201*年年终总结
201*年年终总结
201*年，是我公司规范管理深化年。在领导的正确领导下，我与稽核部一班人一道，紧密围绕工作中心，严格按工作中心加强内部控制的有关指示精神开展工作，以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点，稳步开展稽核检查工作。
在今年的稽核检查过程中，主管领导组织部署稽核工作，各同事积极的与个门店做好沟通工作，组织落实各级稽核整改方案，主管领导对稽核工作的高度重视，使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中各营业门店也普遍提升了对稽核检查的认识程度，能够认真对待并积极配合稽核工作，对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位，并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。对于各项工作都能够有效，按时按量的完成！秉着今天的工作今天做的理念，发扬了公司积极、努力的精神！
总之在新的一年里，有一个新的起点，在新的一年里有一个新的目标。在新的一年里让自己的工作更上一个台阶！
财务二部:罗浇201*年12月31日
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201*年工作总结
201*年,机关事务管理局在县委、县政府的坚强领导下，深入贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，通过加强管理、改进服务和不断拓展服务领域，职能不断加强，机关事务工作呈现出良好的发展态势，管理与服务工作取得了新的进步。
一、常规工作及主要指标完成情况
（一）做好政府机关国有资产管理监督及办公区环境绿化、美化、亮化、卫生管理工作。
1、对机关大院内29家单位的办公用品等国有资产进行统计，加强监督管理，确保国有资产不流失。
2、制定201*年机关事务管理局庭院绿化指标及责任分解细化表，在办公区及宿舍区栽植大量黄杨、水杉等乔木和书带草等花草，对已栽种的花草苗木及时做好去枯、修剪、防病、浇水和补植工作，4月底完成新增绿化（绿地）面积201*平方米，其中老机关大院（政府楼前斜坡、锅炉房旁）400平方米、人委宿舍500平方米、常委宿舍1100平方米。
3、成立机关事务管理局环境综合整治领导小组，制定局环境综合整治工作方案及推进计划，对机关大院办公区及厕所开展扑杀蚊蝇、去除蛛网活动，进行彻底清洁；对局卫生责任区（外国语学校至红玫瑰摄影店前路面）的清洁卫生进行日常维护；与县美榆保洁服务有限公司签约，对党校办公区和金玉大厦办公区进行日常保洁，确保办公区、生活区垃圾日产日清、窗明地洁，给干部职工提供一个整洁舒适的办公环境。
4、做好办公区美化、亮化工作。五一、中秋、十一等节日期间，特别是国庆节期间，局全体人员放弃休息，在党校新办公区布大量鲜花盆景、悬挂灯笼，营造喜庆气氛，给建设中的新城区增添了生机和活力；节日、重大活动时，老县委大院、常委宿舍楼、县招待所及时开灯亮化，为县城增光添彩。
（二）加强大院日常保卫、防火防盗等工作，确保机关工作正常有序。
1、对大院保安人员进行培训，加强外来人员询问登记制度，配合相关工作人员对信访人员进行说服劝解工作，成功劝回上访人员20多起；加强值班巡逻、防火防盗工作，保卫人员实行24小时值班制，每夜巡逻不低于5次；特别是奥运会、残奥会期间，保卫科做了大量细致周密的工作，局也实行领导和工作人员两人一组24小时值班制度，并将这一制度延续至今，确保机关工作正常有序。
2、做好新老办公区保卫衔接工作。保卫科同时负责老大院、党校办公区、金玉大厦办公区的安全保卫工作。与县电信公司签订《赣榆县东城区政府办公楼集成服务协议书》，安装智能防盗系统，又新增保安七名，将技防与人防结合起来，使三个区域秩序井然，无一安全事故发生。
