电动吊篮施工应急预案
电动吊篮施工过程应急预案
中国工程机械工业协会会员单位
ISO9001：201*国际质量体系认证企业
文件编号：版次：A
编制:审批：
实施日期：年月日
北京金飞天虹建筑机械有限公司
施工过程中电动吊篮的应急措施
一、总则
在施工过程中有时会遇到一些特殊或突发情况，此时操作人员首先要镇静，然后采取合理有效的应急措施，果断化解或排除险情，保护自己，切莫惊慌失措，束手无策，延误排险时机，造成不必要的损失。
根据工地实际情况介绍以下几种主要应急措施：二、主要容易发生故障的集中情况（一）施工中突然断电
施工中突然断电时，应立即关上电器箱的电源总开关，切断电源，防止突然来电时发生意外。然后与地面或屋顶有关人员联络，判明断电原因，决定是否返回地面。若短时间停电，待接到来电通知后，合上电源总开关，经过检查后再开始正常工作。若长时间停电或因设备故障断电，应及时采用手动升降方式使悬吊平台平稳滑降至地面。
此时千万不能图省事，贸然跨过悬吊平台钻入附近窗户或其他危险动作离开电动吊篮，以防不慎坠落造成人身伤害。
当确认手动滑降装置失效时，应于篮外人员联络，在采取相应安全措施后，方可通过附近窗口撤离电动吊篮。（二）松开按钮，但不能停止上、下运行
电动吊篮上升或下降按钮都是电动按钮，正常情况下，按住上升或下滑按钮，悬吊平台向上或向下运行，松开按钮便停止运
行。当出现松开按钮，但无法停止悬吊平台时：
措施1：
应立即按下电器箱或按钮盒上的红色急停按钮；措施2：
立即关上电源总开关，切断电源使悬吊平台紧急停止。然后采用手动滑降使悬吊平台平稳落地，并请专业维修人员在地面除电器故障后，再进行作业。
（三）在上升或下降过程中悬吊平台纵向倾斜角过大
当悬吊平台倾斜角过大时；措施1：
及时停车，将电器箱上的转换开关旋至悬吊平台低端运行档，然后按上升按钮直至悬吊平台接近水平状态为止。
措施2：
使用防倾斜式安全锁式的电动吊篮，在下降过程中低端安全锁锁绳时，采取同样的措施，使悬吊平台调平后，便可自动解除安全锁的锁绳状态。
如果在上升或下降的单向全程运行中，悬吊平台需进行二次以上（不含二次）的上述调整时，应及时将悬吊平台降至地面，检查并调整两端提升机的电磁制动器间隙使之符合《电动机使用说明书》的要求，然后再检测两端提升机的同步性能。若差异过大，应更换电动机，选择一对同步性能较好的电动机配对使用。（四）工作钢丝绳突然卡在提升机内钢丝绳松股、局部凸起变形
或粘结涂料、水泥、胶状物时，均会造成钢丝绳卡在提升机内的严重故障。此时立即停机。严禁用反复升、降操作来强行排除险情。这不但排除不了险情，而且。轻则造成提升机进一步损坏，重则切断机内的钢丝绳，造成悬吊平台一端坠落，甚至机毁人亡。措施2：
首先电动吊篮内操作人员应保持冷静，在确保安全的前提下撤离悬吊平台，并派经过专业训练的维修人员进行悬吊平台进行排除。
排险时，首先将故障端的安全钢丝绳缠绕在悬吊平台吊架上，用绳夹夹紧，使之承受此端悬吊载荷，然后在悬挂机构相应位置重新安装一根钢丝绳，在此钢丝绳上安装一台完好的提升机并升之悬吊平台置换故障提升机。再将该端悬吊平台提升0.5m左右停止不动，取下安全钢丝绳的绳夹，使其恢复到悬挂位置。然后将悬吊平台升至顶部，取下故障钢丝绳，再降至地面。将提升机解体取出卡在内部的钢丝绳，最后对提升机进行严格的检查和恢复，必须更换受损零部件，不得勉强继续使用，埋下事故隐患。（五）一端钢丝绳破断、安全锁锁住安全钢丝绳
当一端工作钢丝绳破断，悬吊平台倾斜，安全锁锁住安全钢丝绳时仍然采用上述方法排除险情，但是特别注意动作要轻，要平稳避免安全锁受到过大冲击盒干扰。
（六）一端悬挂机构失效，悬吊平台单点悬挂而直立
由于一端工作钢丝绳破断，同侧安全锁又失灵或者一侧悬挂机构失去作用，造成一端悬挂失效，仅剩下一端悬挂，致使悬吊平台倾翻甚至直立时;措施1：
吊篮内操作人员应尽量保持冷静，有安全带吊住的人员，要紧紧抓牢悬吊平台上便于蹬踏之处，无安全带吊住的人员，要仅仅抓牢悬吊平台上一切可抓的部位，然后攀至有利的位置。此时所有人员都应注意：动作不可过猛，尽量保存体力，等待救援。措施2：
如果附近另有电动吊篮，应尽快将其移至离事故电动吊篮最近的位置，在确认新装电动吊篮安装无误、运转正常后（避免忙中出错，造成连带事故），迅速提升悬吊平台到达事故位置，先救出作业人员，然后再排除险情。
救出人员应根据现场情况尽快采取最有效的应急方法，紧张有序的进行施救。
在施工过程中遇到的突发事件，最主要的就是要保证人员的安全；根据现场的情况进行切实而有效的安全生产教育；将各种可能发生的情况准备充分，防患与未然。
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电动吊篮应急预案
1、事故类型和危害程度分析
在施工过程中，可能发生高层吊篮施工事故主要体现在：
（1）吊篮作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻吊篮或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如钢丝绳断裂）；
（2）自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。
（3）吊篮拆装和提升过程中发生的人员伤亡事故。（4）运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。2、应急处置基本原则
