医院管理工作会议上的主持词

医院管理工作会议上的主持词

在聊城市医院管理工作会议上的主持词

（201*年6月29日）

同志们：

这次全市医院管理工作会议，是市卫生局党组研究决定召开的一次重要会议。会议的主要内容是：总结交流近几年来我市医院管理工作情况，按照市委、市政府“全面提升年”活动要求，安排部署医院管理工作任务。出席今天会议的有：聊城市卫生局党组书记、局长刘德勇同志及市卫生局在家的领导班子成员。市纪委第四纪检组刘怀军副组长也出席了今天的会议。参加这次会议的有：各县（市、区）卫生局、开发区社发局局长、分管局长，医政（业务）科长，县（市、区）人民医院、中医医院、保健院院长、分管院长；市直卫生系统各医院领导班子全体成员、医务科科长、护理部主任、经管办主任，其他单位主要负责人；系统外医院、市卫生局审批发证医院院长、分管院长；市卫生局中层以上干部。

会议的议程共有三项：第一项议程是聊城市人民医院、东阿县人民医院分别作典型发言；

第二项议程是请大家现场参观聊城市人民医院；第三项议程是请聊城市卫生局党组书记、局长刘

德勇同志作重要讲话。

下面，进行第一项议程，首先请聊城市人民医院院长张彬同志发言；

请东阿县人民医院院长宋钢兵同志发言。下面，进行第二项议程，与会代表分三组现场参观聊城市人民医院。请大家要按照会议须知中的分组情况，听从指挥，维护好秩序，虚心学习先进经验。参观时间大约安排40分钟，请各组务于到此继续开会。

现在，进行第三项议程，请聊城市卫生局党组书记，局长刘德勇同志作重要讲话。

同志们，这次会议的议程到此进行完毕。会上，市人民医院、东阿县人民医院作了典型发言，实地参观了市人民医院，大家普遍反应感触很深，有很强的示范作用，经验很值得借鉴。会上，刘局长结合我市当前医院管理工作实际，作了十分重要的讲话。他充分肯定了近几年来全市医院管理工作取得的突出成绩，并从卫生工作全局和战略发展的高度，对当前我市医院管理工作中存在的问题和薄弱环节作了深刻的分析，并进一步对我们今后的工作提出了新的更高的要求。他的讲话主题鲜明，既高屋建瓴，又符合我市卫生工作和医院管理工作的实际，提出的新任务、

新措施和新要求，具有很强的针对性、指导性和可操作性。大家回去以后，务必要采取有效措施，认真学习贯彻好这次会议精神。一是要汇报传达好会议精神。要及时向有关领导作好汇报，争取支持，更好的开展工作；并立即组织本单位领导班子成员和广大干部职工，深入学习刘局长的重要讲话精神，把思想统一到这次会议确定的指导思想上来。二是要查找问题，制定措施，认真抓好贯彻落实。各单位要根据这次会议部署的有关工作进行一次认真的研究，对当前工作进行一次认真的梳理，查找出本单位管理工作中存在的问题，并针对存在问题和这次会议提出的工作任务和要求，结合自身实际，制定出切实可行的整改和工作方案，积极采取有力措施，创造性地抓好这次会议的贯彻落实，以确保各项工作落到实处。

同志们，全市医院管理工作会议就要结束了。这次会议既是一次统一思想、深化认识、明确任务的会议，也是一次总结经验、分析问题、激励斗志的会议。虽然时间不长，但内容丰富,重点突出，措施有力。大家一定要对此次会议给予高度重视，进一步统一思想，提高认识，让我们在市委、市政府和市卫生局党组的正确领导下，按照科学发展观的要求，振奋精神，开拓进取，为完成这次会议提出的各项任务，为我市

