万科集团房地产精装修工程现场管理条例
万科集团房地产精装修工程现场管理条例
《管理手册》说明1、精装修施工管理流程1.1精装修施工进场前准备工作流程1.2精装修施工材料进场验收流程1.3精装修施工工序流程1.4精装修施工验收工作流程1.5精装修工程移交工作流程2、精装修施工工艺作业指导书2.1乳胶漆施工工艺流程及质量要求
2.2地面砖施工工艺流程及质量要求（抛光砖）2.3墙砖施工工艺流程及质量要求（釉面砖）2.4实木复合地板施工工艺流程及质量要求2.5复合木地板施工工艺流程及质量要求2.6户内木门施工工艺流程及质量要求2.7铝扣板天花施工工艺流程及质量要求2.8地面石材施工工艺流程及质量要求2.9橱柜安装施工工艺流程及质量要求2.10洁柜施工工艺流程及质量要求2.11镜柜施工工艺流程及质量要求2.12浴缸施工工艺流程及质量要求2.13马桶安装施工工艺流程及质量要求2.14台（柱）盆安装施工工艺流程及质量要求3、精装修施工管理措施
3.1土建与精装修交界面的移交注意事项3.2安全文明施工及现场管理规定3.3精装修成品保护要求及具体措施条款4、精装修管理用表4.1表格目录4.2劳动力计划表4.3材料进场计划表4.4施工交界面验收表4.5现场施工质量跟踪卡4.6分户材料明细表4.7施工日志
4.8装修房屋移交验收记录表4.9装修房屋模拟验收记录表
扩展阅读：精装修工程管理制度-万科
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目录
第一章总则...........................................................................................................2一、目的.......................................................................................................................2二、适用范围...............................................................................................................2三、工作职责...............................................................................................................2第二章四化品质管理要求.........................................................................................3一、四化管理业务框架...............................................................................................3二、装修业务流程.......................................................................................................5三、四化施工场地布置要求.......................................................................................6四、图纸标准化.........................................................................................................11五、样板引路要求.....................................................................................................13六、现场可视化管理.................................................................................................14第三章施工工艺品质管理要求...............................................................................28一、饰面砖粘贴.........................................................................................................28二、玻化砖、理石干挂.............................................................................................31三、涂饰工程.............................................................................................................33四、厨卫间吊顶安装.................................................................................................35五、室内门.................................................................................................................43六、地板.....................................................................................................................45七、柜体安装.............................................................................................................48八、淋浴屏安装.........................................................................................................51九、洁具安装.............................................................................................................53十、石材铺装.............................................................................................................54十一、电梯套口.........................................................................................................59十二、电视背景墙安装.............................................................................................60十三、烟机灶具安装.................................................................................................62十四、护栏与扶手安装.............................................................................................63
