职工书屋建设总结

职工书屋建设总结

职工书屋建设总结

时间：201*-08-2410:52字号：小中大---

为切实保障职工群众的文化权益，不断提高职工队伍的思想道德和科学文化素质，金河林业局工会紧紧抓装创争”活动这个有效载体，努力为职工搭建学习平台，有效地开展了“职工书屋”建设工作，逐步形成阅读条件较完备，图书管理制度措施完善的职工群众读书、阅览馆，现全局建成“职工书屋”一个，占地面积80平方米，总藏书量201*0册，固定资产额18万元，专职工作人员1名，兼职人员1名，年平均借阅量200多人次，馆内图书种类繁多，分为哲学类、社会科学类、自然科学类及综合性图书等，林业局工会还自筹资金5000余元，购买了创业类图书300册，丰富了图书种类，为职工就业、岗前培训、学习致富技术提供了便利条件。

“职工书屋”的建设，林业局工会是依托现有阵地和设施，发挥职工之家、图书馆、阅览室的作用，在经费上积极争取行政的支持，并自筹利用好工会现有教育经费，在管理上做到人员编制到位，管理措施到位，并制定了严格的《图书管-理-员责任制度》、《职工书屋借阅制度》，并按照高标准、严要求的规范模式运作，边建设、边完善，使“职工书屋”真正成为企业职工读书、学习的好场所。

充分发挥“职工书屋”的文化功能和育人功能，把读书活动寓于“职工书屋”建设之中，引导职工走进书屋，不断扩大“职工书屋”的社会影响力，努力把“职工书屋”打造成内聚人气，外树形象的工会文化品牌，为方便职工借阅，实现“职工书屋”图书资源利用最大化、林业局工会在各个林场设了“流动图书箱”、“读书角”、“读书园地”等，让工会组织对职工的关怀帮助以这种方式传送到每位职工的心上，让职工群众感到工会组织这个大家庭的温暖，在今后的工作中，林业局工会将用更切实有效的措施，加强“职工书屋”的建设，并以此为阵地，组织转载自经济生活网，请保留此标记广大职工学文化、学技术，进一步为林业局“创建学习型企业、争做知识型职工”活动提供良好的基础条件。

为不断满足广大职工群众日益增长的精神文化生活需要，给职工群众创造一个“爱读书、读好书”的良好环境，进一步深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，街道下属工会共建立了工会“职工书屋”两个，其中金江街社区有区级“职工书屋”一个，千佛村自建“职工书屋”一个。为了全面提升职工队伍整体素质，社区、村不断加大投入，增强职工书屋的功能，使已建设的得到升级，未建设的相互学习，在辖区内全面推广，现将汇报如下：

一、领导重视

工会组织健全，年初有计划，平时有检查，年终有评比考核，领导十分重视“职工书屋”建设，工会“职工书屋”建设有详细规划，有具体实施措施、有固定的“职工书屋”场地235平方米，有书架11组，配备有专门从事“职工书屋”的日常管理工作人员。

二、投入到位

建立了工会“职工书屋”投入长效机制，将工会“职工书屋”建设投入与工会职工学习培训、宣传经费一道纳入工会宣传费用范围，共计投入8.1万元，确保“职工书屋”建设的正常运转。

三、藏书量大

两个“职工书屋”现有各类藏书5300余册，报刊20余种，电子音响制品45张，确保了阅读者的各种需求。

四、制度健全

建立了“职工书屋”管理制度、管理人员制度、图书借阅制度、损坏、丢失赔偿制度等。

五、作用明显

“职工书屋”建立后，职工群众学习氛围更加浓厚，通过读书活动对职工群众工作、生活有明显改善，职工素质进一步提高，职工知识水平和工作能力更加增强，对社区、村和社会的经济共献更加明显，“职工书屋”对本单位工会组织以外的群众影响巨大。

