创新型企业试点工作总结参考提纲
附件⒈
创新型企业试点工作总结报告
一、综述
二、创新型企业试点的实施情况
主要包括：研发能力建设、研发投入力度、培养创新人才队伍、创新基地开发共享机制、完善创新管理制度、完善创新机制等方面。
三、主要成效总结
主要包括：技术创新、品牌创新、体制机制创新、经营管理创新、理念和文化创新等方面成效。
四、存在问题、困难及原因分析
主要从政策制定、机制管理和企业内在需求等方面分析。五、今后工作构想与相关建议
主要包括：今后工作构想和创新型企业试点工作需求及相关建议。
扩展阅读：创新型试点企业建设总结报告
目录
1、兵团创新型试点企业自评估报告2、兵团创新型试点企业建设总结报告3、创新型（试点）企业信息表4、创新激励奖励制度5、技术创新管理制度6、人员培训制度7、知识产权管理办法8、201*-201*年审计报告9、国家科学技术进步奖证书10、自治区认定企业技术中心证书
11、自治区第三批工业经济领域循环经济试点单位名单12、中国产学研合作创新成果奖证书13、自治区重合同守信用单位证书14、方圆标志认定确认证书15、新疆著名商标名单
16、科技人员服务企业项目合同协议书17、技术开发合同18、校企战略合作协议
19、煤矿安全诊断技术咨询合同
20、煤矿安全及煤与瓦斯突出防治诊断技术咨询合同
兵团创新型试点企业自评估报告
企业名称：新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
企业地址:新疆阜康市大黄山
二O一三年五月
填表人（签字）：填表日期：201*-5-28联系电话：0994-3366027手机号：13565311178电子邮件：xjdhsxxn@163.com
填报要求
自评估报告依据创新型企业评价指标体系设计，包括企业基本信息、定量指标和定性评价内容以及相关附属调查表格和定量指标附属证明材料等。具体要求如下：
1．填表用语简洁明了，数据详实、准确。
2．表内栏目不得空缺，如果某项栏目内容没有，请填“无”。3．表格中的内容如果较多，可适当加页。
4．本表填写内容中涉及到的企业相关情况，如重要管理制度、获奖证书、专利证书、有关认定证书以及近三年的审计报告和财务报表等需要提供相关复印件，且需单独装订一并附上。其中需包括：①营业执照、②上报统计局的规模以上工业企业科技活动情况、会计师事务所出具的近三年③基本情况表、④资产负债表、⑤利润表、⑥现金流量表（小企业可不报现金流量表）、⑦科技支出与科研成果情况表，并按序装订。同时，请提供最近三年的发明专利授权复印件，如果较多，可只提供其中最具有代表性的。
6．各种数据的统计截止日期为201*年12月31日。
7．附表内容是印证企业技术创新工作的重要材料，请选取本企业最重要的、最有代表性的内容认真填写。
8．完成自评估报告（WORD），并请企业法定代表人确认所填写内容准确无误后，在本表承诺书上签字盖章，否则本表无效。
承诺书
经核实，本表中所填信息和情况描述准确无误，
填表单位承诺对所填写的各种数据和情况描述的真实性负责。
企业法定代表人（签字）：年月日
企业（盖章）：年月日
企业评价内容
自评价要点按照兵团创新型企业的要求，公司以“稳队伍、保安全、扩规模、提产量、强管理、降成本、增效益，争创自治区瓦斯治理示范矿井和兵团标杆示范矿井”为目标,提出进一步提升企业自主创新力、核心竞争力和持续发展力。在兵师和义煤集团的正确领导下，紧密结合煤炭生产实际情况，进一步把科1.描述企业创新战略的目标。技创新工作摆在企业发展的重要位置，大力实施了“科技兴煤”战略，不断增强自身科技实力和生产力转化的能力，促进公司创新工作的持续发展。（一）实施科技兴煤战略,理清思路,制定措施,争创兵团煤矿行业标杆矿井创新战略谋划2.描述企业创新战略（二）完善体制机制建设,选树典型,激励促动,为科技创新奠定良好基础的实施要点。（三）加强自治区企业技术中心体系建设，敢于尝试，勇于创新，实现瓦斯治理与利用的双突破（共限200字）（四）加快实施知识产权保护，尊重权利，鼓励创新，强力促进企业创新发展（五）贯彻以人为本，事业留人，感情留人，为企业发展提供强有力的人才支持（六）珍惜品牌效应，加强品牌宣传，为企业发展注入持久生命力（七）创新文化发展，弘扬“真诚、同心、感恩”豫新精神，提高公司安全生产水平和和可持续发展能力
自评价要点研发组织建设公司与重庆煤科院合作成立了瓦斯研究所，在此基础上建成了自治区级的企业技术中心。创新型企业建设以技术中心为支撑,坚持“两个结合”的原则，一是加强自主创新，不断提高技术创新能力，同时要坚持新技术开发与传统产业技术改造相结合，二是坚持自主创新与引进技术消化吸收再创新相结合。在加大瓦斯灾害基础研究的同时，我们结合自身实际，依托义煤集团技术中心的支持，重点对矿井瓦斯综合治理及“消突”技术进行研究和探索，现已形成了“黄山特色”的三维综合抽放模式。公司企业技术中心共有专业研发人员42人,其中外部优秀专家5人,在引进外部优秀人才的同时，提高自身人才对企业发展的重要认识，为各类型人才发展特别是年轻人才的发展搭建平台，加强对专业技术人才的管理，提出明确的工作目标要求，制定完善的考核激励措施，充分调动专业技术人才积极性，发挥好人才的重要作用。大力开展技术工人、技术能手、技术大拿的评选活动，营造职工学技术、钻业务、提素质的浓厚氛围，全面提高团队的技术素质。公司在做好企业自身科技创新的同时，我们结合矿井的中长期发展规划和自身实际，主动合作、广借智力，通过委托开发、联合开发等产学研用联合模式，与西安科技大学、石河子大学、煤炭科学研究总院重庆研究院、天津大学、赛鼎工程有限公司、武汉研究院、新疆设计院等有着长期稳定的合作，按照以企业为主体、高等院校或科研院所参与，利益共享、风险共担的机制，建立了双边、多边技术协作体系。1.描述并评价企业研发组织建设情况。（限100字）2.描述并评价企业技术创新团队的建设情况。（限100字）3.描述并评价企业产学研合作的情况。（限100字）