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密级第2页共79页生效期：第四章成品保护品质管理要求...............................................................................64一、成品保护基本原则.............................................................................................64二、成品保护标准做法.............................................................................................65三、工程交接验收单.................................................................................................77四、保洁要求.............................................................................................................77
第一章总则
一、目的
通过成立工程管理部品质管理中心执行对项目装饰工程的实测实量及四化管理工作，加强质量预控管理，提升装饰工程质量水平。为房屋交付提供良好的基础条件。大连公司工程系统技术
通过定期评估、识别高质量风险项目跟踪和落实项目风险管理措施，规避质量隐患；发挥工程管理平台作用，使大连工程系统内的管理工作系统化、标准化，拉平各项目间的管理差异。
二、适用范围
适用于大连公司所有在建项目。
三、工作职责（工程管理部品质管理中心）
负责公司内在建各项目装饰工程质量实测实量及四化管理检查工作；
负责公司内在建各项目的装饰工程质量评估工作，并编制公司各项目的质量评估报告；负责跟踪落实项目经理部装饰工程质量问题的整改、复查工作；负责公司内在建项目技术方案审核及执行落实情况；负责检查公司内在建项目安全文明施工管理执行情况；
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编号密级大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本审核批准生效期：第3页共79页第二章四化品质管理要求
一、四化管理业务框架
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编号密级大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本审核批准生效期：第4页共79页
4/编制大连万科房地产开发有限公司名称更改
编号密级大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本审核批准生效期：第5页共79页二、装修业务流程
招标前项目经营计划计划总包施工前材料批次采购计划配送计划湿作业阶段固定家具/设施装配阶段清洁交付阶段项目三级计划全装修施工计划楼层作业计划每周每天作业计划材料需求计划加工生产计划前期准备合同签订装修房策划招标文件编写四化管理交底、答辩定标装修总包进场现场实测实量土建修复土建移交深化图纸统计测量结果样板间施工图部品二次设计图确定装修图纸蓝图排版图设计审定位图设计审加工图设计审现场放线立面综合图设计审节点详图设计审加工/运输门、橱柜、淋浴房下单生产现场加工区图纸设计现场加工区搭建加工设备进场安装班组长交底工人培训与交底集中加工包装仓储运输样板引路现场施工A1厨卫墙砖铺贴（含浴缸安装）A2竖向木结构基层（含门及柜体基层安装）A3石膏板吊顶龙骨安装（含吊顶内管线安装）A6燃气支管安装A4吊顶石膏板封板或铝扣板成品吊顶安装A5地面基层处理A7厨卫、阳台地砖铺贴A8门、橱柜、淋浴房尺寸核定A14墙纸粘贴A9客厅地砖大理石、门槛石、窗台石安装铺帖A10室内墙面顶棚刮腻子、干燥、打磨A11墙面顶棚刷底漆A12橱柜及台面、收纳柜安装A13户内门安装A15淋浴房、暖气片安装A16室内不锈钢栏杆安装A17室内墙及顶第二、三遍面漆A18晾衣架、空调、厨房三件套、热水器、风口、灯具、厨卫五金件、龙头、开关面板、卫生洁具安装实楼样板施工装修界面验收成品保护单元门封闭A19木地板安装A20清理打胶竣工验收移交物业C1施工图纸确认质量控制C2施工组织设计、监理细则确认C3工作面验收手续C4墙砖验收、浴缸盛水试验C5木结构防潮处理验收、洞口及安装净尺寸核定C6隐蔽验收（含水电、龙骨间距及防火、防腐处理验收）C7石膏板及灯位验收C8地面基层隐蔽验收C9燃气支管试压C10地砖验收、成品保护C11尺寸确认C18地板成品保护C12地面铺装验收C13墙面、顶棚细部验收C14柜体验收、成品保护C15室门验收、成品保护C16乳胶漆验收、成品保护C17细部验收、卫生洁具盛水实验C19室内空气检测C20管道试压C21细部验收1、招标文件中需要加入四化管理中的要求，具体详见四化管理指导手册。2、装修房策划阶段将形成《装修房策划书》3、蓝色工作项为四化管理新增或有变化的工作项1、注意样板引路标准（工序、质量、成品保护、部品）、实施时间点和参与部门（设计、成本、采购、营销、客服），在批量装修之前要具备交付标准样板间2、实测实量到现场放线是一组连续相关动作，以苏南和长春经验来看，周期需要1个月3、现场加工区设计环节需要产生加工区平面图4、图纸深化工作前置到装修单位招标前，图纸深化工作和装修房策划成为工程清单的依据。备注5/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第6页共79页生效期：三、四化施工场地布置要求控制要点：加工分区、流程展示
在场地布置策划过程中，应按照以下内容：
1、施工场地的厂房应由可循环利用的轻钢结构文明施工模块构成的彩钢板房组成，或者在施工区域（如商铺）选择相对独立的空间布置。
2、集中加工区场地包括如下区域：门卫室、集中加工区域、装饰总包仓库、甲分包单位仓库、材料样板间、成品保护样板展示间、建筑垃圾临时堆放区、原材料堆放区、卫生设施区等。
3、集中加工区分为墙地砖加工区、木工加工区、吊顶加工区，主要用于材料集中加工；甲分包单位仓库主要给橱柜、木门、地板等甲分包材料堆放加工；材料样板间和成品保护样板间主要做样板展示。
（1）甲供材料样板：由供货单位提供经供货单位、总包、监理公司、万科相关人员共同
签字确认的封样。
（2）甲指乙供材料样板：由总包根据甲方指定的装饰材料品牌、样板或技术要求，从生
产厂家采购实物样板报送监理与万科，经确认后，封样于样品库。
（3）乙供材料样板：由总包方根据技术要求采购样板，样板报送监理与万科，经确认后，封样于样品库。
4、库房干湿材料进行区域分割，对于易燃材料进行单独放置，易受潮材料必须配有放置架，并在集中加工区及库房位置配备消防设施。5、材料加工工厂化实施操作表：
（1）使用对象：项目部、装修总包、监理单位
（2）用途：明确各主要集中加工工序的准备、生产、运输及安装全过程控制要点。
6/名称编制可工加厂工化环加境工材料准备阶段大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准生产加工阶段密级第7页共79页生效期：安装施工阶段损耗对比（面积）传工统厂工化艺安装效率（生产量/人、8小时）图纸需求设备技术交底需求加工基本配置及产能加工/包装注意事项（生产量/人、设备、天）成品仓库堆放成品运输安装前现场作业面条件易出问题预控措施墙地砖现场集中加工门套基层墙地砖排版图切割机、倒角机《设备调试技术交底》《安全操作交底》1、加工成品的标签（按房号、使用规格标注）切割机：倒2、按同一规格成品包装，角机：加工每包小于8片人：包装人3、大小砖配材减少损耗15（2：1：3：（设计排版阶段控制）7%%1）4、45度倒角砖，成品砖产量：10留角42-43度平方/小时5、加工场地干湿分离，四周设排水沟，设沉淀井兼做切割设备循环水1、按统一尺寸粉刷完成，并交接验收完成1、宜按户、1、一户一配送2、水电预留预埋按图纸施类型为单位2、自制木质手工或改造完成堆放推车运送3、确保窗四周尺寸一致2、堆放高度3、每户设集中4、阳角面可由粘结层厚度宜为50-80CM堆放区（5~12mm）进行调节，可调3、配备一名4、堆放高度节误差5mm；阴角被压砖面专职发料兼50~80CM可由粘接层厚度和砖厚进质检员5、成品可夜间行调节，可调节误差5mm+4、宜单独设提前配送砖厚置仓库5、有门窗洞处优先，主看面优先1、窗四周瓷砖大小不一2、瓷砖与石膏板吊顶存在裂缝3、配套管穿墙，瓷砖收口观感差1、窗定位时应内外基准线兼顾2、石膏板压瓷砖（避免朝天缝）3、配套管穿橱柜隐藏，外露收口采用装饰盖8~10m2根据门套基层尺寸确认单加《防腐、防火工艺技圆术交底》盘《圆盘锯锯安全操作规程》15套/人/天（不包括刷防火涂料）1、建议按3个门套成品包装2、每包上注明房号、使用部位1、三轮摩托车1、按户堆放运送2、做好成品2、成品可夜间验收提前配送1、木锥同一高度未设并1、门框边粉刷完成排2只（间2、地坪浇筑完成距为转角处3、厨卫门槛石铺贴完成150mm、其它4、同一部位、同一型号门间距400mm)控制抹灰后门口厚度统一2、门套侧面板反面漏刷防腐剂1、施工前对所有木工班组进行质量技术交底4~5樘2、施工过程中专人跟踪进行检查，发现问题即时整改7/名称编制工大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准密级第8页共79页生效期：防水涂料瓷砖粘结剂湿作业墙地砖干料龙骨吊筋《防水材桶：手枪料配比交手钻：人底》枪（1：1：1）《防水技钻产量：8桶/术质量交小时底》台《材料配1、发料处根据班组编号搅拌机：人式比交底》在料桶上进行标注（1：1）搅《搅拌机2、班组需提前上报用量，产量：12拌安全操作由加工组调配。