项目部201*年集体合同自检自查情况报告

项目部201*年集体合同自检自查情况报告

宁朗项目部201*年集体合同自检自查情况报告

公司工会：

我们按照集团公司关于对《葛洲坝集体第二工程有限公司合同履行情况检查》的通知，逐项对《201*年集体合同》情况认真落实，认为201*年集体合同双方较好的履行了合同规定的权利义务，维护了项目部正常生产生活秩序和员工的合法权益，进一步推进协调劳动关系法制化建设进程的一项重要举措；是落实科学发展观和“三个代表”重要思想,构建社会主义和谐社会的重要内容；充分体现了党对职工的关怀和爱护,对工会工作的高度重视和支持。按照工会文件精神和要求，项目部工会对《集体合同条例》执行情况进行了自查，现将自查工作情况汇报如下：

一、依照法规深入扎实作好集体合同签订的各项工作作为国有企业如何协调好职工和工作的关系,增强凝聚力和竞争力,促进经济的发展壮大,根本在于职工与经营管理者的理解和沟通,而平等协商签订集体合同是最好的表现形式。因此为了作好集体协商与签订集体合同工作，首先，项目部工会做好签订前的各项准备工作。先由工会按照条例的规定和要求,始终站在职工和企业双方利益上，坚持相互尊重、平等协商、诚实守信，公平合作和兼顾双方合法利益的原则，为进一步作好思想发动和动员工作。工会召开会议布置了集体协商签订集体合同事宜后,学习了《集体合同条例》及有关文件。

二、在工作时间和休息休假方面

能够严格执行《中华人民共和国劳动法》的规定，在组织施工生产过程中，能够合理安排各类员工休假，保证正常的劳动生产秩序，保障员工身体健康，主要做法是制订并下发了以工时管理为主要内容的管理制度，采取生产单位一线员工实行综合计算工时制和公司机关实行不定时工作制的办法，按规定认真执行员工休息休假制度。此外，结合实际情况，还制定了员工探亲假、年休假管理办法，并能按规定实施。

三、在社会保险和福利方面

1、参加了社会养老保险，员工基本养老保险的参保率100%。上缴率100%，保证了参保率和上缴率。

2、实行大病医疗报销的办法，为员工提供医疗保障，员工大病医疗费报销19人次，金额2.7万元。

3、能够认真执行《员工劳动防护用品管理办法》的文件规定，主要表现：一是领导重视，建立健全了劳动防护用品采购、发放管理制度；二是加强了劳动防护用品的质量管理，对供方进行评价，确定合格供应商；三是加强进场验证管理，严禁采购和使用无“三证”劳动保护用品，做到劳动保护用品按规定发放、“三证”齐全、质量合格。五是加强了劳动防护用品使用的过程控制，发现问题，及时处理，确保劳动防护用品的安全使用。六加强了劳务协作队伍劳动防护用品使用的监督管理，尤其是进场使用前的监督管理，确保施工生产安全。

四、201*年，进一步健全和规范了各项安全规章管理制度，

建立了包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全标准工地建设、安全奖罚制度、安全应急制度等在内的安全规章制度体系，加强了安质机构、人员的管理，配备了必要的检测工具，形成了有效的安全生产网络。

五、在员工培训和奖惩方面

能够认真落实年度培训计划，建立培训、考核与使用、待遇相结合的激励机制，切实做好上岗、在岗、转岗人员的职业技能和实用技能培训，提高员工技术业务素质和技能水平。本年度计划举办各种培训7期，培训96人次，另外，参加公司举办的培训班5人。同时，工会开展了“四五”普法知识答题教育活动，提高员工遵纪守法的意识。

在员工奖惩上，及所属各单位在制定奖惩制度时，能够依照国家法律法规及有关规定，征求工会意见，采纳工会提出的正确建议，尤其是在单方面解除员工劳动合同时，事先通知工会，按照程序依法进行办理。

六、存在的问题和解决措施

存在的问题及原因：由于市场原材料价格不断上涨，成本支出较大，低价中标项目，造成资金紧张，员工福利不能及时发放，致使员工满意率低。

解决的措施及今后打算：一是广泛宣传教育，提高员工综合素质，引导员工多角度考虑问题，换位思考，做到领导和员工相互理解和支持；二是抓住经营龙头不放，大力开展区域经营工作，

力争多承揽任务；三是加大员工转岗培训力度，多为员工创造适合的岗位，竞争上岗；四是加强项目管理，搞好成本核算和分析，控制成本支出，改善资金使用环境。

宁朗项目部二0一0年八月六日

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扩展阅读：项目部责任目标自检自查汇报材料

第一阶段责任目标自检自查汇报材料

xx高速公路指挥部各位领导：

xx高速公路第一阶段责任目标已到期，根据项目部与指挥部签订的第一阶段目标责任书，我项目部对第一阶段目标完成的工质量、工程进度、安全生产环保、水保等工作进行了认真的自检自查，现将相关情况汇报如下：

