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西南石油大学研究生部兼职班主任考核办法

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 10:40:38 | 移动端:西南石油大学研究生部兼职班主任考核办法

西南石油大学研究生部兼职班主任考核办法

西南石油大学研究生部兼职班主任考核办法(试行)

为了具体落实《西南石油大学研究生部兼职班主任工作实施办法》文件精神,进一步加强对班主任工作的管理,激励班主任在任期内克职尽守,推动我校研究生工作的进一步完善和提高,结合我部学生工作实际,制定本考核办法。

第一章考核的主要内容

第一条对兼职班主任的考核是完善班主任工作机制,加强学生工作队伍建设的重要形式。其考核结果是评定兼职班主任的工作业绩和发放兼职班主任津贴的主要依据。

第二条兼职班主任考核的内容主要涉及以下几个方面:

1.组织学生学习和宣传党的路线方针政策、学校和研究生部的文件、通知精

神情况;

2.对本班学生基本情况的了解与分析;

3.每学期工作计划的制定和落实情况,是否认真进行总结工作;4.所带班级班、团、党支部建设情况,主题班会的开展情况;

5.所带班级学生重大活动的出勤率、学校和研究生部的集体活动参与情况;6.学生宿舍卫生、安全等整体情况;7.所带班级集体荣誉和班级同学获奖情况;8.学生安全稳定工作、心理健康工作情况;

9.毕业生的就业指导、信息服务、文明离校等情况;10.学生的缴费情况、报到注册、请销假制度落实情况;11.学生对本班工作的满意度和对班主任的评价;12.工作中出现的工作失误。

第二章考核办法

第三条兼职班主任考核分客观成绩和评价成绩两个部分。客观成绩是对班主任

工作情况的客观反映,占考核成绩的70%。评价成绩由有关方面评价得出,占考核成绩的30%其中班主任互评(10%)、学生评议(50%)、考评小组评议(40%),每个学期进行一次。考核结果总分列前25%为优秀,25%-60%为良好,40%为称职,若工作中出现重大失误,视情况给予降低考核等级处理。

第四条班主任互评

每学期期末,研究生部党总支将召开班主任工作总结会议,在个人总结述职的

基础上,所有与会的兼职班主任都要对其他班主任的工作情况做出实事求是的评价。

第五条学生评议

每学期期末,研究生部党总支将组织研究生班级对本班兼职班主任的工作情况进行无记名方式评议,并填写《西南石油大学研究生兼职班主任工作学生民主评议表》。

第六条研究生部班主任考评小组评议

研究生部成立由3-6人组成的兼职班主任考核工作小组。兼职班主任考核工作小组依据《西南石油大学研究生部兼职班主任工作条例》中的兼职班主任工作职责和《西南石油大学研究生部兼职班主任考核办法》,汇总平时收集的兼职班主任工作到位或落实情况材料后进行考核。

第七条客观成绩评分方法:基础分70分,根据工作表现进行加减,详见《西南石油大学研究生部兼职班主任业绩评价体系》。

第三章兼职班主任津贴发放

第八条班主任津贴按《西南石油大学研究生部兼职班主任工作条例》规定的标准,每学期按五个月计算,由研究生部统一发放。

第九条班主任津贴根据其学期考评结果,实行浮动津贴和基本津贴相结合的方法发放。具体做法如下:

1.个人津贴的70%为基本津贴,由研究生部团总支每月发放一次;2.个人津贴的30%为浮动津贴,按照班主任考核结果,经研究生部党总支讨

论决定发放标准,每学期发放一次。

第四章兼职班主任的评优及奖励

第十条每学年度结束后,研究生部根据年度考评情况对聘任期内考核合格的班主任做出客观、公正的评价,并颁发聘书;在考核为“优秀”的兼职班主任中评定“优秀班主任”,评选办法按学校评先进有关规定执行。“优秀班主任”由研究生部统一表彰,并颁发证书。

第五章附则

第十一条本办法配合《西南石油大学兼职班主任工作条例》使用,自公布之日起实施。

第十二条本办法及未尽事宜由研究生部党总支负责解释。

西南石油大学研究生部

二九年十一月一日

扩展阅读:西南石油大学研究生部兼职班主任工作实施办法(试行)

西南石油大学研究生部兼职班主任工作实施办法(试行)

一、班主任的地位、作用与任务

1.班主任是学校选聘到研究生班级、从事研究生学习指导和思想政治教育工作的重要组织管理者和指导者,是学校研究生研究生工作队伍的重要补充力量;2.班主任工作是学校研究生教育管理工作的重要组成部分,加强班主任队伍建设对优化育人环境、提高教育教学质量、培养和造就合格研究生,具有重要作用;3.班主任的主要任务是:指导研究生班级建设,关心研究生的学习和生活,做好研究生安全稳定工作,配合党、团组织和政治辅导员进行思想政治教育日常管理工作。

二、班主任的工作职责

1.贯彻执行党和国家有关研究生工作的政策,按照学校和研究生部有关研究生德育工作的规定和要求,及时向研究生部汇报研究生情况,反映研究生的意见和建议,定期与研究生沟通和交流,帮助研究生解决生活中遇到的问题;2.深入了解研究生的思想状况,认真做好研究生的思想政治工作,从理想信念、道德品质、法制观念、综合素质等方面对研究生进行引导和教育,使研究生树立正确的世界观、人生观、价值观;