桶/小时机规程》3、配送时做登记，由楼长根据完成量核对调整用量，上报加工组。滚《材料配搅拌机：人筒比交底》（1：2）式《搅拌机产量搅安全操作0.8t/15分拌规程》钟机吊顶龙骨排版图《吊顶加切割机：人砂工技术交（1：1）轮1、根据每个房间、每种底》产量：100切规格用量分别包装《砂轮切根/人/天割2、每包注明规格割机安全（成品吊机操作规程》杆）1、原材料仓1、材料配送单库需靠近搅2、**量/2人/1拌区域。台三轮车/小时2、加工完直（假定运距接运送到现200M、18层建场施工。筑）1、按照班组1、材料配送单提前一天上2、**量/2人、1报的量加工台三轮车小时2、加工完直（假定运距接配送到作200M、19层建业楼层筑）1、按照班组1、材料配送单提前一天上2、**量/2人、1报的量加工台三轮车小时2、加工完直（假定运距接配送到作200M、20层建业楼层筑）1.采用钢管货架分层、分成品可夜间提规格码放；前根据材料配2、收发货都送单配送从一头采用抽取方式。1、吊顶主龙骨安装完成2、现场基层处理完成，洞口修补完成;基层砼结构楼面试水完成3、基层阴阳角圆弧处理完成，找平找坡完成，结构面干燥1、水电预埋完成，并完成试压；2、地面和墙面防水完成，盛水试验完成，无渗漏点3、主控线弹设完成1、基层清理完成；2、现场水电预埋完成，并完成试压；3、地面和墙面防水完成，盛水试验完成，无渗漏点4、起铺点定位完成1、水管、电线管排布、暖气管道、空调等安装预埋完成2、现场吊筋位放线完成3、上层结构基层盛水处理完成1、吊筋打穿结构预埋电线管2、吊筋偏斜导致吊灯开孔阶段，灯孔位与龙骨冲1、了解原预留图纸，避开管线集中处2、吊筋施工人员发现问题及时告知；封板前进行穿线搅拌量过多，现场未在材料初凝前使用完成40~50生产阶段供应量按需求计划控制60~65吊杆安装8/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准密级第9页共79页生效期：突3、吊筋安装前，基层弹线吊顶龙骨（主、次）窗帘盒吊顶龙骨排版图吊顶图石膏板排版图砂轮切割机《加工技圆术交底》盘《圆盘锯锯安全操作规程》美工刀、直尺切割机：加工人：包装人1：1：1产量：200米/天产量：6户/人/天（包含刷防腐涂料）2-5-3%6%1、一户一配送1、水管、电线管排布、暖2、自制木质手气管道、空调等安装预埋完推车运送3、成运送至户内集2、现场吊筋位放线完成中堆放区1、水管、电线管排布、暖气管道、空调等安装预埋完成2、现场基层处理完成龙骨安装偏斜导致吊灯开孔阶段，灯孔位与龙骨冲突龙骨安装后，进行拉线复核15~181、全涂防火涂料、晾干2、成品材料按户包装3、成品注明房号、使用部位1、严格按照排版图加工2、沿墙边角收口板可户内加工3、按龙骨排版图规定的间距弹螺丝固定点位4、按规格10块为一包1、按户堆放2、做好成品验收3~4个石膏板产量：50张/人/天成品可夜间提前根据材料配16送单配送.51、按户堆放13张2、做好成品张/验收户1、轻钢龙骨吊顶完成1、石膏板拼2、穿线完成，灯具线预留缝之间无缝到位隙或拼缝大3、中央空调风机完成小不均4、窗帘盒完成2、石膏板与5、水管试压完成瓷砖间裂缝1.1、批腻前检查石膏板缝隙2、石膏板伸入墙砖顶部墙面腻子混合《搅拌机搅安全操作拌规程》机产量：6吨/小时1、发料处根据班组编号在料桶上进行标注1、加工完直2、班组需提前上报用量，接运送至各由加工组调配。1%5%班组施工楼3、配送时做登记，由楼层内长根据完成量核对调整用量，上报加工组。1、增加踢脚线1、踢脚线部部位靠尺测量1、材料配送单位平整度差2、检查窗户阴2、**量/2人、12、窗阴角部1、内墙粉刷交接验收完成角部位的方正台三轮车小时位不方正、观130~12、空鼓裂缝检查验收整改3、用30公分直（假定运距感差3、50完成尺360度转测平200M、20层建开关插座四整度，保证后期筑）周表面不平开关插座安装整效果木地板9/名称编制
大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准密级第10页共79页生效期：
10/名称大连万科房地产开发有限公司大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本编制更改
编号第11页共79页审核批准密6、在集中加工区建设完成后，大面积施工前，对集中加工流程进行现场模拟演示，选择专人专职负责材料集中加工，加工完毕的材料分规格包装运输至施工现场。经项目工程师与工程管理部批准后，方可进行大面积施工操作。（集中加工、材料分发、材料运输、现场施工及其他四化管理要求）。
7、在大面积施工过程中，如有非集中加工的施工行为，现场工程师必须对监理单位及施工单位依据合同规定进行相应处罚。
8、加工区临边维护，集中加工区周围应以钢围挡做临边维护，彩喷布底色应为本项目营销主色调或者万科灰，并在左上角配有万科标识，内容上应体现现场总包单位组织架构、文明施工要求、集中加工的图片展示、施工区布置及运输路线图、各户型的户型图及各供方单位的标识等。9、统一规格尺寸控制：
(1)结构施工前弹设基础零控线，控制结构构件、砌筑、抹灰及必要的装饰部品定位误差值。(2)砌筑施工前交底厨卫净尺寸、烟（风、管井）道合理尺寸、门洞尺寸及误差平移理论。(3)装修基面整体验收时需进行数据统计，根据尺寸值的离散性确定各安装尺寸的标准值。四、图纸标准化
控制要点：出图时间、深化图纸
1、施工图纸内容要求配备装修基面土建条件图、水电（五金）定位图、电路系统图、装修排砖图、通用节点图、部品二次设计施工图等内容。
2、施工图纸应满足装修设计各种使用功能配置、尺寸标注要求，经过各专业会审，水电（含燃气）定位准确。3、出图时间：
图纸深化工作应在项目定标后基础施工阶段立即展开，要求在主体施工至正负零之前完成深化图纸的会审及确认工作，如在主体施工至正负零之前未完成图纸深化工作，则工程管理部将对勒令停工，直至完成图纸深化工作后复工。4、深化图纸目录见下表
后附图号序号深化图纸目录深化图纸依据深化要点审图人员11/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准密级第12页共79页生效期：材料深化表张总包：材料员、预材料表甲供材料T3项目提供材料清单（规明确品牌、规格、型号、使用算格、型号）部位万科：项目、采购、设计工程师顶面布置图、灯具定位T5图、空调风口定位图、吊筋、龙骨间距，洞口加强，总包：木工工长、现场实测结果T6龙骨排版图装修厨房平面图、橱柜厨房地面排砖图T7平面图（分包提供)、现场实测结果厨房各面立面及墙砖排版图厨房顶龙骨排版T8顶面布置图、灯具定位T9图、空调风口定位图、现场实测结果缝宽，开槽角度，拼花样式，T10厨房平顶龙骨排版图煤气立管和支管，门窗及检修地面排砖图、龙骨排版图厂家提供部品平面图、现场实测记录顶面布置图、灯具定位T13图、空调风口定位图、现场实测结果T14卫生间平顶龙骨排版图地面排砖图、龙骨排版图口，开关插座、橱柜、面砖及配套管线口的相关位置橱柜（浴柜）厂家、瓦工工长、木工工长万科：项目工程师、设计师转角抗裂，收边节点，灯具及水电工长空调布置万科：项目工程师客厅、卧室顶面龙骨排版图客厅、卧室顶面石膏板排版图排版图图11张厨房顶石膏板排版图厨房地、顶大样图卫生间地面排砖图卫生间吊顶龙骨排版图卫生间吊顶石膏板排版图卫生间地、顶大样图T11T12T1512/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准密级第13页共79页生效期：卫生间各面立面及墙砖排版图给水点及管线定定位图2张给水系统图卫生间四面墙综合图厨房四面墙综合图卧室四面墙综合立面综合图4张图位图T16厂家提供部品立面图、现场实测结果给水点定位图给水点、排水管、地漏定位图。总包：水电工长管道走向、打洞位置、出水口万科：项目工程师、设计师T17T18给水点及管线定位图及阀门高度、水管管径规范T19厂家提供橱柜和部品立面图、现场实测结果T20室内立面，室内房间或公用空间各方向的立面均应画全。室T21内立面应将相应部位的天花剖总包：水电工长、面一并画出，并标注天花造型木工工长的尺寸与标高。开关插座立面万科：项目、设计、布置及使用功能，部品部件布客服、营销平面布置图客厅四面墙综合图置合理性、是否与框架梁柱冲突、整体布局效果、局部净高T22客厅节点详图厨房节点图节点详图4张卧室节点图卫生间节点图T23T24T25大样节点图T26施工中的关键部位、需要重点总包：水电工长、表达的部位，均应绘制节点详木工工长、瓦工工图。观感质量，节点防裂、防长水、防空鼓措施，节点做法可万科：项目、设计实施性工程师加工图2张瓷砖加工图石膏板加工图T27T28排砖图规格、尺寸、数量明确排版图瓦工工长木工工长五、样板引路要求1、销售样板交付样板
