票据业务部月度培训开展(已完成)下月计划备注1培训工作1、开展一次管理人员培训;2、对业务部进行一次销售回款培训;3、对各部门主管、助理、文秘岗位组织一次office软件操作技巧培训;4、督促和协助各部门有效开展培训工作;5、收集和整理培训实施材料。1、10月集中解决管理人员梯队建设;2、部分关键生产岗位的增补;3、增加现场招聘会的次数,争取每月参加2次;4、扩大企业招聘宣传力度,计划开通网络招聘宣传和跨省际招聘。1、解决员工手中大量调休单不能销掉问题;2、见习人员见习结束后工作安排;2招聘工作1、面试25人次:2、多个招聘网站信息发布;3、招聘会海报内容报送主办方;4、参加9与18日*****招聘会;1、本月生产岗位基本满足需求,个别岗位空置较长,正在积极招聘和人才寻找中;2、个别管理人员对新进人员的关注度未到,有时传递不稳定的信息给新进员工,导致人员流动;3、中秋、国庆放假,现场招聘不是很乐观,求职人员较少。1、人事档案管理逐渐完善;2、9月份集团出勤情况较好,三次迟到人员未出现;3、年休假在有计划,逐步安排销假中;4、见习人员(***)见习成效凸显;3人事工作1、***离职资料整理汇总;2、参加月度会议;8月月度总结报送;8月考勤汇总;8月年休假汇总并下发了9月年休计划;3、配合****质量体系文件检查;4、人事资料整理,集团几位人事资料补填;5、中秋、国庆节日卡申请及明细汇总;7、与见习人员***(品质)、***进行谈话;4劳动关系1、综保转城保事宜的请示汇报;2、****退工和保险转出手续办理;*****退工、社保转出手续办理;3、社保中心3位退休人员手办理;4、报送法院*****资料;跟踪*****保险注销情况;准备应诉*****(201*)*民一(民)初字第4154号案子;5、*****劳动合同签订;部分劳动合同月度归拢;保险情况归拢;6、关于****带教协议的拟定;7、两位****人员另补充协议签订;1、***车间机长等级划分;2、与*****商榷并确定工资核算方法;3、参与*****经理工资综合水平确定;1、简报内容报送2篇;2、合理化建议报送;3、参加庆中秋、迎国庆世博知识竞赛;1、退休、退工、退保手续按时办理;1、上岗人员保险缴纳;2、仲裁、申诉案子逐渐按照正常手续2、几个劳资纠纷案子跟进;处理;3、劳动合同进一步梳理中;5薪资制度企业文化其他1、对车间生产工序的具体核算有了进一步了解;2、逐渐加入绩效考核因素;继续了解和学习车间工序工价、产量核算,收集和掌握生产产能。67实际出勤天数*****出勤***请假**迟到早退

扩展阅读:人力资源部12月份工作总结

201*年12月份工作汇报

一、招聘工作汇报

(1)招聘工作总结

本月我们主要是借助于58同城、智联招聘、赶集网来进行招聘,其中智联招聘是201*年12月11号到期的,这期间我们总共招聘3次,共计招聘人员13人,实际到岗人员0人,主要为财务人员和酒吧、服务人员。序号123小计日期12月12日招聘方式网络招聘收到简历数75820参加面试人数4247录用人数020212月14日网络招聘+员工介绍12月24日网络招聘(2)同时我们加大了公司老员工内部推荐的招聘力度,并取得了较好的效果,共计

招聘新员工2人,主要为西餐服务员。

综上,201*年12月份我们共新进员工2人,其中通过招聘会渠道新进0人,内部员工推荐2人,其他渠道新进0人。

(3)存在的问题:①从以上论述可以看出,首先网络招聘的效果不甚理想,主要原

因是马上就要过春节了,各大餐饮公司纷纷加大自己的招聘力度,以12月25日的网络招聘信息显示,无论是大型酒店(如花园酒店、新港明珠大酒店、希尔顿酒店等)、中餐、西餐、其他类餐饮公司都存在着服务员的供给跟不上公司发展需要的实际情况,在具体位置和工资待遇等方面,我公司并不占有明显优势;

②“用工荒”的影响。201*年年底广州地区普遍面临的“用工荒”严重波及到了上各大酒店餐饮业,增加了我公司招聘的难度;