自评价要点知识产权管理公司201*年第一次通过实施了公司的《知识产权管理办法》，成立了专门的知识产权管理办公室，并安排专人负责。鼓励员工进行技术创新,突出了知识产权制度促进科技进步与鼓励自主创新的作用，切实有效地把知识产权工作纳入公司的技术创新、生产、经营等各个环节中，充分利用知识产权制度提1.描述并评价知识产权管理的主要措施。（限150字）2.描述并评价品牌塑造与管理的主要措施。（限100字）3.描述并评价企业在技术标准制订中采取的主要措施。（限100字）高公司科技创新水平，强化专业人员和管理人员的知识产权意识，推动企业重视和加强知识产权发展。“大黄山”是新疆著名商标，公司通过连续多年对师市电视台进行贯名，利用网络、报纸、路牌、服装、捐助等多种渠道进行宣传。作为多年一直生产经营的老矿山，长期的品牌使用和宣传使公司产品积累了较高的知名度，在当地有很高的影响力，公司加强和规范“大黄山”商标管理，进一步完善“大黄山”商标的国内、外商标注册与保护，以提高企业标识的知名度来扩大公司的良好信誉，提高员工的自信心和自豪感。公司积极推进技术标准化和质量标准化工作，对工作进行技术岗位培训，确保员工“上标准岗，干标准活”，实现了兵团一级质量标准化矿井的建设并通过国家局验收，有效保证了公司安全生产和产品质量，在煤炭行业大环境低迷的情况下仍然保持正常生产和销售，产品供不应求。
自评价要点创新文化建设公司以“真诚、同心、感恩”的企业精神教育和培养员工，真诚是要求员工做人要真实不虚假，同1.描述企业创新文化的核心内涵。（限心是要求员工与企业同发展共进步，感恩要求员工常怀感恩的胸怀。50字）2.描述并评价企业公司主要管理者充分认识创新在企业中的重要作用，主持出台了一系列的鼓励创新政策，促进了员主要管理者对创新工的创造积极性，产生了一批实用性很强的技术革新，创造了良好的经济的示范效应。公司建成了新疆的认识及其在企业煤炭史上的多个第一，有效宣传了企业形象，提升了员工的自信心和自豪感。创新中发挥的作用。在公司鼓励创新的气氛鼓励下，综采队队长苟战荣发明的“综采工作面可移动式支护假顶”，提高了（限100字）3.描述并评价职工技工作面安全水平，为企业年节约资金230万元，公司为此奖励其1.2万元。通风队副队长李付景改进的，使瓦斯抽放能力比以前提高50%以上，公司为此奖励其5000元。术创新活动情况，列“瓦斯抽放管路自动放水器”举最具特色的一项公司按可计算经济效益的创新项目，按其创造净利润的大小划分奖励等级，确定奖励金额。难以计算活动。（限100字）4．描述并评价企业经济效益的创新项目，如有关产品质量、安全技术、环保、企业管理等，从项目完成时间、完成质量、在鼓励创新方面采项目实施效果、解决问题的重要性等方面，用综合评分方法划分奖励等级。取的分配、激励措公司积极履行做为企业的社会责任，定期进行帮助孤寡老人和残疾人活动，帮助生活困难的家庭解施。（限150字）5.描述近年来企业决生活中的难题，进行助危扶困结对子帮扶活动，为遇到自然灾害的地区进行捐助活动。履行社会责任情况。（限50字）
自评价要点1.科技计划项目管理制度的建立与执行情况（100字）2.人才培养计划制度建设科技计划项目的管理实行项目负责制，即指定专人对每项科技项目进行全过程管理，并建立科技项目档案，保存好所负责项目的所有材料。项目跟踪管理人员也要定期（一个季度或半年）到项目承担方所在地对其项目人员投入情况、实验室试验进展情况进行跟踪和检查，并做好详细记录。公司企管部是科技创新项目的组织实施和管理机构,负责公司科技创新项目的组织实施和管理。公司将人才培养与企业发展的目标紧密结合，实行全员培训教育，建立培训效果与激励挂钩机制，在公司统一布署下，由劳资部负责管理、统一规划，公司劳资部和各部门组织实施，员工个人主动配合。进行岗位培训、企业文化制度培训和安全教育等形式，将培训成绩与个人业绩职务挂钩，通过激励奖励制度设计，培养员工的创新能力。与激励制度的建立与执行情况（100字）3.科技项目经费科技项目资金分为公司批准的项目预算和国家预算两部分，纳入公司科技项目的全面预算管理，专款专用，专项列支。公司科技创新项目的资金由企管部同财务部按程序规范管理。项目承担方的项目经费预算必须根据项目实施过程中的每项具体活动内容和实际情况制定。项目预算在项目实施过程中原则上不允许修改，如需修改，项目负责人须向公司分管项目领导提出修改项目预算申请，经评估批准后执行新的项目预算。管理制度建立与执行情况（100字）
附表一：企业近三年内一项突出的技术创新项目
说明：在横线上汉字表述，在方框中标明择一选择项。
技术创新项目名称：急倾斜厚煤层采煤方法研究项目项目开始时间：201*年8月项目完成时间：201*年12月（开始时间：指技术创新开始的时间，即自行开发或购买技术、委托开发开始的时间。完成时间：对产品创新，指产品进入到市场的时间，对工艺创新，至该工艺在批量生产中的首次被采用的时间。）
一、实施这项技术创新的直接原因
11市场需求2技术推动3政策导向与支撑□
4其他（请填写）：
1二、这项技术创新开始于下面哪一个阶段：□1研究、研制阶段2工程化、试生产阶段3投产阶段
2三、这项技术创新的类型□
1产品创新2工艺创新3其他（请填写）：
四、这项技术创新的新颖性程度
21本企业新2国内市场新3国际市场新□