交付样板应与销售样板区分开，在精装修大面积施工进行前必须完成交付样板间，并
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密级第14页共79页生效期：经过工程管理部、设计部、采购部及客户关系部联合验收合格后方可进行下步施工。样板间施工过程中的设计变更应由设计师发起，并与现场工程师、客户关系部及销售部充分交圈后方可进行。2、成品保护样板
成品保护样板应与工艺样板并行，且应在大面积施工之前完成，使之成为施工标准与成品保护标准的参照。成品保护样板应涉及在精装修各阶段的所有成品保护内容，并按照《成品保护标准》完成样板引路的工作。此样板可在集中加工区内设置展示区。六、现场可视化管理1、组织可视化（1）总包组织架构图施工员（1人）质检员（2人）设计师（1人）装修项目经理（1人，可监管五万平）安全员（2人）材料员（1人，可监管2万平）资料员（1人，可监管2万平）门岗安全员（每个单元门口处，设置门岗安全员）室内电梯司梯人员（每一部室内电梯配置一位司梯人员）装修房组织架构人员要求（以10000或100-140套为基础单位）及岗位职责；总包项目经理：负责协调现场土建部分工作并给予装修施工各方面配合支持。装修项目经理:1人，可兼管5万；主抓现场全面工作,协调各方面关系及现场各单位配合，处理日常突发事物。
施工员：1人，负责现场施工管理，技术节点研究，对施工人员进行工程技术交底,现场指导施工人员操作，协调各工序配合关系,制定工期、施工计划，保证施工按计划进行。
质检员：2人，负责基础材料质量检验，及甲委甲供进场材料检验；各工序施工自检工作，配合监理单位进行查验。
资料员：1人，可兼管2万；负责材料报验、隐蔽工程报验、部品说明书、保修卡等档案资料整理。
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密级第15页共79页生效期：设计师：1人，负责与甲方设计师及各甲委甲供厂家设计对接,对图纸要深刻了解，对现场实际尺寸按照图纸进行复尺，并对施工人员进行图纸交底，施工过程中针对现场出现问题,提出合理化建议，及时与甲方等沟通后，反馈解决方案并督促现场实施。
材料员：1人，可兼管2万，负责基础材料采购,以及现场甲供材料管理,对甲委单位的材料协调管理，库房管理,制定材料计划台帐。
安全员：2人。
现场施工安全员：1人，可兼管2万，负责现场施工安全管理,定点加工区的管理，文明施工管理，保证日常施工现场的清洁。
门岗安全员：1人，每个单元门口处，设置门岗安全员，对出入施工单元的人员及材料进行登记，闲杂人员禁止入场。
室内电梯司梯人员：施工单元内的室内电梯在装修施工使用工程中，每一部室内电梯必须配置一名司梯人员。
现场管理人员组织架构、主要联系人联系方式以及一寸免冠照片应在现场展示区公示。施工人员应统一服装，进场需配备工牌，在项目部内应设置《各楼层施工人员动态监控表》，对每天现场施工的各个工种，所在楼层及施工人数动态变化进行监控。
现场施工人员应按合同满足工程进度需要，总包负全责，监理全程监控。如果人力资源不足，影响工期，项目工程师将依据合同对总包单位及相关责任人进行处罚。（2）监理组织架构图
精装监理工程师（2人）水暖监理工程师（1人）电气监理工程师（1人）资料员（1人）项目总监理工程师代表（1人，兼管五万平）项目总监理工师（1人，兼管五万平）现场精装修监理工程师应按照现场进度要求，在图纸深化开始之前配备完成。精装修监理工程师应选择有相关工作经验的工程师，人员配备问题由项目总监负责，不满足上述要求应对相关单位及责任人进行处罚。（1）新增人员能力要求
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密级第16页共79页生效期：采用四化管理后，装修总包单位内部工作小组划分职责更加清晰。
小组测量（后期转成放线员）图纸深化小组设计加工瓷砖加工石膏板加工龙骨/吊筋现场加工小组加工木基层加工腻子/防水涂料加工粘接剂搅拌砂浆放料员材料配送小组2、质量可视化
在项目装修工作准备前一个月，由各项目工程组负责人牵头组建各项目“每户质量档案”专项工作组，由项目主管作为小组领导、专职监理工程师为骨干人员、含总包技术人员组成。
按可视化表所含内容，总包要全数查验，数据真实准确，并及时填写。监理单位全数复核，对不合格项勒令总包进行整改。如出现未能按时整改的情况，项目工程师将对责任人给与处罚。专项小组在每周的项目例会上通报每户质量档案的进度情况。
《装修房管理可视化控制表》(见下表)悬挂于入户门外，填涂由施工单位负责，监理、甲方对风险项及潜在风险项进行控制整改及预防，处理至无风险项改涂为绿色。（1）每户质量档案存放规定
成品运送人员人员分工加工数量配备清理保洁小组成品保护小组16人（8人/组）12人4人（2人/组）4人5人2人2人2人4人2人3人16人(2人/组)测量：35户/组/天放线：6户/组/天出图：10套/人/天10平方/小时200米/天加工设备操作/维修能力15套/人/天熟悉下料单2吨/小时12桶/小时具备材料分捡和汇总能力有材料运输保护意识具备责任心和工作效率高熟悉成品保护标准各专业（水、电、空调、采暖、橱柜等）整合能力前期土建尺寸测量能力前期土建验收能力加工效率能力要求16/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第17页共79页生效期：每户档案表格印制成册，悬挂于每户室内相同位置，施工各户室内每户档案册有维护的责任；检查结果在各户室内分别填写，禁止携带回办公室统一填写。现场监理应做定期检查。如出现上述违规情况，现场工程师应对监理及施工方进行警告或处罚。（2）每户质量档案验收人员规定
a.材料（设备）验收由总包方、监理、甲方共同进行。
b.过程验收由下道工序单位对上道工序单位验收，如上下工序为同一单位，自检后由监理验收。
c.竣工交付验收由物业单位负责，万科项目部等配合，监理、施工单位参与；施验收人员规定。
d.在验收过程中的每一个环节，如出现总包方、监理单位相关检查人员未能及时到场，应对其本人及所在单位进行警告或处罚。（3）分户质量档案验收批次
材料验收以每批次为单位验收，装修基面、过程、竣工验收以每户为单位验收。（4）工作面验收
a.装修工程开始前，监理单位负责组织总包对装修基面验收，要求每户全数进行，形成一户一表（《B装修基面验收记录表》），并报项目部存档。
b.总包应编制验收计划报监理和万科项目部审批。
c.在规定的验收期间内，总包根据验收计划配合监理进行验收，对过程中提出的质量问题进行整改。
①验收按照《B房屋装修基面验收记录表》相应规定每户验收并记录，同时形成移交验收附件。
②房屋中间交接验收要求每户全数验收并记录问题，形成《房屋装修基面验收记录表》，要求项目需存档1份，装修单位负责复印1份粘贴在该套房屋的客厅阳台门玻璃上，作为以后复查整改的跟踪记录。（5）工程停歇验收
工程施工至每个工程停歇检验点时，施工单位需提前1天向监理提请报验，监理检验前施工单位应完成自检并合格。
a.经监理检验不合格的位置，监理留存问题照片，并注明问题原因，施工单位明确整改完成时间。
b.监理跟踪过程整改情况，直至整改合格。
c.验收按照《C过程停歇检验记录表》相应规定每户验收并记录，同时形成以下移交验收附件。
