质检部新职能
温州市裕丰电器有限公司
质检部职能
质检部的主要职能是保证产品的质量，负责生产过程的质量管理及质量体系的运行。其具体职能如下。
（一）质检部的组织管理
建立健全质检部的组织结构设计工作，组建质检工作团队，明确各岗位的职责。
（二）拟定质检制度
制定公司质量方针，确定质量管理的目标，拟定质量控制、质量检验标准等管理制度。
（三）制订、落实质量工作计划
编制年度、季度、月度的质量工作计划，把工作计划落实到具体执行人员，并组织实施、协调、检查和考核等工作。
（四）负责公司的质量检验工作
按技术文件编制检验标准和检验规范，组织实施公司范围内的质量检验工作，参与对供应商的评审工作。
（五）管理检验测量和试验设备
负责定期检验、测量和试验设备及计量仪器，确保产品质量符合规定的要求。
（六）建立全面的质量管理体系建立和完善质量保证体系，组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
（七）负责质量信息管理工作
收集和掌握国内外先进质量管理经验，向企业员工传递质量信息。
（八）配合质量管理教育培训计划
协助人力资源部制订全员质量管理的教育培训计划，并配合培训工作的开展。
（九）其他相关工作
定期向上级主管部门汇报质量管理工作。
扩展阅读：质检部职能及使命
质检部职能及使命
一、部门使命
（一）质检部使命讨论：1、甲：认为质检部使命为:依据质量管理体系,通过准确及时的提供对原材料、半成品、成品的检测，实现进厂的原材料合格出厂的成品合格，为生产提供有效的数据。2、职能：
★制定原材料接收指标★制定发货产品控制指标★对进厂原材料检测，按接收是否合格★对产品进行检测，控制不合格产品不出厂★对中控产品进行检测★接收与质量有关的投诉，并给予答复★监督、检查先是质量管理体系3、讨论：乙:
（二）讨论后确定的质检部的使命：认为质检部使命为:依据质量管理体系,通过准确及时的提供对原材料、半成品、成品的检测，确保公司产品符合质量标准。（三）讨论后确定的质检部职能★制定原材料接收指标；★制定发货产品控制指标；★对进厂原材料检测，按接收判定是否合格★对产品进行检测，控制不合格产品不出厂★对中控产品进行检测★对质量有关数据进行收集，分析、整理、归档、管理；并反馈相关部门★对与质量有关的投诉信息进行分析判定，将分析结果反馈经经营部★监督、检查先是质量管理体系的运行；二、质检部的关键职能讨论：（一）制定原材料接收指标乙：甲：
关键职能主要活动收集原料国家或行业标准收集使用此原料对产品质量的影响有关数据了解供方对原料的指标控制实施活动时涉及的主要关系输入处理输出经营部或国家资料中心生产车间门经营部生产车间子公司总经理经营部反馈信息的真实性标准的合理性1、制定原材料接收指标影响活动结果的因素成功关键因素信息收集渠道是否畅通数据的真实性采购的有序进行，生产的收率对其它部门及客户的影响对其它部门及客户的贡献标准制定与确认（二）、制定发货产品控制指标关键职能主要活动实施活动时涉及的主要关系输入处理输出经营部或国家资料中心及同行生产车间、采购部2、制定发货产品控制指标影响活动结果的因素成功关键因素无国家或行业标准同行标准的真实性生产控制不稳对其它部门及客户的影响对其它部门及客户的贡献收集原料国家或行业标准及同行标准了解产品质量的稳定性影响生产的收率满足市场需求了解市场质量指标需求经营部对顾客需求数据的真实性标准的合理性标准制定与确认经营部生产车间子公司总经理
（三）、对进厂原材料检测，按接收判定是否合格关键职能主要活动3、对进厂原材料检测，按接收判定是否合格实施活动时涉影响活动结对其它部门及及的主要关系果的因素客户的影响输入处理输出成功关键因素对其它部门及客户的贡献检测方法的合理性，检测仪器的准确性检测人员的技能检测方法的合理性检测仪器的准确性反馈结果的准确性反馈结果的及时性生产的收率和产品质量的稳定制定原料检测方法实施检测检测结果反馈经营部生产车间
（四）对产品进行检测，控制不合格产品不出厂
关键职能主要活动对产品进行检测，控制不合格产品不出厂实施活动时涉及的主要关系输入处理输出影响活动结果的因素成功关键因素检测方法的合理性，检测仪器的准确性检测人员的技能检测方法的合理性检测仪器的准确性检测结果的准确性检测结果的及时性制定成品检测方法实施检测检测结果反馈经营部（合格）生产车间产品符合企业标准，满足客户需求
（五）对中控产品进行检测关键职能主要活动对中控产品进行检测实施活动时涉及的主要关系输入处理输出影响活动结果的因素成功关键因素检测方法的合理性，检测仪器的准确性检测人员的技能检测方法的合理性检测仪器的准确性检测结果的准确性检测结果的及时性对其它部门及客户的影响对其它部门及客户的贡献生产控制的过程生产的收率产成品的质量制定半成品检测方法实施检测反馈检测结果生产车间（六）关键职能主要活动对质量有关数据进行收集、分析、整理、归档，并反馈相关部门实施活动时涉及的主要关系输入处理输出生产车间生产车间总经理影响活动结果的因素成功关键因素提供数据的真实性提供数据的完整性数据分析的合理性制度执行的规范性对其它部门及客户的影响对其它部门及客户的贡献及时发现生产中存在的异常数据收集整理数据分析与反馈数据和资料归档
（七）★对与质量有关的投诉信息进行分析判定，将分析结果反馈经经营部关键职能对与质量有关的投诉信息进行分析判定，将分析结果反馈经经营部
主要活动实施活动时涉及的主要关系输入处理输出经营部生产车间经营部总经理影响活动结果的因素成功关键因素投诉信息不明确有效数据收集不全专业水平对其它部门及客户的影响对其它部门及客户的贡献客户满意度产品质量的后续进行接收投诉信息分析投诉原因形成投诉分析报告
（八）检测仪器的维护保养关键职能主要活动检测仪器的维护保养实施活动时涉及的主要关系输入处理输出影响活动结果的因素成功关键因素制度的规范性与执行的监督人员培训送检的执行性对其它部门及客户的影响对其它部门及客户的贡献检验结果的准确性固定资产完好性日常检查保养定期鉴定市技术监督局指标名称计算公式（1-出厂产品检测错判批数）/出厂产品总批数×100%目标值考核细则出厂产品检测正确率100%根据财务提供的数据关键业绩指标产品收率质量问题的整改率已整改的不合格数/查出的不合格总数*100%正常运行天数/运行总天数*100%100%检测设备正常运行率98%
友情提示：本文中关于《质检部新职能》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，质检部新职能：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有