五、这项技术创新与原有产品或工艺比较，在技术或性能上有哪些主要变化（限100字）：通过对急倾斜煤层走向长壁综采技术的研究与实践，提高矿井综合机械化装备水平，使矿井综合机械化率达到100%，彻底改善矿井生产技术条件，确保矿井安全生产,提高矿井产量，创造良好的经济及社会效益。丰富和发展急倾斜煤层群综采理论和技术，为国内及新疆类似煤层条件发展综采技术提供借鉴。
六、这项技术创新的总费用（万元）：4400
其中，企业R&D内部支出（万元）：162.5；R&D外部支出（万元）：；
国外技术引进费用：0，其中机器、设备费用为：
4100；
国内技术引进费用：0，其中机器、设备费用
为：；
中试（工程化、试生产）费用（万元）：
10；
人员培训费（万元）：10；新产品的试销费用（不包括销售网的建立和运行费
用）：。
（总费用包括：这项技术创新的R&D经费内部支出和外部支出；技术引进费用（包括购买专利、许可证、技术、信息等及与这项技术创新有关的机器、设备购置费）；中试费用（包括工程化、试生产费）和与这项技术创新有关的人员培训费用；这项技术创新产品的试销费用。）
2七、政府对这项技术创新的支持□
1获得了政府的支持2没有获得政府的支持
如果是“1”，请按下列计划类别选填获得的政府支持来源：
1国家科技重大专项2国家科技支撑计划（原攻关计划）
3国家高技术研究发展（863）计划4国家重点基础研究发展（973）计划5国家星火计划6国家火炬计划7国家成果推广计划
8国家重点新产品计划9其他国家计划(请填写)：10兵团级科技计划（请填写名称）：兵团科技支撑项目","p":{"h":17.043,"w
九、这项技术创新在201*-201*年累计产生的经济社会效果
1．产值（万元）329002．销售收入（万元）329003．利润（万元）30004．上缴税金（万元）64005.减免税额（万元）06．发明专利产出（件）07．减少成本（万元）10008．其他（请填写）：
附表二：企业拥有的主要专利和非专利独占技术情况
表1企业拥有的主要专利情况（限10项）专利名称专利类型授权年份专利号专利应用阶段填写说明：
1.请将企业获得授权的有效专利列出，并按时间逆序排列；
2.专利类型请按“A发明、B实用新型、C外观设计、D软件著作权等其他知识产权”依次列出；
3.专利应用阶段请按“A应用于规模化生产、B应用于小批量生产、C应用于试生产、D其他”进行选择。
表2企业近三年主要专利申请情况（限10项）
专利名称专利类型申请年份专利申请号填写说明：
1.请将企业近三年申请的专利列出，并按时间逆序排列；
2.专利类型请按“A发明、B实用新型、C外观设计、D软件著作权等其他知识产权”依次列出；
表3企业拥有的主要非专利独占技术情况（限10项）非专利独占技术名称技术水平
填写说明:
1.技术水平请按“A国际领先、B国内领先、C行业先进”进行选择2.技术性质请按“A行业主流技术、B行业前沿技术”进行选择。3.涉及企业商业秘密等的相关技术情况不需列明。
技术性质相关产品名称
科技兴煤勇于创新努力跨越打造兵团煤矿行
业标杆矿井
------新疆大黄山豫新煤业公司创新型试点企业建设总结报告
新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
201*年5月
一、企业概况
新疆大黄山豫新煤业有限责任公司前身是新疆生产建设兵团农六师大黄山煤矿。201*年元月17日通过改制与河南义煤集团合作，组建新疆大黄山豫新煤业有限责任公司。201*年通过整合重组，公司成为百花村股份有限责任公司下属的控股子公司。公司注册资金21873万元，义煤集团持有股份10718万元，占49%，百花村持有股份11155万元，占51%。公司现有员工1150人,其中专业技术人员210人,占职工总人数的18%。两口主要生产矿井，其中大黄山煤矿核定生产能力100万吨/年；白杨河煤矿正在进行9-60万吨/年技改工程。
公司先后荣获201*年兵团技术创新示范企业，中国产学研合作创新成果奖，自治区级企业技术中心，自治区第三批循环经济试点单位，下属的大黄山煤矿通风队荣获全国“工人先锋号”称号、综采一队荣获第七届全国青年安全生产示范岗称号等，公司“大黄山”牌煤炭获得新疆著名商标，公司的《高瓦斯大倾角煤层开采自燃火灾防治技术研究》项目继201*年取得兵团科技进步一等奖后，201*年获国家科技进步二等奖。
201*年，公司共生产原煤86.12万吨，实现工业生产总值3.19亿元，工业增加值2.68亿元，职均收入5.6万元，全员劳动生产率23.3万元。公司资产总额9.42亿元，利润5959万元。企业技术中心共投入研发资金1465万元,占销售收入的4.6%。二、企业主要创新活动
（一）实施科技兴煤战略,理清思路,制定措施,争创兵团煤矿行业标杆矿井
公司自201*年被评为“兵团创新型企业试点单位”以来，以“稳队伍、保安全、扩规模、提产量、强管理、降成本、增效益，争创自治区瓦斯治理示范矿井和兵团标杆示范矿井”为思路，按照上级的统一部署与要求，理思路，订措施，抓落实，确立各个阶段的工作重点和工作目标，认真履行创新型企业建设工作职责。按照兵团创新型企业的要求，公司提出进一步提升企业自主创新力、核心竞争力和持续发展力。公司在兵师党委和义煤集团的正确领导下，紧密结合煤炭生产实际情况，进一步把科技创新工作摆在企业发展的重要位置，大力实施了“科技兴煤”战略，不断增强自身科技实力和生产力转化的能力，促进了公司创新工作的持续发展。形成了指导企业整体创新活动的战略思路:
一是使科技进步逐步成为企业经济增长的主导因素，建成优质高效现代化兵团标杆示范矿井。科技进步贡献率达到50%以上，科技成果转化率达到80%，主要技术经济指标达到国内先进水平。二是实施人才战略，健全企业科技人才培养体系，完善科技政策，实施人才激励机制，进一步提高员工技术素质。到201*年，企业人才结构达到新疆煤炭工业先进水平。二是以技术中心为核心，以技术创新为支撑，建立完善的技术创新体系，内外结合，建设高水平的技术中心，技术中心具有组织重点攻关项目与研究关键技术的能力。四是引进培养一批科技带头人，使技术创新能力和科技管理水平在同行业居领先水平。
五是建设高产高效矿井，实现矿井生产的机械化、自动化，建成优质气煤生产基地。六是实现矿井的安全自动监测、监控，安全技术管理达到世界先进水平。七是实现矿井的绿色开采和资源的合理开发，发展相关产业，建成一座现代化矿井。
（二）完善体制机制建设,选树典型,激励促动,为科技创新奠定良好基础
公司各级领导干部高度重视科技工作，把创新型企业建设当作大事来抓，不断加强对科技工作的领导和支持。公司高度注重搭建良好的科技创新平台，健全完善科技创新体系，不断挖掘和提高矿井安全生产科技的创新力，促进了全矿安全科技工作的蓬勃发展。一是建立完善了科技创新“三个体系”：成立了以董事长、总经理为主的人才使用、资金投入的保障体系；以总工程师为主的工程技术人员科技创新、科技攻关和技术改造网络体系；以全员参与小改小革发明创造的“五小成果”推广应用体系。大力表彰在科技创新中涌现出来的先进集体、先进个人，积极推广应用科技成果，充分调动了广大工程技术人员和业务骨干的积极性和创造性，先后出台了一系列技术创新管理制度，一是围绕“安全”“增产”建立起规范的国有资产管理、监督、营运体系，确保国有资产保值增值；二是围绕“增智”抓决策管理，通过优化法人治理结构，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构，建立起规范科学的决策体系和运行机制；建立与市场经济相适应的劳动、人事、分配制
度。其次，在机制创新上，要通过大胆改革，在企业着力强化五项机制：一是激励机制。通过改革分配制度，真正体现工效挂钩和按资、按劳、按绩分配的原则；二是约束机制。通过建立各个环节的严格责任制度，加强考核和督促检查，解决管理混乱、经营失策、监管失控等问题；三是竞争机制。通过实行竞聘上岗、优化组合和末位淘汰，解决管理僵化、缺乏生机与活力等问题；四是“四自”机制。通过健全决策、执行和监督体系，解决企业自主性和应变能力差的问题；五是动力机制。通过实施目标责任管理、技术创新、物质奖励和精神鼓舞等方式，解决企业持续发展的后劲问题。
公司在创新型企业建设过程中,修订完善了公司《技术创新管理制度》、《创新激励奖励制度》、《知识产权管理制度》、《企业人员培训制度》等相关体制机制建设文件，按文件要求，我们首先在公司内部积极营造“鼓励创新、宽容挫折、容忍失败”的创新氛围的同时，在各个连队和业务部室成立“创新工作室”，定期举行创新成果交流会。
创新工作室的成立不仅可发挥积极的引领作用，而且可激发员工参与科技创新的动力。日常工作中，公司定期发布矿井安全生产中的热点和难点，按照“典型引路、全面带动、重在实用”的原则，积极选树创新活动中涌现出的典型人才，大力宣传，以带动员工积极参与创新。如综采队队长苟战荣发明的“综采工作面可移动式支护假顶”，提高了工作面安全水平，为
企业年节约资金230万元，公司为此奖励其1.2万元。通风队副队长李付景改进的“瓦斯抽放管路自动放水器”，使瓦斯抽放能力比以前提高50%以上，公司为此奖励其5000元。
我们还对各个岗位的技术尖子和岗位能手实施层层考核，不仅按照每月500元的标准，对评定为“技术大拿”和“特聘技工”的同志发放补贴。而且在区队会议室、矿电视台宣传他们的事迹和成就，让每个岗位的员工都学有目标、赶有方向，积极引导员工为解决生产经营难题积极献计献策、尽力奉献。
（三）加强自治区企业技术中心体系建设，敢于尝试，勇于创新，实现瓦斯治理与利用的双突破
公司研发体系以自治区企业技术中心为依托，坚持“两个结合”的原则，一是加强自主创新，不断提高技术创新能力，同时要坚持新技术开发与传统产业技术改造相结合，二是坚持自主创新与引进技术消化吸收再创新相结合。积极采用先进技术改造传统产业，促进产业结构优化、技术升级；加强对引进技术的消化吸收和创新，争取在高起点上形成拥有自主知识产权的技术、装备；努力实现传统产业高技术化、高新技术产业化、引进技术国产化。坚持以企业为主体，形成“产、学、研”的有机结合，促进科技与经济结合，实现经济增长方式的转变和产业技术升级，使企业成为技术创新的主体。在实施产业化技术开发过程中，始终坚持以企业为主体，认真落实项目的依托工程和配套条件，实行产、学、研联合攻关和开发。公司与
西安科技大学合作，承担了兵团科技支疆和科技人员服务企业项目《七号井急倾斜多煤层采煤质开发》。
公司与重庆煤科院合作，成立了新疆第一家企业瓦斯研究所，在此基础上建成了自治区级的企业技术中心。在加大瓦斯灾害基础研究的同时，我们结合自身实际，依托义煤集团技术中心的支持，重点对矿井瓦斯综合治理及“消突”技术进行研究和探索，现已形成了“掘前预抽煤层瓦斯、掘中交叉布置上下顺层孔和挂耳预抽煤层瓦斯，以及掘后对待掘煤层布置下行顺层孔预抽煤层瓦斯”和“采面前部煤层卸压抽放、架后采空区抽放、上隅角插管抽放、邻近采空区抽放”等多层面、全方位，具有“黄山特点”的三维综合抽放技术体系，使井下所有风流中的瓦斯浓度稳定在0.5%以下，有效控制了矿井瓦斯灾害，不仅保证矿井瓦斯治理工作的安全、稳步前进，而且为新疆地区的瓦斯防治工作提供了科学的技术借鉴。
