成本总监工作内容
一、大连鸿玮置业有限公司
本科以上学历，工民建、造价预算相关专业，注册造价工程师职称；2、5年以上地产行业大中型企业成本控制、合约预算管理工作经验；3、精通招标、采购、预算、合约、熟悉动态成本管理体系；4、熟悉财务相关法律法规、投资、企业成本控制制度和流程；
5、有参与项目前期经济测算经验，能在开发费用、土建、水电、市政、园林等方面做项目概算。
成本总监
45岁以下，具备注册造价师执业资格，8年以上房地产开发企业成本管理及招标采购相关领域工作经验，其中2年以上成本总监级岗位工作经验；精通合同谈判、工程招投标知识与技能；熟悉工程项目开发成本全过程控制及审核；具备较强的组织协调能力、谈判能力及团队管理能力。
二、大连亿达房地产股份有限公司
职位职能:财务总监职位描述:
1.本科以上学历，工程管理相关专业，10年以上大中型房地产项目成本管理经验；
2.精通房地产预结算管理、成本控制管理、招投标管理、合同管理，熟悉建筑工程及成本管理相关政策、法规；
3.具备优秀的领导能力、组织能力、沟通协调能力、团队建设及管理能力。
三、大连圣元房地产开发有限公司职位职能:成本总监职位描述:岗位职责：
1、负责公司各项目的成本测算和动态成本控制工作；2、负责工程、材料、设备招标工作；3、负责招标计划编制，组织招标会；
4、负责土建、电气、暖通、景观和装修工程、甲供材料招标文件编制及相关合同的审核；5、负责公司合同管理工作；
6、负责公司招标采购及成本管理制度及流程的建立、执行及监督管理工作；7、分管造价预算部和招标采购部；
任职资格：
1、国家统招本科及以上学历，工民建、机电、建筑经济管理、工程造价等相关专业，注册造价师资格；2、10年以上大型地产公司成本管理相关领域工作经验，其中2年以上成本总监级岗位工作经验；3、熟悉相关的政策法规及房地产开发业务运作流程，精通建筑工程土建、工程预算，熟悉装潢、市政及水电设备安装知识，精通合同谈判知识与技能，熟悉工程招投标知识；
4、熟悉招标、造价、省市预算定额体系和工程计价体系，熟悉市场设备材料价格；5、熟悉工程项目开发成本全过程控制及审核；
6、工作严谨，逻辑思维能力和谈判能力强，具备优秀的分析能力及决策能力，具备良好的职业操守，具备良好的团队管理能力，具有较强的成本控制意识和工作责任心。
成本总监
四、大连亿达金城开发有限公司
职位描述/岗位要求：
造价预算/工程管理类专业，本科及以上学历；房地产工作经验3年以上，中层管理年限5年以上；具备造价师资格证书。五、北京中联亚房地产开发有限公司
职位职能:总监/部门经理职位描述:
1.负责项目成本管控的全面工作，包括预决算，招标采购及合约管理方面；
2.根据部门职能和管理要求，组织进行工程前期各阶段目标成本编制、分解、监控，设计变更、现场签证审核、预（结）算编审、成本执行分析及反馈等项目造价管理工作的开展，合理降低造价成本，控制工程成本并确保项目工程目标成本的实现。岗位要求：
1.工民建，工程管理相关专业大专以上学历，注册造价师资格；
2.5年以上施工单位成本管理工作经验，5年以上甲方成本管理工作经验；3.具有较强的责任心，思路清晰，成本意识强，有较强的谈判能力；4.廉洁自律，具有良好职业操守；5.35-45岁左右。能适应异地派遣工作。
六、大连昱生祥商贸有限公司
年龄：45岁以下专业：工程类相关专业任职资格：
本科以上学历；具备注册造价师执业资格；5年以上招标采购、合同、预算管理相关经验；精通招投标、合同谈判；精通造价构成及市场价格；能够对土建、水暖、空调、电气等专业预算实施审核；对项目开发成本管理实施有效控制；具备较强的组织协调能力和谈判能力，有良好的职业素养；具备较强的团队管理能力。
扩展阅读：财务总监的工作内容
财务总监的工作内容
财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者，在董事会或总经理的授权下，全面负责企业财务方面的工作，每家企业都非常重视挑选自已的财务总监，都希望自已所选财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师，注册会计师的能力，最好还是一个沟通大师。企业对财务总监提出如此高的要求，财务总监的在企业中到底应解决企业哪些事，笔者就自己多年的工作实践，谈一点自己的看法。
一、审核会计报告
虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计核算，企业所有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。会计核算是企业财务管理过程中的基础，同时工作又非常具体和繁杂，财务总监主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。
