安徽农业大学第二届高校公益论坛总结
安徽农业大学第二届高校公益论坛总结
各位志愿服务组织的专家、老师、同学，大家下午好！
首先，自我介绍下，我是安徽农业大学学生社团管理委员会...。很高兴能够邀请到大家来参与我们安徽农业大学第二届高校公益论坛。谢谢大家！
发展非政府组织是我国经济社会发展的重要目标，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》中指出,要“培育发展行业协会、学会、公益慈善和基层服务性民间组织，发挥提供服务、反映诉求、规范行为的作用”。自改革开放以来，NGO在我国得到了蓬勃发展，尤其是20世纪90年代，随着经济体制改革和政府职能转变，“小政府，大社会”的执政理念的逐渐形成，为民间组织的发展提供了较为广大的空间。
高校公益社团是公益性学生社团指的以面向公众提供公共物品作为组织目标的学生社团，他具有自发性、非营利性、组织性、自治性与志愿公益性等特点，根据相关资料，可以界定高校公益社团属于NGO，即非政府组织，国内学界也常称之为民间组织。
据中国青少年研究中心提供的数据显示，目前有５９.７％的大学生参加了校内社团，平均每人参与的社团数为１.８个。近年来，高校公益社团如雨后春笋，蓬勃涌现，吸引众多大学生参与进来。高校公益社团培养了一大批青年志愿者，成为我国从事志愿服务队伍的中流砥柱。近年来高校社团数量增长较快，尤其是公益性社团日益增多，为大学生接触社会、服务社会，树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观，提高综合素质创造了良好的平台。
安徽农业大学现有志愿服务类社团5个，参与公益活动的学生社团遍及志愿服务类、理论实践类、艺术表演类四大类等十多个学生社团，校青年志愿者工作部一个、院志愿服务队若干，拥有着一只由学生社团、校志愿服务组织、院志愿服务队组成的多元志愿服务体系，在社会特殊群体帮助、环保志愿、“三农”问题、教育志愿等方面做出了一定的成绩。其中，爱心社、“绿色家园”环保志愿协会更是“安徽省明星社团”。
随着大学生社会参与愿望和服务意识的日渐强烈，高校公益社团异常火爆。在培养了一大批青年志愿者的同时，也成为我国从事志愿服务队伍的中流砥柱。但其火爆的背后也存在着瓶颈与困惑：项目经费缺乏，运营经验不足以及人们对志愿者和公益服务的偏见，都给公益社团走出象牙塔，进入社会套上了沉重的枷锁，公益社团应该找到怎样的出路，未来究竟在何方。
首先，明确参与公益活动的意义，加强学生的公益责任意识。积极参加志愿服务，是大学生的一门必修课，由此获得的实践经验和人生道理，将是大学生志愿者一生享用不尽的财富。
目前，大学生志愿者活动还局限于小众化的范围，很多人对大学生公益认识不够，而大学生志愿者不被理解、甚至被部分社会群体当做免费劳力的现状让不少志愿者心生懈怠。
要提高学生的参与度，首先应从增强学生的参与意识和社会责任感开始，培养大学生的独立人格。由于社会经济环境的变化，现在的大学生比较浮躁、功利心强，培养大学生的公益责任意识、参与意识尤其重要。
其次，加强志愿者专业技能培训，提供优质志愿服务。志愿者队伍不断扩大的同时，由于培训资源不足、扩充过快等原因，志愿者专业素质不够也成为制约大学生公益发展的一大难题。
在安农大，各志愿组织针对志愿者的培训如礼仪培训、“三下乡”前期培训、支教前期培训，但其专业性、常规性仍存在不足。高校志愿者培训工作的另一个工作重心是务实加强志愿者专业性、技能型培训，为社会公益提供高质的优秀志愿者。如可以邀请专业志愿者、专业老师对志愿者进行指导，加强志愿者与高校专业如社会工作、农业经济专业等结合。
再者，高校公益应积极拓展合作方，优化组合资源。
高校公益发展的另一桎梏是资源的匮乏，尤其是资金、社会支持的匮乏。很多大学生公益项目由于资金不足或者不被社会理解而显得举步维艰。
高校公益社团合作的对象不只是ＮＧＯ，还应该包括政府部门、慈善机构、新闻媒体、企业等等，只有这样才能形成公益服务的社会合力，优化组合人力、资金、技术、媒体等社会资源，才能把公益事业做大做强，才能使公益精神薪火相传，生生不息。
最后，架起公益社团之间的沟通桥梁，优化资源、高效公益。大学生公益社团活动缺乏校内和校际之间的联合，沟通不够，人力、物力资源浪费现象比较严重，同一个项目在同一个地点多个社团、多个高校都在同时进行的现象比较常见。但是，单一社团的志愿活动的服务面、影响力明显不足。
高校社团间、各学校相关社团应该进行及时的沟通和交流，一起组织活动，这样既可以节省资源，更可以组合资源，扩大公益活动的服务效能、影响力。
