信息化项目完成总结报告

信息化项目完成总结报告

信息化项目完成总结报告

一、项目完成的主要内容：（哪些流程改进、数据规范化、信息系统

建立（功能）与可靠性、用户数、报表、培训、管理办法等）

与原项目计划内容对比超额完成的部分：

与原项目计划内容对比未完成的部分：

二、解决了的主要问题：（员工工作效率低、重复工作多、流程周期

慢、数据不准确及时、难以统计与分析、不能有效控制过程风险等）

用户与领导的满意度和反馈意见：

三、取得的效益（提高员工工作效率、加快流程周期、提高数据规

范与准确及时性、容易进行统计与分析、有效控制过程风险等）

四、项目费用（硬件、软件、实施费用；投入项目组人天）

五、经验教训（项目实施中的成功失败教训、心得体会）

六、下一步工作计划（持续改进，推广应用，下一期系统计划）

项目委员会的批准

___________________项目负责人

___________________项目委员会成员1

___________________项目经理___________________项目委员会成员2___________________项目委员会成员3

扩展阅读：新区信息化项目总结报告编制大纲

浦东新区信息化项目总结报告编制大纲最后更新:201*-1-28

浦东新区信息化项目总结报告编制大纲

（试行）

项目名称：______________________申报单位：______________________（盖章）提交日期：______________________

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浦东新区信息化项目总结报告编制大纲最后更新:201*-1-28

目录

一、项目总结概述.........................................................................................................................41．项目立项背景回顾..............................................................................................................42．项目建设目标回顾..............................................................................................................43.项目完成情况概述.................................................................................................................4二、项目完成度.............................................................................................................................41.项目时间进度.........................................................................................................................42.项目建设内容.........................................................................................................................43.系统运行情况.........................................................................................................................4三、项目管理.................................................................................................................................41.项目决策.................................................................................................................................42.项目质量管理.........................................................................................................................53.项目实施管理.........................................................................................................................54.项目成本管理.........................................................................................................................55.系统测试.................................................................................................................................56.用户培训.................................................................................................................................57.上线过程.................................................................................................................................58.系统运维.................................................................................................................................59.系统安全.................................................................................................................................5四、项目效益.................................................................................................................................51.项目业务效益分析.................................................................................................................6

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2.项目财务效益分析.................................................................................................................63.项目社会效益分析.................................................................................................................6

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浦东新区信息化项目总结报告编制大纲最后更新:201*-1-28

一、项目总结概述

1．项目立项背景回顾

说明：简述项目立项背景

2．项目建设目标回顾

说明：简述项目主要建设目标

3.项目完成情况概述

说明：项目完成时间，标志，系统当前运行情况，项目主要建设目标的达成情况

二、项目完成度

1.项目时间进度

说明：项目的总体时间跨度，项目各阶段及重要节点或项目主要建设内容的达成时间表。对项目按时完成与否进行说明。若存在项目延误或时间进度计划变更，进行必要说明。

2.项目建设内容

说明：项目建设目标的达成情况。分别说明项目实现的建设内容、建设范围，项目实现的主要系统功能，项目实现的系统性能。结合项目实施方案的项目考核指标进行阐述。

3.系统运行情况

说明：系统上线情况，系统目前运行情况，系统运行的人员、技术和制度保障情况，数据中心的管理情况，外包服务（若存在）的获取情况。

三、项目管理

1.项目决策

说明：

说明管理层/领导层对项目的支持以及对立项和项目关键节点的审批；

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项目管理职能的架构和履行（如项目管理委员会或项目管理团队的职能说明）；

2.项目质量管理

说明：

项目质量管理方法，项目主要提交物的编写和审批，项目监理职能（如存在）的履行情况

3.项目实施管理

说明：

项目计划和进度管理方法、项目管理文档的编制和保留

4.项目成本管理

说明：项目成本的核算、项目成本管理方法

5.系统测试

说明：

测试方法、测试计划的编制，测试脚本的编写，测试的执行，测试结果文档和测试报告的编制和保留

6.用户培训

说明：培训内容，培训实施，用户手册的编制

7.上线过程

说明：

数据迁移和数据切换、上线计划和过程

8.系统运维

说明：

对系统性能的日常监控、外包服务的选择、数据备份和保存计划，业务持续计划

9.系统安全

说明：系统物理安全；系统信息安全；用户授权管理；病毒防范；安全测评结果和整改情况

四、项目效益

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1.项目业务效益分析

说明：项目实施对组织战略和业务运作的效益分析

2.项目财务效益分析

说明：项目财务绩效目标的达成情况和经济效益分析

3.项目社会效益分析

说明：项目社会效益分析（技术推动、行业发展、社会服务、能源和环境效益等）

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