柳园地税分局二○○六年上半年工作总结
柳园地税分局二○○六年上半年工作总结
二○○六年上半年，我分局在省局、市局和县局工作重点和安排下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻和落实发展第一要务，加强队伍建设，提高征管质量和水平，以组织收入为重点，坚持锐意进取的工作精神，坚持求真务实的工作作风，在总结经验完善提高的基础上，不断创新机制，圆满完成了分局上半年各种各工作任务，现对上半年工作总结如下：一、夯实基础、创新征管、使征管质量步步提高1的不足进行整改、补充。如：有些企业缺工资表的情况进行补充等，通过查漏补缺，我分局规范了一些企业的纳税申报行为，提高了征管质量，完善了基础资料，夯实了征管基础。2合理，对采集信息进行了正确安排，使信息采集、录入等工作，作的比较扎实并按期完成。共完成录入两个月征收期的运行，未出现较大异常。3论会，形成了适合我分局征管特点和征管实际的管理思路。如：对车辆税收，我分局对各矿山企业都签订了货运车辆税收代扣责任书，对进行大力宣传，并要求其必须履行代扣责任；对矿山零散管户特进行了资源税、个人所得税征收，对零散销售不动产或租赁房屋的将在下半年进行检查征收。4、结合分局人员的调查，开展了四项针对性管理检查工作：
410户，其中企业
78户，个体332（
）对工
、查漏补缺：针对企业，个体征管资料进行了整理检查，并对存在、扎实有效的开展了新征管软件的上线运行工作。由于我分局计划户，经过
、针对市县局提出的“十项”征管工作，我分局开展了二场次的讨业园区新办企业申报纳税情况、帐务处理情况进行了检查辅导，（2）对发票购领单位，从领用、填开、缴销三个环节入手，进行了规范性检查，共检查用票户28户，处罚5户，（3）5月份对辖区内房产税、土地使用税进行了清理检查，共清理检查103户，清理征收税款92万多元，基本做到了应收尽收，较好的完成了此项工作，（4）加强了代扣代缴单位的检查，我分局根据实际情况及时对铁路企业及西气东输等几家单位进行代扣税款情况的检查，经检查督促已征缴税款定了基础。
通过这四项工作的开展，我分局在税源状况日趋衰竭的情况下，较好的完成了上半年税收任务，上半年共完成税收任务其中县级完成570万元，镇级完成二、内强素质、狠抓队伍建设、建立有效机制。由于本年初，分局内部人员进行了调整，分局在落实“两制”的基础上，进行了定岗定责，以及任务分配，目前正常工作势态良好，干部思想稳定，工作态度积极认真。与此同时，分局根据具体情况进行业务素质和政治思想教育。
（1）业务素质教育：在参加县局业务培训的同时，我分局根据工作实际和县局业务学习计划制定了内部学习计划，对会计基础知识、营业税、个人所得税、资源税等进行了系统的讲解，通过学习讨论，我分局人员提高了业务水平，增强了业务素质。（2）政治思想教育：我分局在学习全国省、市、县的廉政会议及工作会议的基础上，对以上学习情况进行了讨论，并撰写了心得体会，同时
300万元，为我分局税收任务的完成奠768万元，占年计划万元。
61％，1全分局人员形成了一个共识：要清正廉洁，不徇私情，不违纪，不违法，堂堂正正做人，踏踏实实做事，提高了工作作风和工作热情。随后我分局又组织学习了党章及社会主义荣辱观教育，使他们提高了对工作的信心和荣誉的崇尚。
（3）制定有效的制度：我分局在年初根据“两制”建立了些行之有效的制度安排，定到人头，从而规范了分局人员的行为及职责，达到制度有安排，落实有规划，考核有依据。
三、存在的问题和不足
1、干部业务素质虽有提高，但在电脑操作水平方面，还难以适应今后现代化征管的要求。
2、干部管理不够细化和具体在工作中，对有些细节，作的不够完美。3、信息报送虽及时，由于分局人员写作水平低，上级刊物采用量不足，未达到要求。
总之，我分局上半年在征管质量、税收收入、政治思想、业务水平等方面都取得了较好的成绩和有了较大的提高，但我们还是存在一些不足，我们要在今后的工作中发扬优点，改正缺点，以积极向上和热情的工作态度，应对新的挑战，我们信心百倍。
安西县地方税务局柳园征收管理分局
二○○六年六月二十三日
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柳园分局二○○八年上半年工作总结
201*年上半年，柳园分局紧紧围绕落实市局“12458”工作要点以及县局各项工作安排，在县局的正确领导下，在各单位的大力支持配合下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻和落实科学发展观，解放思想，不断加强队伍建设，提高征管质量和水平，以组织收入为重点，坚持锐意进取的工作精神，坚持求真务实的工作作风，在总结经验和完善提高的基础上，不断创新机制，在分局全体人员的共同努力下，上半年取得了各项征管工作新突破,并较好的完成了上半年各项工作任务，现对201*年上半年分局工作情况总结如下：