更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。3、组织机构及职责3.1应急组织体系组长：汪世波副组长：阮守友
组员：付勤文，杜永奎，孙永宽。3.2指挥机构及职责组长职责：
（1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；
（2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
（3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
（4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；（5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
副组长(即现场管理者)职责：
（1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；
(2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
(4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救4、预防与预警4.1危险源监控
建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。现场施工使用电动吊篮20台，用以外墙保温、涂料粉刷、玻璃幕墙安装等。4.2预警行动
如遇意外吊篮发生坠落时，在现场的项目管理人员要立即用电话向项目经理报险情。项目经理立即召集副经理各班组、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。信息通讯：
项目负责人：手机：安全负责人：手机：技术负责人：手机：
医院急救中心120火警119匪警110
项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。5、应急处置5.1响应分级
为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素之一是吊篮坠落。在工地已采取安全管理、安全管理各种防范措施。
5.2响应程序
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部。由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。
（1）值班电话：项目部实行昼夜值班制度，项目部值班情况如下：值班人员：
值班时间：7：30～20：30;20：30～7：30
（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。
（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的质安部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
5.3处置及预防措施（1）指挥与控制：
抢救组到达出事地点，在汪世波指挥下分头进行工作。
①首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；吊篮构件、其它构件是否有掉落的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，副经理向项目总工请示汇报批准，然后组织实施。
②防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。
③工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；
④抢险组在排除触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。
⑤对坠落变形吊篮的拆卸、修复工作应请吊篮租赁公司来人指导下进行。⑥吊篮事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和吊篮操作员组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。
⑦对应急预案的有效性进行评审、修订。
（2）从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。
6、应急物资与装备保障
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
安全事故应急常用物资和设备有：
（1）常备药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。
（2）抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具等。
（3）应急器材：架子管、安全帽、安全带、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。
（4）设备：小轿车2辆。
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