卫生事业的发展而努力奋斗。

各县（市、区）、各单位学习和贯彻落实情况于7月20日上报市卫生局办公室。

扩展阅读：在医院管理年工作会议上的讲话

李东霖同志

在全市医院管理年工作会议上的讲话

（二五年六月九日）

同志们：

4月18日，卫生部召开了“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作会议。5月12日，省卫生厅又下发了以“提高质量、控制费用”为主题的201*年全省医疗质量管理效益年活动方案。其目的都是一致的，就是要求各级各类医疗机构，认真落实以人为本的科学发展观和构建和谐社会的要求，从维护人民群众的利益出发，不断改进和提升医疗质量和服务水平，着力解决群众反映强烈的热点难点问题，更好地为人民群众提供优质、安全、满意的医疗服务，促进医院工作与经济社会和群众利益协调和谐发展。为切实搞好这项工作，局党委决定召开这样一次规模的会议，进行全面动员和具体部署。陈局长对这项工作非常重视，做了许多具体的指示，而且年初就提出要把搞好医院的经营管理和建设发展，特别是解决好群众医药费负担重等社会热点问题，作为今年的工作重点，并于前不久指导有关人员，制定下发了“关于开展以先进性教育促卫生行风根本好转活动的实施意见”、“关于切实提高医疗服务质量，努力降

低医药费用的实施意见”两个文件。下面，我就如何搞好医院管理年活动讲几点意见，供大家参考。

一、科学评价医疗服务工作，切实提高对开展医院管理年活动重要性的认识

进入二十一世纪以来，我们党在提出全面建设小康社会的宏伟目标之后，又提出了科学发展观的战略思想及构建社会主义和谐社会的战略任务。在今年中华医学会成立90周年暨第23次全国会员代表大会召开之际，党中央、国务院对大会的召开专门发了贺电，贺电指出：“医疗卫生事业的发展，直接关系到人民群众的身体健康和生命安全，是社会进步和人的全面发展的重要标志，也是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的具体体现。”在新形势下，党和政府对卫生事业的发展越来越重视，人民群众对卫生工作的期望越来越高，要求我们建立健全卫生服务体系和医疗保障体系，努力提高城乡居民的医疗保健水平；要求我们坚持以人为本的工作宗旨，促进医疗卫生事业全面协调可持续发展；要求我们以比较低廉的费用提供比较优质的服务，努力满足人民群众的基本医疗服务需求；要求我们构建和谐的医患关系，努力营造社会稳定的大局。围绕这些事关群众利益、事关社会发展、事关政治稳定的问题，自201*年以来，省卫生厅每年都确立一个主题，在全省组织开展医疗质量管理效益年活动。根据省卫生厅的部署要求，我市各级卫生部门特

别是各级医疗单位，从解决群众最关注的热点难点问题入手，采取一系列措施，不断强化医院管理，切实改进医疗服务工作。

为改善服务态度问题，我们在县以上医院普遍进行了人事分配制度改革、推行了病人选医生制度、绩效工资制度、卫生行风有奖举报和查处制度、行风社会评议制度等。为解决“看病贵”问题，实行了药品零售价最高限价制度、药品集中招标采购制度、梯次用药和协议处方制度，并降低大型设备的检查收费标准。为解决群众看病不放心问题，推行了医疗收费标准公开制、住院费用一日清单制、门诊收费清单制、医疗服务质量、效率、费用公示制等。为解决群众看病不方便问题，推行了无假日医院、导医服务、医生联系卡、病人选医生和社区卫生服务等便民措施。为改善就医环境，各医院普遍对院区院貌进行了改造，并改建、扩建、新建了业务用房，改善门诊就医和住院治疗的条件。据统计，全市县以上医院自201*年以来，共新建业务用房237787平方米，投资68771.64万元，改造业务用房38275平方米，投资4872万元。同时，重点抓了各项医疗工作制度、技术规范的监督落实，保证医疗技术工作的规范、安全、有效。市直各医院还引进实施了ISO9000质量认证体系，强化对医院工作的全面管理和升级。通过这些措施和办法，医院管理水平不断提升，医疗服务工作明显改进，群众关注的热点问题逐步解决，

行风评议位次逐年前移，医院的良好形象重新确立，党和政府、人民群众对医院工作总体上是满意的。但是我们也应看到，由于多年来体制性、机制性矛盾的积淀交织，由于各种主客观因素的影响制约，医院工作仍然存在一些不容忽视的问题，有些问题依然是社会关注的热点。这些问题主要表现在以下几个方面：

一是有的医院办院方向出现偏差。一些医院片面、过度追求经济效益，而忽视社会效益和技术效益，由此衍生出盲目扩大规模、争上高精尖设备、互相争抢病源，尤其是有的医院在缺乏相关技术支撑条件、有的甚至只有一名专科医生的情况下，盲目开展了一些具有风险的新手术、新技术、新项目，不仅带来严重的医疗质量与安全的隐患，极易对病人的健康权益造成损害，并导致医疗纠纷。而且由于高精尖设备的过剩和利用率过低，也诱发了开单提成等不正之风，增加了病人的经济负担。

