关于市重大项目推进情况的督查汇报
关于市重大项目推进情况的督查汇报
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根据市主要领导指示,5月12日-13日,市效能办重大项目督查组对江苏上钢、联海生物、海隆港机、海新船务、广亿纺织等重大项目推进进度进行了督查。现将督查情况汇报如下:
一、重大项目推进督查基本情况:
督查组分别与联海生物等重大项目负责人进行个别交流,听取他们对我市相关职能部门推进项目工作的意见。企业普遍反映,项目筹建以来,得到了海门市委、市政府各级领导以及相关职能部门的大力关心和支持,项目报批速度快,项目推进力度大,部门办事效率高,尤其是部门在用活用好政策上积极帮助企业想办法,企业对海门的投资发展环境相当满意。随后,督查组又听取了开发区、审批中心、公安局、环保局等部门有关领导推进重大项目工作的情况介绍。
从督查结果看,201*年以来,我市各级、各部门紧紧围绕市委、市政府“重大项目突破年、企业发展促进年”的既定目标,将推进重大项目建设作为经济工作的重中之重来抓。凡在海门各个部门职能范围内能自批的手续一律从快、从简办结。需要上级部门评审、批复的事项,各职能部门主要领导亲自抓好对上的沟通协调,使重大项目的各项审批手续尽快落实到位。
(一)围绕项目落实抓责任。目前六个重大项目分别由1-3名市领导亲自挂帅,实行重大项目领导分工负责制。重大项目推进的各个环节均落实了责任单位,并确定了责任单位的一把手为责任人,明确了完成重大项目的各个环节时间节点。
(二)围绕项目建设抓推进。今年以来,市各个职能部门的主要领导为了推进项目建设,特别是在获取上级相关批文的环节上,全力以赴,亲自跑项目审批。开发区葛友林副主任、交通局梁辉局长、水利局马立新局长多次去上级部门,协商解决几个重大项目的相关手续报批问题。审批中心根据市委下发的《十项制度》,率先制定了重大项目并联预审操作办法,对申报受理联办预审项目报批联办反馈的并联预审流程进一步优化。目前,该操作办法正在递交市领导审核过程中。
(三)围绕项目推进抓协调。市各级职能部门为推进重大项目的尽快运作,积极地动脑筋,想办法。发改委、环保局等单位在重大项目推进中不等不靠,主动作为,用活政策。联海生物目前已进入试生产阶段,按照国家的相关产业政策,工业商品的生产许可证必须经过36个月试运行后,才能进行安全验收,而未验收合格前,产品不能投放市场。针对企业的困难,郭晓敏副市长立即召集临江新区、安监局、质量技术监督局、环保局等职能部门召开协调会,决定由职
能单位先出具有关证明,再采用先行后补的办法,解决了企业的市场销售许可的问题。
二、重大项目推进工作中的问题和建议:
1、临江污水处理厂竣工验收进度慢,企业无法进行环评验收,比较着急。从环保局了解到,临江污水处理厂201*
年9月已建成投入试运行,到目前尚未调试结束。主要是进网废水不能稳步达到要求,技术上废水COD必须小于500以下才能允许进网,并且无污水进网和COD超标均不能进行调试,而联海生活在春节后因停产没有废水进入污水处理厂,现阶段试生产期间又因污水COD指数严重超标,污水处理厂不给他进网。另外进网废水处理费如何收取尚未确定,导致污水处理厂不能正常运转。
2、联海生物建议公安局“易制毒品办公室”入驻审批中心,增加审批的工作时间。联海生物首先表示对“易制毒品办公室”工作人员的服务态度和服务效率比较满意。按照国家危化品管理规定,生产企业必须在生产、运输每一批工业产品都要经过“易制毒品办公室”的审批,目前该办公室人员少(3名),每星期固定3天审批时间。企业每天要生产销售很多批次产品,因此认为该办公室开放的审批时间少,与企业生产后的审批时间衔接有矛盾,另加上该办公室地理位置相对偏僻,企业认为办事不方便。因此建议一是增加审批日次数,二是建议在交通相对方便的场所进行审批。督查组随即与公安局分管领导进行了沟通,初步拟定在公安局的办证大厅设立专门窗口,增加审批日时间,按照法规凡
是一类危化品必须由大队长审批签署意见的,保证随叫随到,为企业做好服务。二类以下需中队长签字的可委托窗口办事人员代签意见,提高办事效率。