最后，再一次对在座各位的到来表示感谢。在今后的工作中，安徽农业大学志愿者一定务实加强同全国、全省、各高校志愿服务组织间的交流、合作，共同描绘属于我们高校志愿者的微笑，让爱心与阳光，洒进社会每一个角落。
谢谢大家！
扩展阅读：安徽农业大学第二届大学生公益论坛报告会
安徽农业大学第二届大学生公益论坛报告会
会议记录
时间：201*年5月5日下午13:30；地点：安徽农业大学大学生活动中心；记录人：唐洁；一、会议第一项：
1.请嘉宾和与会人员入场就坐；
2.主持人开场介绍与会嘉宾，并宣布大会正式开始；
3.黄龙老师为本次公益论坛致欢迎词，内容包括：
①阐述公益事业在当今社会的重要作用和意义，要将个人利益与社会利益紧密联系起来，重在坚持；
②如何弘扬和发展公益事业；③预祝论坛圆满成功；
4.邀请安徽省青年志愿者队长王大成做主题报告，主要包括以下五个方面的问题：
①学校对社团的资助问题；
②如何构建社团：有清晰地使命和愿景；
③怎样招募志愿者：主要通过面试时的筛选；
④怎样实现社团与外界的交流互动：主要通过与其他院校的沟通和交流；⑤关于资金问题；
下面是关于这五个方面问题的基本解决方法和建议：
（一）关于社团内部建设:
1)开展内部活动：主要是与校团委、上一届学长以及和其它社团的交流借鉴；2）拓展学校外部活动（必须在校团委认同和支持、自己了解以下这些组织的情况下才能进行）：a.与红十字会、共青团、妇联等一些有着政府背景的官方组织合作；
B.与格桑花、环保志愿者、社区老人等一些服务类的民间组织合作；
（二）学校不支持社团活动我们应该怎么做？
首先要认识到学校不支持社团活动的原因：a.考虑到活动外出的风险，因为一旦发生人身意外，学校要承担责任；b.学校不希望本校的学生活动牵涉到一些政治问题；c.学校并不清楚社团活动的具体内容和意义所在。所有这些问题要求我们在组织活动时：
①社团负责人要学会风险评估，确保活动中不会发生人生意外；同时要经
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常与校团委沟通交流，让学校对社团活动有更深刻的了解；
②密切与政府部门合作，加强与民间组织的合作，个学校社团之间也要加强合作：与官方组织的合作主要通过申请，事先要学会交流捕捉信息，并且拥有专业的团队和完备的策划方案，越来越重要的是社团一定要具备专业的财务管理能力；
（三）关于资金问题：
1)需要资金的活动要学会利用多方资源积极争取资金；
2)不需要资金的活动也要注重加强社团的专业能力，在专业能力这一块就要求
我们：a.在招募志愿者这一方面一定要学会筛选（不在于人多，而在于能付出多少），包括硬性要求（如规定一月服务几次等）和进行专业培训（邀请一些正规的公益组织对社员进行培训）者两个方面；
3)资金的使用问题：必须加以重视，注重提高社团的财务管理能力。因为一般
筹款等活动，企业都比较看重社团组织是否具备财务管理能力；
（四）关于社团的基础性建设：分区域交流讨论（一）与各区域公益组织加强交流；
（二）建立不同类型的公益小组，迎合社会发展的需要，这样既有利于高校与相关单位的对接，同时也有利于在社员培训这一块更具针对性；
（五）自由提问：
1）.怎样处理公益与商业之间的关系？
①向学校汇报活动的目的以及活动的具体内容，若学校还不出资金赞助活动，则可以在同学校商量并同意的情况下与一些商业机构合作；
②商业可以和公益互利互赢，但在公益活动中一般只能达到提一下赞助商的名称这种程度；
2）.如何看待用手机卡做公益？
①老命伤财；
②意义不大，有可能还会损害社团形象，不如去做支教；
3).怎样处理各高校都不了解的问题？
①争取学校支持；
②各高校可以分区域沟通；
③与官方组织合作，联合各高校举办论坛等共同探讨，也可以尝试网上论坛，但如果学校能提供交流平台更好；
4).如何处理志愿者不上心的问题？
①分析不上心的原因：a.宣传很感人，但进来之后有一种受骗的感觉；b.从社团内部招原因；
②解决途径：a.可以将志愿者分为外围志愿者和核心志愿者两种，外围志愿者主要提供机会给他们参与活动，而将专业性比较强的活动交给核心志愿者；
b.使社团志愿者有一种归属感；
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5).关于社团管理问题？
①领导者要有清晰地规划、目标，有一群志同道合的伙伴；
②从学习的角度看管理：领导者要多与社团骨干多交流多沟通；③事情拿到台面上说：公开公正；
6).关于个人的管理与发展：可以通过参与社会性的公益组织积累个人经验，使自己对社团有更深刻的理解；