17/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第18页共79页生效期：（6）工程竣工交付验收
a.装修工程全装竣工交付后，由施工单位、监理、万科项目三方配合进行移交客户产品的每户验收确认。
b.经检验不合格的位置，监理留存问题照片，并注明问题原因，施工单位明确整改完成时间。
c.监理跟踪过程整改情况，直至整改合格。
d.验收按照《D装修竣工检验记录表》相应规定每户验收并记录。
18/名称大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本密级第19页共79页编制
楼号房间号户型装修版本装修平面图更改审核批准生效期：装修房管理可视化控制表
关键工程节点参建单位铺砖201*-8-15（含墙地瓷砖铺贴、腻子）建设**万科房地产开发有限公司家俱201*-9-30（含门、收纳柜体）监理**工程建设监理公司竣工201*-10-30（地板安装完毕移至保洁）施工**建设工程有限公司选项确认选项确认1装修版本核对○24电位数量及位置○整体2部品配置清单核对○25电路通畅检测○水电配套3卫生间闭水验收单○26煤气表位置复核○4塑钢窗淋水验收单○27空调孔位置腻子施工前打设○5渗漏控制阳台、空调位盛水验收单○28墙地面弹线○6地热管道打压验收单○29瓷砖集中加工○7给水管道打压验收单○30墙地砖铺贴墙压地方式○8墙面抹灰无空鼓、裂缝○31墙地砖墙地砖空鼓验收并标识○9裂缝控石膏板吊顶拼板时采用整体L型制转角○32铺贴表面质量情况○10石膏板板缝用胶带纸等进行处理○33卫生间过口石耳朵尺寸55*35mm○19/79
名称编制
大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准111213工厂化14151617181920212223腻子开始前室内瓷砖工程已进行完毕涂料施工期间及施工完毕3天内不开窗装修前标准尺寸确认（详见标准尺寸控制图）装修后标准尺寸确认（详见标准尺寸控制图）地面平整度检验（地板基面）墙棚地棚面平整度墙面平整、垂直度入户门、塑钢窗成品检验及保护（装修前）室内门成品保护成品保橱柜成品保护护控制收纳衣柜成品保护洁具成品保护厨房电器成品保护○○○○○○○○○○○○○密级第20页共79页生效期：34353637室内安装383940414243444546卫生间砖低于过口石材15mm未贴砖部位水泥砂浆找平压光至顶棚室内门开槽及切割位置规则无毛槎室内门表面覆膜平整无起翘橱柜水盆给水点开圆形孔橱柜煤气表后侧规则开孔或背板封闭○○○○○○○○○○○○○
可视化管理表填写标识说明
1、无风险项用绿色填涂，有可能产生潜在风险的项用橙色填涂，风险项用红色填涂，用绿化线条涂饰以表示该户施工进度情况。
2、控制表悬挂于入户门外，填涂由施工单位负责，监理、甲方对风险项及潜在风险项进行控制整改及预防，处理至无风险项改涂为绿色。
20/名称编制
大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准密级第21页共79页生效期：3、此控制表与每户质量档案配合使用，发现有风险项或潜在风险项应查找相对应的《每户质量档案表格》核对风险问题具体细节及整改跟
踪情况。
21/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第22页共79页生效期：3、进度可视化
（1）整体施工进度可视化
a.《可视化进度控制表》（见下表）。
b.填写：在按照表格要求进行填写，同时应保证填写的时效性与准确性。
按合同工期编制科学合理施工进度表，工序流水段清晰，人员，材料，设备满足进度要求。总包对装修过程进度质量负全责，监理负责全项监控，工程管理部负责质量评估，依据合同条款，对未能按时完成工程进度计划，监理单位应及时向甲方反映现场情况，项目工程师将对项目总包给以处罚。（2）材料进场时间
根据采购合同规定材料进场时间，形成各种材料进场时间汇总表。
总包按工序流水段确保材料按时进场，甲委甲供材料按合同工期，加工周期提前备货。避免出现停工待料，如因财料供应不及时，项目工程师项目监理依据合同条款给以必要的处罚。(3)计划管理
年度经营计划设计计划工程计划采购计划销售计划报批报建计划前期准备计划桩基工程计划主体结构计划外装饰施工计划全装修施工计划每月楼层作业计划库存计划每周作业计划原材料采购计划生产计划配送计划材料需求计划每天作业计划
对于全装修房实施四化管理的项目来说，以上绿色和黄色标注的计划与工程相关的。。
计划类型每月楼层作计划用途明确每月完成的工作计划使用者装修总包/万科项编制者装修总包计划管理员编制时间上月月底输入信息全装修施工计划编制方法需万科方参与22/名称编制业计划每周/每天作业计划材料需求计划配送计划大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准及班组作业方式（串并行）明确施工班组每周/每天需要完成工作项明确施工每天需要的材料计划明确每天配送产品和数量目部装修总包各班组装修总包材料计划管理员配送小组装修总包计划管理员装修总包材料计划管理员装修总包材料计划管理员装修总包材料计划管理员上月月底密级第23页共79页生效期：审核每月楼层作业计划每天作业计划和加工图纸材料需求计划上月月底上月月底需要定义每种库存计划配送与生产之间的缓冲，如0库存，此计划可以不考虑包装放料小组上月月底配送计划材料的安全库存值生产计划明确每天的生产产品及数量加工小组装修总包材料计划管理员上月月底库存计划或配送计划需要平衡生产设备和人员的效率平衡原材料的原材料批次采购计划明确月材料的每批到货时间和数量万科采购部门装修总包计划管理员每月楼层作业计划最大库存量4、文明施工可视化
对于现场文明施工要求应在现场进行公示，对于各工种不同阶段的要求应根据施工进度情况进行更新，在现场施工过程中，应注意施工器具统一形式摆放、施工过程中的成品保护环节及施工过程中的现场整洁化。
设施设备放置：小便斗、垃圾箱、灭火器、吸烟区及物料堆放区等所在的楼层与位置绘制示意图，在单元门入口处公示。
（1）临时电箱：每单元每两层设配电箱一只；
（2）垃圾箱：每单元每层设垃圾箱一只；采用塑料成品垃圾桶，规格大约为700×700×1000mm；垃圾桶每天施工结束后由清理小组用小推车拉至楼下进行清理；
（3）小便斗：每单元每两层设小便斗一只。为环境考虑，我们决定使用小便斗并接下水管至一楼接窨井，或接入大号桶并且规定每天定时检查清除，具体接入位置视现场实际情况进行选择；
（4）吸烟告示区：每单元每两层设一个吸烟区。吸烟区设置沙桶1只，并贴有吸烟告示、规定，在楼道内张贴吸烟区指示牌；
（5）户内材料集中堆放点：在每户客厅内规划一个中间区域集中堆放材料，墙上张贴堆放方法、规定以及违规处罚；
（6）灭火器：每单元每层设灭火器一只，灭火器架子固定在墙上，并张贴灭火器使用说明。
23/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第24页共79页生效期：5、加工可视化
明确集中加工各工序，从设备要求、加工方法、包装要求、运输方法、安装过程到成品保护的全过程操作指引。施工方实施，监理监控，现场工程师抽检评估。对于不合格品予以退场处理，对于多次出现不合格品的施工方予以处罚。
24/名称编制主要工序厨卫间墙面铺贴大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准可视化进度控制表密级第25页共79页生效期：厨卫间地门套基层吊顶龙骨吊顶面层面铺贴大理石、窗台板安装墙、顶面内墙腻子乳胶漆底涂橱柜、收纳安装户内门安装五金、开木地板安墙纸粘帖栏杆安装关、洁具、装空调安装保洁完成楼层计划完成实际完成4-154-184-214-244-27计划完成4-184-214-244-274-30实际完成4-204-224-244-274-30计划完成4-234-264-29实际完成4-234-264-29计划完成4-29实际完成4-29计划完成实际完成计划完成5-125-155-185-215-24实际完成5-125-155-185-215-24计划完成5-185-215-245-275-30实际完成5-185-215-31计划完成5-275-30实际完成计划完成实际完成计划完成6-106-136-166-196-22实际完成计划完成6-186-216-246-276-30实际完成计划完成6-256-28实际完成计划完成实际完成计划完成实际完成计划完成7-147-177-207-237-26实际完成184-1层5174-1层8164-2层1154-2层4144-2层75-55-56-27