岗位能手事迹材料(王凯)
岗位能手事迹材料
镜铁山矿技术质量科测量班班长
我叫王凯,现为镜铁山矿技术质量科测量班班长,从事测量工作16年,高级测量工,大专学历,中共党员。
自从参加工作以来,我爱岗敬业,认真钻研业务,先后学习了《矿山测量学》、《工程测量学》、《测绘学概论》、《控制测量学》、《数字测图原理与方法》《高级放线工》及《金属矿床开采》、《土木工程制图》等边缘学科,以扎实的理论知识来武装自己,在测量岗位上,我始终将学习作为一种信仰,从不放松对知识的强烈渴求,一个人只有不断的学习,才是取得不断进步和适应社会的法宝,才能满足企业发展对人才的要求,我相信一个人的能力才是“金饭碗”,始终把“知识改变命运,奋斗才有价值”作为人生信条。在工作实践中,我虚心向周围同事请教和交流测量知识及经验,使我的业务技能和理论水平不断得到提升,所带领的测量班分别在201*年和201*年获得镜铁山矿优秀班组。
在16年来的测量工作中,我不但注重理论知识的学习,还注重从工作实践中获取宝贵经验,提出了不少解决测量工作难题的见解和方法。
1、提出测量资料应用“四有”,即“有来源、有计算、有检查、有结果”在工作实际中得到了很好的应用和贯彻,资料的最初应用很
关键,是谁提供的,可用不可用,对资料的出处要寻根问底,再就是对资料要进行计算,并且要有其他人员的检查签字,最后形成结果,是否可用,这样就保证了资料应用的准确性,为后续工作提供了第一手可靠资料。
2、在工程管理中,提出的“跟踪服务,动态管理”8字原则,即放样给点要跟踪服务,工程质量要动态管理,也在实际工作中取得到了很好的效果,测量人员要做到为基层服务随叫随到,而且要不断地和施工队伍取得联系,及时沟通,关注工程进度和工程质量,管理上既要依章办事,又要随机应变,不死板教条,根据施工进展情况,适时调整我们的工作方法,以保证施工的顺利进行,使采准工程合格率达到100%。
3、制定了采掘工程质量整改表和重点工作记录台帐。以采准工序保证采矿工序,针对采准工程质量,我适时制定了采掘工程质量整改表,具体和细化了整改内容,落实和明确了责任人,以月初检查,月中监督,月底验收的方法,促进了工程质量的大幅提高。通过重点工作台帐的建立,加强了测量人员的责任心,近十几年来,没有发生一起较大的测量事故,比如:我们重点关注的采掘工程各矿体沿脉走向和巷道底板高低的控制,巷道与巷道之间的贯通,巷道与溜井之间的贯通,竖井的贯通等都实现了我们所期望的结果。
4、由我写的《正弦定理在标定弯道中腰线中的应用》一文,在
工作实践中发挥了重要作用,提高了测量工作效率,缩短了40%的工作时间。
5、提出的《竖井掘进隐患排查表》和《竖井验收现场安全确认书》也在竖井掘进和竖井验收工作中发挥了重要作用。从201*年的8月以来,竖井掘进和竖井验收没有发生一起工亡和较大人身事故。
在测量工作岗位上,我始终严格要求自己,业务上向先进看齐,求真务实,严谨细致,精益求精。1998年至201*年,我连续3年被评为镜铁山矿优秀共产党员,1999年在酒钢报上以《青春之歌》为题进行了报到。先后取得了测量初级、中级和高级职业资格证书及计算机一级证、CAD培训和工商管理培训结业证。201*年在全矿举行的测量岗位技术比武中获得二等奖,同年被评为201*年度镜铁山矿“十佳技术工人”荣誉称号,在今年9月22日举行的镜铁山矿测量岗位技术比武中,以理论成绩第一,综合成绩第二的总成绩获得二等奖。
成绩属于过去,未来的路还很遥远,在测量这片田地里,我的这点成绩微不足道,百尺竿头更进一步,在今后我将仍然以饱满的工作热情投入到我所热爱的测量工作中,为测量工作发挥更大的光和热。
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个人事迹
我叫王觐凯,男,201*年5月参加工作,大专学历。现任炼焦车间热工工段工段长,从事对焦炉的热工管理。自201*年参加工作以来,我以年轻人的朝气和青年人对新技术新事物的爱好,投身到工艺技术调节工作。本着边学习、边实践的原则,努力在操作实践中历练自己;连续四年获得公司先进个人荣誉称号,201*年度被评为岗位操作技术能手。
201*年3月在山西省焦炭集团益兴焦化股份有限公司炼焦车间工作,进厂时公司正处于建设期间,主要参与了一号、二号焦炉的烘炉、冷态、热态、焦炉投产等工作,一直工作于炼焦车间热工工段。
201*年参加负责了益兴公司3号焦炉的建设和烘炉工程。
201*年6月到10月参加了益兴公司对河津乾峰焦化股份有限公司的烘炉技术指导工作,通过技术服务,不仅锻炼了自己的队伍,而且提升了公司在焦化行业的领导地位。
工艺方面依据各工艺指标控制,克服了横管立管堵塞、人员紧张、配煤比更换频繁、煤气热值低、结焦时间不稳定等困难,保证一号、二号焦炉达到了稳产、低耗、环保的生产优质焦炭的目的。
由于煤气不纯净,导致焦炉地下室煤气横管、四通堵塞腐蚀严重,我们员工一般采取拆卸横管火烧清理管道的办法处理,但是横管的严重腐蚀给拆卸横管的清理工作增加了难度。由于市场行情原因,配煤比更换频繁,煤气热值达不到工艺要求。由于环保检查和限电等原因结焦时间不稳定,也给我们员工在温度调节和控制方面带来很多困难。组织热调人员维修配合对一号、二号炉横排管、四通采用煤气火烧方法进行了彻底清理。
在工作八年来最多的就是焦炉的建造工程质检工作及烘炉、开工、投产工作。固、液、气烘炉全部参与四大车技术操作和焦炉所有设备的安装调试全部参与,热工系统管理也逐渐规范。另外每年协助车间领导对员工进行工艺系统知识培训,以提高员工的工艺技术水平,指导热工系统人员的工作,保证热工系统安全有效地完成好炉温管理、炉体本体维护,铁件管理,使焦炉处于良好状态,并生产出优质焦炭;规范员工操作,确保安全操作;提高三大系数及均匀系数和安定系数,确保焦炉均衡稳定生产;提高员工安全意识和环保意识;定时对工艺系统进行隐患排查,处理故障;做好工艺系统的过程控制,不断提高,持续改进。
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