急诊急救能力是建设项目阶段总结

急诊急救能力是建设项目阶段总结

荥阳市中医院

急诊急救能力建设项目阶段总结

我院急诊科成立于1992年，几经发展，特别是现任领导班子将其列为院重点科室以后，按照《郑州市县（市）急救站基本标准》，添置急救设备，培养配备相关人员，使急诊工作有了飞速的发展；201*年4月郑州市急救专家组对我院急诊科进行了初步评审，验收合格，成为首批达标的县（市）急救站建设单位。201*年8月省中医药管理局把我院定为201*年农村中医药能力建设项目中急诊急救能力建设单位，至今已有半年时间，现将本阶段工作总结如下：

一、设备配备及使用情况。

截止201*年元月底，项目中的约71万元的医疗设备，全部到齐，运转良好，并带来较好的社会效益和经济效益，见下表：

设备名称便携式B超铲式担架推车尿分析仪生化分析仪快速血糖仪心电图机除颤起搏仪抢救车电动吸引器多功能抢救床无创呼吸机500mAX光机安装起用时间工作量（截止2月25日）经济收入5000元11000元38500元1100元4958元810元240元750元68元201*年11月18日398人次201*年11月18日192人次201*年11月18日1280人次201*年11月18日3020人次201*年12月7日110人次201*年12月23日347人次201*年12月28日22人次201*年12月30日92人次201*年12月30日120人次201*年12月30日50人次201*年12月30日17人次201*年元月20日拍片429人次透视39人次21000元（医技科报表附后）二、人员培训情况：在急诊科达标建站过程中，我院先后两批共派11人参加了省、市急救能力培训班，经考核合格，分别获得了急诊上岗证；另外按照省中医管理局有关文件精神，还选派两名年富力强的主治医师外出进修培训，其中，李杰同志于201*年8月份到北京中日友好医院进修心胸外科半年，金超阳同志于9月份到河南省中医院进修急诊三个月，以上两位同志，目前均已学成回院参加工作，较好的承担起了急诊急救任务。

三、项目建设专项资金及配套资金使用情况

在项目建设专项资金中，人员培训费用201*元，我院又从人才培养经费中支出5000余元用于上述两人的进修费用。其它配套资金尚未到位。

四、项目建设效益

自从我院被定为省农村中医药服务能力建设项目中急救能力建设单位后，院领导班子与职工，上下同心，配合郑州市紧急救援中心荥阳分中心，加强硬件建设，苦练临床基本功，于201*年12月18日顺利并入120急救网络，成为荥阳市第二急救站；201*年底及201*年初，各项业务指标均较去年同期有较大幅度增长，附表如下。时间门诊指标本月数上年同月数同比±％本月数上年同月数同比±％门诊人次50254521+11.150534753+6.3透视人次1526-42.32120+5检验人次20331350注射人次388323功能科室人次855649处方张数86466997出院人次295214住院指标治愈率％67.970.1-3.157.471床位使用率％74.849.7+50.572.757.5住院手术人次6342+505140201*年12月+50.6+20.1+31.7+23.5+37.92058158537527289872688688819+0.6348244201*年元月+29.8+37.9+23.7+42.6-19.2+26.4+27.五、存在的问题及下一步工作计划

随着我院急诊业务量的增加，也带动了全院的各项工作全面发展，201*年全院业务收入首次跨过千万元大关，达1060万元，较201*年增长17.36％，但目前急诊科房屋面积及急救车辆已满足不了工作需要，急救人员的业务素质有待进一步提高，设备需要更新。

下一步工作重点：

1、加强业务人员技术培训，提高人员业务素质。2、多方筹措资金，更新部分急救设备，购买急救车辆。

荥阳市中医医院二OO六年三月五日

扩展阅读：南部县中医医院急诊急救能力建设实施计划

南部县中医院急诊急救能力建设实施计划

南部县中医院是一个以中医、中西医结合为主的县级非营业性中医医院，现有职工98人，开设病床100张，年门诊人次2万余人次，年业务收入800余万元，年急诊量200人次，其中危重症患者占5%，抢救成功率99.9%。医院始终坚持以继承中医传统与现代科技相结合的办院思路，在注重医疗服务质量，完善医院服务功能的同时，充分发挥中医药在突发公共卫生事件中的特色优势，努力提高医院的急诊急救能力和应急处置能力，根据《川财社201*223号）的要求，积极开展我院急诊急救能力建设，通过我院急诊科的建成以及相关急诊急救设备设施的配备，尽力完善我院在急诊急救服务工作中的不足之处，努力推动医院急诊急救能力建设项目的组织实施，并研究制定具体的项目实施计划如下：