在瓦斯抽采的基础上，公司与山东胜动集团合作有针对性的引入节能减排新技术、新工艺。于201*年建成了疆内首家8×500KW瓦斯发电厂。201*年共发电1865万度，为企业减少电费支出1025万元。同时，安装了8台余热锅炉，解决了不用燃煤锅炉就可夏季对澡堂供热水，冬季对发电站、变电所、瓦斯研究所等供暖，年节约煤量201*吨，按200元/吨计算，减少锅炉煤支出40万元。同时，有效减少了温室气体排放，生态效益显著。仅去年一年，一号井就消耗瓦斯纯量666万m，相当
3于减排CO272.4万吨（每立方米CH4的温室效应是CO2的21倍）。
公司在做好企业自身科技创新的同时，我们结合矿井的中长期发展规划和自身实际，主动合作、广借智力，通过委托开发、联合开发等产学研用联合模式，与石河子大学、煤炭科学研究总院重庆研究院、西安科技大学、天津大学、赛鼎工程有限公司、武汉研究院、新疆设计院等有着长期稳定的合作，按照以企业为主体、高等院校或科研院所参与，利益共享、风险共担的机制，建立了双边、多边技术协作体系。
201*年我们共投入研发经费1207.5万元，占企业营业收入的3.84%。完善瓦斯防治技术体系建设和瓦斯研究所装备的更新，建成并投用了疆内的第一个煤矿井下永久避难硐室和四套煤矿井下移动式救生舱，率先在自治区完成“煤矿六大紧急避险系统”。
（四）加快实施知识产权保护，尊重权利，鼓励创新，强力促进企业创新发展
在公司近年来的发展过程中，日益认识到知识产权的重要性。根据国家知识产权相关法律法规，结合企业发展的需要，201*年第一次通过实施了公司的《知识产权管理办法》，鼓励员工进行技术创新。突出了知识产权制度促进科技进步与鼓励自主创新的作用，保证了制度的合法性、合理性、并使之得到有效执行。切实有效地把专利工作纳入公司的技术创新、生产、经营等各个环节中，充分依靠和运用知识产权制度，争取早日形成自主知识产权，打造核心竞争力，不断提升我公司在兵团、
疆内市场领先的竞争能力。
公司将知识产权管理纳入企业管理工作全过程，充分利用知识产权制度提高公司科技创新水平，强化专业人员和管理人员的知识产权意识，推动企业重视和加强知识产权管理，成立了专门的知识产权管理办公室，并安排专人负责。近年来，公司虽然小改小革时有创新，但都还没有形成专利，对此我们要加强对专业技术人员申报专利供尽可能的便利，争取使技术人员的成果更好地转化为生产力，在促进企业更快发展方面取得突破。
（五）贯彻以人为本，事业留人，感情留人，为企业发展提供强有力的人才支持
人才是企业发展的基础，随着公司发展的不断壮大，科技在生产中的作用越来越重要。公司一号井机械化率在兵团煤矿率先达到100%，专业技术人才的对安全生产发展起着举足轻重的作用。公司坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，切实把企业经济发展转入全面协调可持续发展的轨道。坚持发展必须是科学的发展，注重提高经济增长的质量和效益，注重资源的节约和环境保护。人才是发展高技术产业的基础和保证。发展高技术产业关键在于人才，要营造良好的环境，培养和引进人才并重，立足于培养，注意发挥现有人才作用，公司为用好人才，留住人才开展了一系列激励奖励措施。
一是注重为青年专业技术人才搭建科技创新平台，使技术人员创新工作坚持与生产实际相结合原则，为专业技术人员提供尽可能适合其发展的空间，给他们一个充分表现自己、能够施展才华的舞台，人尽其才，才尽其用。营造重才、惜才、爱才的氛围，在让专业技术人员感受市场竞争压力的同时，给他们一个比较宽松的舆论和政策环境，做到尊重科学、鼓励创新、宽容失败。
二是提高了人才对企业发展的重要认识，用事业发挥青年人赶想赶干的创造性，加强对专业技术人才的管理，提出明确的工作目标要求，制定完善的考核激励措施，鼓励创新，宽容失败，充分调动专业技术人才积极性，发挥好人才的重要作用。
三是公司大力开展技术工人、技术能手、技术大拿的评选活动，营造职工学技术、钻业务、提素质的浓厚氛围，全面提高团队的技术素质。大力宣传公司创新文化精神，不断更新内容丰富完善。进一步提高专业技术人员的工资福利待遇，扩大公司文体娱乐活动范围，营造企业良好地文化娱乐氛围，逐步改善员工生产生活条件，扩大公司多种经营范围，增加公司就业渠道，稳定队伍。
（六）珍惜品牌效应，加强品牌宣传，为企业发展注入持久生命力
公司是自1958年成立的国有企业老矿山，长期的品牌使用和宣传使公司产品积累了较高的知名度，在当地有很高的影响
力，我们要珍惜“大黄山”的品牌效应，大力进行公司“大黄山”作为新疆著名商标的宣传工作，加强和规范“大黄山”商标管理，进一步完善“大黄山”商标的国内、外商标注册与保护。公司产品将以客户的需求为目标，生产出品质优良的煤炭。以质量标准化为抓手，狠抓煤质管理，各部门分工配合，严格考核，从源从头上杜绝不合格产品的流出，使生产出的煤炭从水份、灰份、粘结指数等指标优于客户需要，保证了市场占有率的不断提高，在煤炭市场大环境不利的情况下，公司产品依然供不应求。
通过连续多年对师市电视台进行贯名，利用网络、报纸、服装、捐助、路牌等多种渠道进行宣传，以提高企业标识的知名度来扩大公司的良好信誉，提高员工的自信心和自豪感。下一步我们将积极开展“大黄山”商标作为中国驰名商标的认定工作和“中国名牌产品”的申报工作，进一步提高公司产品的地区影响力和市场竞争力。
（七）创新文化发展，弘扬“真诚、同心、感恩”豫新精神，提高公司安全生产水平和和可持续发展能力
公司一直以“真诚、同心、感恩”的企业精神教育和培养员工，真诚是要求员工做人要真实不虚假，同心是要求员工与企业同发展共进步，感恩要求员工常怀感恩的胸怀。真诚、同心、感恩的豫新精神既帮助公司营造一种互相赏识的团队氛围，又能够打造企业与个人无限的“情商”与融洽的人际关系。公
