荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 监理工作总结汇报材料

监理工作总结汇报材料

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 10:47:12 | 移动端:监理工作总结汇报材料

监理工作总结汇报材料

监理工作总结汇报材料201*-12-2620:47一、工程概况及监理范围:

1、工程概况:

平定高速公路第十一合同段主要工程量为:大、中桥5座,全长581m;互通式立交1处;通道桥涵16座;天桥1座;隧道2座,全长2228m;路基土石方117.1万m3;工程总造价为1.68亿元。

2、监理范围:

监理合同段土建工程里程范围为:K250+000~K256+841.021,路线全长6.841021km。

二、人员管理及监理工作情况:

1、根据监理服务合同要求,本标段应配置监理人员24人,其中专业监理工程师以上人员12人,监理员12人,后勤人员5人,共计30人。服务车辆3台,生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全,在日常管理工作中,严格按照公司的项目管理制度,保证业主满意为前提,以节约成本为原则,来积极开展工作。

2、在业主及公司的大力支持下,该项目监理工作圆满完成本年度的工作任务,作到了为业主负责、为公司负责。在整个监理过程中,加强和规范驻地办监理的自身管理工作、严格执行监理工作十六字方针、确保工程进度、质量和合同的认真执行。

3、在严格监理的同时,我们针对承包人技术力量相对较弱、管理混乱等情况。驻地办加大了“严格监理”的力度,加强了巡视、旁站力量,采用试验、测量等多种检测手段,多提合理化建议、加强“事前监理”,和“主动监理”,采取“帮监”结合的形式,把工程质量问题消灭在萌芽状态中。这些对保证该项目的顺利进展,起到了巨大作用。

4、积极配合省厅、省站所要求的各项工作。开工之初,督促承包人完善和健全了自检体系、完善监理程序;编制监理规划和细则,在监理过程,做到了隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,平时反复巡视,抽检频率达到或超过30%,能够及时发现和纠正承包人施工中存在的一些质量问题。

三、工程质量管理:

1、控制点、水准点复测及加密:这是开工之初监理的工作重点之一,测量监理工程师与承包人联合复测,监理全程参与,承包人复测及加密成果监理认真审核,确保了复测及加密成果的真实性、准确性;

2、工程量的审核、批复:开工前,对本合同段内的所有工程量均进行了全面的审核和确认,并建立了工程量台帐。对不符合设计及清单的项目,分别给予确认,达到施工与设计一致,做到准确、客观的反映实体工程量;3、总体开工报告及单项、分项开工报告的审批:驻地监理办严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的工、料、机投入,审核施工方案的合理性、可行性,审核确保质量的具体措施。承包人质检体系建设情况,特别是隧道和桩基础分项开工,隧道中线和桩位的“施工放样报验单”理论计算情况和现场实际放样的核对是重中之重;

4、转序控制:分项工程转序是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,上道工序经全面检查,确实满足有关要求或经过处理后满足要求,下道工序的工、料、机及现场其它相关各方面施工准备,确实具备下道工序施工条件,转序正常通过;

5、原材料质量控制:材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等必须核对,且要满足中心试验室的批复要求。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,同时还建立了原材料使用审批台帐,做到不漏检和明确材料使用部位。对可疑材料的调查和复试等是试验监理工作重点内容。对不合格材料清除现场,驻地办累计下发不合格材料指令8份(其中钢筋2份、砂石料6份);

6、首件工序控制:首件施工前的施工准备、施工过程中承包人相关人员、设备及监理的全过程旁站、施工后的自检和抽检、试验路段、样板工程等多个首件施工总结(书面和现场二次交底)都是我们监理保证施工质量的重要控制措施;

