二0一一年度上半年工作总结
工程技术管理部201*年上半年工作总结上半年以来我们工程技术管理部在公司经营班子的正确领导下，严格执行省投及董事会的各项指示及决议，认真履行部门职责，较好的完成了公司交给的各项工作任务。一、上半年任务完成情况
上半年完成的设计任务；完成居民用户设计5933户、大灶29家、锅炉2家、城区主管道设计10条，共15925米。
上半年完成的安装任务；完成居民用户安装1872户，通气户数3100户；（含去年部分安装的户数）锅炉安装2台，通气2台，大灶安装20户102台，通气点火26户127台，茶水炉安装并通气1台，壁挂炉安装并通气272台，庭院管线铺设1369米，架空管安装5197米。
上半年完成部门所承担的固定资产投资计划及更技改维修项目情况；1、加气母站扩建项目土建工作已经完成，现已进入设备安装阶段。2.二号球罐的除锈刷漆工作已经基本完成，现进入收尾阶段。3、仓储场地建设已完成前期准备工作，招标工作完成后即可进行施工。二、主要工作的做法
1、从严要求，规范管理
上半年以来根据公司的要求，我部门认真学习省投下发的各种文件，进一步从严规范各项工作程序。各项工作做到计划先行，根据公司总经理要把201*年做为规范管理年的
要求，在年初完成了本部门的全面预算管理的计划编制及上报工作，完成了本部门全年工作计划的编制工作，在公司的指导下完成了部门绩效考核的各种工作，编制并上报了部门201*年度的工程施工管理应急预案，本部门各岗位都签订了安全目标责任书等。同时组织部门人员对公司的各种制度进行进一步的学习和理解，进一步规范招投标及合同的履行程序，按董事长在中层干部述职述廉工作会议上的指示和要求，在部门全体人员中纠正过去所不同程度存在的重效益轻程序的错误观念，严格依法、依制度、依程序办事和工作，不符合规范和程序的事坚决不干。在春节过后我部门又对公司的三个制度进行了重新的学习，结合公司年终总结会的文件精神对总经理的报告和董事长的讲话进行了讨论，通过讨论大家都认为公司的前景发展美好，公司领导班子务实敬业，作风过硬，我们公司也遇到了前所未有的大好发展机遇，所以我们全体员工都应鼓足干劲，在公司班子的领导下使我们公司更上一个新台阶。
2、抓工程质量和进度，确保全年工作计划的完成
上半年由于过春节的原因，各项工作都有一定程度的滞后，尤其是工程施工方面由于施工单位都收工较晚，所以影响了部分工程的进度，因此在三月份各工队复工后，我们马上组织召开监理会议进行开工，对去年所遗留工程及存在的问题进行了逐一盘点，并对工程的进度和质量及安全进行了
严格要求，要求各施工单位要在三月份加班加点将春节前的遗留工程全部做完，同时我部门也紧锣密鼓的对新的工程抓紧进行招标和手续办理，同时配合公司在部门进行绩效考核的全面工作，因此，上半年以来我部门人员从设计到施工管理人员及中层干部是人人都在紧张的工作，人人都在赶工作进度，经常是早来晚走加班加点。通过部门人员的共同努力，效果明显。为完成上半年工作打下了有利基础。3、抓安全，确保部门全年安全不出问题
年初根据省投和公司对安全工作的指示，结合董事长、总经理在年终总结会上提出的要求，我们部门组织员工认真学习和领会上级和公司下发的有关对安全工作的安排及相关文件，部门领导认真的传达公司的每次安全工作会议精神，对安全工作我部门做到有布置、有落实、有检查、切实让每位员工思想上重视，行动上落实。在上半年的各次工程例会中，每次都把安全做为一项专题内容去要求和布置，同时组织本部门员工认真参加公司组织的安全标准化建设的学习和考试，并在本部门中组织集体学习和进行自学。在对建设工地的检查中我们参考安全标准化的要求，对发现的任何安全隐患坚决予以停工纠正，而且对安全工作做到层层有人抓，有人管，人人有安全责任，我们的部门施工员负有对施工现场的安全管理责任，工程监理负有对工程质量安全的监督责任，而各施工单位在现场必须有安全员。同时对每一
项建设工程不管大小，我们都和施工单位签订有专门的安全协议，和施工合同一起每次都经过了公司各个相关部门的会签。同时公司的安全环境监察部也对我们的安全工作给予了强有力的监督，对我们每次实施的动火及碰口作业都给予了严格的审批和把关。因此在董事会和公司经营班子的正确领导和部门全体员工的努力及各部门的协作配合下，通过各种措施的保障和制度的完善，部门安全工作也做得有声有色，为实现全年安全工作目标打下了有力基础。三、存在问题及改进措施