（三）做好县级机关房产管理、维修工作。强化办公用房管理职能，对机关大院各单位办公用房实行统一管理、统一分配。对老县政府大楼、县委老干部活动中心进行维修，为老促会办公室粉刷墙壁、添办公用具、建车库,对原司机活动室进行吊顶、粉刷等装修并添一台空调、一台新电视机和一批沙发、茶几，与连云港市曙光化学防腐清洗联营公司签订锅炉修理工程合同确保今年冬季县委宿舍区和县招待所能正常供暖，为领导及职工家庭解除了后顾之忧。
（四）做好全县党政机关事业单位公务用车情况审核和报批工作。
1、在前期对全县党政机关事业单位公务用车进行登记造册的基础上，对新车审批实行扎口管理，按照公务用车领导小组要求及时将申请购车情况提交小组会议研究。今年以来共审批15家单位18辆公务用车，新购车辆4辆，调牌12辆，报废3辆。
2、今年县两办车辆由我局统一管理，车管科及时制定和完善了《车辆管理工作规范》、《车辆调度工作规范》、《安全行车管理制度》、《车辆维修、加油制度》、《考勤管理制度》等规章制度，对两办车辆实行定点维修、定点加油、定点保险和耗油公示制度，使车辆管理更加科学规范。
（五）积极开展节约型机关活动，进一步降低机关运行成本。《中华人民共和国节约能源法》和《公共机构节能条例》相继在今年实施，省也出台了《关于深入开展全民节能的实施意见》，我局作为节能降耗的重点实施单位，加强对县级机关单位节能降耗工作的组织协调，促进了节能工作的有序开展。对一些高耗能灯具进行更换，采用新型节能环保灯具。对办公大楼、机关食堂等水电量消耗大的区域进行重点管理，做到白天采用自然光照明，晚上人走灯熄，办公室内电脑、饮水机等电器及时关闭，实现节约与效率并重。重视加强日常教育和管理，认真落实以节电、节水为重点的节能降耗规定和措施，努力降低行政运行成本，使建设节约型机关的各项措施落到实处。据统计，今年前三季度同比水、电、油消耗都有所下降。
二、招商引资情况
局成立招商引资工作领导小组，每月定期召开招商引资工作会议，研究招商引资工作的思路、方法和进展情况，明确分工和责任，进行招商引资任务分解，将招商引资工作完成情况作为年终考核的重要依据。我局在县领导牵头、部门参与的情况下，采取团队、小分队等多种形式，深入长三角、苏南等城市，广泛发布招商信息，积极参与各种洽谈会等招商活动,目前几个招商引资项目正在洽谈当中。
三、重点项目推进情况（一）行政中心建设情况。
1、做好行政中心项目报批工作。局领导会同发改委有关领导一起，多次前往省发改委联系、汇报项目报批工作，县主要领导也亲自前往省发改委联系项目报批，今年5月份，省发改委将项目报省政府会议研究并获批准。2、做好行政服务中心的地质勘探工作。由于设计方案的变更，先后3次委托地质勘探公司对有关地块进行了地质勘探。在做好地质勘探的基础上，又委托淮安市地震局对有关地块作了地震安全性评价报告，为设计院做好基础设计工作提供了准确的依据。
3、做好行政服务中心项目设计工作。经过工程设计人员精心、科学设计，项目施工图已经设计完成并报市建设局审图中心、市人防、县消防部门进行审批，预计很快将获批准。
4、积极做好行政中心人防工程的建设工作。县人防办多次到省、市人防办联系，进一步完善人防工程的设计并做好报批工作，施工队伍现已进场，正在对新设计方案的桩基工程进行招标。
（二）金海岸小区及金沙绿苑安置小区建设推进情况1、全力推进金海岸小区建设工作。年初受冰冻恶劣天气影响，耽误了工程进度。天气好转后，抓紧推进工程建设，力争完成29幢多层住宅的施工，目前118号楼已达到入住条件，1929号楼已基本封顶，6栋小高层施工招标也已结束，工程顺利推进。
2、金沙绿苑安小区建设进展顺利。一期5栋住宅已交付使用，居民已经入住，二期工程也在着手开展。
