楚雄市家禽养殖业协会 天利家禽养殖专业合作社201*年度工作总结及201*年工作计划

楚雄市家禽养殖业协会 天利家禽养殖专业合作社201*年度工作总结及201*年工作计划

楚雄市

家禽养殖业协会天利家禽养殖专业合作社

201*年度工作总结及

201*年工作计划

楚雄市家禽养殖业协会和天利家禽养殖专业合作社在各级党委政府、州市畜牧兽医业务主管部门的领导和支持下，201*克服困难、团结进取，在家禽养殖、行业管理中发挥了重要作用，现将201*年工作做简单总结，并就201*年工作安排如下：

一、201*年工作（一）、关于协会工作

201*年，楚雄市家禽养殖业协会成功完成了的换届选举，推选出了第二届理事会，理事会在市畜牧兽医局的领导下，带领广大会员，克服困难，在家禽养殖行业走出了一片新天地。

201*年，协会共发展会员96户，协会会员已成为我市家禽养殖行业的主力军。201*年，全市规模养禽户共125户，出栏家禽180万只，其中：协会会员96户，占全市规模养殖户的76%，出栏家禽120万只，出栏数占全市规模出栏的67%。

201*年，协会参与了合作社的成立，组织部份会员积极参加了“天利家禽养殖合作社”，实现了“公司+基地+农户”的新型养殖模式，带动了全市家禽养殖业的健康、快速发展。

（二）、关于合作社工作

201*年，合作社发展社员37户，出栏家禽55万只，户均养

禽增收3万元；带动全市家禽养殖户160户，户均出栏家禽5000只，饲养、出栏家禽80万只。

二、存在的问题及改进措施

一是协会、合作社的带动作用没有得到充分发挥，有的养殖户还有观望思想；

二是协会、合作社的信息服务工作有所落后，今后有待加强；三是成鸡销售市场起伏不定，维护会员利益难度大；四是组织会员、社员培训学习不够。三、201*年工作计划（一）加强领导、提高认识

201*年是我市畜牧业发展较为特殊的一年，猪、牛、羊等各种动物疫病此起彼伏，而家禽养殖业暂时还是平平安安，因此，全体从事家禽养殖、销售、服务的人员，一定要提高认识，居安思危，抓住机遇、树立全局意识，看清市场、努力发展，推动家禽养殖业的发展。

（二）树立特色养殖、品牌经营意识

协会、合作社将带领导会员、社员，从本地土鸡特色养殖、品牌经营这一思路，发展武定状鸡、本地鸡养殖，将“天利”这一品牌，推销到全市、全州甚至全省。

（三）发展会员、提高服务质量

协会、合作社理事会将加强协调与沟通，积极组织会员、社员参加学习，寻找市场，利用现有条件，努力为广大会员、社员

提高服务质量。201*年，合作社计划发展会员50户，使社员养殖家禽规模达100万只，户均养殖增收达5万元。

楚雄市

家禽养殖业协会天利家禽养殖专业合作社

秘书处

二一年一月五日

扩展阅读：天利家禽养殖专业合作社发展纪实

创新服务管理模式，促进行业健康发展

楚雄天利家禽养殖专业合作社创新发展纪实

楚雄市天利家禽养殖专业合作社成立于201*年，由楚雄市家禽养殖业协会和郭正山、姚志程等22名养殖从业经营人员共同投资100万元建成的股份合作企业。至201*年，共发展养殖户社员105户，带动家禽养殖户155户，共出栏家禽450万羽，其中：叮香鸡100万羽、本地土鸡50万羽、土杂鸡300万羽。每年平均出栏家禽150万羽，占全市年出栏家禽250万羽的60%以上。楚雄市天利家禽养殖专业合作社以“公司”为龙头，养殖户为基地，创新社会管理和服务模式，促进了行业健康发展，达到了各级政府省心、养殖户放心、监管部门安心的多重目标。

一、拓宽行业发展、走共同致富之路

楚雄市天利家禽养殖专业合作社成立之初，就打破行政区域、地理界线、人文风俗，凡是从事家禽养殖、销售、服务的单位和个人，不同地区、不同民族，凡是服从并认可《楚雄市天利家禽养殖专业合作社章程》的，均可以入社，在合作社的统一领导和管理下，从事家禽养殖经营活动。到201*年，共有家禽协会、姚志程等1个社团、95户养殖户、9户经营户加入合作社。养殖户会员中，有汉、回、彝、苗、白等5个民族，有楚雄、南华、双柏、牟定、武定等5个市县20多个乡镇的农户参与。