在下一步的工作中，将对“职工书屋”在辖区内的工会大力推广，进一步收集和购置更多的品种和数量的书籍，尽量满足读书者的需求，使“职工书屋”利用起来效果更好。

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扩展阅读：职工书屋建设情况总结

职工书屋建设工作总结

为深入贯彻落实科学发展观，营造全民读书的社会氛围，按照上级统一部署,结合公司工作实际，201*年建成了职工书屋，现就书屋建设和管理的情况总结如下：

一、全面启动建设职工书屋工程（一）领导重视，组织严密

各级领导高度重视职工书屋工程，成立了专门的工作领导小组，制定了《力源热电职工书屋工程实施方案》，为创建职工书屋工程的顺利进行奠定了良好的基础。

（二）组织落实，资金到位

资金是职工书屋工程建设的强大保障，在经费十分紧张的情况下，各级领导给予了大力支持，专项拨款用于职工书屋的建设，同时发动职工捐赠健康书籍。

（三）上下联动，全力配合

建设职工书屋工程是一项惠民工程，引起了各级领导和社会各界的高度关注。纷纷捐赠书籍，职工书屋工程在各界的密切配合下，得到了有序推进。

（四）科学配置，规范管理

针对青年职工的职业特点，根据专业、年龄、读书偏好等具体情况来选配书籍，明确书屋图书配置必须以有利于提高职工整体素质、有利于增长科学文化知识、有利于培养高尚道德情操、有利于繁荣基层文化生活的四个原则，精选思想健康、知识丰富、

科技价值高、趣味性强、实用性强的书刊。对每一个书屋精心布置，做到布局合理，物尽其用，感观良好，给读者一个良好的阅读环境。

目前，公司新购置各类图书5000册，接受捐赠2700册，总藏书量达到了7700册。150名职工提供了读书学习场所，营造了良好的文化氛围，受到了广大职工的欢迎。

二、精心做好职工书屋管理（一）召开职工书屋管理研讨会

职工书屋办起来容易管好难。为了集思广益，形成共识，更好地管理职工书屋。公司召开了职工书屋管理研讨会，有关领导、书屋管理员、书屋管理辅导员、志愿者等共20多人参加了研讨会。通过研讨，对书屋管理更加重视，对书屋管理的意义、方式、方法、措施更加明确。

（二）建立了规范化管理的长效机制

根据书屋管理的实际，建立和制定了相关的管理制度及切实可行的管理方法，通过统一购置图书、统一分类编目、统一调配供求、统一管理各书屋资产，建设了图书资料共享平台。

（三）对管理人员进行集中培训及现场辅导

为了实现书屋规范化管理，公司编印了《力源热电职工书屋管理手册》，明确了为什么要办职工书屋、办什么样的职工书屋、怎样办好职工书屋，对职工书屋的规范化管理的各个环节进行了说明，介绍了书屋管理的相关业务知识。

对书屋的管理员进行专业培训和现场模拟指导，并进行实践操作考核。

（四）实行资源共享

公司明确了资源共享，互通有无的思路，在各书屋之间进行图书交流。切实达到资源共享。

（五）向公司招募管理志愿者

干部、职工共建共管，是我们建设和管理职工书屋的一个特色。为了解决书屋管理缺乏人手的问题，向公司公开招募职工书屋管理志愿者。信息公开后，马上有十多名志愿者报名参加管理，他们当中有本科刚毕业的大学生、退伍军人等。

（六）管理工作初步打开了局面

经过多方努力，职工书屋累计借阅人次达近3000多人，办借阅图书1057册，开放时间平均在35个小时以上。

三、今后计划（一）进一步提高认识

职工书屋既不是城市的图书馆，也不是私家书房，而是要面向广大职工开放的微型图书馆。书屋虽小，规则俱全，要管出水平，管出效率，管得大家满意确实不容易。要从大局认识办好职工书屋的重大意义。

书屋管理是门科学，一要懂得读者需求规律，二要懂得借阅规律，三要懂得图书流通规律。最大限度地满足各类读者的需求，实现借阅管理规范化，提高图书流通量，这是办好书屋的三个重

要指标，如何达到这三个指标，需要做很多工作。职工建起来容易，管好难，持续发展更难。我们不能用应付的心态来做，要知难而上、知难而进。上级领导高度重视，投入这么多资金，为我们打造了这个平台，我们要以对政府、对社会、对职工高度负责的精神，投入百分之百的热情把它管理好、服务好，使它成为公司和文明城市建设的一个亮点，体现出我们的价值。

（二）提高完善已建好的书屋

对职工书屋，我们要从六个方面提高完善。一是根据职工需要增加书刊配置，最大程度地满足读者需求；二是抓好管理队伍的建设，充分发挥专职管理人员、兼职管理人员和志愿者三种人员的作用；三是继续抓好管理人员的培训辅导，提高其业务水平和管理素质；四是进一步完善管理制度，探索适应职工特点的管理方式；五是继续开展“激发求知欲望，营造读书氛围”的活动；六是加强对书屋的检查考核，提高书刊的借阅率、流通率。

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