一、加强内部管理，科学合理的进行职责分工
基层征管单位工作头绪多，每个人都肩负着多项工作任务，不但要做好各项征管工作，还要做好党政、后勤总务、卫生绿化、平安建设、综合治理、精神文明创建等一系列工作，而且面对上级多个部门以及当地党委、政府等机构随时需要的信息数据和统计数据的提供上报，为了全面做好各项工作，我们结合分局实际和现有人员状况，在加强内部管理，科学设置岗位，在合理分工上狠下功夫，力争做到事事有人管，各项工作不耽误
1、在年初的时候组织职工经过多次的分析讨论，根据分局的日常工作情况和人员状况，制定出了分局《人员工作分工及岗位要求》，对人员进行合理的分组搭配，对日常工作进行细化，分工到组，责任到人，使每个干部职工都能明确自己平时应该做那些事，做到什么程度，达到什么标准，在什么时间内完成等。
2、针对工作中出现的问题，经过进一步的分析研究，在分局实行了阶段性工作销账制，即分局根据不同阶段上级安排的工作，经分局职工会议讨论后，每10天或一个月向职工下发分局阶段性工作安排台账，每个职工根据台账中对各项工作所提出的标准和完成时限开展工作，并在规定的时限内到分局领导处进行销账，对不能按时销账的视为工作未完成，必须向领导或在职工会议上进行说明；工作销账制的推行既保证了各项工作都能落到实处又调动了全体职工的工作积极性。
3、为了确保做好平时县局及各科室临时安排的各项工作，确保上报的数据资料的准确性、及时性；也为了保证政令畅通、政策执行到位，责任落实到人，分局根据各组工作内容及人员分工情况，将各组和人员与县局各科室进行一一对应，各把关口，各负其责，不推诿，不扯皮，不延误。4、严格分局每月内部两制考核，分局两制考核工作由分局领导亲自负责，具体实施，充分发挥两制考核的作用，使两制考核真正成为促进工作、强化责任意识、检验工作质量的最有效途径。
5、在分局内部倡导民主作风，努力营造和谐的工作、生活氛围，创造良好的干事创业环境，充分调动每个干部职工的工作积极性，激发他们积极向上的活力。
二、狠抓征管工作，提高征管质量和水平
征管工作是我们核心工作，征管工作的好坏直接体现着一个征管单位管理水平和工作业绩。我们紧紧围绕日常征管工作要求和县市局征管工作重点以及上级部门安排的各项工作，统筹安排，努力做好各项征管工作。
1、强化基础管理，堵塞征管漏洞。今年元至二月份我们针对过去在征管方面存在的问题和不足，认真疏理，准确定位，对照市局的征管规程对征管各环节如计划管理、报表管理、日常检查、税务登记、税源管理、发票管理、申报管理等进行了认认真真的整理，对各环节需要设置的账、表、册、上报的资料、存档的电子数据等都进行了再一次的检查和重新设置完善，使每个管理人员都明确自己的工作内容、程序和时限。
2、扎实安排，做好企业所得税汇算清缴工作。按照县局的统一安排部署，我们分局对辖区15户企业进行了企业所得税汇算清缴；到4月底共征收入库企业所得税636万元；使汇算清缴工作达到了“双百”的要求。
3、个所得税代扣代缴工作、个人所得税全员全额申报工作以及年收入12万元以上个人所得税自行申报工作顺利开展。根据上年度工作情况，结合分局实际，按照上级要求，确定了分局工作目标和要求，与辖区内的44户企事业单位签定了代扣代缴责任书，并建立了扣缴义务人档案，使40户企业近1000人纳入了个人所得税明细管理的范围之内，并对590多人建立了个收入明细档案，其中确定重点监控对象25人，至3月底共有5人进行了年收入12万元以上个人所得税自行申报，上半年共计代扣个人所得税28.3万元。
4、货物运输税收代扣代缴工作。柳园地区矿山企业比较多，交通运输税收管理非常重要，管理不细就可能造成税源外流，为了加强货物运输税收的代扣找缴工作，分局确定专人负责，严密监控，与40户企业签订代扣代缴责任书，上半年累计代扣货运车辆各项税款35万多元。同时在5月份认定了一户自开票纳税人，至6月18日已累计开票金额达到700万多元。5、房产税、土地使用税征缴管理工作。房产税、城镇土地使用税征缴工作是一项面广、量大时间比较集中的工作，也是一项社会影响较大比较敏感的工作，今年5月份我们组织人力对辖区内纳税户进行了进一步的摸底调查，建立了检查清册和征收台账，并逐户下发了纳税通知书，到6月13日共计缴纳99户，使营业性用房申报率达到了75％。
6、纳税评估工作。今年上半年我们主要开展了以矿山企业为主的纳税评估，五月份我们根据县局的安排部署，制定上报了柳园分局纳税评估方案和工作计划；上半年共对2户企业进行了纳税评估，对6户企业进行了日常纳税检查；查补税款20多万元；通过纳税评估和日常纳税检查进一步提高了征管水平和质量，增强了纳税人的自觉申报意识。
