道路安全保障工程总结
道路安全保障工程建设工作总结
我县位于南岭山脉南境，雪峰山脉耸峙东、西，境内有2条省道、4条县道、2条乡道共218.89公里国养公路，其中省道115.96公里，县道98.96公里，乡道3.97公里,油路120.74公里，砂路94.97公里，水泥路3.18公里。这些公路90%以上盘绕在群山之中，陡坡、急弯、险段相当多，极易造成安全事故。为保障人民生命财产安全，城步公路局紧紧抓住实施道路安全保障工程的有利契机，狠抓质量、精心施工，全面提高通行安全系数，倾力打造安全通道。据统计，201*年至今已累计完成安保设施建设投资530余万元，建成示警桩1208个，挡土墙4153.77立方，防护墩9309个，防撞墙1886米，钢护栏3106米，改造危桥2座。
201*年以来，我局从服务人民的根本宗旨出发，大力实施“以人为本、关爱生命”为主题的公路安全保障工程：一是投巨资建设安全防护设施。近年来，上级主管部门逐年安排计划，完善道路安全保障设施，为将好事落实、实事办好，我局首先是精心组织、严格管理。我们成立了专门的项目经理部，在各个工地设立了指挥部，并出台了一系列的管理办法，所有施工队均按要求配备了发电机、搅拌机，在各条线路上同时推进建设。局公路管理所在每一个施工工地都安排了一名技术人员，与民工同吃、同住、同出勤，严格各项操作规程，狠抓质量、进度和线型控制，确保安保工程建设优质高效，达到人性化、环保化、系统化的要求。其次是经常巡查，整改不足。工程建设期间，我局公管所人员加班加点抓管理，坚持每隔2天至工地巡查一次，一方面及时发现工程建设中存在的不足之处，责令整改，另一方面是采取切实措施为施工方排忧解难，尽一切努力确保工程的进度和质量。局领导坚持每个星期至工地检查一次，还时常对工地进行暗访，对部分基坑不到位的情况提出过严厉批评，并在安保工程专题会上，指出要绝对保证工程质量，公管所的全体人员集体承担风险，对工程质量负责到底。再之是出台重典，狠抓质量。我们要求现场技术人员严格按照省、市下达的安保工程设计图施工。并出台的专门的质量保证管理办法，规定经检查发现因施工员的原因，发生防护设施未按设计尺寸、设计标准施工的，发现一次罚现场施工人员50元/次，并取消当月所有工地补助。
二是制重典加强安全防范。我局始终坚持“重防范、重排查、重整治”的指导方案，对安全生产巡查、奖罚等各个环节都明确责任部门和责任人。对管养桥梁逐一建立档案，对每一座桥梁实行“三个一”负责制，即一名领导、一名技术员、一名检查员，对桥梁检查配备相应检查仪器设备，每发现一座危桥都设立明显禁令标志。
三是下大力整治隐患。我局的日常性养护做到了道路坑凼不过夜，建设地段设标志，机车管理严防范；对一些坑凼较多，“跳车”现象严重的地段采取大中修的办法进行整治。前年投资500余万元完成了油路在大中修8公里，砂改水泥路4公里，去年又改造3公里，投资4.8万元对五团桥危桥进行了加固，今年又投资22万对尖岭冲桥进行改建，从而有效提高了道路安全系数。
总之，我们从以民为本的高度，坚持服务为民的工作理念，精心组织建设道路安全保障工程，为人民群众提供了舒适、安全、便捷的公路通行环境。今后，我们还将加大力度，积极向上争取，进一步完善道路安全防护设施，让车辆的通行更安全。
扩展阅读：国道 线公路安全保障工程监理施工总结
国道***线公路安全保障工程（标志）
监理施工总结
一、工程概况
我公司监理的国道324线公路保障工程（标志），里程桩号G****线：K254+050～K368+660。该路段公路保障工程（标志）共有63处，投资26.89万元。其中，警告标志57面、指示标志13面、指路标志4面，标志立柱63套，基础混凝土102.24m3，标志立柱、标志牌主要采用厂房加工，现场安装的方法，标志基础采用现场开挖、现场浇注的方法进行施工。工程于20**年**月**日开工，于20**年**月**日竣工。
二、监理概况
（一）项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有5名成员，组织形式如下：（二）监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。（三）项目部内部管理制度
1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。
2、目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服，佩带胸卡。
3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。
三、监理合同履行情况
（一）工程质量控制
1、对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认。
2、对原材料、构配件的质量控制
工程监理过程中,我专业监理工程师要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。
3、施工方法、技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。
4、对施工机械设备及环境的控制
进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。
在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
（二）施工进度控制
1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。
（三）投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。（四）合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在具备竣工条件（五）内业管理
在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。
四、监理工作小结
1、受业主漳州市公路局信任和委托，漳州公路工程监理有限公司于20**年*月*日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。2、该工程于20**年**月**日正式通过验收。至此，我公司所监理的某工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段，我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程缺陷，监理公司予以现场证实，同时将实际情况及时上报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成工程的各项监理任务！
3、回顾近二各月的现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和漳州市公路局的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！下一阶段，我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的公路人”的企业方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理企业综合实力。
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20**年**月**日
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