3.建设优良班风。引导班级制定管理制度和各项评比制度。引导研究生严格遵守国家法律和学校制度,努力把班级创建成为勤奋学习、文明礼貌、遵纪守法、互助友爱、诚实守信的集体;

4.帮助和指导研究生建立、健全党团支部、班委会等研究生组织,加强对研究生干部和研究生骨干的培养教育,支持他们自主开展工作;

5.进行研究生事务管理与指导。按照学校、研究生部统一安排,组织研究生的迎新工作、入学教育、毕业教育,做好贫困生资助、研究生奖惩、奖学金评定、学费催缴、安全稳定、突发事件处理等事务性工作;

6.对研究生进行心理健康教育,指导研究生正确对待和处理生活中遇到的问题和苦恼,对存在心理问题的研究生个体要做到早发现、早干预,避免出现心理危机事件;

7.经常深入研究生宿舍,指导研究生搞好宿舍卫生,教育研究生节约用水用电,教育研究生遵守研究生公寓管理的相关规定,积极开展文明宿舍创建活动;8.准时参加各类培训及工作会议,因故不能到会者,必须提前请假。每学期进行一次工作总结;

9.经常与研究生部各科室保持联系,及时沟通、反映研究生情况,促进研究生身心全面、健康发展;

10.完成研究生部党总支交办的其他工作任务。

三、班主任的工作要求

1.为人师表,言传身教,严格要求自己,熟悉研究生教育管理的有关规定,在研究生中树立良好的形象;

2.处理班级事务要公平,对研究生一视同仁;真正关心、爱护研究生,不敷衍研究生;

3.经常与研究生接触、谈心,参加班级各种活动。一般要求每周至少到研究生宿舍和研究生访谈一次;每学期要针对本班研究生在思想、学习、生活等方面存在的共性问题至少召开两次班会;按时参加班级召开的班会、党团组织生活,指导班级、党团支部工作;

4.建立所带研究生综合信息库,包括研究生本人的基本信息、获奖情况、入党时间、性格、特长、家庭住址、经济状况及父母情况等。

5.每个月应主动向主管辅导员老师汇报两次工作;班主任因出差或其它原因离开学校应向主管辅导员请假,超过一周应向研究生部党总支领导请假;6.积极参加研究生部的班主任工作例会及学习培训、工作总结等会议和活动;7.每学期开始和结束要写出工作计划和工作总结,并按时上交给主管辅导员老师。应认真对研究生的状况和工作情况作简单记录,研究生部将不定期进行检查;8.处理好班主任工作与政治辅导员工作之间的关系,相互配合,形成合力,搞好班级的各项工作。

四、班主任工作的组织领导与管理

1.班主任在研究生部党总支领导下开展工作,其日常工作由团总支具体指导;研究生部党总支负责班主任工作的协调、指导、检查、督促和考核评比等工作;2.根据党总支工作安排,研究生部专职辅导员负责联络2-3个班主任,团总支对班主任的工作进行总体安排和指导。

五、班主任的设置与任职条件

1.硕士研究生一、二、三年级都要配备2-3名兼职班主任,博士研究生班级由专职辅导员老师担任班主任;

2.中共党员,政治立场坚定,具有强烈的社会责任感、良好的团队意识和奉献精神,模范带头作用发挥好,申请担任班主任的须获得二等以上(含二等)优秀

研究生奖学金(研一、博一年级除外);

3.遵纪守法,无违纪记录,重大活动参与率100%;

4.担任或曾经担任主要研究生干部(班长、团支书、党支书或研究生群团组织主要负责人)、或曾有研究生辅导员工作经历,具备一定的理论水平和管理工作经验,能够胜任研究生思想政治教育工作;

5.熟悉西南石油大学校情、校史和学校的基本办学条件,高度认同西南石油大学的办学传统和研究生培养目标;

6.有充裕的时间投入辅导员工作,任期为一年(若工作表现好,聘任期满可续聘)。

六、班主任的考核、待遇及奖励

1.每学期期末,由党总支书记(副书记)负责召开班主任工作会议,讨论总结学期的主要工作,并要认真考核班主任职责的执行情况,具体考核指标详见《西南石油大学研究生部兼职班主任考核实施细则》;

2.班主任的个人津贴标准参照研究生助管的标准执行。个人津贴的70%为基本津贴,每月发放(每学年为10个月)。个人津贴的30%为浮动津贴,按照每学期的考核结果发放;考核结果为胜任的按100%发放;考核结果为优秀的按照120%发放;

3.每学年召开工作研讨会或经验交流会,倡导和鼓励有特色、有实效地加强研究生思想教育和班级管理。在此基础上,联系班级实际工作业绩,每年开展一次“优秀班主任”评选工作,对优秀班主任进行表彰和奖励;

4.以前有关研究生兼职班主任工作方面的条例和规定自本办法实施后即行废止;5.本办法由研究生部党总支负责解释。

西南石油大学研究生部

二九年十一月一日

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