怀化市中医医院201*年度院前急救演练总结

怀化市中医医院201*年度院前急救演练总结

怀化市中医医院201*年度院前急救演练总结

一、实战演练的目的及意义

为了全面评估院前急救能力，强化急救意识，规范救治流

程，检验部门之间的衔接配合，查找院前急救工作中的不足，进而达到持续改进工作质量、锻炼认伍、提高我院院前急救服务

水平之目的。9月1日我院组织了院前急救模拟演练。由副院长带队组成的评估小组抵达天星广场对我院急诊科急救出诊时间、出诊物品携带、出诊记录书写、急救现场处置以及院内急救配合等情况进行了实地演练。

二、演练步骤

演练时间：201*年9月1日09时00分地点：怀化市天星广场

科目：1：心跳骤停病例急救；2：颈椎骨折病例急救由雷春湘副院长、陈继松副院长组成的专家考核组及医务科长邹明英对整场演练进行全程测评。急诊科主任、护士长参与观摩。演练人员：

1、内科组：孙惠强住院医师、廖海霞护师、向快生司机。2、外科组：邓伟住院医师、彭慧主管护师、林华司机。

三、考核内容

接听电话反应时间；出诊反应时间；到达现场时间；车内急救药品及抢救物品齐全；到达现场后处理原则、流程及急救水平；徒手心肺复苏术及电除颤；送往医院反应时间；院前急救病历完成时间及情况。四、演练结果反馈

经过历时一个小时的演练，急救系统的全体医务人员认真学习方案，全员参与，视集体荣誉为最高使命，体现了贯彻院部决策的执行力度及优秀的团队合作精神，其中主任护士长的精心准备、身体力行，为此次演练的圆满成功起到了重要的保障作用。从前很多人认为，只要是医生都可以在急诊科独立值班，如今情况已发生了根本变化，原来的专科医生固定到急诊科以后，需要学习各种急救知识和技能，逐渐达到一专多能、业务熟练的程度。每年一次的急救实战演练，就是从制度上完善急救体系建设，进而达到锻炼队伍、提高实践能力的目的。现将此次演练的总体情况总结如下：

接听电话反应时间在10秒内；出诊反应时间为1分钟；接听电话至到达现场反应时间为4-8分钟。整个演练完成时间：60分钟存在的问题及缺陷：

1、救护车所携带的急救物品不齐全，无颈托等物品。2、医生在现场问诊要点不全面，颈椎外伤患者未询问肢体活动情况及胸腰椎情况。

3、医生行心肺复苏术时，没有盖纱布即行口对口吹气。4、电除颤操作不熟练，遗漏了心电图、选择除颤能量、非同步除颤等重要步骤。

4、护理操作中没有常规建立静脉通道及吸氧，建立通道之前没有询问医师使用何种液体。

5、抢救过程中口述医嘱未得到重复。值得肯定之处：

1、为各科的临床技能操作提供了很好的借鉴和启示。2、达到了锻炼队伍、整合资源、提高水平的目的。（建立一支装备精良、训练有素的急救队伍，是提高急诊救治能力的必备条件）。

3、业务流程中突出了几大亮点

急救反应时间迅速；有针对性院前急救与急诊科交班；院前急救病例书写准确、清晰、完整。

扩展阅读：医院急诊急救演练总结

保山市中医医院应急救治演练总结

一、实战演练的目的及意义

强化急诊急救意识，规范救治流程，检验各部门之间的衔接配合，提高急诊急救能力，查找急救体系中的不足及缺陷，进而达到锻炼认伍、提高整体急救水平之目的。主要考察医院急诊的应急反应能力和院内急诊的救治能力。

二、演练步骤

演练时间：201*年7月16日科目：急性心肌梗死病例急救

院部设专家考核组及主任、护士长观摩团，对整场演练进行全程测评。

职责分工：1、护士长观摩团负责全程跟踪此次演练过程，从护理角度记录演练中发现的问题并提出改进措施。2、专家组考核出诊时间（10-15分钟）、野外徒手心肺复苏术、心脏骤停的判断标准、现场救治流程、交接班情况、病史采集及应急处置、电除颤术、心梗的治疗原则及鉴别诊断、心电图识别等。

演练分三部分：院外急救、院内抢救、评估总结，总用时80分钟。

三、演练结果反馈

经过历时一个多月的精心准备与推演，急救系统的全体医务人员认真学习方案，全员参与，视集体荣誉为最高使命，体现了贯彻院部决策的执行力度及优秀的团队合作精神，其中主任护士长的精心准备、以身试教，为此次演练的圆满成功起到了重要的保障作用。

以前很多人认为，只要是医生都可以在急诊科独立值班，如今情况已发生了根本变化，原来的专科医生固定到急诊科以后，需要学习各种急救知识和技能，逐渐达到一专多能、业务熟练的程度。每年一次的急救实战演练，就是从制度上完善急救体系建设，进而达到锻炼队伍、提高实践能力的目的，现将此次演练的总体情况总结如下：

（一）存在的问题及缺陷：

1、现场护士操作忙乱、神情紧张（静脉穿刺不娴熟、动作慌乱）。

2、医生行心肺复苏术时，没有盖纱布即行口对口吹气。3、心跳骤停判断标准中遗漏“意识丧失”及“紫绀”两项。

4、护理操作中输液瓶过低、输液滴数、氧流量没有描述。

5、实行电除颤时一次性除颤后即关闭电源开关。（二）值得肯定之处：

1、为各科的临床技能操作尤其是急救技能提供了很好的借鉴和启示。2、达到了锻炼队伍、整合资源、提高水平的目的（建立一支装备精良、训练有素的急救队伍，是提高急诊救治能力的必备条件）。

3、业务流程中突出了几大亮点：院办公室反应快速；有针对性院前急救与急诊科交班；抢救过程中口述医嘱得到重复，急诊科医生沉着应对。

201*

保山市中医医院医务科年7月17日

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