二是医疗质量和医疗安全问题突出。有的医院缺乏科学管理，规章制度不健全、不落实，医务人员“三基”、“三严”执行不严格，医疗服务流程和医疗安全各环节的监控、管理以及医疗事故防范措施不到位，导致医疗纠纷不断。全市自201*年由市医学会承担医疗事故技术鉴定以来，共受理医疗纠纷63起，已完成技术鉴定的47起，有19起定为医疗事故。其中一级医疗事故9起、二级事故1起、三级事故6起、

四级事故3起，事故率为30.15%。19起事故中，发生在二级以上医院的10起，镇卫生院及个体医的9起。导致这些事故纠纷的主要原因是，业务技术水平不高，误诊误治较多；医务人员法律意识淡薄，依法依规执业不严格，三级医师负责制等一些关键的医疗制度基本不落实；医疗质量控制职能机构监管工作不得力，基础质量、环节质量监控工作不到位；个别医院业务院长漂浮在上深入科室少，对医疗质量现状不清楚，指导监管不力，有的业务院长全年业务查房屈指可数。由于医疗事故、纠纷的增多，不仅耗费了院长的很多精力和时间、扰乱了医院的正常工作秩序，而且给医院的对外声誉、经济利益都造成了极大的损失。

三是学科建设和人才培养乏力。与地级威海市成立前相比，县级以上医院的业务用房、高档先进设备投资巨大、变化巨大，可以说是前后两重天，其档次、水平在全省同级医院中也是位于前茅，硬件这块非常硬。但学科建设、人才建设、技术水平与之相比则显得反差很大，工作乏力。纵向比较，我们进步不小，横向比较，我们发展滞后。实事求是地讲，目前，除文登整骨医院外，其他医院在学科建设上还没有一个学科或专科跻身省级重点学科的行列。从人才队伍上看，全市卫生部门的公立医院共有硕士研究生90人，博士生4人，这些硕士以上研究生的实际水平也参差不齐，水分不少，真正称得上顶尖的可以说是凤毛麟角，屈指可数。医

院靠技术来治病，人才问题不解决，学科建设上不去，技术水平提不高，治病救人就成了无源之水、无本之木。长此以往，医院的发展也将失去动力和后劲，保护人民健康也将失去根基。

四是以人为本的服务工作还不完全到位。目前很多医院的许多工作还没有真正体现“以病人为中心”，一切为了病人，为了病人的一切。就诊环节过多，工作流程繁杂，办事效率低下，特别是一些辅助检查预约、等候、出结果时间过长，患者看病很不方便。有的医务人员服务态度差，对病人仍存在生、冷、硬、顶、推等现象，引起病人的不满。

五是行业不正之风还没有根本好转。有的医院不合理用药、不合理检查、不合理收费等问题还比较突出，特别是抗生素的过多过滥应用，大型检查设备的不合理应用，辅助检查的“套餐化”等问题较多，由此导致了医药费不断攀升，群众对此一直意见很大，反映强烈。少数单位和医务人员开单提成、收受药品回扣和红包的现象依然存在，一些医院的诚信度下降。

对这些问题，我们不能回避、推诿，更不能掩饰、护短，而是要认真分析原因，积极研究对策，尽快加以解决。正视这些问题，不是否定广大医务人员的辛勤劳动和积极贡献，更不是否定我们工作的主流和成绩，而是为了使我们对自己有一个科学正确的评价，始终保持清醒的头脑，明确前进和

努力的方向。这些问题如果长期得不到解决，不仅影响医疗卫生系统在全社会的形象和医院的全面协调可持续发展，而且最终将影响国民健康素质的提高、社会政治的稳定及和谐社会的构建。因此，卫生部确定将201*年作为“医院管理年”，要求在全国范围内规范和加强医院的管理工作，这是在深入分析我国当前医院工作的基本形势和任务，认真总结医院管理方面的经验和教训，根据国家整体发展对卫生工作的要求的基础上，审时度势做出的重要决策和重大举措。各级医疗机构必须把深入开展医院管理年活动作为推进医院建设和长远发展的大事抓实抓好、抓出成效。

