服装设计师日常工作要做的工作细节
服装设计师日常工作要做的工作细节
1--通过各种媒体和现场发布会收集流行资讯：包括时装发布会、服装流行主题、服装流行色等。
2--针对性地区域市场调查，商场调查，目标品牌调查。以服装产品的旺销程度为主线思路写市场调查报告。
3--联系面料商，参加面料展会，收集流行面料色卡。
4--.结合市场调查结果和流行资讯，与设计总监共同确定产品开发主题和开发计划书，同时确定设计师个人负责的项目开发计划书。5--调整并明确设计思路，绘制服装款式图并确定面辅料，接受设计总监的总体掌控和建议。
6--与版型师沟通设计意图，控制样衣版型式样和进度。7--协调版师和样衣工的工作，控制样衣的工艺方法和质量。8--样衣完成后，参与调整样衣版型，修改样衣上不理想的工艺方法。9--整盘服装的调整期间，初审会和内审会听取其他部门人员的意见，共同确定调整方向。
10--参与服装产品订货会，听取各区域市场人员和代理商的意见，为下次的产品开发做准备从以上服装设计师的工作内容可以看出，服装设计师是否胜任的评判标准是：
1.拥有大量一手的资料、快速的资讯途径和流行分析能力2.敏锐的市场眼光
3.拥有一定的面料知识和面料商资源4.文字表达能力和语言交流能力5.团队合作精神和时尚的个性6.拥有一定的手绘或电脑绘图能
力7.了解版型知识和工艺知识，有工艺创新能力
所以，我们不难看出，成为一个服装设计师需要多方面的能力。绘画功底的深浅与否，不是成为服装设计师的唯一评判标准和要求。关键是其绘图水平能否满足他的工作需求。
再者，国外有许多著名设计师都是从裁缝做起，也有很大一部分设计师并未受过专业院校的教育，没有多少绘画功底。但是，作为一名设计师能把款式图绘制交代清楚是必需的，不论用何种工具和表现手法。
扩展阅读：日常工作中细节成就执行力
日常工作中细节成就执行力
摘要:现代管理中执行力的作用得到充分重视,本文论述日常工作中的细节应同样引起关注,细节成就执行力。并给出几点建议,如何通过对细节的关注提升执行力。关键词:细节执行力管理
执行力是当前管理学中很流行并受普遍关注的话题,从本世纪初,拉里博西迪和拉姆查兰所著的《执行----如何完成任务的学问》一书在我国翻译出版后,执行力迅速成为管理学界和企业界关注的焦点。执行力之所以能成为研究的热点,其原因在于它揭示的恰恰是任何类型的组织都必须面临的问题。早在19世纪时,美国总统林肯就在军队里提出”主动工作、完美执行”的口号,而现在“执行力”主流思想开始广泛沿用在管理领域中。一、日常工作中的细节决定执行力
在不同时期“细节”一词被赋予了丰富的涵义。伟大的思想家老子在几千年前就说过:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”;秦国名句就有:“泰山不拒细壤,故能成其高,江海不择细流,故能就其深”;惠普公司创始人戴维帕卡德认为“小事成就大事,细节成就完美”;细节管理专家汪中求先生在《细节决定成败》一书指出:“大礼不辞小让,细节决定成败。在现代组织中想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少。我们的组织不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。我们决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行”。这些见解和理论都充分说明任何事情的成功,必须从简单的事情做起,从细微之处着手,细节的处理对执行力起着决定作用。
纵观成功的组织或企业,对细节的苛刻追求造就了强有力的执行力,获取了巨大的成功。被商业界誉为世界上最贵的字母”m”,麦当劳详细科学测算出92厘米是拿取食物、放置钱币的最合适高度,因此规定全世界的分店销售柜台高度做成92厘米,铸就成为快速食品第一帝国;其竞争对手肯德基,在食品的制造工艺上,严格规定鸡块要在面浆中拿进拿出15次后再进行烹炸,在中国市场的业绩稳步上升;世界“零售第一巨头”沃尔玛规定所有出现在卖场的员工,要对周围3米距离内的顾客致以微笑,并规定微笑时要露出8科牙齿;西点军校对学员的细节要求可以用严酷来形容,同时按照军事的执行力来管理,造就了大量的社会精英和管理专家。做事情注重把细节做好十分不容易,注重细节是一种工作态度,更是一种做事做人的态度,对工作细节的孜孜追求能转化成完美的执行力,从而推动整体战略的部署,正如通俗的讲法:“好的思想靠行动,好的概念靠运作,好的制度靠实施”,而所有这些,都离不开对细节的关注。
二、日常工作中的细节如何成就执行力
本文以上篇幅主要说明工作中的细节对执行力起着至关重要的作用,下文将提出几点建议,讨论如何通过细节成就执行力。建议一:提高员工的整体素质,提高员工关注细节的能力。执行力在组织机构中主要通过广大员工体现出来,其实日常工作中多数员
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