建筑装修设计施工质量管理的重要性之我见

建筑装修设计施工质量管理的重要性之我见

建筑装修设计施工质量管理的重要性之我见

【摘要】进入二十一世纪，由于人们的生活水平得到了极大的改善，人们对建筑的室内装饰要求越来越高。随着人们在精神方面的要求不断的提高，建筑装修面临着巨大的挑战。建筑装修质量的优劣与建筑装修的设计以及施工过程密切相关。为了更好的了解与认识建筑装修设计施工质量管理的重要性，本文将主要对装修的设计以及施工中的相关内容进行分析阐述。

【关键词】建筑装修；设计；施工；质量管理；重要性；分析阐述1.前言

随着人们在精神方面的需求不断增加以及审美能力的不断提高，建筑装修在近些年来受到了人们极大的关注。建筑装修质量的优劣直接影响到居住人员的心情。因此，建筑装修变得越来越重要。建筑装修质量的高低直接与设计以及施工两个过程有着密切的联系。为了最大限度的提高建筑装修质量，本文将主要从设计与施工的质量管理来进行分析阐述。2.建筑装修的作用

建筑装修在近些年来受到了人们广泛的关注。建筑装修质量的高低直接影响着人们的心情以及人们的健康。因此建筑装修在近些年来显得尤为重要。为了更好的认识与了解建筑装修的相关内容，本小节将对建筑装修所发挥的作用进行简单的分析阐述。建筑装修所发挥的作用主要有以下几个方面：第一，建筑装修可

以对建筑的主体结构起到保护作用。建筑物在进行装修之后，不容易受到雨水以及有害气体的破坏。第二，建筑物的使用功能通过装修可以很好的显现出来。建筑物在完成建设之后，要想实现建筑所预期的功能，那么就必须对建筑进行装修。建筑物的隔音、卫生以及灯光等功能都是需要通过装修来实现的。第三，建筑物的空间序列在进行装修之后得到了很好的强化。办公楼以及商场之类的建筑经常是集多功能于一体的。为了实现这些功能，那么建筑物就必须通过装修来进行合理的布局。第四，建筑物的气氛以及意境通过装修可以得到有效的强化。建筑物除了要实现自身的使用功能之外还要尽最大可能的展示给人们以美感。人们在经过装修后的建筑物当中生活或者工作，会使得人们在精神上得到很好的享受。第五，建筑物在进行装修之后也使得装饰性的效果得到了很好的发挥。建筑物的装修不仅使得建筑物内部的环境得到了改善，同时也改善了建筑物周围的环境。上述主要从五个方面来简单的阐述了建筑装修所发挥的作用。因此，为了实现上述功能，建筑物的装修质量必须得到有效的提高。

3.建筑装修设计施工质量管理的分析介绍

上述第二小节主要对建筑装修所发挥的作用进行了简单的分析。为了更好的实现建筑物的功能，建筑物的装修质量必须进行有效的提高。建筑物装修质量的优劣与建筑物装修的设计以及施工有着非常密切的联系。因此，为了更深入的认识与了解建筑物装修的相关内容，本小节将对建筑物装修的设计以及施工两个方面的内容进行

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装饰工程的施工质量管理与控制的重要性

摘要：本文对装饰工程施工管理、控制作了具体分析并提出解决方案，从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。关键词：装饰施工管理控制解决办法

一加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用

公司的项目管理不同于一般企业的项目承包,不是以包代管,而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。

二认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计2.1施工管理人员的准备

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。

2.2施工操作人员准备

工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人料的供应。2.5施工机具的准备

装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。2.6施工现场的准备

工程开工前，项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进衍摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中。

三加强施工项目的过程控制，创造精品工程3.1施工人员的控制

施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查。并如实记录考查结果存入工程档案之中。

施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员流水作业，降低窝工损耗。

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