荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 201*年深化医药卫生体制改革工作自查总结报告

201*年深化医药卫生体制改革工作自查总结报告

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 11:31:02 | 移动端:201*年深化医药卫生体制改革工作自查总结报告

201*年深化医药卫生体制改革工作自查总结报告

莲花寺中心卫生院医改回头看工作总结

根据“关于开展基层医疗卫生机构综合改革‘回头看’活动”的通知,把深化医改工作作为重要的民生工程、民心工程和德政工程,切实解决广大群众“看病难、看病贵”的问题,使医改各项任务不断推进,取得了积极的成效。根据我县下发的医疗卫生体制改革工作的精神及安排部署,我院对医改工作进行自查,现将主要情况报告如下:

一、建立健全保障措施

按照医药卫生体制改革工作的总体部署,我院紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”中心思路,强化领导、落实责任,扎实开展医改工作。

1、依据乡镇卫生院所承担的工作任务,结合各地服务人口、卫生人员现状及今后人才需求等实际情况,按照“总量控制、集中管理、统筹使用”的要求,逐院核定人员编制,并实行动态管理,为我院今后聘用人员和核拨经费提供了科学依据。

2、认真贯彻落实医改工作相关文件,在医改办的指导下,结合实际开展工作。根据医改办下发的文件精神,我院对全院职工、各村乡村医生的学习文件精神以外,还制作关于医改的横幅,加强医改工作的广泛宣传,使医改工作深入人心。认真完成了医改办下发的各项工作任务,坚决贯彻医改工作会议的精神,医改工作得到进一步落实。二、用人机制初具竞争性

在科学设岗,合理定岗的基础上,实行院长公开选聘、人员竞聘上岗,通过竞聘上岗考核考试,优胜劣汰,进一步优化了卫生队伍人才结构,卫生专业技术人员所占比例明显提高,学历和职称结构得到明显优化;及时与定岗人员签订了聘用合同,实行合同管理。改革后,乡镇卫生院人员竞争上岗、全员聘用、能上能下、能进能出的用人机制初具竞争性。

三、分配制度初展激励性

科学核定我院所承担的公共卫生服务和基本医疗服务任务,同时把核定的任务数纳入年度绩效考核,与落实政府经费补助直接挂钩;精心设计我院绩效考核办法,根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等,制定相应的岗位系数,适当向临床等重点岗位倾斜,通过计算个人考核得分系数,直接把绩效考核结果与兑现奖励性绩效工资挂钩。同时,通过提取院长奖励基金和加值班费用,充分发挥卫生院领导班子的调控作用,留有机动余地,适当拉开分配距离,体现多劳多得、优绩优酬,进一步提高医务人员的积极性,分配制度初展激励性。

四、药品改革初现惠民性

自201*年10月28日起,我院不越红线,严格执行零差率销售,药品总体价格幅度明显下降。工作中,严格按照省里统一要求,认真做好用药计划申报,有力保证了临床用药需求。调查显示,实施药品零差率销售后,药品费用大幅下降,医院收入受到一定影响,但老百姓真真切切的感受到了医改带来的实惠,基层医改初现惠民性。严格执行《陕西省新型农村合作医疗报销药品目录》等基本药物,201*年11月卫生院实行零差率销售,201*年1月全面实行27个村卫生室药品零差率销售,基本药物配备率达到95%,使用率达到100%。在新农合方面,我院对急危重病人实行“先诊疗,后结算”的服务模式;对五保户、低保户实行先住院治疗,出院时结算的零首付办法,为新农合住院患者做到当日出院,当日结算直报,极大地方便了群众。

五、促进基本公共卫生服务均等化

自201*年1月起,我院基本公共卫生服务工作已全面铺开,农村基本基本公共卫生服务项目全面落实,建立统一的电子健康档案,进行健康教育,缩小城乡居民基本公共卫生服务的差异,使群众都能享受到基本的公共卫生服务,最终使老百姓不得病、少得病、晚得病、不得大病。201*年12月底统计,我院农村基本公共卫生服务项目基本完成建立农民电子健康档案30189份,建档率达到95%,65岁以上老年管理人数2600人次,完成老年人体检人数2600人,其中,高血压患者844人,糖尿病患者203人,精神分裂患者21人,孕检免费住院分娩卡880人。

201*年拨公共卫生费2955元,支付卫生室公卫费1200元。201*年拨公共卫生费237486元。支付卫生室公卫费94994元。(其中,237486元含①:201*201*年村卫生室公卫费38880元。②:201*年村卫生室公卫费19440元。)