二、进行企业经济活动分析
业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映，为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。
三、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作
随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财务总监必不可少的一件事。
四、组织企业成本管理，压缩企业成本
在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品，在这种情况下，产品的质量和成本就显得十分重要，在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。
五、管理企业财务制度
企业是一个以营利为目的经济组织，组织管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企业发展的必然，财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分，而且是核心部分，财务管理体系化和法制化必不可少，作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监是这一法制化体系建设的组织者，应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。
六、调配企业营运资金
人们常将企业的资金比着人体身上的血液，缺少血液人就会死，即使不缺血，流动不畅也会生病，企业也一样，缺少资金企业也完蛋，资金流动不畅也会出现经营困难。
企业的经营过程其实就是一项资金转化成另一项资金的过程，从货币资开始经过储备资金、生产资金、销售资金这几个阶段，一个循环最后再回到货币状态，不断往复，一刻也不能停留，在企业资金的循环过程中，为确保资金需求量、流动顺畅，需要人来合理调配资金，对企业营运资金管理是企业财务管理的重要内容之一，也是难度比较大的一项工作，如何合理调配企业营运资金，保证企业血液顺畅流动，是财务总监日常工作之一。
七、为企业生产与发展融资
资金对企业的重要性不用多说，在企业生产经营过程中，资金的需求量是随着生产经营的变化而不断变化的，然而由于种种原因，企业不可能准备一个随时支取的资金百宝箱，较少投资者能随时拿出企业经营所需要的全部资金，绝大多数企业需要通过资本市场、金融市场、经营市场去筹措企业经营所需要的资金，筹措企业生产经营、投资发展所须要的资金是财务总监的重要工作之一。
八、进行企业纳税筹划
依法纳税是每个企业应承担的法定义务，为国家建设多实现税收，依法纳税，对每个企业来说都是一件非常光荣的事，但无论如何，交税都会引起企业资金净流出，企业资金流出一点，留给企业自用的资金就会少一点，这对企业并没有益处，特别是当企业急需资金时。企业要做到既依法纳税，又要避免资金过快、过集中流出，就应当进行业务调节、纳税筹划，通过纳税筹划，在遵守国家法规的基础上，合理调节企业税负，调节资金流动，这是企业财务总监的工作之一。
九、参与企业投资决策
企业除生产经营外，投资也是决定企业命运的一项重要工作，如果说日常生产经营决定企业短期的生存状况的话，投资则决定企业长远生存与发展，企业作为一个以持续经营、追求发展的营利性组织，为了长远发展投资必不可少，财务总监作为企业财务管理方面的最高组织者，作为财务方面的专业人事，积极参与企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，并要筹措投资所需要的资金，参与企业投资决策也是财务总监必不可少的一件事。
十、协调各方面财务关系
财务部门作为企业组织中的一个部分，财务管理作为企业管理体系的重要内容之一，财务不可能独立于组织、管理体系之外，必然要与相关部门、单位发生各种关系，要最大地发挥财务管理的效用，与各部门、各单位密切配合必不可少，与财务发生关系的部门非常多，除企业内部采购、生产、经营等各个部门外，企业外部联系部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关、银行、政府等，财务要与这么多部门发生直接关系，少不了有人从中进行必要的协调，协调财务与各方面的关系也是财务总监必不可少的重要工作内容之一。
笔者认为财务总监主要解决上述几个事，有志于财务总监职业的人，应当认识到这此，并在自己的工作过程注意相关知识的学习，时刻注意积聚相关经验，补上自己的短板，力争快速提高自己的能力，尽快达到企业的要求。出
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