201*年工程部年度总结与计划

201*年工程部年度总结与计划

201*年年度总结与计划

紧张忙碌的201*年已经过去，新的一年已经开始，站在岁末年初，感触颇多。在本年度中，我作为一名资料员，与本部人员齐心协力，勤奋工作，严格履行职责，在公司领导的正确带领下，认真完成了201*年工作。现将所做工作做以下总结：

一、本年度主要完成工作情况总结：

1）整理了本部相关图纸及数据资料，建立档案分类管理制度，将各项文件、

图纸资料编号归档，以备查阅。

2）记录原始数据和资料，建立和保存电子档案，做好更新和备份工作。3）配合本部及其他部门，绘制和打印了小区内的平面图、地下车库图、交房

路线图以及各户型图和各方案所需平面图。

4）拟发各类函件以及报告，并对部分函件及报告进行归档。5）编制本部维修班、配电间及其他各类表格。6）完成车库隔离方案、并现场监督方案的施工。7）对小区地下车库内电源箱进行清点，并对其黏贴标识。

8）对一期各设施设备的型号、规格等进行抄录工作，并建立电子版设备台账，

以供查备。

9）协同部门人员对所需验收的楼栋、消防设备以及其他设备进行验收，并对

存在问题进行统计。

10）对部门会议进行记录，并以电子格式以及文字文字形式进行保存。11）统计小区商业街地面破损材料数目，以便维修。12）对小区装修违规户违规处进行拍照存档。

13）配合8栋以及13、14栋交房，负责二期整改单的接收和发放以及回单整

理工作。14）统计201*201*年临时用水用电单的缴纳情况，并上报长江财务部。15）统计小区电梯一二期的月能耗数据，呈报领导。16）对需月度采购的物品进行询价工作。17）管理各类工程钥匙及物品领用归还明细工作。

18）在本年度中能认真及时地完成领导分派的各项临时性任务。二、工作中存在的不足：

1）首次接触工程资料，部分工作做得还不够熟练，细致，专业性有待加强。2）主观能动性发挥的有所欠缺。3）处事应变能力有待进一步加强。三、下年度工作计划：

1）、认真完成上级领导布置的任务，配合公司相关部门的工作。2）、收集工程资料，进一步将其完善，统一归档。

3）、跟进二期交房工作，继续负责整改单的接收与发放工作。4）、协助各施工单位的移交工作。5）、绘制与打印所需的各项图纸。四、工作建议：

1）、希望公司能在对员工的专业技能培养上给予适当的支持，比如组织员工参加专业技能培训、参加专业技能和职称考试等。

以上是本人在201*年的工作总结以及在201*年内的工作计划，望公司各位领导与同任给予批评指正。

工程部资料员：刘凌芳201*年12月30日

扩展阅读：工程部201*年全年工作总结及201*年工作计划.

工程部201*年全年工作总结及201*年工作计划

一、201*年全年工作总结

201*年，公司在市委、市政府的正确领导和市国资委、市建委的大力支持下稳步前进，工程部认真贯彻、执行党和国家的路线、方针、政策，严格遵守各项法律、法规和集团的各项规章制度，认真履行职责，积极发挥作用，团结拼搏，开拓进取，求真务实，迎难而上，在工程管理方面取得了一定成效。现将一年来的工作总结如下：

（一）制定部门及岗位职责，完成人员分工，工程现场、技术、公配拆迁、预决算及工程资料编制管理等方面均定岗定责。

（二）拟定工程管理制度

今年以来，为确保年度工作计划顺利完成，我部狠抓制度化管理的建立和实施，现有《工程款结算支付制度》、《工程签证、设计变更管理规定》、《对监理单位（人员）的管理规定》、安全管理检查评分表》、《市政桥梁工程外观考评表》《对施工单位的管理规定》使工程管理标准化、科学化、规范化；同时，为保证工程安全、进度和质量

（三）工程管理

1、在集团统一安排下，工程部人员已全部被分派至工程项目部参与工程管理，实现学习管理技能，积累管理经验，锻炼管理队伍的目的。

2、

3、在对在建项目进行工程质量、进度、安全文明施工及投资控制管理的同时，完成城建集团拟承担项目的前期筹备工作。

4、工程现场管理咨询服务费收取情况本年度，顺利完成了城建集团成员企业承接市政工程的招投标及拨付款收取工作，并据此收取工程现场管理咨询服务费。

5、工程借款审核工作

拟定了《借款协议书》，依据工程项目施工合同及工程实际完成情况提出审核意见，遵照集团决议与承包方签订借款协议，配合集团财务部做好催还借款及利息收取工作。

6、工程建设信息日报

工程进度信息实行一日一报制度，要求各标段的现场监理每日上报当日工程进度信息，工程部汇总各标段每周工程形象进度及下周工作计划编制周报，并对本周每日日报内容进行核实，确保日报信息准确无误。

二、201*年工作计划

1、规范工程管理，坚持管理创新，提高管理水平，完善工作流程，使工程管理模式标准化、流程化、具体化。

二一年十一月二十三日

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