优秀团队奖
暑期社会实践优秀组织工作奖申报材料为了响应党中央、共青团中央关于大学生暑期社会实践的号召，在校、院领导及有关部门的领导下，在校团委、院团总支老师的指导下，长春师范学院利用暑假进行了以“青春献祖国永远跟党走为主题”的暑期实践活动。本次社会实践活动活动历时半个月，经过全体参与人员的努力，此次实践活动取得了良好的效果，受到各方面的普遍好评。
为了更好的完成本次社会实践活动我校领导和团队做了充分的前期准备工作。具体如下1、前期准备工作
1）为了更好的进行社会实践活动，保证活动的顺利开展，我院专门成立了暑期社会实践领导小组，由我校团委带领学生会、学生团员工作委员会和社团联合会的学生干事共同组成。
2）对参与活动的同学精益求精去粗取精，活动成员都是经过筛选之后选出的优秀学生干事。
3）我院领导在活动开始之初进行了充分的动员工作，强调了同学们个人的人身、财产安全，要求同学们认真的完成调查工作，希望同学们能够通过这次实践活动提高思想觉悟、提高个人综合能力。2、各方面人员积极稳妥的开展社会实践活动
暑假一开始，同学们便带着调查提纲开始了资料收集，进行细致具体的初步的整理工作，接着各小组分别召开多次专题性研讨会，针对调查企业制定了一系列详细周密的调查计划和时间表。在做好充分的前期准备后多次深入企业就企业的运行状况、营销模式等进行专题调查，并与企业有关负责人进行座谈。领导小组成员同时对同学们进行巡回检查和指导。切实做到了计划中的调查缜密、情况真实等要求。调研结束以后，同学们便带着自己的调研成果回到学校，形成了较为专业的调查报告，并畅谈了调研过程中的心得体会。在领导小组的指导下，同学们开始的资料的总结汇总工作。面对较为分散的材料，大家团结一致，群策群力，进行了细致的分组。经过数天努力，整理出了一份具有权威性、正式性的报告。这份报告凝聚着我全院师生的心血，是我院团结向上、积极乐观、尊师重教宝贵精神的集中表现。为我院相关学科的研究提供了客观而实际的材料，为科研项目取得突破性进展发挥了重要作用。与此同时，这份报告为省政府深入了解开封企业目前状况和面临的主要问题及决策提供了科学依据。3.社会实践活动内容在经过大家的团队商量精心策划之后决定，以抗日英雄杨靖宇将军的纪念馆和张蔚华烈士的墓园，为目的地走访先辈的遗迹，在社会主义现代化社会发展的脚步中停下来，缅怀老前辈的革命精神，吃水不忘挖井人，在我们今天的幸福生活总不能忘记先辈的贡献，并在烈士墓前立下郑重的誓言，我们一定会用自己的青春紧跟党的脚步，用自己最灿烂的笑容绽放给烈士看。
我校暑期社会实践工作一直以来重点突出、特色鲜明，连续数年被院团委等上级团组织评为暑期社会实践工作先进集体。在引领当代大学生成长成才,强化其服务社会，奉献社会意识，加强自身思想道德修养，培养创新精神和实践能力等方面发挥了不可替代的作用，今年我系暑期社会实践工作在活动载体、活动主题、活动内容等方面又取得了新的特色、新的发展。为了将这次社会实践中表现出来的宝贵精神发扬光大，我院专门举办了座谈会，与会领导对暑期实践活动优秀工作者进行了表彰，并总结了此次社会实践活动。4.社会实践活动特色
1）创新载体，讲求实效。
为确保本次社会实践活动的实效性开展，我校团总支认真领会院团委文件精神，根据我系团总支的工作实际与我系的专业特点，结合国际国内社会实际，纪念建党九十周年成立了“青春献祖国永远跟党走”社会实践小队。
2）拓宽覆盖，扩大影响。为确保本次社会实践活动的全面性开展，我系团总支积极组织各专业各班结合本专业的专业特点和专业学习实际召开主题讨论班会，申报成立实践服务团队。每位学生认真填写《暑期社会实践鉴定表》，写出不少于1500字的《社会实践报告》，全面扩大了参与面，力争实现全员化覆盖。5、活动的首尾总结工作
此次活动取得了我们应得的成果：每位参与活动的人员根据自己在活动中的心得体会上交一份暑期社会实践活动报告，院里的领导邀请有关专家学者对这些报告进行评比，评出优秀的报告以及先进工作者，此次社会实践活动的胜利完成是全院师生共同努力的结果，通过这次大规模的社会实践活动，全院师生统一了思想，使我院增强了凝聚力、战斗力。为我院今后的各项活动开展打下了坚实的基础。也让同学们领会到了革命先辈的精神，相信大家一定会在以后的生活中不忘先辈精神，发扬党的精神，努力在和谐社会中贡献出自己的每一份真诚的力量。
扩展阅读：公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案
公司年终奖励评比方案（草案）
第一章奖励总则
第一条公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。第二条公司年终奖励评选活动由总经办发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。
第二章奖项设置
第一条奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励一)年度奖励：优秀团队奖、、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖
二)月度奖励：、最佳团队业绩奖个人销售奖，员工进步奖，服务满意奖第二条奖项提名标准及最终获奖数：1、优秀团队奖