司感恩教育的开展，使感恩文化在公司产生强烈的聚集效应，职工因感恩而迸发出的关爱之情、敬业之情、奉献之情、和谐之情，成为推进公司科学发展的无限动力。
同时公司以“生产发展，生命安全，生活幸福，生态文明”的和谐生产理念促进公司各项事业的发展，牢固树立本质安全发展观，认真贯彻国家安全生产方针、政策、指令，扎实抓好安全工作，加大安全规程的强制力和约束力，夯实安全基础，始终把安全作为煤矿的头等大事来抓，严格贯彻上级部门“不安全不生产”的要求，使公司的安全生产设施和条件为断改善，安全生产超过201*天，创造了可观的经济效益和社会效益。三、企业创新成效显著
公司开展创新型企业建设以来，通过创新能力建设和技术改造，采用先进的综采放顶煤采煤法，矿井综合机械化率达到100%，产量由60万吨/年提升至100万吨/年，员工工效由4.5吨/工提高到8吨/工,回采率由30%提高到75以上，实现了矿产资源的节约，提高矿井服务年限。同时还推广使用了以下新技术,一是使用“大风机、大风筒、大风量”减少通风阻力的局部通风技术，提高单进水平，缓解生产接续紧张的局面；二是大管径、多钻孔、高强度的快速抽采技术；三是净化水幕和挡尘网相结合综合捕尘技术；四是高强度均压治理顶板老空区火灾技术；五是高分子阻化泡沫治理采空区自然隐患，LFM三相固态无极泡沫堵漏防火技术，充填MEA防灭火技术；六是毫秒爆破
技术以及全部使用防爆变频电控系统以及PLC电控系统的应用，提高了提升机的自动化程度，机电设备软启动、新型风电闭锁开关设备，减少了故障率，在提高生产效率、降低工人劳动强度、保证安全生产等方面都发挥了重要作用。
安全上开展了“六大系统”建设工作，在新疆地区率先建成了永久避难硐室和救生仓，完善了人员定位、监测监控、压风自救、通讯联络、供水施救等系统。在信息技术化管理上安装运行了安全生产监测监控系统，对煤矿井上下的生产系统、运输系统、提升系统、通风系统、瓦斯监测系统、排水系统等重要生产、安全环节进行实时化、动态化、智能化、综合化的监测监控。在矿井综合监控人员定位系统及无线移动通讯系统，公司井下人员活动情况通过网络传输到地面调度室，地面人员可以了解到井下人员工作的信息，确保公司安全生产形势进一步好转。
公司与重庆煤科院合作建设新疆第一家企业瓦斯研究所，在此基础上建成了自治区级企业技术中心，形成具有“黄山特色”的抽放模式，对全疆及至全行业的高瓦斯突出矿井具有示范意义。
在瓦斯抽放的基础上建成了新疆第一家瓦斯发电站，实现一期8台机组的运行发电，年节约电费支出千万余元，还能有效减少温室气体排放对环境的破坏，实现了矿产资源的综合利用。201*年4月公司一号井被国土资源部评为“矿产资源节约
与综合利用示范矿山”光荣称号。四、总体评价
创新型企业建设工作从总体上促进了公司安全生产的全面发展，近年来企业效益逐年提升，职工收入稳步增长，工人劳动积极性和企业知名度不断提高，“大黄山”品牌效应逐步显现，产品市场占用率逐步提高，产品供不应求。公司创新型企业建设也存在如下不足：
1、基层创新队伍人才的素质不高，引进、消化、吸收先进技术的能力还不强，与科研院所、高校院所和专业厂家的合作没有及时形成有经济效益的成果，科研人员积极性、主动性不强。
2、不能从全局思考和解决问题，思想不够解放，思路不够开扩，部分创新思路还被束缚在自己区队的小圈子内，思路不长远。
我们要要进一步解放思想，摆脱一切影响创新发展的陈旧观念的束缚，树立敢于创新、敢为人先的思想，只要有利于发展生产，提高效益，就要大胆地闯，大胆地试，大胆地干，立足实际，面向生产，围绕提高经济效益，在创新工作的基础性、实用性、应用性上下功夫，努力在煤炭生产建设中多出成果、出好成果。
创新型（试点）企业信息表
企业法人代码：22932173-4
企业详细名称（盖章）：新疆大黄山豫新煤业有限责任公司推荐单位：六师科技局企业法定代表人姓名：侯铁军企业详细地址：新疆阜康市大黄山煤矿邮政编码：831509
填表人：许西宁联系电话：0994-3366027手机号码：13565311178
电子邮件：
xjdhsxxn@163.com
上报日期:201*-5-28
二一三年五月
填写要求
一、请主管技术创新工作的企业负责人组织本企业科技管理部门、综合管理部门和财务部门人员共同填写；
二、请按照指标含义、计算方法、分类标准、编号代码等认真填报。带*项目在填报时请参考每一部分后附的填报说明；
三、表中的“本年度”均指201*年度。
四、填报时数字一律取整数。填写内容涉及到外文名称，要写清全称和缩写字母；
五、填写内容应保证真实、准确。填报企业对所填写内容的真实性负责。
一、企业基本信息
1.1企业是否是上市企业？2
1是；上市代码2否
企业下属子公司是否是上市企业？21是个；2否
1.2*企业是否是被认定的高新技术企业？2
1是；2否
1.3*企业是否拥有驰名商标？2
1是；个：2否
1.4*企业内是否有列入国家和兵团人才计划的人员？1是；名：2否
332填报说明1：
1.2指按照《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔201*〕172号），在201*年之后重新认定的高新技术企业。
1.3驰名商标是指根据201*年《驰名商标认定和保护规定》（中华人民共和国国家工商行政管理总局第5号令），由国家工商管理总局商标局认定的驰名商标。
1.4国家人才计划主要包括“海外高层次人才引进计划（千人计划）”、“青年海外高层次人才引进计划（青年千人计划）”“国家杰出青年科学基金”、“百千万人才工程”以及兵团人才专项计划等。
34二、企业经营活动情况
2.1*企业资产总额是94260万元