二、走特色养殖、品牌经营之路

为了发展壮大合作社，实现企业增收、农户致富的最终目标，合作社从成立之初就树立了“特色养殖、品牌经营”的战略目标。由于当前国际、国内家禽育种技术先进，肉鸡品种以双A等白羽肉鸡为主，养殖周期也越来越短，最短的仅为35天，规模越来越大，平均每批次1-5万羽，因此，鸡肉品质差、药物残留严重，消费者越来越不喜欢购买白条鸡肉。为了稳定市场、重溯消费形象，天利合作社确定以“饲养周期70-300天、品种以土杂鸡、武定壮鸡、本地土鸡、叮香鸡”为主的特色养殖模式，树“天利”品牌。

三、走创新服务管理、促进行业健康发展之路

楚雄市天利家禽养殖专业合作社成立后，始终带领全体社员养殖户、经营人员积极参与党和政府号召的“创先争优”活动，将“创先争优强队伍、知恩感恩比奉献”作为企业精神，制定、完善了一系列管理制度，选举了2届董事会领导，不断加强管理，坚持“企业发展、农民致富”这一目标，做到了“七统一”：统一领导、统一品种、统一防疫、统一销售、统一服务、统一养殖、统一发布信息，改变了过去散、乱、差的行业发展模式。到201*年，全市规模养殖1000只以上规模户发展到了155户，出栏的家禽占全市60%以上。

统一领导：合作社有完备的公司管理制度，实行董事会、董事长负责制，定期招集会议，研究布署并解决养殖、经营过程中

的难题。不服务合作社统一领导、布署的会员养殖户、经营人员，董事会立即开会研究并将其清退，保障了合作社的经营的整体利益。

统一品种：合作社按照全市、全省家禽存出栏量，进行宏观调控，安排会员养殖养殖土杂鸡、武定壮鸡、本地土杂鸡和土杂鸡饲养量，从源头规避市场风险。

统一防疫：养殖户从合作社购进鸡苗、饲料后，合作社建立养殖台账，按统一的免疫程序按排免疫，防止疫情发生。按程序完成免疫、养殖过程中还出现疫情的，合作社在第一时间做出反应，首先是组织规范处病害鸡、消毒，其次是给予养殖户一定的经济补偿。201*年至201*年，合作社先后无害化处理病死鸡5000余只，补偿社员养殖户15万多元。

统一销售：合作社组建了专门从事销售的营销队伍，负责销售社员养殖户养殖的肉鸡，销往四川、昆明、保山、怒江、香格里拉、临沧等地，201*年至201*年，共销售成鸡600万羽。

统一服务：合作社组建了专业的防疫、养殖技术服务队伍，做好客户服务，帮助养殖户解决养殖过程中的难题。

统一养殖：在合作社统一领导、统一服务下，养殖户按1000-5000只的规模，进行标准化养殖，出栏的肉鸡饲养时间在70-300天，并确保每批鸡有15天以上的休药期。

统一发布信息：合作社充分应用现代信息技术，由专业人员定时收集市场、疫病、价格等信息，定时发布到养殖、经营户手

机上，形成了信息互通、资源共享、共同经营的行业群体。

通过合作社“七统一”管理服务，合作社201*年至201*年共创收250多万元，社员养殖户创收550万元，平均每户养殖户年增收3-5万元。全市家禽养殖业在合作社带领下，得到了健康、快速发展。到201*年11月，全市1000只以上规模养殖户已达200多户，规模出栏家禽210万羽以上，占全市家禽出栏305万羽的68%。

四、构建和谐发展、树行业形象

通过合作社这平台，各级政府、行业监管部门与养殖户心更近了。楚雄市畜牧兽医局、市动物卫生监督所与合作社、养殖户加强了沟通，创新了监管模式，企业（合作社）在防疫、流通、检疫、监管等方面发挥行业协会、合作社的作用，承担了具体的行业管理工作，在合作社的培训活动中，政府和监管部门积极参与，将《动物防疫法》、《畜牧法》、《动物检疫管理办法》等法律法规宣传贯穿其中，在与养殖户、经营人员交朋友、交心谈心过程中就宣传了国家法律法规，高致病性禽流感防控、免疫、病害禽处等工作均由企业自发组织完成，达到了各级政府省心、养殖户放心、监管部门安心的多重效益。

家禽养殖专业合作的成立，解决了动物疫病防控、家禽产业转型升级、农民增收、促进行业健康发展等多方面的问题。

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