1、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人。2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低。提名标准3、保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责；5、整体团队积极参加公司组织的各项活动6、本年度未发生过安全、质量事故。最终获奖团队数参选范围获奖金额2优秀经理人获奖标准获奖金额3优秀干部
1、入职6个月以上2、工作热忱勤奋，具有高度的工作的责任感3、具有良好的人际关系及合作协调能力4、对同事和客户具有良好的服务意识和服务态度5、能合理地分配员工工作并授权，能激发员工工同完成部门目标表现一贯良好，能达到预期工作目标或销售业绩最终获奖人数参选范围获奖金额
1个市场部、营运部、***、*****1000元获得“优秀团队”奖的部门经理500元提名标准部门主管、领班、店长500元
4、优秀员工奖
1、入职6个月以上2、员工德才兼备，无违纪违规现象；提名标准4、员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；5、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；6、员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；最终获奖人数参选范围获奖金额5、优秀新人奖
1、入职3个月以上2、能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务。3、积极参与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好提名标准的业绩。4、在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念。5、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真6、在短时间内能很好的认同公司企业文化，得到同事的尊重和认可。最终获奖人数参选范围获奖金额
6、总经理提名奖提名标准最终获奖人数获奖金额8、最佳团队业绩奖1、工作业绩：月度完成率高2、工作态度：工作积极主动，尽职尽责，没有抱怨、消极情绪，勇于提名标准承担责任，始终保持良好的工作状态和面貌3、团队协作：较强的团队协作精神，能影响并带动整个销售团队提高销售业绩1个在部门和参与年度经营管理工作中表现突出员工，此奖项由总经理提名。若干500元若干全体员工500元除经理以外的所有员工500元最终获奖团队数参选范围获奖金额9、最佳个人业绩奖
10、员工进步奖
1、入职一个月以上，且顺利转正提名标准2、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真3、熟练掌握本职岗位业务技能1个全体员工100元最终获奖人数参选范围获奖金额
11、服务满意奖
1、入职三个月以上2、具有良好的服务意识，努力工作，积极配合其它部门工作，服从安排，听从公司管理，以优质、具个性化的服务，给客户留下深刻印象，赢得好评；提名标准3、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真4、熟练掌握本职岗位业务技能5、牢记“一切为了客户，服务尽善尽美”的服务理念，扎扎实实做好规范服务，促进业务的稳定最终获奖人数参选范围获奖金额
第三章评选办法
第一条评选小组的构成：总经办、总经理及各部门负责人。第二条评选流程：（一）年度奖评选流程
1、各部门于1月1日前，由部门第一负责人召集本部门人员评选出候选人，由部门主管填报相关表格交总经办。
2、所有参选人员表格上交后，1月10日前由总经办根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单。（二）月度奖评选流程
1、各部门于每月1号前，由各部门评选出候选人，由部门主管填报相关表格交总经办。2、总经办于每月5号前根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单
6、参加评选的月度内客户及协作部门员工投诉率最低1个全体员工200元
第三条年度奖项评选事项
1、以部门为单位进行评选，每部门享有一票权占权重60%
2、总经理、副总经理及部门经理以上人员每人享有一票权占权重40%
3、评选人进行投票活动时，采用不计名投票；，选票只能单选，如选票出现多选视为无效4、设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可5、票回收率不能大于100％，如出现大于100％情况视为无效6、采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生奖项第四章附则
第一条本制度由公司总经办起草和修订，经由公司总经理审批后发布第二条本制度自发布之日起施行第三条本制度由公司总经办负责解释
第六章附录相关表格《推荐表》
《优秀团队评价表》《优秀主管评价表》《优秀员工评价表》《优秀新人奖评价表》
《最佳团队业绩奖评价表》《个人销售奖评价表》《员工进步奖评价表》《服务满意奖评价表》
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