根据公司201*年的全年工作计划，我部门的任务也非常繁重，我们也充分的认识到了这一点，因此在公司年初将任务分解下来后，根据总经理的要求，我们几位部长也立刻召开会议进行了研究和分工，并制订了全年的工作计划，并对任务进行了逐月分解，对每一个项目进行了研究，制订出了工作措施。但是这中间也存在有很多不尽人意之处，主要表现在部门内个别人员存在有主观能动性差、工作懒惰、对工作有畏难情绪等问题，以致影响部门的整体工作。
因此，在今后的工作中我部门要把着重抓好对人员素质的提高做为今后工作的重点，在公司大的规章制度下通过建立部门内部的各种制约机制和考核制度来管好人，通过不断的学习和教育来提高每个员工的思想素质和业务能力。
一是加强部门领导管理能力的提高，在今后的工作中，
带领部门几个副部长及负责人不断的去学习和摸索在新的形势下工作的新方法、新路子，不断提高我们自己的管理水平和工作能力；计划先行，制订详细的月工作计划，按每月的工作计划，责任到人，严格绩效考核工作，充分激发和调动每个人的工作热情和工作能力，合理的进行工作安排和分工，在部门做到人尽其才。
二是针对本部门的每项工作及时研究、及时沟通，在本部门常开碰头会，增强部门每个管理人员工作的前瞻性，把本部门下月、下季度的工作，提前进行考虑，凡是能提前进行的程序尽量提前进行，不拖不等不靠，要求部门管理人员在今后的工作中做到嘴勤、腿勤，克服在管理人员中存在的懒惰情绪，使每一个管理人员应该明白，能力不强不怕，怕的就是懒惰。
三是加强学习，在部门倡导学业务、学技术的好风气，通过学习使部门员工都逐步成为业务精英和业务骨干。通过以上措施的实施我们也相信最终会起到事半功倍的效果，我们今后的工作也将会干的更轻松，任务也将会完成的更漂亮，从而为公司的做大做强打下坚实有力的基础。
另外，我公司在招投标管理中也存在有诸多的不科学的方面，在公司目前的招投标管理办法中有些地方不能切合我们公司的实际情况，从而对工程进度也有一定程度的影响，也希望公司在今后研究制订出更加合理，更加科学，更加切
合我公司实际的招投标管理办法来，以加快工程的建设进度。
四、下半年工作计划
根据公司201*年的总体工作计划，结合我部门上半年的任务完成情况，我部门下半年的主要工作计划如下：1、完成高新区加气母站建设，并投入运行。2、完成二号球罐的除锈刷漆工作3、完成仓储场地建设
4、完成渭南市几条新建及改建道路的主管线设计工作，并随道路建设情况同步进行施工。
5、全面完成公司下达的安装年度目标任务。
总之，在下步的工作中，我们部门要严格按照上级和公司的指示要求，在董事会和公司经营班子直接领导下，带领部门全体员工要更加努力的工作，和公司其它部门团结协作，共同努力，全面完成公司201*年的工作任务。
工程技术管理部二0一一年六月二十八
扩展阅读：二0一一年度上半年科技工作总结
二0一一年度上半年科技工作总结
上半年，我厂科技工作在上级主管部门的大力支持下，在公司党委的直接领导下，各职能科室、分厂通力合作，在新产品研究与开发、新技术与应用、技术进步与创新、技术改造与革新及科技管理等方面取得了较好成绩,为我厂经济发展做出了一定贡献，现从以下几个方面进行总结：
一、抓好政治思想工作
我们始终高举邓小平理论的伟大旗帜，努力实践江总书记“三个代表”重要思想，认真学习“十六”大会议精神，严格执行跟踪服务与监督，并负责组织专业人员对完成项目进行验收、鉴定。截止八月底，全公司共完成技术创新项目15项；其中11项正在进行中。已完成项目预计每年可为公司创造经济效益达201*多万元。达到了预期的经济效益和社会效益。