二、准确把握医院管理年的工作重点，着力解决医院工作的突出问题

对这次的医院管理年工作，卫生部和省卫生厅都下发了《活动方案》，明确了指导思想、目标任务、工作要求和实施步骤。市卫生局也据此制定下发了《实施方案》，各地各单位要深刻领会，准确把握，结合实际，抓好落实。这次医院管理年活动的指导思想和目标要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，坚持以病人为中心、以质量为核心，突出“提高质量、控制费用”的活动主题，狠抓医疗质量全程控制、医疗服务全面规范、抗菌药物合理应用三大重点，健全医院的“质量、安全、服务、费用”等项管理制度，落实医疗卫生法律法规、规章

制度及诊疗、护理技术规范，加强行业自律与管理，全面改进医疗服务工作，提高医疗质量和服务水平，努力实现就医方便、服务规范、质量安全、用药合理、收费公平、群众满意的目标。重点抓好以下工作。

（一）切实提高医疗质量，保障医疗安全。医疗质量关系到病人的生命安全和身心健康，是医疗服务的生命线，是医院管理的核心内容和永恒主题。医疗质量涉及到医务人员、医疗技术、器械设备、药品和医用材料、制度规范、环境条件等六个主要方面，是医院和医务人员的人文素质、技术能力、就医环境、管理水平等多种因素共同作用的结果。医疗工作与企业生产不同，企业生产出残次品可以回炉重新生产，医疗技术出问题将难以挽回，人死了不能复生、不能再造。各医院必须始终把提高医疗质量，保障医疗安全作为医院管理的第一位工作来抓。

要切实提高全员的质量意识和安全意识。采取多种形式和方法，定期不定期地开展医疗质量和医疗安全教育，使每个人都树立“人命关天、责任重大”的意识，强化“病人第一”、“质量第一”、“安全第一”的理念，从而使每个人都能依法依规的、认真负责的、安全有效的干好各自岗位、各自环节的工作，把医疗质量和医疗安全落实到与之相关的每个岗位、每个环节、每个人，切实提高医疗服务的安全性和有效性。

要切实建立健全并严格落实各项规章制度。应该说经过多年的医疗实践，我们已经建立起一套系统、完整、成熟、有效的医疗质量和医疗安全管理制度，特别是一些至关重要的核心制度，如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、护理分级制度、病历书写规范与管理制度、业务院长查房制度，还有各级各类工作人员职责、诊疗技术规范等等。这些规章、制度、规范，是千百万医务工作者长期大量医学实践经验和教训的总结，也是用千百万病人的鲜血和生命换来的。实践一再表明，执行它，就能有效保证医疗质量和医疗安全，最大限度减少乃至杜绝患者不应有的生命威胁和健康损害。反之就必然出问题，并酿成严重后果。实践也一再表明，很多医疗纠纷和事故的发生，也都程度不同地是因为执行制度不严格所导致的。各医院必须把切实建立健全并严格落实各项规章制度作为重中之重，高度重视，认真对待，下死把抓住抓好。同时要研究制定医务人员医疗质量与安全的责任制和责任追究制，建立医疗事故防范和处的监管机制，把医疗质量和安全真正落实到医院工作的每一个环节，严防发生医疗事故，减少医患纠纷，保障病人的生命安全。

要强化急诊科室的建设管理。医院的急诊科是危重病人相对集中和矛盾易发的地方，是医疗救治工作的第一道关

口，也是医院对外的一个重要窗口，是一个非常特殊的岗位，加强急诊能力建设至关重要。要科学设专业，配齐配好抢救设备，配强配足医护人员，建立科学完善的工作程序，保证“绿色生命通道”的工作及时、有效、安全。各医院的院长必须高度重视急诊科的工作，要体恤医务人员的艰辛风险，提高他们的工作待遇，保障他们的人身安全。对他们给点特殊关照是合情合理的。

要高度重视临床护理工作。临床护理是一门重要学科，与医疗工作密不可分。在病人住院治疗过程中，护士扮演着重要角色，陪伴病人时间最长，工作量最大，如病人的技术护理、心理护理、生活护理、病情观察、治疗工作等均由护士承担，即所谓的三分治疗、七分护理，而且护理工作质量如何，直接影响到医疗质量和安全。尤其在推行人性化服务的今天，护理工作更显重要，各级医院更应重视护理工作。要加强护理队伍建设，合理配护理人员，更新人员业务素质，强化护理安全管理。要积极探索和创新护理模式，进一步落实整体护理，推行专科护理，不断拓宽护理领域。