企业净资产是27856万元2.2*企业年末从业人员数是1150人2.3*本年度企业增加值是26800万元2.4本年度企业主营业务收入是31912万元2.5*本年度企业实现利润总额是5959万元2.6*本年度企业实际上缴税费总额是8500万元
2.7本年度企业是否有生产经营活动的重大变动情况，包括企业更名、重组、控股股东变动、重大人事变动等。（限150字以内）2
1是；2否
填报说明2：
2.1请根据企业本年度资产负债表中的“资产总计”填写。
2.2年末从业人员数是指在报告期末，在企业中从事劳动并取得劳动报酬或经营收入的全部劳动力。
2.3增加值指企业生产过程创造的新价值和固定资产的转移价值。增加值=劳动者报酬+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余。
（1）劳动者报酬：指劳动者因从事生产活动所获得的全部报酬。包括：工资、奖金、津贴、福利、保险、实物收入和其他收入，这里包括单位为职工支付的各种福利保险费等。劳动者报酬=职工工资+职工福利费+劳动、待业保险费+其他个人收入；
（2）固定资产折旧：指一定时期内为弥补固定资产损耗，按照核定的固定资产折旧率提取的固定资产折旧，或按国民经济核算统一规定的折旧率虚拟计算的固定资产折旧；
（3）生产税净额：指企业向政府交纳的生产税与政府支付给常住单位的生产补贴相抵后的差额。它包括增值税、营业税、资源税、城市维护建设税、消费税、出口关税、进口关税、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、固定资产投资方向调节税、土地增值税、耕地占用税等及一些规费，如：教育费附加、排污费、养路费和绿化费等。补贴收入在生产税净额中是作为减项处理的，如国家按规定补给企业的政策性亏损补贴、价格补贴和出口退税。
生产税净额=生产税-生产补贴
生产税=销售（营业、经营、结算）税金及附加+管理费用中税金及地方附加+其他业务支出中税金+应交增值税；
（4）营业盈余：指总产出扣除中间投入、劳动者报酬、生产税净额和固定资产折旧后的差额。营业盈余=营业利润+生产补贴+工会经费的40%。2.5根据损益表中“利润总额”项的本年累计数填列。2.6指企业实际上缴的各项税金、特种基金和附加费等。
三、企业创新活动及组织情况(考核表里增加的内容在这里要有表述)
3.1*企业科技活动人员及构成情况（计量单位：人）
指标名称科技活动人员数研究与实验发展（R&D）人员其中：按学历分博士毕业
3.2*企业拥有的高级技工与（高级）技师数是5人3.3*企业科技活动经费支出总额是1207.5万元
3.4*企业研究与试验发展（R&D）经费支出总额及构成（计量单位：万元）
指标名称研究与试验发展（R&D）经费内部支出总额其中：人员费用（含工资）设备购置费原材料其他研究与试验发展（R&D）经费外部支出总额其中：对境内研究机构支出.对境内高等院校支出.对境内其他企业支出.对境外其他机构支出其他
3.5企业研究与试验发展（R&D）经费来源（计量单位：万元）
指标名称经费经费650201*50300300300硕士毕业本科毕业人数4280220研究与试验发展（R&D）经费内部支出总额650其中来自：政府资金本企业自筹650其他企业高校、科研院所国外资金其他3.6*本年度经税务部门确认的研究开发费用是万元；201*年经税务部门确认的研究开发费用是万元
本年度技术开发费用150%抵扣后实际减免税额是万元；201*年技术开发费用150%抵扣后实际减免税额是万元
3.7企业在境内办研发机构情况（计量单位：个）
3.8企在境外
研机构？2
1是；2否
3.9*近三年企业是否作为第一承担单位承担国家或兵团级的科技计划项目/课题（以签署项目合同为准）？2
1是；数量（个）政府拨付经费（万元）150年末企业在国内办研发机构数其中：国家级企业技术中心兵团级企业技术中心国家重点实验室和兵团重点实验室国家（工程）技术研究中心兵团工程技术研究中心国家工程实验室和兵团工程实验室在企业外部与其他单位合建的国内研发机构其他（请说明）个数1业是否建立科
本年度企业作为第一承担单位承担国家或省部级科技计划项目合计国家科技重大专项973计划国家科技计划863计划支撑计划国际合作计划兵团级科技计划2否√
3.11*本年度企业是否开展了产学研合作项目？1
1是；项目数是2个，企业实际支出经费是5000万元2否
3.12*企业是否参与了产业技术创新战略联盟？21是2否
3.13近三年企业是否购买了国外技术？2
1是；技术引进费是万元，其中：设备费是万元
2否
3.14近三年企业用于对国内外引进技术进行消化吸收的经费是1200万元3.15*企业是否制定了创新发展规划？1
1是；
●创新发展规划名称：创新发展“十二五”规划；制定年份201*年；规划期从201*年至201*年；规划由企管部负责实施。
规划涉及了以下哪些战略（多选）：12
1知识产权战略2自主品牌战略3创新国际化战略
4其他相关战略，名称。2否
3.16*企业是否制定了知识产权管理制度？1
1是；
制度名称：新疆大黄山豫新煤业有限责任公司知识产权管理办法；制定年份年201*年
2否3.17*企业是否制定了创新激励制度？1
1是；
制度名称：新疆大黄山豫新煤业有限责任公司创新激励奖励制度；制定年份201*年
主要措施（B）>(C)>(D)>()（可多选，并按重要性排序）：
A．股权激励；B．奖金激励；C．职务晋升；D．其他2否
3.18企业是否制定了员工合理化建议工作管理制度或办法？1
1是√；
名称：新疆大黄山豫新煤业有限责任公司创新激励奖励制度；制定年份201*年
本年度共有52人参与，提出32条合理化建议。
2否
3.19企业是否制定了创新人才培养制度或办法？1