一、我项目部结合第一阶段责任目标的计划，认真对形象进度及投资计划完成情况进行统计对比，同时做好了已完、未完工程量的计算统计工作，以及工程质量、工程进度、安全生产、环保、水保工作的自检自查。

二、人员机械到位情况

我合同段现在项目管理人员到位51人，施工人员到位224人，其中桥梁施工一队105人，桥梁二队63人，土方施工队30人，拌和场26人。施工机械到位5台小车，自卸汽车11台，挖掘机5台，装载机3台，压路机1台，洒水车1台，冲击钻机3台，碎石桩机1台，1号拌和站完成标定和验收，并投入使用。

三、形象进度

上半年计划完成总额为2407.88万元，实际完成727.02万元，占上半年总量的30.19%。

1、总则

上半年计划完成215.37万元，实际完成313.53万元。超额完成98.16万元。

2、路基工程

上半年计划完成1251.6万元，实际完成317.03万元，占上半年总量的25.33%。

（1）清理现场全部完成，总量93129m2，合计10.15万元。（2）砍树挖根，总量1.84万元，已完成3.6万元，占总量的196%。原设计砍树挖根数量为1942棵，实际数量为3813棵，比设计多出1871棵，所以产值增加，现已全部完成；

（3）挖土方上半年计划完成总量62.6万元，已完成土方3万方，金额18.78万元，占总量的30%；

（4）挖石方半年计划完成总量423.95万元，已完成土方16万方，已完成269.6万元，占总量的62.38%；

（5）K27+509-K27+532.5段挡土墙已完工（长23.5m，计173.97m3），另有两处挡土墙（K27+215-K27+238.5、K23+710-K23+735），正在加紧施工，已完成180m3，共完成353.97m3，计7.4万元，我标挡土墙总量87.09万元，占总量的8.5％。

（6）软基处理

上半年软基处理总量199.35万元，到目前为止，已完成碎石桩223根，计7.5万元，土工布984，计1.36万元。占上半年总量的4.4%。

3、桥梁工程

上半年计划完成909.59万元，实际完成96.46万元，占上半年总量的10.6%。

我标段上半年计划桩基开挖150根，完成4023米，现已对xx立交、xx中桥、xx一号中桥、xxxx大桥的桩基进行了开挖，已开挖44根，累计进尺602米，浇筑桩基3根，钢筋笼制作完成8个，金额合计96.46万元。占上半年总额的15%。

四、工程质量

在第一阶段责任目标时间内我们的主要工作是桥梁桩基、土石方开挖施工挡土墙工程和碎石桩施工等，在质量的控制方面我们具体做了如下几点：

（1）到现在本月止，我项目部开了八次质量会议，分别学习了砼的质量通病、质量保证体系、挖孔桩可能存在的问题、质量法律法规等方面的内容；

（2）挖孔桩开挖现场设专人对孔径、垂直度、轴线偏位进行监督检查，各工序施工原始记录在案，护壁浇注时，实验人员、质监人员都到场严格控制配合比及浇注质量；

（2）桩基钢筋笼加工符合规范要求，钢筋堆放做到下垫上盖；

（3）对路基土石方挖方施工，挖方段施工重点检查边坡坡度及平顺度，是否符合设计以及外观的要求；

（4）碎石桩正在施工，碎石质量符合设计规范要求，不合格碎石严禁使用。碎石桩施工前检验室内试验所确定的碎石灌入量是否能达到设计要求，达到设计要求再施工。通过对试桩的贯入试验分析，我标段的碎石桩达到设计和规范规定的质量要求；

（5）严格执行了二级技术交底。第一级是总工向施工管理人员及施工队长交底，第二级是工程部向施工员、班组长和民工交底，所有技术交底已归档备案；

（6）砼施工严格执行了重量法配料，保证混凝土质量；（7）砌筑工程均采用坐浆砌筑，砂浆严格按配合比施工。五、安全生产

自进场以来，安全保证体系运转正常，无安全事故。到目前为止，安全方面做了以下几项工作。

1、建立安全生产管理机构。成立了以项目经理xxx为组长的安全领导小组。项目部目前有专职安全人员4人。

2、制订了安全保证体。分别从思想上、技术上、经济上、制度上等多方面保证了安全生产工作的正常运转。

3、完善安全内业管理资料。制订了安全教育制度、安全生产检查制度、消防安全管理制度、安全活动制度、特种作业持证上岗制度、劳务用工管理制度、安全生产会议制度等多项安全制度。