（二）严格规范医疗收费行为，切实减轻群众不合理医药费用负担。看病贵是近年来社会一直反映强烈的问题，也是目前最为突出的问题。解决看病贵，控制医药费用，是今年省厅确立的主题之一，也是市局党委今年确定的重点工作。看病贵主要贵在药品费、检查费和高档高值耗材上。为

有效解决这一问题，市卫生局已下发了文件，提出了控制医药费用的总体目标、解决的重点问题、以及采取的五项主要措施，请各地各单位严格执行，狠抓落实。在执行中要突出抓好规范检查、规范用药这两个关键环节。

在这里要特别强调一下，各级医疗机构要严格执行卫生部《抗菌药物使用指导原则》及市局的有关规定。滥用抗生素，是不合理用药的“重灾区”，也是一个非常普遍的问题。据国家有关部门统计，我国医院不合理用药占全部用药者的12-32%，特别是抗生素的滥用非常严重，国外医院抗生素的使用率为20%，而我们国家超过了40%。我市抗生素使用率虽未作详细统计分析，但据我们平时的医疗质量检查已看出诸多问题，其使用率也不会低于这个数。滥用抗生素不仅是导致药品费增长的主要原因，而且对人体的危害严重，后患无穷。从今年开始，我们将紧紧牵住抗生素滥用这个“牛鼻子”，严格按卫生部《指导原则》，强化监控管理，从而带动整个合理用药工作，降低群众的药品费用负担，保证病人的用药安全和身心健康。

（三）不断优化就医环境，努力构建和谐的医患关系。各级医院要进一步强化“以人为本、以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“一切为了病人，为了病人一切”的工作宗旨，转变服务模式，创新工作方法，落实各项措施，真心诚意地、设身处地、卓有成效地为病人营造一种舒适、温馨、

便捷、和谐的就医环境。

要切实改变不方便群众就医的工作程序，改革不符合病人需求的工作制度，优化工作流程，简化就医环节，尽最大努力，使病人诊疗全过程的所有环节、病人所有的合理需求都能做到便捷、优质、满足、满意，真正体现人性化的服务。

要建立医患沟通的机制和制度，完善医患沟通的形式和方法，提高医患沟通的艺术和水平，加强医患之间的双向交流沟通和信息传递，增进相互之间的理解、信任、尊重和支持，努力构建和谐的医患关系。这项工作属于医院文化建设的范畴，有着丰富的内涵和技巧，需要大家认真地研究，不断地实践，逐步地完善提高。

（四）强化医德医风医纪建设，切实纠正行业不正之风。医院是治病救人的场所，也是传播精神文明的窗口，同时还是政府社会保障职能实施的一个平台。医院的行业作风如何，不仅关系到医院自身的对外形象，还关系到群众的切身利益，关系到政府的社会信誉。各医院必须从政治的高度认清医院工作的重要性，明确我们的工作责任，始终不渝地抓好医德医风医纪建设，持之以恒地纠正行业不正之风。

在具体工作上，一是要抓教育，不断提高医务人员的职业道德素质。二是要抓制度，建立健全各项管理制度和工作规范，靠制度来规范约束每个人。三是要抓典型，大力弘扬正面典型，严厉查处反面典型，教育、警示每个人。四是要

抓机制，将行风与每个人的晋职、晋级、工资奖金分配等挂钩。通过这些方面的工作，净化医院治病救人这个神圣殿堂，造就一支医德好、医风正、医纪严、医术精的“白衣”队伍，进一步塑造医院和医务人员的良好形象。

以上这四个方面的工作，是这次医院管理年活动的重点和主要工作，当然还有其他很多方面的工作。实际上这些都是常规工作，但要通过医院管理年活动加以改进、完善，使社会关注的热点问题尽可能得到缓解、解决。各医院必须看到，医院的管理是一项长久性的工作，很多问题的解决也需要一个长久的过程，不可能毕其功于一役。而且还会不断出现新情况、新问题、新矛盾，需要我们不断地去应对、去研究、去解决。