-37-65-25-25-85-86-56-86-116-147-67-97-127-157-97-127-157-185-55-55-115-145-175-115-145-176-27-17-47-75-25-25-85-86-56-85-55-55-115-1125/名称编制134-3层04-30大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准5-145-175-205-235-265-295-145-175-205-235-265-205-235-265-295-205-235-285-275-306-116-146-176-206-236-266-296-176-206-236-266-296-256-28密级第26页共79页生效期：5-35-35-85-86-26-56-86-116-146-176-206-236-266-297-37-67-97-127-157-187-217-247-277-307-107-137-167-197-227-257-287-317-187-217-247-277-307-217-247-277-307-29125-15-35-35-65-6层1115-15-65-65-95-9层4105-15-95-9层295-1层285-1层575-1层865-2层155-2层445-2层75-195-205-215-215-245-155-185-215-245-275-305-125-155-185-215-245-175-205-235-265-295-115-145-175-205-318-18-48-78-108-138-168-198-228-256-27-17-47-77-107-137-167-197-226-56-16-88-28-58-88-118-148-176-46-116-146-176-206-237-27-57-87-117-148-28-58-88-118-146-36-16-76-46-106-136-167-27-57-86-16-78-38-66-46-1026/名称编制35-3层026-2层16-5层6-26-76-56-106-13大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准6-136-166-196-196-226-256-266-297-117-147-177-177-207-237-257-287-31密级第27页共79页生效期：7-27-57-88-28-58-88-98-128-158-178-208-238-208-238-268-288-316-87-29-3项目名称：施工单位：监理单位：设计单位：可视化进度管理表填写标识说明1、按计划完成用绿色填涂，滞后3天以内橙色填涂，滞后7天以上红色填涂。2、该控制表悬挂于单元入口外，填涂由施工单位负责，监理、甲方对进度滞后项进行控制及预防。3、此控制表与每户质量档案配合使用，发现有风险项或潜在风险项应查找相对应的《每户质量档案表格》核对风险问题具体细节及整改跟踪情况。
27/名称大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本编制更改
审核密级第28页共79页批准第三章施工工艺品质管理要求
一、饰面砖粘贴
控制要点：材料进场验收；集中加工的尺寸规格；施工弹线；铺装；腰线；瓷砖面开孔；
铺装允许偏差；观感质量。
1、材料进场验收
（1）材料进场后监理组织总包单位对材料的规格、颜色进行检查，对不符合铺装要求的瓷砖予以退场。
（2）施工单位对进场材料经监理工程师鉴证封样后送试检测。（3）材料经验收合格后，签订四方验收单。2、集中加工
（1）依据瓷砖粘贴的深化图纸排定集中加工的尺寸，按流水段进行集中加工。（2）严禁集中加工尺寸出现小于100mm的窄条。
（3）加工场地的瓷砖需按原材、半成品、成品分类堆放，并按分类现场公示产品责任人。（4）成品外包装上需注明数量、尺寸、应用位置，并由加工人员及现场责任人签字确认。3、施工弹线
瓷砖铺装前依据室内控制线在粘贴面上弹出瓷砖排尺线，按线粘贴，粘贴顺序墙面由下至上，地面铺贴顺序为由内至外。4、铺装
（1）基层墙面粘贴前需清洁和浇水湿润，瓷砖应至少浸泡2h，并待表面阴干或擦干后方可使用。
（2）瓷砖铺装采用水泥砂浆粘贴，要求满粘。
（3）瓷砖粘贴过程中需按瓷砖背面箭头指示方向同向粘贴。5、腰线粘贴要求
（1）马赛克腰线采用聚合物砂浆粘贴，粘贴面与其他瓷砖面持平，粘贴宽度不大于150mm，粘贴高度以马赛克下口与窗台底面持平，并与窗框交接。窗台必须采用石材台板，不能用瓷砖粘贴。
（2）石材腰线采用水泥砂浆湿贴，粘贴面突出瓷砖面5-8mm，粘贴宽度不大于150mm，粘贴高度以石材下口与窗台底面持平，并与窗框交接。石材腰线与门口交接处需退边切割以保证门套线安装严密，严禁切割门套线，门套线与石材接缝处应严密。
28/名称大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本编制更改
审核密级第29页共79页批准基层板户内门扇门套线腰线门套与石材（腰线）的节点做法安装户内门套基层板，木材与墙体接触部位涂刷防腐剂；石材（腰线）粘贴，石材与门套接触部位应留缝，缝宽不超过1。
6、楼梯踏步瓷砖粘贴
确定好位置和标高，严格按照纵、横控制线铺设，人不得踏在刚铺好的砖面上。
29/名称大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本编制更改
同质踏步砖踏步砖防滑条端口倒圆角磨边同质踏步砖审核密级第30页共79页批准下石材勾边80地砖面砖粘贴层楼梯80同质踏步砖上普通地砖80平台
楼梯平层示意楼梯踏步面砖节点7、瓷砖踢脚钱
5墙面粉刷面砖踢脚上口为整砖或使用同质砖粘结层地坪完成面示意瓷砖踢脚线节点
面砖踢脚90°面砖台阶踢脚线
8、瓷砖面开孔
瓷砖面与开关插座、给排水点需进行现场开孔，要求开孔方正、平直，缝隙不应大于
30/79
90°90°名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第31页共79页生效期：3mm（给排水点处开圆孔），孔边不得有毛刺、损边。9、瓷砖铺装允许偏差项次123456项目立面垂直度表面平整度阴阳角方正接缝直线度接缝高低差接缝宽度允许偏差（mm）23320.51--2检验方法用2m垂直检测尺检查用2m靠尺和楔形塞尺检查直角检测尺检查拉5m小线，不足5m拉通线，用钢直尺检查用钢板短尺和楔形塞尺检查用钢直尺检查10、观感质量在施工结束后，总包对粘贴墙的成活界面进行全数检查（瓷砖空鼓应在墙地面砖成活7天后进行第一次检查，监理应在28天后再次进行全面复检），监理单位全数复查，现场工程师进行抽查校核，对于不合格品进行100%整改。
二、玻化砖、理石干挂
控制要点：材料进场验收；集中加工的尺寸规格；干挂节点；卫生间干挂节点。1、材料进场验收
（1）材料进场后监理组织总包单位对材料的规格、颜色进行检查，对不符合要求的材料予以退场。
（2）施工单位对进场材料经监理工程师鉴证封样后送试检测。（3）对挂件粘贴强度进场拉拔试验。（4）材料经验收合格后，签订四方验收单。2、集中加工
（1）依据石材（玻化砖）干挂的深化图纸排定集中加工的尺寸，按流水段进行集中加工。（2）加工场地的石材需按原材、半成品、成品分类堆放，并按分类现场公示产品责任人。（3）成品外包装上需注明数量、尺寸、应用位置，并由加工人员及现场责任人签字确认。3、干挂节点
（1）干挂成活面突出结构墙面70mm。
（2）干挂挂件采用镀锌拉片，固定角钢采用50×50×5mm，并进行防锈处理。
（3）挂件与角钢的固定方式采用螺栓连接，与石材连接采用石材套槽理石胶粘贴，与玻化砖连接采用基面备筋理石胶粘贴。
（4）角钢排尺间距依据干挂材料的规格尺寸排布，不得大于900mm，挂件的排布位置距材料接缝处150mm以上。
31/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第32页共79页生效期：（5）干挂材料与结构墙体间缝隙采用岩绵填充，以保证室内保温效果。
4、卫生间干挂节点
在卫生间进行石材或玻化砖干挂时，应对干挂膨胀螺栓根部进行防水处理，干挂件最低点应在墙面最低一排石材上口位置，最低一排石材下端由50mm高的砂浆定位。
32/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第33页共79页生效期：
卫生间干挂石材节点
直线处石材拼接节点
三、涂饰工程