3、广亿纺织建议园区软件建设应进一步加强。企业认为园区推动项目建设的热情和力度都比较大。但目前缺少集中办证的场所。他们认为,一个发展环境优良、功能齐全的开发区应专门有一个办证中心,项目进来后,从第一个窗口开始办理,到最后一个窗口办结整个项目的手续,中间需要对上协调和报批主要由窗口的业务部门协助企业办结,使海门的发展环境更加优化。广亿纺织从去年金花节奠基以来,项目手续办理比较顺利,目前该项目等待280亩工业地的交付,按照合同规定280亩工业用地在201*年8月5日、8月31日分两次交付给广亿纺织,企业对此并无异议。他们觉得既然在海门投了资金,早点把项目办起来的愿望比较强烈,恳请当地政府尽早把280亩土地交付企业投产。
4、审批中心提议并联预审办公室解决公章。审批中心对照市委重大项目办理的“十项制度”,重大项目进入并联预审机制,办公室在相关表格中签署意见,落实责任部门,为规范程序,体现严肃性,建议在并联预审办公室设立公章。
海门市机关效能革命领导小组办公室
二九年五月十四日
扩展阅读:重点项目推进情况督查通报
关于XXXXX重点项目开展情况的
通报
按照县政府的统一安排,8月11日至12日,县政府政务督查室组建专班,深入XXXXX重点项目建设现场,通过实地查看、听取汇报等方式,对XXXXX重点项目推进情况进行了督办检查。现将督查情况通报如下:
一、主要工作进展情况
7月29日全县督办会召开后,各乡镇、县直各相关部门积极行动,迅速安排,强化措施,加快推进,各项工作进展顺利。
(一)思想认识到位。督办会后,各相关乡镇迅速行动,分别组织召开了相关会议,传达了会议精神,认真分析了工作推进中存在的问题,安排部署了下一步工作,切实提高了干部群众对XXXX各项工作重要意义的思想认识。同时,各相关乡镇进一步创新工作思路,强化工作措施,落实工作责任,严肃工作纪律,使城乡一体化各项工作落到实处。
(二)领导重视到位。各相关乡镇高度重视XXXX各项工作,主要领导亲自挂帅,亲自督办,靠前指挥;分管领导高度负责,认真组织,抢抓进度。同时,分别组建了工作专班,全力推进各项工作的落实。
(三)项目推进到位。xx镇组织有力,施工人员最多时达300余人,房屋外型改造、基础设施建设进展顺利;xx镇成立了重点
工程建设指挥部,明确分管领导专职负责,项目推进有力;xx镇早谋划、早起步,广场公园、集镇扩容建设推进迅速;xx镇围绕目标,强化措施,有序推进;xx镇项目多,任务重,干部认真负责,效果明显;xxx镇集中人力,集中精力,集中建设,进展顺利。
(四)机制创新到位。各相关乡镇围绕重点项目,结合工作实际,积极创新工作机制。其中:xxx镇积极引导农户投工投劳、组建专业合作社,鼓励农户参与房屋改造、基地建设;xxx镇通过业主“垫资”的方式,迅速启动了集镇扩建工程;xxx镇运用市场机制完成移民迁建小区房屋基础处理工程;xxx镇通过“招商引资”等方式,大力建设高档住宅小区,带领了全县房地产业的迅猛发展;xxx镇成功“引资”2亿余元,采取“迁村腾地”、“以房还房”模式,规划建设了样板小区;xxx镇规范土地流转方式,实现了土地规模化经营。通过这些工作机制的创新,有效解决了项目建设资金匮乏、土地闲置等发展难题。
二、存在的问题
当前各项工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些比较突出的问题:一是项目推进不平衡,乡镇与乡镇之间、项目与项目之间进展不平衡;二是少数乡镇重视不够,重点不突出,亮点不明显,责任落实不到位;三是项目推进缓慢,与县委、县政府要求相比还有一定差距,特别是在房屋外型改造上存在施工人员不足的现象,项目建设进度普遍较慢。
为促进工作,表彰先进,县政府决定对7月29日全县督办会
后,重点项目推进有力,效果明显的xxx镇、xxx镇、xxx镇等3个乡镇予以通报表扬。
三、下一步工作要求
(一)进一步强化组织领导。各相关乡镇、县直各相关部门要进一步加强组织领导,充实人员力量,积极主动的抓好xxxx各项工作。
(二)进一步突出工作重点。各相关乡镇要进一步结合实际,选准重点,突出亮点,打造特色,培植看点;要进一步加快机制创新,办好示范工程、打造典型工程;要进一步结合秋冬农业开发和土地整理项目等工作的开展,尽早谋划产业建设。
(三)进一步落实工作责任。各相关乡镇要进一步加强对各重点项目的监管力度,认真落实工作责任,强化工程质量,确保施工安全,加快工程进度。
(四)进一步加强督办检查。县xxxx领导小组办公室要进一步加强督查力度,按照督办台账和时间节点要求,随时掌握工程进度,及时通报进展情况,确保xxxxx各项工作取得实效。
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