7).关于让社会性的公益组织走访到高校：不太现实，可以各社团组织起来共同分享资源；
8).文化是社团发展的核心：包括个社员之间彼此尊重，包容，同时要言行一致，这才是志愿者团体成长和发展的血脉；
9）.格桑花中负责人发表讲话：a.侧重对格桑花的介绍（观看视频）；
b.通过介绍格桑花组织机构的运行和操作来了解格桑花西部助学；
二、大会第二项：
A学生组织代表发言
1)A1.安大春晖学社基金会：支教、助残、扶贫；
近期活动：爱心包裹捐赠：a.一对一捐赠，主要针对全国贫困农村的中小学；b..捐赠方式：在校内和校内同时宣传推广，捐助款项公开；
c.活动中的问题：路人不知道志愿者是宣传什么的；志愿者胆小不敢主动与人沟通，活动中缺乏积极性；
经验分享：a.坚持社团本身的价值观，将外在的形式转化为内在的东西，围绕社团核心宗旨发展；B.拥有专业的团队，每组2030人即可，这样便于管理协调（根据自己社团的实际情况决定）；C.在讨论中成长；
A2.合肥学院红十字会：预防艾滋病特色活动、无偿献血品牌活动、医疗救护（参与培训）、志愿服务（关爱老人等）;分享经验：a.借助新媒体平台的力量，注重活动宣传（微博）；b..依靠媒体的支持；问题：如何保持社团活力？
A3.新华学院青年志愿者协会：环保、爱老扶贫、文明交通、无偿献血、格桑花、三下乡等品牌活动；
分享经验：协会共有七个部门，每个部门都有自己的品牌活动，定时定点举办；
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A4.安农大爱心社：军训服回收、格桑花、同伴教育、手语大班、特教等品牌活动；
分享经验：a.内部交流会：趣味运动会、团队骨干素拓培训、部门出游等；
b..加强社团规章制度建设；问题：a.常规活动创新不足；b.部门分工不合理；
c.缺乏具有影响力的品牌活动；
B.圆桌会议：各高校组织之间自由发言讨论
1.如何解决暑期开展活动志愿者的资金问题？
①如果活动需要志愿者自费且金额较大，可以先找一些有一定的经济基础，切家庭支持志愿服务的学生去参加活动；
②依托某个企业（最好是全国性的连锁企业）；
③需要团队的凝聚力，及时与活动当地一些公益组织联系争取得到他们的支持；
2.如何选择适合本校的社团活动？
①根据学校、社团自身所拥有的资源（社会交际网、政府组织倡导等方面综合考虑）
②确定活动之前要明确三个问题：
a.这个活动能不能做是否契合社会理念？
b.这个活动如果做了能做到什么程度？要考虑它的效益性和影响力；c.这个活动的持续性有多久？即考虑这个活动的生命力有多长；
3.以及如何平衡赞助商和社团二者之间的利益点？
与赞助商的资金问题：a.事先就应该签订书面的合作计划书，沟通要充分b.赞助商如果提出过分的要求要学会拒绝、坚定立场，在过程中要学会反思，究竟哪些人真正值得合作；c.社团组织自己要做好，从长远的合作战略考虑，一定要把自己答应赞助商的事做到完美；
4.怎样做好志愿者的内部管理工作？
①志愿者的三个阶段：好奇迷茫思考（自己的去留），从源头上找原因，提高志愿者的积极性；②立足根本：在搞好学习的情况下允许多参与社团活动；③原则：进来自愿，出去自由；
④文化是维系社团活力的根本纽带，只有形成大家一致认同的价值观才是社团真正的内在核心工作；
5.如何解决人员流失问题？
①用社团的影响力和号召力感染大家；
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②③④⑤社团要具有一定的文化积淀，迎合人心
在活动中凝聚人心，也给普通会员一定的机会来展示自己；保障会员权益
活动聚人、温情暖人，文化积淀；
6.如何切实落实履行志愿者服务的理念和志愿者服务本身？关于志愿者本身：如何给予他们动力等？
①活动前期：志愿者招募与筛选，把该出局的实现排除在外；
②活动中期：建立考核考评机制。可在活动中设立观察员及时发现问题；③活动后期：可以给予志愿者一定的精神上和物质上的奖励；
关于给志愿者做志愿者：志愿者的动力来源于自身的思考和反思，关键是落实a.即活动能不能迎合志愿者的兴趣；b.提供一定的物质保障；c.为志愿者做好后勤工作；d.做好后备工作；
7.专职类院校的公益出路在哪？
①其实公益是一种理念，重在行动，而不是过分的夸大自己所遇到的障碍和困难，志愿不分大小，一些微不足道的小事也能彰显志愿者的风采；
②学会倾听，学会反思；
三、大会第三项：
会议总结（鲁庆丰发表讲话），主持人宣布活动圆满落幕
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