控制要点：材料进场与存放；涂布率；基层处理；乳胶漆施工；涂饰允许偏差；工序环节。1、材料进场与存放
（1）材料进场后施工单位对进场材料经监理工程师鉴证封样后送试检测。（2）材料经验收合格后，签订四方验收单。
（3）进场涂料必须集中存放于室内，不得与易燃物质集中存放。2、涂布率
在涂饰工程施工打样结束后，应确定涂料涂布率，由现场监理组织施工方、涂料厂家及现场工程师进行四方确认，并留存书面记录。
33/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第34页共79页生效期：3、基层处理
（1）在涂饰工程施工前，应先对基层进行处理，将表面的灰渣等杂物清理干净。（2）对天棚采取聚合物砂浆找平，单层找平厚度不应大于8mm，如找平过厚需分层找平并加设玻纤网片。
（3）乳胶漆基层采用大白膏分层找平，大白膏面层需进行砂纸打磨，砂纸细度不小于360目。
（4）对装饰石膏线阴阳角处及石膏板接缝处应加设无纺布，防止开裂。4、乳胶漆施工
（1）乳胶漆施工分三遍，一遍底漆、两遍面漆，涂刷顺序为先棚面后墙面。（2）乳胶漆施工采用滚涂，涂料稠度以滚涂时不流坠、不粘连为准。（3）预留一遍面漆在大批量整改完成后统一涂刷。（4）涂料面层的观感要求不得露底、不得显现刷痕。
（5）在墙面和棚面阴角交接处采用毛刷进行涂饰，以保证阴角平直。
（6）如墙面和棚面乳胶漆颜色不一致，在涂刷墙面阴角涂料时需在棚面粘贴分色纸进行保护，当墙面涂料涂饰完成后两小时内将分色纸拆除。室内乳胶漆颜色一致（7）门套与墙面乳胶漆施工节点
a、安装门套基层板，安装前完成基层板的防腐、防火涂料涂刷；b、墙面挂白处理，与门套接缝处刮平；c、一遍底漆、一遍面漆后安装门套；
d、滚刷第二遍面漆门套与墙面立面采用优质不留胶分色纸粘贴保护；e、滚刷微干后，摘除分色纸5、涂饰允许偏差
在墙面涂料施工结束之后，施工方应对成活面实测及观感质量进行检查，现场监理全面符合检查结果，现场工程师进行抽查校核。
34/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准密级第35页共79页生效期：项次1236、观感标准
项目墙面平整度墙面垂直度线脚平直允许偏差（mm）333检验方法用2m靠尺及楔形塞尺检查拉5m线，不足5m拉通线检查尺量及楔形塞尺检查项次1项目墙面备注残缺处应补齐腻子，砂纸打磨到位。基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝。涂料应涂刷均匀、粘结牢固、不得漏涂、透底、起皮和反锈。墙面涂料不得污染。2
7、工序控制
涂料在涂料施工过程中，应先进行一遍底漆，在涂第一遍面漆，第二遍面漆应在门口套线、电视背景墙及室内柜体等部品施工结束后进行。
四、厨卫间吊顶安装
控制要点：材料进场验收；集中加工；铝扣板吊顶施工节点；安装允许偏差；隐蔽工程。1、材料进场验收
（1）材料进场后监理组织总包单位对材料的规格、尺寸进行检查，对不符合安装要求的材料予以退场。
（2）施工单位对进场材料经监理工程师鉴证封样后送试检测。（3）材料经验收合格后，签订四方验收单。2、集中加工
（1）依据吊顶的深化图纸排定集中加工的尺寸，按流水段进行集中加工。
（2）加工场地的材料需按原材、半成品、成品分类堆放，并按分类现场公示产品责任人。（3）对棚内木质龙骨及细木工板进行两遍防火涂料涂刷，涂刷过程中应保证材料满涂且涂刷均匀，在加工区晾干后统一包装。
（4）成品外包装上需注明数量、尺寸、应用位置，并由加工人员及现场责任人签字确认。3、吊顶安装节点（1）吊顶灯槽安装节点
a、木龙骨六面涂刷防火涂料。细木工板非与石膏板接触的一侧涂刷防火涂料，木枕必须防
35/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第36页共79页生效期：腐液浸泡；
b、木龙骨与顶棚固定采用锤击式膨高度小于300胀钉，与墙面固定采用地板钉，钉间距400-500mm。
锤击式膨胀钉@400-50018厚细木工板纸面石膏板≤300100地板钉@400-500灯带18厚细木工板纸面石膏板
平顶灯槽（高度小于300，距墙长度小于400）做法
≤300≤300≤40080纸面石膏板18厚细木工板锤击式膨胀钉@400-50018厚细木工板吊筋纸面石膏板木龙骨≤300100大吊主龙骨灯带边龙骨纸面石膏板纸面石膏板中龙骨18厚细木工板>40080
平顶灯槽（高度小于300，距墙长度大于400）做法
≤300≤300边龙骨中龙骨吊筋纸面石膏板>300100吊件主龙骨80灯带边龙骨纸面石膏板纸面石膏板中龙骨18厚细木工板
36/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第37页共79页生效期：平顶灯槽（高度>300）做法（三）
（2）空调侧向排风口安装
a、木龙骨六面涂刷防火涂料。细木工板非与石膏板接触的一侧涂刷防火涂料，木枕必须防
腐液浸泡；
b、木龙骨与顶棚固定采用锤击式膨胀钉，钉间距400-500mm；
c、使用吊筋承载细木工板的重量，吊筋固定在龙骨接缝处，将大吊砸至后用自攻螺丝固定
在细木工板上；
≤300边龙骨≤300纸面石膏板木龙骨吊筋中龙骨吊件拉直自攻螺丝≥300吊筋≤300成品风口吊件主龙骨成品风口吊件拉直自攻螺丝与细木工板连接边龙骨吊件主龙骨中龙骨风口四周加强L型龙骨中龙骨中龙骨纸面石膏板
纸面石膏板
空调风管机侧向风口剖面图（吊顶高度≤300mm）空调风管机侧向风口剖面图（吊顶高度>300mm）
木龙骨避开吊筋位置建筑楼板细木工板吊筋≤300墙体完成面吊件拉直自攻螺丝与细木工板连接风口轮廓线纸面石膏板完成投影线
空调风管机侧向风口（吊顶高度≤200）细木工板立面示意图
37/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
边龙骨中龙骨风口四周加强风口完成投影线密级第38页共79页生效期：建筑楼板示意中龙骨中龙骨风口四周加强L型龙骨中龙骨风口四周加强纸面石膏板完成投影线空调风管机侧向风口吊顶高度＞200细木工板立面示意图
(3)浴霸、排风扇安装
a、木龙骨或轻钢龙骨内衬的细木工板必须六面涂刷防火涂料；b、木龙骨支架必须使用四根吊筋固定牢靠。
吊筋吊筋吊件拉直自攻螺丝与细木工板连接金属扣板配套龙骨成品金属扣板自攻螺丝木龙骨浴霸或排风扇示意安装剖面图
金属扣板配套龙骨扣板拼缝示意吊件拉直自攻螺丝与细木工板连接木龙骨框架浴霸或排风扇轮廓线示意安装平面示意图
浴霸、排风扇安装在铝扣板吊顶做法
38/79
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密级第39页共79页生效期：
吊筋吊件主龙骨中龙骨中龙骨内部细木工板衬板石膏板浴霸或排风扇示意安装剖面图
主龙骨吊件中龙骨中龙骨浴霸或排风扇轮廓线示意安装平面示意图
浴霸、排风扇安装在石膏板吊顶做法
（4）窗帘盒安装
a、木龙骨六面涂刷防火涂料，细木工板非与石膏板接触的一侧涂刷防火涂料，木枕必须防腐液浸
b、木龙骨固定采用地板钉墙面、顶棚固定，钉间距为400-500mm；
c、使用吊筋承载窗帘箱的重量，安装时将大吊砸直，用自攻螺丝固定在细木工板上，吊筋与吊筋间距小于等于1200mm，吊筋直径为8mm。
39/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
木龙骨18厚细木工板地板钉@400-500纸面石膏板≤300地板钉@400-500密级第40页共79页生效期：吊筋吊筋吊件主龙骨吊件拉直自攻螺丝与细木工板连接18厚细木工板纸面石膏板室内墙体完成面中龙骨土建原有墙体纸面石膏板边龙骨土建窗示意200≤300窗帘轨道示意非交付标准暗藏窗帘箱（高度≤300）节点做法
≤300地板钉@400-500
木龙骨地板钉@400-50018厚细木工板纸面石膏板吊筋吊件拉直自攻螺丝与细木工板连接>300吊筋200窗帘轨道示意非交付标准18厚细木工板纸面石膏板吊件主龙骨室内墙体完成面中龙骨土建原有墙体纸面石膏板边龙骨土建窗示意200
暗藏窗帘箱（高度>300）节点做法
40/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
木龙骨18厚细木工板纸面石膏板锤击式膨胀钉@400-500密级第41页共79页生效期：地板钉@400-500纸面石膏板土建原有墙体≤300窗帘轨道示意费交付标准纸面石膏板18厚细木工板室内墙体完成面纸面石膏板土建窗示意200普通窗帘箱（高度≤300）节点做法
锤击式膨胀钉@400-500