4、认真核实了安全经营。到目前为止，在安全防护、安全教育、培训等方面，总投入安全费用40多万元。

5、严格了安全现场管理：每个施工队分别设立了专职安全员，现场全天候管理各施工队现场安全工作，严格做到班前讲话、班中检查、班后记录。

6、认真对待业主、监理的各项指令：对业主、监理下发的各种文件，规定认真执行。按照“两项达标”、“四项严禁”、“五项制度”的要求，严格规范施工。

六、环保水保

进场之初，我们建立健全了环保水保体系，成立了环保水保领导小组，设环保水保领导小组办公室，配备了环保水保员，制订了环保水保管理制度和环保水保责任制度和奖罚制度，编制了施工环保水保措施，定期召开了环保水保会议，定期组织了职工进行了环保水保知识学习出了一期环保水保宣传栏，各作业队能主动配合环保员，环保水保措施基本上能落到实处。

项目部也成立了节能减排领导小组，组织了一期节能减排学习，并以标语形式对节能减排进行宣传，制订了节能减排措施，明确了各部门节能任务和责任。

1、在环境保护方面，我们采取了以下的措施

（1）在大气污染控制方面：我们对施工便道和运输道路经常性进行洒水，配备了一台洒水车，每天洒水2-3次，特殊情况加强洒水。对临时便道经常进行清扫，把大气的灰尘控制在了允许范围内。

（2）经常对便道进行了修整，对车轮碾压的凹痕进行经常性的采用碎石填补，保持便道表面的平整。

（3）在噪音控制方面：工程机械和运输车辆均是较新的设备，均安装了消声器，车辆经居住场所时均做到减速行驶，不呜喇叭，夜间暂时没有作业。

采取合理措施，避免因施工方法不当引起的噪音和其他原因造成对居民生活环境的伤害。

（4）环境绿化方面：我标段施工驻地设施和绿化较好，居住区域干净整洁，通风情况良好，饮用水较方便，所有居住场地均进行了硬化，生活区周围设了围墙并适当种植了花草树木。

（5）垃圾处理方面：垃圾做到了按规定要中收集、集中堆放处理，项目部和拌和场设置了水冲厕所和洗浴室。

（6）弃土弃渣方面：弃渣前做好了排水系统，设置了拦砂坝，对表土进行了集中堆放，挖孔桩的渣土及时进行了清运。

（7）所有的砍伐树木、竹林都在砍伐前征得了林业管理部门的批准，取得了伐木许可证。

（8）设立了环卫人员每日及时做好清洁、清运和消毒工作，达到了无蛆无蝇。全体员工养成了良好的卫生习惯，均能够自觉维护环境周边的环境卫生。

2、水土保持方面，我们采取了以下措施

（1）加强水土保持的检查力度，本标段陡坡，陡坡上农民还种了庄稼，为避免路基土石和桥梁挖桩土对农民庄稼的损坏，我们在边部与农田分界处用塑料袋装土累砌，有效地阻挡了土石进入农田。

（2）对水质进行检测，生活和生产污水都经过沉淀净化后才排放，施工现场的临时排水系统畅通，没有出现淤积水现象。加强了对污水的管理，没有乱排乱倒，拌和场产生的废水，已采用多级沉淀处理，处理达标后循环使用。

（3）做到了水土保持工作与施工同步。从临建施工时，项目部就考虑到了将来复耕的因素。在临时设施的四周设排水设施，保证排水畅通；在便道外侧设水沟，防止雨水冲刷基层土体，造成水土流失。加强了对排灌系统的保护，需断时均修建了临时水渠水管。

（4）对弃土场，做好了排水系统，按照设计并结合施工现场的具体情况实施工程防护，如在弃土场坡脚处设挡墙，并在堆土前先行建好了拦砂坝。

（5）清表清淤的土进行了集中堆放，便于以后复耕及植被。（6）在临时用地方面。本着“节约农田、少占耕地”的原则，不断优化方案，合理进行规划；尤其是在拌和站、钢筋场等临时用地选址上，都安排在互通的匝道内，预制场也都安排在挖方路基上，大大减少了农田的占用量，大大减少对植被和林木的破坏。

3、节能减排方面，我们采取了以下措施

（1）加强节约用水、节约用电的检查工作，主要突击检查人走灯灭、水龙头滴漏现象。

（2）加强了用餐颗粒归肚，不剩饭剩菜的检查工作。（3）加强了日常办公节能，纸张循环利用工作。（4）加强了对用车的管理，尽量减少空跑次数。七、未完成目标的原因

1、从去年10月份开始到今年的五月份云南遭受了百年一遇的旱灾，生产生活用水相当困难，严重影响施工进度，而五月份之后雨季来临，又对施工有一定影响。

2、影响进度的关键是桥梁梁板预制，我标段在红线外没有设计的拌和场和预制场，拌和场和预制场只得设在红线内，由于征地拆迁迟迟不到位，导致第一拌和场（设在xx互通内）场地过小，现已投入使用，但生产规模小，第二拌和场和第二预制场由于设在挖方路床内，因弃土场未落实，也无法开始建设。