201*年拨公共卫生费75050元,支付村卫生室公卫费300元。

同时,我院加大了出生缺陷的一级干预工作,加强预防出生缺陷科普知识宣传和婚前及新婚期优生咨询服务,有针对性地提供优孕优生指导和帮助。积极开展孕前咨询,孕前检查,建议早期作TORCH筛查,发放叶酸,为防止和减少出生缺陷,提高人口素质起到了积极的作用。

六、结合实际,制定方案

按照医改办下发的通知的要求,结合工作实际,促进我院基本公共卫生服务逐步均等化工作的实施方案。拟定了201*年工作目标任务,制定了工作措施,强化了领导,明确了职责,并将卫生改革中促进基层公共卫生服务逐步均等化涉及的工作纳入了我院基本公共卫生工作的重要目标内容,加强了业务指导和督导。

八、加强学习,提高认识

自实施医药卫生体制改革以来,为了做好医改工作、贯彻落实医改文件精神,我院认真组织全院职工、各村乡村医生及保健员学习医改办下发的医改文件,使全院职工、各村乡村医生及保健员了解、知晓医改政策,提高对医改的认识,自觉投入到医改工作“回头看”活动中,从思想认识上解除思想顾虑,为医改顺利实施创造良好的氛围和条件。

在下步医改推进过程中,我院将结合实际,及时进行“回头看”,认真进行总结,发现问题,找出不足,逐步完善,加快医改进程,确保各项工作任务按上级部门规定的时间节点扎实推进,全面完成医改任务。

莲花寺中心卫生院201*年4月

扩展阅读:201*年深化医药卫生体制改革工作自查总结报告

201*年深化医药卫生体制改革工作自查总结报告

根据东医改办【201*】3号文件的要求,根据“关于开展基层医疗卫生机构综合改革‘回头看’活动”的通知,把深化医改工作作为重要的民生工程、民心工程和德政工程,切实解决广大群众“看病难、看病贵”的问题,使医改各项任务不断推进,取得了积极的成效。根据我县下发的医疗卫生体制改革工作的精神及安排部署,我院对医改工作进行自查,现将主要情况报告如下:

一、建立健全保障措施

201*年,按照医药卫生体制改革工作的总体部署,我院紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”中心思路,强化领导、落实责任,扎实开展医改工作。

1、依据乡镇卫生院所承担的工作任务,结合各地服务人口、卫生人员现状及今后人才需求等实际情况,按照“总量控制、集中管理、统筹使用”的要求,逐院核定人员编制,并实行动态管理,为我院今后聘用人员和核拨经费提供了科学依据。改革后,政府加大了对乡镇卫生院的投入,按照界定的功能和任务,核定的收支范围和标准,通过预拨经费和编制预算等财政支付方式,保证了我院的正常运转,使我院的功能服务准确定位,不以盈利为目的,公益性初步显现。

2、认真贯彻落实医改工作相关文件,在医改办的指导下,结合实际开展工作。根据医改办下发的文件精神,我院对全院职工、各村乡村医生及保健员的学习文件精神以外,还制作关于医改的横幅,加强医改工作的广泛宣传,使医改工作深入人心。认真完成了医改办下发的各项工作任务,坚决贯彻医改工作会议的精神,医改工作得到进一步落实。

二、用人机制初具竞争性

严格按照《民和县基层医疗卫生机构综合改革工作方案的通知》(民政办【201*】166号)和《民和县改革试点公立医院和基层医疗卫生机构人事及分配制度改革方案的通知》(民政办【201*】167号)文件精神,在科学设岗,合理定岗的基础上,实行院长公开选聘、人员竞聘上岗,通过竞聘上岗考核考试,优胜劣汰,进一步优化了卫生队伍人才结构,卫生专业技术人员所占比例明显提高,学历和职称结构得到明显优化;及时与定岗人员签订了聘用合同,实行合同管理。改革后,乡镇卫生院人员增加,基本公共卫生服务和基本医疗服务得到了相应加强,竞争上岗、全员聘用、能上能下、能进能出的用人机制初具竞争性。

