重庆邮电大学移通学院 校学生会大学生艺术团201*—201*学年工作计划
重庆邮电大学移通学院
大学生艺术团201*-201*学年工作计划
时间转瞬即逝，一学年的工作就在忙碌和收获中度过了。大学生艺术团是一个以表演为主并在团委老师、主席团带领下配合学校活动的开展的一个部门，它不仅仅为各类活动提供了精彩的表演，为校园生活带去了活力和风采，还为热爱表演的同学提供了一个展现自我的平台。因此在新一学年的开始也预示着我们需要在完善管理和规章制度的同时提高节目质量、丰富节目和表演的形式及内容、打破舞台表演的单一模式营造出更具体色的表演。为了使大学生艺术团可以在规范的管理和做好工作的同时得以发展，在此拟定工作计划，其方案内容如下：
一、宣传（一）存在的问题
1.初来的新生大部分没有正确认识和区分大学艺术团和文艺部的性质和主要区别，会误认为文艺部就是台前表演的部门。
2.宣传方式的单一和简单。宣传的方式仅限于贴吧或者熟人宣传，并且仅限于文字类宣传。
（二）解决方法
1.在宣传资料中详细说明大学生艺术团的职能以及日常工作和活动，并具体介绍相关的九个组的职能。
2.把以前仅限于文字类介绍的宣传资料丰富成图文并茂并穿插
视频和详细解答问题的较完整详细的宣传介绍。
3.将单一的贴吧宣传扩展到更多网络途径和现场绘声绘色的表演形式的宣传。
二、管理建设（一）纪律性
由于大学生艺术团是一个相对于其他部门来说人员更为丰富的的一个部门，因此管理方面会出现一定的疏忽和纰漏，为更好的管理各组人员和大家的纪律性，我们会相应的完善规章制度，以此一切按照所拟定的规章制度进行管理和相应的奖惩。（二）效率性
“人多力量大”是一个团队达到最高工作效率的正面能量，会给整个团队无论是工作还是活动的开展带来很好的导向。但是如果没有将效率问题解决，形成拖拉、懈怠的状态就会导致“和尚挑水”的负面影响。因此在下一学年的工作中我们会着重将工作细化到各个组各个人的分配，从而用使命感和责任心的力量提高团队的工作效率。
（三）合理性
不再采取人员堆积的方法来解决人员流失的问题，更多的是用规章制度以及分学考评等约束，但更多的还是合理权衡态度、能力以及积极性的一个平衡。将人员合理安排的时间缩短到迎新晚会结束期间。之后将采取离开团队必须达到要求并提交退团申请书在得到通过的情况下方可允许退团。（四）监督性
通过严格的监督方案对考勤、目标以及会议等进行记录、备案的监督制度。
三、工作分配和安排
实行分管制度，从团长到副团长到负责人到组员一层一层的分工程序。从而达到工作效率的提高和信息传达的时间相对减少以及避免出现由于传经人员众多导致的信息流失和改变。
四、工作的规划和目标（一）工作规划
1.迎新晚会的准备和开展。
根据相关主题和内容的需要，在招新后在老师的指导下进行节目的构想和讨论，在得出节目形式后进行节目的排练并保证节目质量和进度。并在迎新晚会当天除完成节目表演的同时积极配合相关部门做好后勤工作。
2.第六届校园十大歌手等比赛。
在招新后，除迎新晚会的排练外抓紧时间训练声乐组成员的唱歌方面的技巧和能力，并根据他们的音色、风格准备相应的歌曲进行训练。争取在十大歌手比赛的舞台上十佳选手的名额可以占一半以上。并针对不用的组进行更多的培训和训练，在提高实力和节目质量的同时也为比赛打下基础。
3.学校相关部门的活动和表演。
依照每个组提交的工作计划内容，针对各表演组提出的出节目的时间定期审查节目、储备节目，更好的配合学校各部门活动需要提供
相应的节目和表演。
4.周末party的延续和形式的丰富。
会在延续本特色活动的同时，更加丰富表演形式和节目内容。将活动扩展，让“周末party”不仅仅是一个活动的代号，而要成为大学生艺术团的标志性代号的活动。会根据周末party开展的时间，在举办前期每个星期其中一天当作节目的小小展示，主要把每个组储备的节目拿出一部门进行表演，活动名称叫做“相约星期五”，不仅仅是一个活动，也是对周末party的一个造势。
五、部门展望
希望大学生艺术团可以成为一个拥有较强纪律性和效率性。并且在较为宽松自由的训练下保持饱满热情，能够为学校、师生带来更多精彩的节目和丰富新颖活动的一个部门。
校学生会大学生艺术团二一二年七月二十八日
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校学生会学习部201*-201*学年工作计划
为加强和健全学习部的自身建设，在以后的日子里更好的为同学们服务，加强工作的规范化、制度化、效率化，提高学习部干事的工作积极性，更好地服务于学院建设，在学习和工作中不断的提高和完善自己，真正的起到模范作用。在学院团委书记和团委学生会主席团的指导下，结合学习部自身的情况,特此制定学习部201*-201*学年工作计划。