③服务员以及酒吧员就业意识的不足。在网络上邀约的服务员、酒吧员数量不怎么客观,面对餐饮行业月薪201*元左右薪资的情况,许多人不予问津。而愿意到我公司面试的服务员,被我公司录用之后,却又很少有留下来工作的。由于现在市场上各大公司服务员的待遇大相径庭,并且服务员换工作基本上是零成本,以12月24日网络招聘为例,有8人接到我公司参加面试通知,实际参加面试的4人,但是没有人最终留下工作,也使得我们的工作相当被动。④搬家和网络的双重影响,搬家之前由于经常眺网,并且网速很慢,影响的招聘的进度;搬家之后装修了一个星期,并且电话因为需要老板的原件,也没有迁移过来,这给招聘工作带来了多重的挑战和难度。

(4)建议改进方法:①加大对实习生的招聘力度,通过对各学校和相关机构的走访,

了解最新的实习生招聘行情,开拓更多的学校和实习生资源,为今后我公司实习生招聘做储备;

②加强网络招聘,不能仅仅只使用58同城,智联招聘、赶集网都需要跟进,(据之前使用该网站之经验看,这三个网站中,各大效果差不多,可齐头并进。)③加强各店面的广告招聘,在店面醒目的地方贴上我们公司的招聘广告,同时也要加大内部员工推荐入职的奖励制度,拓宽招聘的渠道。

④加强对周边的招聘力度,加大对各中介公司联络,到店面附近的小区粘贴招聘广告,尤其是对保洁阿姨的招聘。

二、员工社保情况汇报

(1)社会保险情况:201*年12月公司为员工缴纳外来人员综合保险总额为6908.33

元,新入社会保险人数为0人,退保1人,现公司社会保险参保人数为7人。插入附件需改进的部分:

由于之前对于工作不太了解的原因,我在社保方面的信息确认方面业务不够熟悉,也出现过较大失误,今后要加大这方面的投入,细心再细心,力争不再出现任何纰漏;

三、入离职情况汇报(12月份为众携力劳务全部撤出去之后的净人数)

1、201*年12月员工总人数为78人与201*年11月(94人)相比增减人数为-16人,增减率为15.2%;201*年12月与201*年11月各部门人数对比表办天天天天越越越越海海海公河河河河秀秀秀秀珠珠珠室店店店店店店店店店店店楼酒厨保楼酒厨保楼酒厨面吧房洁面吧房洁面吧房11月874721089210710份12月8647287915610份海珠店保洁3配料厂厨房705

2、201*年12月入职2人次

均为服务员:兴盛店2名。

3、201*年12月离职16人次,其中劳务公司人员10人(天河店1人、越秀店4人、海珠店5人)、保洁员4人、2名吧员。

4、201*年12月8人加薪,1人转正,7人升职,共计8人次。明细如下:插入表格

四、宿舍情况1、

宿舍的卫生检查

A、12月份中下旬,趁着搬家装修的时间,安排去各店面进行了宿舍的检查,以及新发床垫的检查情况的确认,其中在宿舍卫生当中,保持并且一直都不错的是天河店女生。

B、在核实了宿舍的水电费之后,及时的把宿舍的水电费用交上,保证宿舍的正常运作(明细已经发放到微信上面了)。

五、劳动关系

A、在新员工入职的时候,主要是强调对员工的考勤制度的培训,规章制度的培训等,辅助以提成制度等,这样加强了员工对公司的了解和信心。

B、对于一些特别不配合的员工,一定要加以劝告,冷静处理,再三协调。不足之处:由于本公司的大部分都是属于善解人意,能相互体谅的员工,所以在处理和他们的关系时,一般的都还算OK,在处理12月份的电工事件当中,明显的感到自己的力不从心,可见还是有很多需要锻炼和改进的地方,冷静冷静再冷静,妥善应对和处理。

综上所述,以上为12月份人力资源部主要工作总结,未能详尽之处,敬请领导批评指正!

人力资源部

201*年12月25日

人力资源部201*年1月工作计划

一、本部门关于制度建设问题,逐步健全和完善公司的各项制度。二.协助其他部门工作,确保店面工作的正常运营。三.具体工作

1)完成招聘工作,提高招聘质量。(一)招募工作。

1、拓宽招聘渠道,广开思路,为公司网罗各方面人才。2、配合公司发展的需要,完成招聘工作。3、督促公司及时的缴纳智联的费用。4、对于内部招聘有积极贡献的人,予以奖励。内部员工介绍人员的奖励方案:

介绍的员工只要能转正的:给予奖励,100/人。(二)加强学习

待人事经理入职后,努力学习,全方位改善。

人力资源部201*年12月25日

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