三、分配制度初展激励性

科学核定我院院所承担的公共卫生服务和基本医疗服务任务,同时把核定的任务数纳入年度绩效考核,与落实政府经费补助直接挂钩;精心设计我院院绩效考核办法,根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等,制定相应的岗位系数,适当向临床等重点岗位倾斜,增加了职称、中层干部、兼职人员等加分因素,通过计算个人考核得分系数,直接把绩效考核结果与兑现奖励性绩效工资挂钩。同时,通过提取院长奖励基金和加值班费用,充分发挥卫生院领导班子的调控作用,留有机动余地,适当拉开分配距离,体现多劳多得、优绩优酬,进一步提高医务人员的积极性,分配制度初展激励性。

四、药品改革初现惠民性

自201*年10月1日起,我院不越红线,严格执行零差率销售,药品总体价格幅度明显下降。工作中,严格按照省里统一要求,认真做好网上用药计划申报,有力保证了临床用药需求。调查显示,实施药品零差率销售后,药品费用大幅下降,医院收入受到一定影响,但老百姓真真切切的感受到了医改带来的实惠,基层医改初现惠民性。严格执行《青海省新型农村合作医疗报销药品目录》等基本药物,201*年10月卫生院实行零差率销售,201*年8月全面实行15个村卫生室药品零差率销售,基本药物配备率达到100%。在新农合方面,我院对急危重病人实行“先诊疗,后结算”的服务模式;对五保户、低保户实行先住院治疗,出院时结算的零首付办法,为新农合住院患者做到当日出院,当日结算直报,极大地方便了群众。

五、运行保障初见持续性

根据我院前三年的平均收支为依据,科学核定任务,合理核定我院的经常性收支、财政专项补助和其他收支,并藉此提供经费保障和编制年度经费预算。同时,对我院的收支实行“收支两条线”,使我院的业务收入通过“收入待解户”全部上缴县国库支付中心,并通过“结算户”保障运行经费。使我院的管理明显规范,运行保障初见持续性。六、促进基本公共卫生服务均等化

自201*年01月起,我院基本公共卫生服务工作已全面铺开,农村基本基本公共卫生服务项目全面落实,建立统一的电子健康档案,进行健康教育,缩小城乡居民基本公共卫生服务的差异,使群众都能享受到基本的公共卫生服务,最终使老百姓不得病、少得病、晚得病、不得大病。至12月底统计,我院农村基本公共卫生服务项目基本完成建立农民电子健康档案10986份,建档率达到85%,65岁以上老年管理人数689人次,完成老年人体检人数563人,完成妇女宫颈癌筛查150人次。其中,高血压患者156人,糖尿病患者51人,冠心病患者36人,慢阻肺病患者29人,胆囊炎患者90人,胆结石患者36人,肝炎患者18人,脑卒中患者8人,恶性肿瘤患者3人。同时,我院加大了出生缺陷的一级干预工作,加强预防出生缺陷科普知识宣传和婚前及新婚期优生咨询服务,有针对性地提供优孕优生指导和帮助。积极开展孕前咨询,孕前检查,建议早期作TORCH筛查,发放叶酸,为防止和减少出生缺陷,提高人口素质起到了积极的作用。

七、结合实际,制定方案

按照医改办下发的《关于促进全省基本公共卫生逐步均等化实施方案(实行)》(民卫食药【201*】12号)的通知的要求,结合工作实际,促进我院基本公共卫生服务逐步均等化工作的实施方案。拟定了201*年工作目标任务,制定了工作措施,强化了领导,明确了职责,并将卫生改革中促进基层公共卫生服务逐步均等化涉及的工作纳入了我院基本公共卫生工作的重要目标内容,加强了业务指导和督导。

八、加强学习,提高认识

自实施医药卫生体制改革以来,为了做好医改工作、贯彻落实医改文件精神,我院认真组织全院职工、各村乡村医生及保健员学习医改办下发的医改文件,使全院职工、各村乡村医生及保健员了解、知晓医改政策,提高对医改的认识,自觉投入到医改工作“回头看”活动中,从思想认识上解除思想顾虑,为医改顺利实施创造良好的氛围和条件。

在下步医改推进过程中,我院将结合实际,及时进行“回头看”,认真进行总结,发现问题,找出不足,逐步完善,加快医改进程,适时开展评估模拟验收,确保各项工作任务按上级部门规定的时间节点扎实推进,全面完成医改任务。

核桃庄卫生院201*年4月5日

友情提示:本文中关于《201*年深化医药卫生体制改革工作自查总结报告》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201*年深化医药卫生体制改革工作自查总结报告:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


201*年深化医药卫生体制改革工作自查总结报告》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/694399.html