7、监理抽检:本年度,驻地办共抽检项目和频率如下:(1)原材料抽检:A水泥,182次;B钢筋,228次;C粗集料,54次;D细集料,49次。E石灰,29次。(2)强度抽检:A路基压实度,2170次;B砼试块,601次;C土壤CBR试验,5次;D钢筋焊接抽检,111次。(3)标准试验抽检:A土壤标准击实,40次;B砼验证配合比,56次;C砂浆配合比,3次等;

8、旁站和巡视:隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,其它反复巡视。旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知要求整改,问题较严重的或承包人不很好按要求整改的,下发书面工作指令或工程监理通知,本年度驻地办共下发监理工作指令27份,工程监理通知单38份,不规范行为通知单1份,均在监理的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。检查和旁站关键是要发现问题,并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行,避免了重大质量问题的出现,消除了质量隐患。

四、工程进度管理:

对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等驻地办综合考虑合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,进行合理的调整性批复;针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,驻地办都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期,强制承包人保证进度计划而加大人、财、物的投入,本年度对于承包人设备、人员到场情况,驻地办共组织检查2次,发出通报2份,要求承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织,严格管理,来保证正常的施工进度。这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响,该项目进度控制满足了合同要求,根据业主下达本年度的生产任务,截止年底,完成总工程量的42%。五、工程合同管理:

开工前认真研究并熟悉《施工承包合同》、《图纸》、《投标书》《外资项目管理办法》等文件,施工监理过程中对承包人是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备,是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查,确保了工程的顺利完成;在变更设计控制上,作到了实事求是,承包人及业主利益都得到了合理的保障。该项目满足业主合同工期要求,承包人自检质量达到合同要求的“精品”。

六、计量和支付管理:

该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求,做到不重计、不漏计和不符合质量要求的不予计量支付的原则。

七、廉政建设和安全管理:

驻地办在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面能够积极按业主及上级部门的要求认真落实和执行。驻地办组织学习了反商业贿赂精神,并定期组织召开相关会议,开展反商业贿赂自查自纠工作总结,并成立了廉政领导小组以及廉政义务监督员,保证了驻地办未发生过不利与影响的廉政事件发生;同时驻地办还成立了安全领导小组以及专职安全监理人员,本年度共下发关于安全监理通知单5份,均得到了落实和整改,没有出现对工程造成较大影响的安全事故,确保了工程的顺利进展。

八、受到项目业主的奖罚情况:

1、业主在第一次合同履约大检查中,由于监理人员未按照投标承诺组织进场,罚款2.8万元;

2、201*年6月底,由于承包人现场管理意识差,施工便道扬尘严重,业主以驻地办监管不利受到连带责任而罚款1万元;

3、201*年12月底在本年度总体检查考评中,在全项目16个驻地监理办中获得第三名,业主给予1万元的奖励。

九、目前项目组存在的问题及解决的办法和建议:

1、持交通部监理资格的监理人员依然缺少。

2、监理人员敬业精神、工作责任心、业务素质有待加强和提高。本年度驻地办对一些工作责任心不强,业务素质不高的监理人员经批评教育,效果不明显的进行了辞退。

3、驻地办内部管理方式、管理制度有待进一步完善和健全。特别是车辆、人员等的管理,将直接影响到费用目标的实现。

4、组织协调与沟通工作还须加大。特别与业主、上级主管部门、公司内部及施工单位等的协调和沟通将要加强,这样会有利于工作的开展。

5、针对监理人员管理,建议借助网络平台,成立人才局域网,将监理人员简历、工作情况及项目进展情况等信息输入,随时可以查阅,以方便管理。

6、建议加强监理人员的培训和考核,提高业务知识,增强责任感,采取奖优罚劣的措施,形成一种紧张而又团结的工作氛围。

十、201*年度工作重点及获奖目标:

201*年将是会战平定高速公路土建工程的攻坚年,驻地办的工作重点是按照“四控三管一协调”的监理工作方法,重点对桥梁的上部结构、大梁预制;隧道工程的顺利贯通和路基附属防护工程展开全面的监理工作,根据201*年的具体施工项目,结合本工程的特点,总结201*年的先进经验以及改进工作中的不足,合理选配好驻地办监理人员组成,加大旁站和巡检力度,确保项目按期完成!