3、供电电杆和通讯电杆改迁设计图纸已经完成，但还未迁移。尤其是K28+660处有35KVA高压电杆，严重影响了土石方施工，还有曹溪哨电杆影响钻孔桩施工。

4、当地老百姓因补偿不到位，经常阻工，严重影响施工进度。5、临时租地因政府不统一安排，租地相当困难，租地费用高，进度很慢。

八、党建工作

1、我部现有正式中共党员八名，经总公司党委批准，于201*年6月1日成立了支部委员会。支部工作开展以来，我们主要把在党员中深入开展“创先争优”活动作为重点来抓，努力创建学习型党支部，教育党员出色完成各项工作任务，努力营造“五个好”和“五带头”的浓厚氛围。

2、“创先争优”活动

（1）根据党员的不同岗位，既要保持党员的先进性，又要保持党员本身力所能及，不随便调，实事求是的开展党员岗位承诺，让群众共同监督；

（2）设立党员模范岗位，每个党员具体联系一至两个工地和工程项目，要求党员要为联系点解决一至两个实际问题；（3）每月进行一次领导点评，肯定成绩，指出问题和努力的方向；

（4）在年底评选表彰优秀共产党员；

（5）党员干部年终要在党员职工大会上公开述廉述职。在创建学习型支部活动中，我们重点抓好“三会一课”，组织党员学习每月不少于1次，民主生活会全年不少于2次，在建党89周年活动中，我们开展了专项活动，一是出宣传栏；二是在党员中进行了党的基本知识、工程技术、安全生产闭卷考试；三是组织党员到禄劝参观了红军长征渡江纪念馆。总此，我们要以党支部成立为契机，充分发挥政治核心作用，在抓好党建工作的同时，抓好工程质量，工程进度和工程安全，以实际行动迎接建党90周年。

九、综治维稳工作

1、我部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕xx高速公路建设指挥部的决策部署，以加“大社会综合治稳，扎实维护社会”为工作目标，以“排查整治社会治安秩序”为工作方式，扎实落实维护稳定工作领导责任制，进一步提高项目部领导维护稳定的能力，推动科学发展，促进社会和谐，为实现武昆高速公路建设又好又快发展创造良好的环境。

2、一是按照指挥部的总体部署，结合实际情况，进一步落实“平安创建”工作的总体思路、任务、职责。把综治维稳工作纳入年度工作计划，成立了综治维稳领导机构，并设立了相应办公室；二是按照“谁主管谁负责”的原则，细化分解目标任务。实行党、政一手抓，安全保通成员工地的责任制度。做到有安排部署，有检查落实。项目部和各工地签订综治维稳、安全生产、防艾工作等目标责任书。

3、全年来，我部召开专题会议3次，法制教育6场次，受教育30余人次。6月份工程建筑安全月活动期间，组织全体员工进行了有奖知识竞赛活动

4、积极与当地政府和公安机关加强对流动人口的管理，深入工地对流动人员进行排查登记，将全部人员身份证全部进行复印保存，对所有农民工作做到知去向，知住所，知情况，现所有工地人员均无违法犯罪和吸毒染艾情况。

5、消防安全常抓不懈，为扎实加强消防安全，杜绝大灾事故的发生，我部在重点部位设置消防设施20余套，请县消防大队现场安全普法教育和消防演练各1次，签订消防安全责任书15份，项目部及工地均无火灾事故。

6、加大禁毒和预防艾滋病工作力度。在禁毒方面我部着重加强对员工和工地农民工进入工程项目前的严格审查工作，着力推进“无毒工地”。在防艾方面重点加大宣传教育力度，控制高危人群，对员工定期组织健康检查。

7、加强“平安家庭”创建工作，依据指挥部文件精神，项目部制定了“平安家庭”创建计划，并按规定实施奖励措施，激励员工积极参与。6月下旬以来，项目部分期分批把员工家属请到工程现场进行察看活动，员工的工作热忱得到极大的鼓舞。

8、内业资料不断完善，在201*年的基础上，我部综治维稳禁毒防艾，创“平安家庭”工作。做到专人管理，专人负责，并建立了工作动态台帐，各类表册基本完善。

9、认真抓好工程矛盾的协调和处理，今年来，我部为确保工程正常进展，签订红线外非计划租用土地协议书45份，临时租用土地20余亩，投入资金50余万元。处理各责矛盾43起，由于我部采取了积极有效的措施，当地党委政府的大力支持，无一矛盾上交，更无一人上访。

附：投资计划完成情况表

xxxx高速公路第x合同段二0一0年七月二十日

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