木龙骨窗帘轨道示意非交付标准地板钉@400-500土建原有墙体>30018厚细木工板纸面石膏板200纸面石膏板纸面石膏板18厚细木工板室内墙体完成面纸面石膏板土建窗示意200普通窗帘箱（高度>300）节点做法
（5）铝扣板吊顶安装节点
41/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第42页共79页生效期：
4、安装允许偏差项次123456785、隐蔽工程对于即将封棚位置，必须在施工前进行电气隐蔽测试验收，以确定棚内线路的安全及使用功能，同时对棚内可燃材料的防火处理进行验收，验收环节由监理组织，施工方配合，并留存验收记录（含影像记录）。在验收合格后，由现场工程师对检验结果进行抽查校核，如有检验结果与实际不符情况，应对监理单位及施工单位进行相应处罚。
面板龙骨项类项目龙骨间距龙骨平直起拱高度龙骨四周水平表面平整接缝平直接缝高低顶棚四周水平允许偏差（mm）231/200±5231±5检查方法尺量检查尺量检查拉线尺量尺量或水准仪检查用2m靠尺检查拉5m线检查用直尺或塞尺检查拉线或用水准仪检查42/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第43页共79页生效期：五、室内门
控制要点：材料进场验收；集中加工；基层安装；门套角座与过门石的工艺节点；安装允许
偏差
1、材料进场验收
（1）材料进场后监理组织总包单位对材料的规格、颜色进行检查，对不符合安装要求的材料予以退场。
（2）施工单位对进场的基层板经监理工程师鉴证封样后送试检测。（3）材料经验收合格后，签订四方验收单。2、集中加工
（1）在加工区对基层板进行现场切割，切割后满涂防腐涂料。
（2）加工场地的基层板需按原材、半成品、成品分类堆放，并按分类现场公示产品责任人。（3）成品外包装上需注明数量、尺寸、应用位置，并由加工人员及现场责任人签字确认。3、基层安装
（1）在材料宽度切割时注意，材料的宽度和墙体最大宽度（包括瓷片完成后的宽度）同宽。（2）把基层材料切割成规定的长度，同时对厨卫间的基层板做防潮处理。
（3）用转枪在离墙体两边边缘30mm（单体墙垛宽度小于100mm时刻考虑梅花打孔）各打一排间距小于等于300mm的孔，打入木桩。木桩要做防腐处理。将切割好的材料先组装好，放入洞口，材料的边缘与墙体相平，下端面需保证离地30mm，用螺丝在有木桩的地方固定。
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≤150eq01eq0160150-201*060>201*0墙体完成面预埋木枕墙体完成面预埋木枕墙体完成面预埋木枕密级第44页共79页生效期：≤150≤1503寸地板钉3寸地板钉3寸地板钉45080450细木工板基层3寸地板钉细木工板基层3寸地板钉80细木工板基层3寸地板钉4504504508045045080450地坪石材门槛或地板完成面地坪石材门槛或地板完成面200地坪石材门槛或地板完成面110110110450450450450≤1501010
10基层板固定木榫安装
基层板涂料户内门扇墙体18厚细木工板衬条基层板墙体门套
4、门套角座与过门石的节点
门套节点做法1、细木工板衬条同墙宽、厚60～80、与墙体接触部位需做防腐处理。44/79
、间距400放置；名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第45页共79页生效期：
5、安装允许偏差项次12项目门框槽口对角线长度差门框正、侧面垂直度框与扇、扇与扇接缝高低差门扇与上框间留缝门扇与侧框间留缝门扇与下框间留缝无下框时，门扇与地面间留缝留缝限值(mm)允许偏差(mm)42检查方法用钢尺检查用2m垂直检测尺检查用钢直尺和塞尺检查34561-21-2.54-54-72用塞尺检查75-88-12用塞尺检查六、地板
控制要点：材料进场验收；地板铺装排尺图；铺装时间；地板踢脚线及扣条安装；铺装允许
偏差
45/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第46页共79页生效期：1、材料进场验收
（1）材料进场后监理组织总包单位对材料的规格、颜色进行检查，对不符合铺装要求的材料予以退场。
（2）施工单位对进场材料经监理工程师鉴证封样后送试检测。（3）材料经验收合格后，签订四方验收单。2、地板铺装排尺图
（1）依据室内抹灰小样图对室内房间尺寸复核，绘制地板铺装排尺图。（2）地板铺装排尺原则为纵向自玄关向内排尺，横向自客厅分户墙向内排尺。（3）依据地板排尺图对需切割地板集中加工，严禁现场切割。
（4）加工后成品外包装上需注明数量、尺寸、应用位置，并由加工人员及现场责任人签字确认。3、铺装时间
地板铺装必须在各道工序施工完成且第一次整改完成后方可进行铺装。4、地板踢脚线及扣条安装
（1）防潮膜在地板阴角处上返50mm。
（2）地板铺装纵向端部预留8mm缝隙并加设弹簧垫,弹簧垫加设方法参照下图
（3）踢脚线下部套槽嵌塞T型胶垫，以保证脚线与地板结合密实。（4）地板铺装前确定踢脚线墙面固定点位置，钻孔、嵌入木质胀塞。
（5）原则上对于室内门口处及地板与石材交接处应加设分割扣条以控制地板通胀。（6）地板平扣与踢脚线安装节点
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密级第47页共79页生效期：踢脚线扣条与踢脚线之间间距为1mm扣条与踢脚线之间间距为1mm地板平扣地板踢脚线地板
地板平扣与踢脚线安装节点
地板与地板之间平扣安装节点
地板与地面石材平扣安装节点
47/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第48页共79页生效期：
门口玄关位置地板平扣节点
厨卫间门口地板与过门石平扣安装节点
5、铺装允许偏差项次123456项目板面缝隙宽度表面平整度踢脚线上口平齐板面拼缝平直相邻板材高差踢脚线与地板缝隙允许偏差(mm)0.52330.52拉5m通线，不足5m拉通线和用钢尺检查用钢尺和楔形塞尺检查楔形塞尺检查检查方法用钢尺检查用2m靠尺和楔形塞尺检查七、柜体安装
控制要点：材料存放；柜体安装；台面安装及打胶；台盆固定；安装允许偏差。1、材料存放
（1）材料进场后必须集中存放于干燥的室内，防止受潮。（2）施工单位对进场材料经监理工程师鉴证封样后送试检测。2、柜体安装
48/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第49页共79页生效期：（1）衣柜安装前底部基层板需考虑地板嵌入尺寸不小于10mm，以保证地板与衣柜结合严密。（2）玄关柜及衣柜净进深不得小于550mm。
（3）玄关柜及衣柜套线与墙面结合为压口施工，套线拼接在角部45度对接，严禁直段拼接。（4）橱柜吊柜背板在安装煤气表位置开孔，开孔采用PVC条封边。（5）柜体门板处必须设置防撞胶条。
（6）水盆下柜体底板需铺设防潮铝箔膜，沿柜体背板上返高度不小于20mm。3、台面安装及打胶
（1）台面安装前需经甲方及监理对柜体进行检查验收并形成书面记录，合格后方可安装。（2）台面开孔需依据深化图纸确定的台盆位置定位。
（3）台面安装完成后进行现场打磨、抛光，打磨前需对其他部品进行覆盖保护。（4）台面打胶需在保洁完成后进行，采用瓷白胶，胶缝宽度为5-8mm。
4、台盆固定
（1）厨房台盆为不锈钢材质，卫浴台盆为瓷盆，安装方式均为台下安装。（2）在台面下部台盆开孔四周设置石筋，采用理石胶粘贴，用于固定台盆。
49/名称编制大连万科房地产开发有限公司编号大连公司品质管理制度-精装房（试行版）版本更改审核批准
密级第50页共79页生效期：
（3）台盆需对应台面开孔位置居中安装，开孔边沿距台盆内沿尺寸不应大于5mm，安装完成后台盆内沿与台面结合处需封胶处理，采用透明胶，胶缝宽度不大于5mm。5、安装允许偏差序号1234检验项目翘曲度正视面板件技术要求（单位mm）对角长度≥1400700≤对角长度＜1400700＜对角长度底脚平稳性底脚着地平稳性*门板、台面板及其它板件临边垂直度平整度框架对角长度≥1000对角长度＜1000≤3.0≤2.0≤1.0≤0.5≤2.0≤3.0≤2.0≤0.2≤3.0≤3.0≤1.5≤2.0面板、正视面板件0～150mm范围内局部平整程度门与框架、门与门相邻表面间的距离偏差（非设计要求的距离）抽屉与框架，抽屉与门，抽屉与抽屉相邻的表面间的距离（非设计要求的距离）上、左、右分缝下、中分缝5位度差6分缝开门嵌装式50/
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