一、提高认识，加强领导，成立项目实施工作领导组。(一)按照省厅要求，认真组织落实，摸清家底，明确思路，把此次急诊急救能力建设作为医院的大事、要事来办。根据项目建设目标和要求，在院内成立以院长为组长的项目实施工作领导组，其成员组成如下：组长：余安清（院长）

副组长：孙洪东（业务副院长门诊主任）帅丕洪（副院长）成员：张兰芳（急诊科负责人）马小松（财务科长）杜素蓉（护理部主任）张敬雯（设备科科长）

领导组职责：

1、负责决定专科项目；

2、确保项目资金实行专款专用；3、研究决定设备配置；4、合理布局人才结构。

(二)由领导组认真组织落实项目实施工作，通过组织本

院职工学习相关的文件精神，使我们的医务人员充分认识加强中医医院急诊急救能力建设的重要性和紧迫性，思想上提高认识，行动上积极投入到我院的急诊急救能力建设当中来。

（三）由孙洪东（业务副院长门诊主任）全权负责组织实施我院的急诊急救能力建设。

（四）由领导组成员马小松（财务科长）负责整个急诊急救能力建设项目的资金落实情况，确保项目资金专款专用。

二、加强管理，建立制度，广泛宣传，营造氛围。（一）进一步加强《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条列》等法律法规的培训力度，提高急诊科工作人员的工作责任感。

（二）根据急诊科平时的实际工作情况，制定《急诊科工作人员岗位职责》，使我们的急诊科工作人员各施其职，各尽其责，共同努力推进我院急诊急救能力建设项目的顺利实施。（三）加大社会宣传力度，尽力完善我院的社会监督机制，建立急诊科工作人员工作简历公示栏，接受广大患者群众的社会监督，形成全县人民共同关注医院急诊急救能力建设的良好氛围，全面提升我院的急诊急救能力和水平。

三、夯实基础，积极为急诊急救能力建设创造条件。（一）设备配置

按照填平补齐，不重复浪费的原则选购我院急诊急救能力建设所需设备。

1.按照省厅文件要求，完成备选设备的采购。

按照《四川省卫生厅关于印发四川省201*年中央补助地方中医药部门公共卫生专项资金的通知》（川财社201*223号）项下《县级中医医院急诊急救能力建设设备备选品种（参考）》的要求，通过询价采购，选购我院急诊急救能力建设所需的相关设备，并在201*年2月底前完成设备的安装、调试和试验，并投入正常运行和使用。由项目领导组指派专人负责专科设备的保养和维护，确保设备正常运转，为医院的急诊急救工作提供及时、必备的硬件保障。

附计划购置设备清单:设备名称数量预算资金备注氧气瓶1600元抢救车11800元超声雾化器1600元（二）人员培训1、积极引导，鼓励技术骨干参与项目建设。首先，在政策上给予一定倾斜，鼓励我院的技术骨干积极进取；其次，在资金上给予适当补助，优先考虑选派1名急诊科业务骨干到上级医院进修学习。承前启后，努力构建符合急诊急救建设发展需求的学术梯队。2、采取送出去，请进来的办法，努力提高我院医务人员的业务水平。除了积极选派急诊科业务骨干到上级医院进修学习外，我院还将积极与上级医院进行协调沟通，争取在年度内能邀请上级医院专家到我院进行一两次现场指导，并在院内开展学术交流，共同探讨在急诊急救方面的新知识、新技能，为应对突发公共卫生事件做好人才储备。四、预期目标和任务。预计到201*年3月底以前基本完成项目建设，通过相关急诊急救设备设施的配备和人员培训，逐步提升我院的急诊急救和应急处置能力，充分发挥急诊急救“窗口”作用，进一步强化我院的医疗保障能力，逐步把我院建立成一家设施齐全、设备良好、功能完善、人员结构合理、急诊急救能力水平较高的县级中医医院。南部县中医院二00九年十二月

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