201*年的奋斗目标是”保前三争第一”。即在季度考核评比中确保前三名,在年终总体考评中力争第一名!

十一、201*年本区域市场分析及结束语:

201*年是奋战平定项目的关键一年,我驻地办在开展好监理工作的同时,拓宽经营市场。201*年甘肃省交通基础设施建设投资规模预计达到136.48亿元,全省将新建:武都罐子沟、天水过境高速、西(峰)长(庆桥)凤(翔)、康家崖临夏四条高速公路!201*年即将开工建设的天水定西高速公路全长202Km,投资80亿元;在建的平定高速公路路面工程即将招投标,共六个标段,全长240Km。

甘肃监理市场发展空间很大,所以我们要以干好平定项目作为打开甘肃公路监理市场的基础,齐心协力,共创辉煌!

平定高速公路是公司在甘肃省的第一个监理项目,驻地办监理工作的成败直接影响着公司在甘肃省的监理市场。为此,我们将在公司的正确领导下,团结奋进、开拓创新,不辜负公司对我们的期望,我们将以诚实认真的态度及时纠正存在的问题,克服不足,加大工作力度,全面掌握技术技能,为公司更好地赢得经济效益,同时为项目业主交一份满意的工程答卷

扩展阅读:监理工作汇报材料

监理工作汇报材料

复查认定专家组:

振兴监理公司欧洲新城小区2#楼项目部汇报工作。一、工程概况

欧洲新城小区2#楼工程位于位于同仁二路东侧。该楼为框剪结构。工程建筑面积8703平方米,总建筑高度57米,地下一层为车库,地上十七层为住宅,201*年9月1日开工,201*年11月19日竣工,经竣工验收合格后已交付使用。

住宅楼给水排水、消防、地热采暖、建筑电气电梯及备用电源、有线电视、通讯、煤气、场地道路、绿化等配套工程设施齐全,使用效果好。

二、监理机构及工作情况

公司驻现场监理部由总监、总监代表、电气、水暖、材料见证、安全监理各一人,土建监理二人,土建监理员二人组成。监理设施齐全;监理资料专人管理;各项制度健全。

遵照国家及地方的法律法规、标准及“监理规划”“监理细则”跟踪开展监理工作,较好的履行了监理合同,成功地完成监理任务。监理管理资料13项,监理质量控制资料10项,以及进度控制,安全监理资料等施工单位及时报验,齐备完整。

施工阶段按照“监理规范”的要求;开工前审查各施工单位(含分包单位)资质;审阅施工图,参加图纸会审;审批施工组织及专项施工方案;检验批施工准备,现场仓库,搅拌站,计量装置,并审批开工报告;材料进场后监理见证取样复检,材料不合格不使用;不定期召开监理会议,协调处理施工问题。

重点工程、重点部位(基础、主体、屋面、防水、测试)实行监理旁站。基础施工时,专业监理昼夜跟踪检验土质,监督质量。主体及屋面施工时,专业监理跟班检验钢筋、模板、砼浇筑全过程的施工质量;并及时组织验收。其它专业工程专检抽检相结合,重点内容监理旁站。安全监理实行专检、巡检、联合检查。施工质量出现问题及时处理整改,工序交接按规范督办。

本工程基础和地下一层于201*年完工后,经检查地基与基础分部合格。201*年4月复工,11月竣工,基础、主体等分部工程均验收合格,住宅楼经过预验收、分户验收合格,于201*年11月竣工验收合格,交付使用。我们对本工程施工质量非常满意

七台河市振兴监理公司

201*年10月17日

友情提示:本文中关于《监理工作总结汇报材料》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,监理工作总结汇报材料:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


监理工作总结汇报材料》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/690694.html
相关文章