总结表彰大会方案
201*年王仙岭生态公园年终总结暨表彰大会（方案）一、会议时间及地点：201*年1月28日（腊月25）下午14：30-17：30分山水会议室
二、会议主题：201*年王仙岭生态公园年终总结暨表彰大会三、主题词：团结、专注、奉献、创新四、参与人员：王仙岭生态公园全体员工五、会议步骤：
1.主持人宣布大会开始；2.公园领导致辞；3.各部门经理做述职报告；
（顺序：客房部、餐饮部、中厨、营销部、保安部、水上乐园、工程部、园林环卫部、行政办公室、财务部）；报告内容要求：积极向上，紧扣“团结、专注、奉献、创新”的会议主题，重点围绕201*年的工作计划进行阐述；限时5-7分钟；公园常务副总符正同志发言；公园总经理李卫华同志发言；公园董事长李都玉同志发言；
4.表彰201*年公园先进个人：名额10个，由公园副总经理、总经理助理颁奖；
表彰公园优秀管理人员：
优秀经理助理及领班：3个，由公园总经理、副总经理、总经理助理颁奖；优秀经理：2个，由公园总经理颁奖；
表彰201*年度先进部门：名额3个，由公园董事长颁奖；5.年终奖的发放：由财务部配合总经理进行发放（由主持人宣布，逐个上主席台领取）
6.大会结束，所有员工合影留念。六、会前准备工作的安排：
1.会场布置必须在1月27日下午之前完成，包括会议室横幅的挂放，会议室的摆放及卫生清洁工作，音响投影的调试（负责部门：营销部）；
2.述职报告的收集整理工作必须在1月27日下午完成（负责部门：行政办公室）；
3.先进集体和个人名单的确定须在26日提交给董事会；荣誉证书和相关奖品的采购须在1月27日中午准备完毕；奖金红包的发放工作，行政办公室必须在1月27日前制定好方案，并协调好各项工作；准备好相关领导的名牌（负责部门：办公室）；
4.各部门经理须在27日中午之前将述职报告上交到办公室；大会期间各营业部门须安排好值班人员（负责人：各部门经理）；
5.会议主持人应熟悉大会的各项议程，准备好开会时的主持词，做到庄重、严谨和生动（负责人：彭亦）
扩展阅读：总结表彰大会策划书
林达集团五一劳动节
总结表彰大会
策划书
主办单位：
贵州林达房地产开发有限公司
策划人：严康李阳志孙伟亮一、前言
公历5月1日是全世界无产阶级和劳动人民团结、战斗和胜利的节日，即国际劳动节。它也被称为“五一国际劳动节”、“劳动节”、“劳一节”。国际劳动节起源于1886年5月1日美国芝加哥等地爆发的总同盟罢工。他们在争取八小时工作制的斗争中取得了胜利，在国际上产生了巨大的影响。
1889年7月14日，社会主义者代表大会在巴黎召开。会上决定，为纪念美国芝加哥工人的英勇斗争，把5月1日定为“国际劳动节”。中国工人阶级于1920年在北京、上海、广州等地举行了第一次大规模五一纪念活动。解放后，中央人民政府政务院于1949年12月正式将5月1日定为法定的劳动节。每到这一天，人们都会参加各种庆祝集会和多种文艺活动。
那么劳动节对于林达人来说就更有着它特殊的意义了，在林达这样一个以劳务输出为主的大型房地产开发公司来说，工人是公司的主体，工人是公司发展中的重要组成部分，如果林达没有这些勤劳，勇敢，顽强的工人的话，就不会有辉煌的今天。
所以，在这个特殊的日子里，公司有必要举行一些活动，以此纪念这个神圣的节日。二、活动简介
活动主题：林达集团优秀员工总结表彰大会
活动目的：1、让公司员工回顾上一阶段的工作成果
2、让管理干部总结工作经验，认识优劣势
3、希望通过本次总结大会，使公司员工在下一个阶段有新的目标和更好的表现
4、通过表彰，是为了肯定公司员工和管理干部的努力和付出，也为了激励员工在未来能更加努力。
活动时间：201*年月号
活动地点：待定
活动形式：林达集团优秀员工总结表彰以及才艺节目展示
活动对象：待定（主要以管理干部为主，加入部分优秀员工代表）
主办单位：贵州林达房地产开发有限公司三、活动具体安排
时间：201*年4月13日地点：林达集团总部
工作：建立大会筹备委员会，名单由会议后确定。
时间：201*年4月20日开始
地点：林达集团下属所有项目部和施工工地
主要工作：1、公司总部，由董事会选举优秀管理干部。
2、公司各项目部，由项目负责人牵头，所有工人参加，
选举优秀班组长及优秀员工。
时间：201*年月日地点：待定
嘉宾：集团董事长杨武林，总经理杨武勋，副总杨武军，车子勇，人力资源部长李阳志等。（如有部分行业行政主管领导到场参加，以行政级别而另行安排）流程：1、宣传：
（1）张贴海报，在各个项目工地上和公司有权利张贴告示的位
置进行粘贴，扩大活动的影响力，同时借助此次活动的召开让其他兄弟单位感受到林达集团的企业文化和人文素质。（2）由公司拟订相关评选细则，由项目经理组织开会和讨论，
加强公司在员工心中的影响力，从而增加员工的凝聚力。（3）发请帖，对各大行政主管单位，各个项目部合作单位，各
个兄弟单位的领导进行邀请，并作好核实记录。2、林达集团优秀员工总结表彰大会：
（1）前期准备：场地申请、舞台布置、场地布置（气球、海报、横幅）以及座位安排。
（2）参与者准备：林达优秀管理干部及员工个人总结，PPT准备及未来展望；
（3）第一环节：开场秀，主持人上场暖场，由董事长宣布大会开始
第二环节：管理干部依次通过PPT诠释自己与林达的故事，对自己近几月的工作进行总结，并为林达的未来寄予美好祝福。
第三环节：管理干部及员工代表通过PPT对在公司以来的工作进行总结和寄望，每位员工总结之间穿插林达员工文艺节目
第四环节：由林达集团董事长杨武林进行点评，并对林达过去的工作进行整体总结同时对未来的工作进行布置。
第五环节：颁奖仪式（优秀管理干部、优秀班组长、优秀员工）
第六环节：宣布大会结束四、活动流程时间表
时间4月15日具体活动向公司总部进行项目申请，张贴海报、横幅进行宣传，将宣传单发放至各项目部，发放请帖。
大会准备阶段举办大会举行会议进行大会总结五、工作具体安排
行政部：负责活动所有资料的收集整理和分发，当天的嘉宾席布置（桌
签、水、节目单），表彰环节的礼品购买，负责与获奖人员的日常联系和通知，对参与人员的总结和PPT进行审核以及请帖、证书的制作，整场晚会的策划以及节目的排练、主持人的选择等具体事项。
人力资源部：负责本次大会前期和后期的全方位宣传工作，海报的制
作和请帖的发放回执。
总经办：负责对现场秩序的维护
财务部：争取多方的支持并负责协调相关部门的关系，负责嘉宾的联
系和接待工作，使得整个表彰大会发挥最大化的效应。
六、尾声
1、行政部和人力资源部总结大会经验，制定活动备案，进行存档，为将来类似的活动提供参考
2、总经办和财务部对活动费用进行审核，存档
3、各部门对本次活动进行相关事物的总结，存档
4、林达各部门进行交流和讨论大会心得附表：经费预算表物品气球证书横幅邀请函主持人服装奖品其他数量袋份条份套份单价元元元元元元总价元元元元元元元
合计：元
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