本学年，学习部本着求同存异的原则，以“一切为了同学，为了同学的一切，为了一切同学”为宗旨，与其他兄弟部门共同努力下，组织开展各项校园文化活动，丰富同学们的文化生活，继续打造“重庆市十佳学生会”。同时，学习部将以海纳百川的姿态，来吸收各方的意见与建议，来完善学习部。
计划分为四个部分，分别是部门内部管理，部门内部建设，干事能力培训以及新学年初步的工作计划。
一、部门内部管理
本学期采取部门内部考评管理制度。部门内部组织纪律性，影响着工作率，干事素质的提高。为进一步加强部门内部管理，我们预进行打分考核制，增强部门的纪律感、集体感。
（一）为了加强学习部干事的管理，提高学习部干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。
（二）考核办法
1．本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。
2．考核对象：学习部所有干事。
3．本考核结果将作为对学习部干事任免、奖罚的重要依据。（三）个人积分量化标准适用于学习部所有成员。二、部门内部建设
本学年部门拟招新干事18名，人员分工上采取部门内部分组：策划组、宣传组、理事组，每个部长带一个小组。每个组设组长一名，每次活动更换一个，组长每周写一次小组工作总结。另部门内选一人为部门秘书，专门负责通知事项和会议的记录。
（一）策划组共5人，主要负责每次活动的前期策划和可行性调研，并撰写策划书。
（二）宣传组共7人。主要负责活动的宣传，包括宣传方案、宣传海报的制作以及影像资料的采集和制作。
（三）理事组共6人，主要负责活动期间的人员安排、后期的资料整理以及每次活动的总结。
三、干事能力培训
一个部门是由部长和干事组成的，每个人的能力能否能满足部门工作的需求，个人的才华能否的到施展，潜力能否发觉，对部门整体工作都有重要影响。初步阶段，部里将着重培养新人，确保他们能在短时间内熟悉部里的工作流程，充分发挥每一个干事的所长，增强部
门整体的力量，使工作能更顺利的开展。
为此，初步制定了以下培训计划：（一）文字写作能力培训
1.培训新干事电脑基本操作，包括word文档和excel表格应用等。
2.培训策划、通知、申请书、工作计划、调查报告、总结等应用文体书写格式，书写内容。并让每个干事写每学期的工作计划以及每次活动的策划和总结，小组组长每周写一次工作总结等等。（二）干事自我发展意识提高
1.每月初写一份本月自我发展目标，目标要求具有挑战性，并切实可行。
2.在月末的时候，对照实际行动与目标是否达到，找出进步点，或还作不够的地方，在部门例会上讲述。每个月都感受到个人的进步。（三）交流沟通能力培训
1.在与其他部门合作工作中，多给干事创造与其他部门沟通交流的机会。
2.多与其他部门合作组织活动，在组织活动中增强沟通能力。3.部长讲述一些与人沟通的技巧，方法，经验等，有助于干事沟通能力提高。
（四）组织策划能力培训
1.在组织举办学院大型活动时，分块安排任务，让每个人的能力都得到锻炼。
2.不定时的写小活动的策划，增强策划组织能力。
3.情景模拟讨论。在例会上安排虚拟工作任务，干事分组讨论工作如何安排组织，短时间内说出组织方案。主要培养迅速组织反应能力。
（五）其他培养
1.不定时的开展部门内部活动，如一起进行打球，一起看电影聚餐等，增强部内凝聚力。
2.多参加讲座，报告会等活动，通过听优秀讲座学到他人的优秀经验，完善自我。
3.不定时的请主席团或其他部门部长给干事们讲工作技巧，经验等，有助于新干事工作启迪。
四、新学年工作初步计划
（一）在新学期开始，为做好我校201*年迎新工作，学习部将积极配合校学生会做好迎新工作，真正做到为新生服务，方便新生，使我院的迎新工作有条不紊的开展下去。
（二）为了使学习部成员之间尽快相互了解，方便部门内部工作的开展，活跃部门的气氛，并使学习部变得更加的团结，准备招新之后举行一次小Party，让成员之间增进友谊和经验的交流。创建学习部群、学习部微博，形成学习部特色文化，使学习部的故事得以传承。（三）9月着重于新干事的培训。
（四）10月8日迎新晚会完成好上级安排的任务并配合好其他部门完成好工作，以保证晚会的顺利进行。
（五）10月底召开重庆邮电大学移通学院第二届第一任校级学生组织成立大会暨总结大会并对新干事进行为期数天的培训。
（六）11月举办第四届“我的大学”演讲比赛。（七）12月份举办201*年圣诞晚会。
（八）12月中旬召开重庆邮电大学移通学院校学生会学习部201*-201*学年上学期总结大会。
（九）3月初进行201*-201*学年下学期工作安排。（十）3月组织校外友人游览移通学院系列活动。（十一）4月举办首届大学生职业生涯规划大赛。（十二）5月举办经典诵读大赛。
（十三）6月召开重庆邮电大学移通学院校学生会学习部201*-201*学年下学期总结大会。
校学生会学习部
二一二年七月二十八日
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