三、切实加强组织领导，确保医院管理年取得实实在在的效果

开展医院管理年活动，是今年医院工作的头等大事，也是卫生行业的一件大事。按照卫生部和省卫生厅的部署，这次医院管理年活动时间为一年，从今年4月开始到明年3月结束，分为动员部署、组织实施和总结评价三个阶段。能否把这项活动开展好，并达到预期目的，关键在于加强领导，狠抓落实，各级卫生行政部门特别是各级医院一定要高度重视，精心组织，全力以赴抓住抓好。

第一，要切实落实领导责任和工作责任。各级卫生行政

部门和医院党委要对医院管理年活动全面负责，党政主要领导负总责，主要负责人要切实履行第一责任人的职责，分管领导要靠上抓，其他领导要协同抓。为加强对“医院管理年”活动的领导，市卫生局成立了医院管理年活动领导小组，由陈局长任组长，分管医政、中医和行风的副局长、纪检书记任副组长，下设办公室（办公室设在医政科），负责对全市医院管理年活动的宏观指导。各市区卫生局和各级医院都要成立相应的领导机构和工作机构，负责对本地本单位管理年活动的方案制定、组织实施、检查指导、考核评价、信息上报等具体工作。

第二，要切实抓好宣传发动工作。医院管理年工作涉及到医院的方方面面，能否开展好，并取得实效，首先取决于医务人员的思想认识和参与程度。各市区卫生行政部门，各级医院都要开好动员会，广泛进行思想发动，使每个人都明确医院管理年的重要意义、目标要求、工作重点、各自的职责，自觉地积极地参与进来，扎扎实实干好每项工作。要充分利用各种宣传手段，在院内和社会上造成舆论，使社会大众参与并监督我们的工作。同时，要及时宣传推出一些好做法、好经验、好典型，增加工作的透明度、认同度和诚信度。

第三，要切实加大督查工作力度。要把抓落实、求实效贯穿医院管理年活动全过程。各级卫生行政部门要按照属地管理和分级指导的原则，对医院管理年活动进行指导和监

督。市卫生局负责直属医院的指导和监督，并对二级医院进行不定期抽查督导，各市区卫生局负责本辖区直属各级医院的指导监督。各级卫生行政部门要根据需要成立相应的专家督导组，具体承担检查、指导、监督和考核等工作。今年，各级卫生行政部门至少要组织3次全面督查。第一次是宣传发动阶段，重点督查领导是否到位、思想发动是否到位、宣传工作是否到位、实施方案是否制定并可行。第二次是实施阶段，重点督查整改工作做得怎么样，效果如何。第三次是考核评估。对发现的违法违纪行为，及时严肃处理，并予以通报和曝光。

第四，要切实加强信息交流。市卫生局拟开办“全市医院管理年活动简报”，动态报导和客观评价各地、各医院管理年活动实施情况，并将每个阶段抽查、督导和评价情况及时通报。同时落实有关信息公示制度，拓宽社会监督渠道，使群众享有知情权和监督权。要建立阶段工作汇报制度，各级卫生行政部门和各级医院都要召开每个阶段的工作总结汇报会，及时交流掌握管理年活动的进展情况。市卫生局将在适当的时候召开全市医院管理年经验交流会，表彰奖励一批先进单位和先进个人，并向省卫生厅推荐医院管理工作的先进典型。

第五，要切实抓好考核评价工作。为配合这次医院管理年活动，使这项工作有可操作性、可控性，市卫生局制定了

《医院管理年评价标准》，重点是围绕“质量、安全、服务、收费”等方面拟定具体指标和要求，并将依据此标准对各医院的工作进行考核和评价。各级医院要据此制定更为具体详尽的标准，分解落实到相关科室和人员，抓好考核评价。要通过考核评价，推进各项工作的有效开展。

同志们，开展医院管理年活动，是提升医院管理水平、改进医疗服务工作、解决群众关注问题的重要途径，更是践行“三个代表”重要思想、落实以人为本的科学发展观、构建社会主义和谐社会的具体行动，意义重大，任务艰巨。各地各单位一定要按照卫生部和省卫生厅的部署，按照这次会议的要求，以对党、对人民高度负责的政治责任感，以求真务实的工作作风，脚踏实地，真抓实干，实实在在地把医院管理年工作抓紧抓实、抓出成效，为全市经济社会的发展，为人民群众的健康利益，做出我们积极的贡献！

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