四、精神文明和政治文明建设（一）机关行政效能建设结合县委开展的“公信力、服务力、执行力”主题教育活动、市局开展的“争当优秀干部和服务之星”活动和县机关工委开展的创建优质服务科室活动，机关事务局大力开展机关行政效能建设。局领导班子成员撰写提高公信力、执行力、服务力的理论文章，局制定提高“三力”的工作方案，下发了《机关事务管理局关于改进作风、优化服务的通知》，实施了《软环境服务制度建设整改方案》，对于政务服务110电话接到的诉求，各科室在第一时间给予解决，行政效能建设得到空前提高。
（二）纪检监察工作
局纪检组按照《201*年度县直各单位纪检监察工作目标管理考核办法》的要求，积极推进党风廉政建设和反腐败工作。纪检组作了上半年纪检监察工作自查情况汇报，领导班子及其成员作了作风剖析整改情况汇报，局纪检组还撰写了典型案例分析，组织工作人员撰写廉政短信，参加县纪委举办的廉政短信比赛。
（三）思想、组织建设工作
认真加强组织建设，遵循县委统筹城乡基层党组织党建工作的要求，制定机关事务管理局党支部与西棘荡村党委共建方案和推进计划；响应上级解放思想大讨论号召，在全体党员中开展了解放思想大讨论活动，制定了《机关事务管理局开展解放思想大讨论活动方案》；四川汶川地震发生后，在全体人员先期大量捐款的情况下，又组织全局党员包括离退休同志交纳了5700元特殊党费。
（四）舆论宣传工作积极进行舆论宣传，组织全局人员学习、讨论了副市长、县委书记徐开信同志在县委十一届四次全体（扩大）会议上所作的报告，并及时将学习、贯彻情况上报县委办。踊跃上报各类信息，被《赣榆报》、县机关家园网站、市机关事务管理局网站及《信息快报》、《组工信息》等采用信息近二十条。
（五）信访稳定等其它工作
在十七大及奥运会、残奥会期间，大力加强信访稳定工作，对有信访苗头的人员进行重点排查化解，确保无一例上访、越级访事件发生。在依法行政、平安创建、计划生育工作等方面均圆满完成了任务。局还牵头与县移动公司组织了县第五届“政务通”杯乒乓球比赛，并参加了市级比赛，获得了第四名；又组建了机关事务局男子篮球队参加了迎国庆“国土资源杯”篮球赛，丰富了职工业余生活，增强了单位凝聚力。
五、圆满完成县委、县政府交给的其它工作任务
一是积极做好县委、县政府搬迁新城区的工作及搬迁后的保障服务工作。为确保县委县政府按预定计划迁入新城区办公，我局积极配合有关部门督促党校办公区和金玉大厦办公区工程尽快交付使用。全局人员放弃节假日、星期天，加班加点做好搬迁前的各项准备工作。从9月29日至10月14日，局联系部队，先后两次出动军车、战士帮助搬迁，又雇用卡车和民工往返新城百余次，对老机关大院29家单位进行了顺利搬迁，做到了安全、快捷、节省，受到县领导和各部门的好评。县委、县政府搬迁后，全局人员积极做好卫生、日常管理、安全保卫、会议室安排整理等工作，与县方源电气实业有限公司签订了《受电工程施工协议书》，做好电力供应，确保各搬迁单位能有一个安全稳定的办公环境。
二是积极解决新城区干部职工就餐问题。在时间紧、任务重的情况下，局工作人员远赴临沂、新浦等地，突击采购食堂用具，机关餐厅迅速建成。与京融管道燃气公司签订了《燃气管道工程施工合同》，确保了正常供气。克服管理和经验上的不足，在招待所的帮助下，搬迁后上班第一天就让干部职工吃上了可口的饭菜。为确保机关干部职工的就餐质量及餐饮安全卫生，局成立了新城机关后勤服务部，制定了《机关餐厅管理制度》，对餐厅工作人员进行严格管理，调整膳食结构，要求每周公布营养菜单，做到每日菜单不重复，目前餐厅每餐可满足500人次就餐需求。
回顾一年来的工作，我局的管理职能和服务空间都已发生明显改变，机关事务管理工作的作用进一步加强，这些成绩的取得是县委、县政府正确领导的结果，是局领导带头、干部职工开拓创新、敬业奉献的结果，但与快速发展的机关事务工作相比，我局还存在不少问题，突出表现在：一是干部职工素质与新形势下机关事务工作发展仍不相适应，必须进一步下大力气抓好队伍建设。二是信息化建设和规范化管理起步较晚，科学化、规范化、制度化管理需要进一步加强。三是超前服务的意识有待加强，服务质量还有待进一步提高。
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