2、圆满完成了省级技术中心的验收工作。为了适应不断提升技术水平，我们不断加强技术中心的自身建设，切实抓好技术中心基础管理，提高技术中心自身素质，努力确保我公司经济的持续发展，下大力保证适应外部环境的变化和内部资源的有效利用的顺利实施。在201*年企业技术中心评价中，由市经贸委组织全市各企业技术中心负责人，受省经贸委的委托，对我公司省级企业技术中心进行现场评价验收。评价小组对技术中心的运行机制、技术创新战略的制订与实施情况、技术创新人才的吸引、利用、激励、培养及企业核心能力建设、关键技术的自主知识产权、新产品研究开发、“产、学、研”合作等情况进行了认真考察并评价。验收小组对我公司技术中心建设、发展、规划、研究开发等工作取得的成绩给予了高度评价和肯定。以93分的优异成绩顺利通过了201*年的技术中心评价验收。这标志着我们技术中心已走进了崭新黄金时代，重创业绩的时代。
3、较好地组织了第十届“科技活动周”，活动成果累累，提高了广大职工的科技意识。
201*年公司的“科技活动周”，公司加大宣传力度，使广大员工充分增强利用科技战胜困难的信心和勇气。技术中心积极筹备和组织参加省“科技周”活动，确定了“科技周”活动方案。大力宣传“依靠科技、战胜困难”。组成了以厂长为组长的“科技周”活动领导小组，下发了xx公司[201*]第80号文件，确保了活动正常有序开展。其间，
我们利用网站这一先进手段，进行广泛宣传；在公司重要位置张挂“科学技术是第一生产力”等科技标语；各分厂利用黑板报宣传我公司科技创新、科技兴厂、科技强厂的经验和思路；撰写了1万多字的《技术进步促发展，科技创新谱新篇----我公司技术进步历程及展望》专题报道，真实的报道了我公司近几年来在新产品开发、技术创新、技术改造、技术交流、科技成果等方面取得的新成绩、新突破，在“xx苑”的“科技活动周专栏”里连续刊登宣传，引起了职工强烈反响，使每位职工都为我公司取得如此大的成就而无比的荣耀和自豪。全公司职工普遍认为此届“科技周”活动宣传力度深、科技含量大、科普知识广、普及率高。使我公司的科技创新能力和技术水平都有较大提高，达到了很好的效果。
4、强化xx实验生产线的开发成功，标志着我公司新产品开发已迈向更高的层次。
我公司是国家大型一类企业，在全国xx行业位居第七位，在全国具有较高的知名度。但我公司的xx深加工产品还很少，产品附加值还很低。为了公司的再发展，技术中心遵照公司党委的指示，紧紧围绕201*年全公司的工作思路，以研究开发xx深加工产品为目标。经过市场调研，确定开发市场需求量大，投资少、见效快的xx深加工产品----强化xx产品及其相关的设备和技术。
强化xx技术含量高、技术难度大，且属于多领域的技术范畴。在市场上一套热弯钢化设备和技术价格在100万元左右，在目前公司资金紧缺的情况下，购买成套设备和技术是不现实的；因此，我们加班加点搜集查阅有关资料、绘图设计、机械加工制备、实验生产，经过对技术资料的认真研究、学习、总结，消化和吸收，基本上掌握了平
弯钢化基本原理及其关键技术。用xx人的双手，设计制造出一套强化xx实验线，生产出一批系列强化产品。于201*年6月5日验收。该项目首先为我厂开发出了一套可热弯钢化的xx深加工设备；其次为我厂开发出了一个xx深加工产品；第三，通过对该设备的设计、加工、制做、安装、调试、试验，掌握了强化xx的生产技术；第四，可以通过该设备了解掌握我厂xx渗锡与钢化彩虹情况；第五，具备了制做成套、大规格、连续式xx加工设备的技术和经验。5、完成了热风烤窑技术资料的归纳整理工作
我们对我公司五次“热风烤窑”的原始资料进行整理总结，将这些宝贵的技术资源转化成电子数据，交技术档案室保存。现已搜集整理国内外热风烤窑技术资料及相关科技论文55篇，已开始编制“热风烤窑技术资料汇编”，刻成光盘，将这一技术资料发至每一位烤窑队员，使该技术变成“傻瓜技术”并使每一位烤窑队员牢固掌握,这将大大促进我公司技术的进步和发展。加强技术力量的管理和储备。6、加强了科技交流，提高了我公司科技人员的素质。
一年来，技术中心组织了技术交流6次；参加国内科技信息交流会4次；如“第十届中国国际xx工业技术与设备博览会”；“全国第十届xx及深加工xx技术研讨会”；“中国北京国际xx及设备展览会”；“南方七省（区）硅酸盐学会第21届学术年会”。其中我公司的18篇论文在会上交流发表。2篇获优秀学术论文。较好的宣传了我公司，组织联系了到SYP、中科院上海硅所、上海交大纳米研究院的参观考察学习，xx厂长亲自带队。这对广泛收集国家政策和掌握行业信息，及时调整产品结构、更新技术起到了很大促进作用。技术中心组织编写了《xx公司深加工xx基地建设方案》，该方案计划投资600多万元，