7、企业所得税分类管理工作。在去年企业所得税分类管理的基础上，我分局根据今年的实际情况，对以前的企业所得税分类管理工作进行了修改和规范，现共有企业所得税征管户数40户，其中，定期定额户14户、按实征收户26户。我们26户按实征收户根据管理重点的不同分为重点管理户3户，一般管理户11户，非重点管理户12户。对重点管理户和一般管理户将加强日常管理检查力度，及时了解其经营情况，进一步做好纳税评估工作。对非重点管户，主要加强其他地方各税的检查力度。针对以上分类分局制作了三类企业所得税分类管户报表，并严格按此分类方案进行管理。
8、定额调整管理工作。止目前我分局共有定期定额纯管户176户，并在五月初制定出了具体定额调整计划和方案，到目前已调整16户定额，调增定额18000多元，力争全年达到定额调整增幅8％的要求。9、加强票证、发票的管理。（1）进一步健全票证、发票的领用手续，及时核对发票、票证的领用情况，对作废发票及时清收，做到了帐帐相符，帐实相符，同时对纳税人和扣缴义务人缴销的发票进行严格审核，并进行登记，发现违章行为和超定额现象，及时作出处理和调整定额，上半年共处理发票违章户5户，发票超定额1户，并调整了定额。（2）进一步加强代扣代征单位的票证、发票管理，对这些单位每季度检查一次发票、票证填开情况，并及时清缴税款和发票，保证发票、票证的正常使用。
三、内强素质，外树形象，狠抓队伍建设
1、认真做好干部职工的思想政治工作。通过领导谈话、召开座谈会、民主生活会等形式统一职工的思想，激发他们的工作热情，充分发挥党员先锋模范作用，领导率先唾范，每月轮流有一名管理人员在办税服务大厅进行征收及其他工作，领导有一周时间在大厅带班，保证了工作的正常有序进行；使分局全体干部职工心往一处想，劲往一处使，分局团结一致，相互协作，积极向上的良好工作局面初步形成。
2、加强学习培训，提高职工业务素质。一是对分局新上岗人员指定专人进行一对一的传帮带，对日常工作进行全面的指导；二是由办税服务厅管理人员制定大厅工作人员业务技能训练计划，开展办税服务工作技能训练，使在岗人员迅速提高业务技能，不断熟练工作规程。通过这些措施和个人的不断努力，目前在岗人员已完全熟练了各项征收工作，能够独当一面独立完成工作；三是分局坚持周二晚上集中学习不动摇，今年们将周二晚上的学习和例会形成制度从不间断，通过例会即安排讨论了工作，又凝聚了职工的思想，培养了职工的集体观念，增强了大家的团队意识。四是以县局申报省级文明单位为契机，大力倡导文明新风。
3、加强党风廉政建设，树立地税良好形象。一年来我们充分发挥基层党支部的作用，积极参加县局和当地党委组织的各项党建活动，引导职工积极向党组织靠拢，进一步增强分局整体的凝聚力和战斗力。在全体人员中牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。同时虚心倾听纳税人及社会各界的意见、建议，及时发现问题总结经验，以确保整个队伍不出问题，树立地税部门良好的社会形象。
四、存在的问题和不足
1、干部业务素质虽有提高，但在电脑操作水平方面，还难以适应今后现代化征管的要求。需要进一步提高职工电脑操作技能的培训。
2、在税收征管过程中还存在重大户、轻小户的征管观念。3、干部管理不够细化和具体在工作中，对有些细节，作的不够完美。4、信息报送虽及时，由于分局人员写作水平低，上级刊物采用量不足，未达到要求。
五、下半年工作打算
1、强化税费源分析预测，积极采取各种有效措施，确保各项税费应收尽收。
2、努力探索行之有效的征管新措施，增强对零散矿点资源税、客货运车辆税收的征管力度，力争在明年有新的突破。
3、在下半年进一步梳理基础性征管资料数据，特别是对新扩建的企业房产和土地面积以及项目投资重新进行核实，努力做到应收尽收，防止税源流失。4、下半年，将根据辖区内，纳税人的经营管理水平和纳税信誉的层次，实行分类分级管理，采用不同的管理方式。如对财务管理规范、会计核算健全、纳税信誉好的纳税人可采用“自觉申报、重点稽查”的征管方式；对财务管理不规范、会计核算不健全、纳税信誉较差的纳税人应实行“以管为主，管查结合”的征管方式，并且，税收征管还必须大胆地吸收和运用传统模式中行之有效的管理方法，使征管方法具有较强的针对性和适应性。
回首过去，我们倍感欣慰，展望未来，我们信心百倍，豪情满怀!在这一年里，希望分局全体干部继续以崭新的精神面貌、饱满的工作热情、高度的工作责任心，开拓进取，扎实工作，为地税事业的新发展做出应有的贡献！
柳园征收管理分局
二○○八年六月二十日
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