以xx生产线为主，辅以部分冷加工，充分利用现有设施和高质量的xx原片，市场定位在中高档建筑加工xx和家具xx，以努力提高我公司xx原片加工率为目的。深加工xx基地建设，将推动公司的发展并为我公司带来极为可观的经济效益。一年来我们还邀请了国内外专家到厂做专题学术报告4场次，技术指导20人次。如上海交大微纳米研究院副院长、长江学者、特聘教授张亚非同志来我厂介绍xx生产技术问题、中科院上海硅所宋力昕博士、副所长来我厂介绍“计算机数学模拟技术在xx上的应用”等。
7、加大产品创新、开发力度，推进产业升级
技术中心积极组织开展产品创新、新产品开发工作。为了做到“生产一代”、“研制一代”、“储备一代”，我们根据市场行情和国内外科技发展趋势，对目前市场需求量大、科技含量高，正在研制开发的新产品“xx”，积极组织人员进行调研与上海交通大学等科研院所取得联系、并与上海交通大学纳米研究院建立了合作伙伴。现在我公司与上海交大纳米研究院的项目洽谈有关事宜基本完成，下一步将要进行产品实验研究阶段。该项目的实施，将实现我公司由普通xx生产向高技术、高附加值的功能性xx（纳米TiO2自清洁xx）生产的转变，也将实现我公司xx一线多用（或称一机多用）的宏伟目标。
8、加强科技管理工作，完善各种电子挡案、电子技术台帐，重点做好信息情报的收集整理工作
年初，技术中心认真做好科技管理工作，在原有电子档案管理的基础上，建立《科技活动电子台帐》、《科技论文登记电子台帐》、《借阅科技图书台帐》等。做到每个技术活动都有帐可查、有踪可寻；并逐步实现科技管理的电子化，对我公司科技论文质量严格把关，在严
守技术秘密的原则上与外界广泛交流。一年来，由技术中心推荐的25篇科技论文分别在省级以上报刊、杂志、专业期刊上发表，其中有4篇获优秀论文。我们把201*年度论文整理，汇编成《xxx公司年度科技论文选集》。选出比较代表性技术论文，组织以幻灯放映形式进行探讨交流。技术中心不断加强科技书籍管理的规范化管理，做到不同书种按设备类、工艺类、熔化类、原料类、锡槽类等归类管理。全年共借阅科技书刊达80多人次。每次借阅都有登记，返还率100%，使我公司的技术资源得到充分的利用。为我公司技术人员提供了很好的学习机会和条件。在做好信息情报资料标准的收集整理工作的基础上，广泛搜集行业信息；提供领导职工参阅。
9、加快与“院、校”联合步伐，实施“产、学、研”结合
我们一直在探索厂院、厂校联合的路子，走“产、学、研”协作合作的道路，以提高我公司可持续发展的后劲；我们一直和xx大学“低辐射xx”课题组保持联系，密切关注该项目的开发进程；和中科院上海硅所保持联系，就“xx计算机模拟技术”的开发进行共同合作；与上海交大的“产、学、研”合作项目正在实施过程中。积极参与“xx经贸合作洽谈会”等活动，对我公司经济、技术的可持续发展起到了较好作用。
三、存在问题及不足之处
技术中心被命名为省级技术中心，但人员配置及结构设置远未达到标准，基础管理工作不够完善，科技创新、科技进步力度还不够大，技术创新能力不够强，“厂院联合、厂校联合”还需要深入，自主开发新产品的能力还不够。自主设计生产线及生产线的冷修技改的能力还远远不够。
四、下半年工作打算
上半年已经过去，成绩只能说明过去，下半年，我们将努力做好以下工作：1、基础工作：
恢复完善“xx实验室”；建立“xx队”并加强管理；作好与清华大学、上海交大、燕大xx公司的合作；2、技术信息和情报工作：
调研SYP、PPG、GFG等合资xx企业，学习其关键技术，掌握其研究与发展方向；掌握xx、xx、xx、的研究与发展方向；掌握国内外xx的现状与发展趋势；掌握富氧及全氧燃烧技术现状与发展趋势等。3、实验与研究工作：
优质廉价xx配合料研究；xx产品、技术的开发与研究；超xx的开发等。
技术中心
二0一一月九月十六日
友情提示：本文中关于《二0一一年度上半年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，二0一一年度上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有