1是；
主要措施（B）>(C)>()>()（可多选，并按照重要性排序）
A．设立人才成长计划；B．加强培训；C．吸引人才；D．其他2否
3.20企业在品牌塑造方面采取最主要的措施？
●宣传企业文化；加强营销；●提高产品质量；加强科技创新；其他
填报说明3：
3.1科技活动人员指企业在报告年度直接从事或参与科技活动的人员，包括参加科技项目人员、从事科技活动管理和为科技活动提供直接服务的人员。科技活动人员不包括全年累计从事科技活动时间不足制度工作时间10%的人员。
研究与实验发展（R&D）人员指在企业科技活动人员中从事R&D活动（包括基础研究、应用研究和试验发展三类活动）的人员。包括直接参加R&D项目活动的人员以及为这类项目提供管理和服务的人员。为R&D项目提供管理和服务的人员可按R&D项目人员占全部科技项目人员的比重计算。即：R&D人员=直接参加R&D项目活动的人员+管理服务人员*（R&D项目人员/全部科技项目人员）。
3.2高级技工与（高级）技师指取得中华人民共和国高级技工、技师、高级技师《职业资格证书》的相关人员。
3.3科技活动经费支出总额：指年度内用于科学研究与试验发展（R&D）、研究与试验发展（R&D）成果应用以及科技服务活动的实际经费支出。包括从事科技活动人员劳务费、科研用固定资产购建支出以及其他用于科技活动的支出。
3.4研究与试验发展经费支出指报告期在企业科技活动经费内部支出中用于基础研究、应用研究和试验发展三类项目以及这三类项目的管理和服务费用的支出。不论何种经费来源，只要实际用于上述三类项目的经费支出都应计算在内。具体计算办法：可将企业全部科技项目中确定为基础研究、应用研究和试验发展三类项目的经费支出加总，再加上按上述三类项目支出占全部科技项目经费支出比重计算分摊的科技管理和服务费用取得。
内部支出：指本企业内部为增加知识总量以及运用这些知识开发新的产品或工艺，或对已有产品或工艺进行实质性改进而开展的系统性研究活动的实际支出。
外部支出：指企业委托其他单位或与其他单位合作开展的研究与试验发展活动而拨付给对方的经费。不包括外协加工费。
3.6经税务部门确认的研究开发费用指按照《关于印发的通知》（国税发[201*]116号）中有关规定归集，并得到税务部门确认的研究开发费用。
技术开发费用150%抵扣后实际减免税额指企业在年度内经税务机关确认的技术开发费用可以实行150%加计抵扣后，企业所得税实际获得减免的税额（即企业实际减少的所得税负担）。
3.9、3.10国家科技计划特指本年度企业承担的国家科技重大专项、国家重点基础研究发展计划（973计划）、高技术研究发展计划（863计划）、国家科技支撑计划和国际科技合作计划。项目/课题数量和政府拨付经费以本年度签署的项目/课题合同为准，不包括往年批准
的、目前正在实施的已有项目/课题。其中，政府拨付经费是指在项目/课题合同中明确投入企业的经费，不包括外拨给其他承担单位的经费。
3.11产学研合作主要是指建立在契约关系上的，企业与高等学校、科研院所在风险共担、互惠互利、优势互补、共同发展的机制下开展的合作创新。
3.12产业技术创新战略联盟是指按照科技部、财政部、教育部、国务院国资委、中华全国总工会、国家开发银行联合发布的《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》（国科发政〔201*〕770号）以及《关于推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施办法（试行）》（国科发政〔201*〕648号）有关精神构建的联盟，但不限于经科技部审核开展试点的联盟。
3.15企业创新发展规划是围绕企业创新目标，经企业一定层次认定的，目前正在实施的、有效的，在管理制度、组织机构调整、人员建设等方面所制定的统领性的、系统性的谋略和规划。
3.16知识产权管理制度指企业在知识产权的归属、奖励机制、保密、运用、反侵权、纠纷处理等方面设立的管理规范。
3.17创新激励制度指企业根据外部环境和内部条件，为实现企业技术创新战略,制定的相应的股权激励制度和其他激励制度,通过在企业股东、决策层和技术创新人员之间创新成果的分配，达到鼓励创新的目的。
四、企业创新绩效情况
4.1*企业专利拥有总量是0件，其中：发明专利拥有总量是0件。4.2*本年度企业专利申请量是0件，其中：发明专利申请量0件。4.3*本年度企业获得专利授权量是0件，其中：发明专利授权量是0件。4.4*本年度企业PCT专利申请量是0件。4.5*企业植物新品种拥有总量是0件企业国家新药证书拥有总量是0个企业集成电路布图设计权拥有总量是0件企业软件著作权拥有总量是0件4.6本年度植物新品种申请量是0件
国家新药证书申请量是0个集成电路布图设计权申请量是0件企业软件著作权申请量是0件
4.7企业是否主持制定过国际、国家或行业技术标准？（计量单位：个）2
1是；
国际、国家或行业技术标准数其中：由国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC）和国际电信联盟（ITU）正式发布的标准国家行业其中，本年度主持制定的国际、国家或行业技术标准个2否
4.8企业是否参与制定过国际、国家或行业技术标准？2
1是；
国际、国家或行业技术标准数其中：由国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC）和国际电信联盟（ITU）正式发布的标准国家行业其中，本年度参与制定的国际、国家或行业技术标准个2否
4.9*本年度企业新产品销售收入0万元
【如果此栏填有数据，则需填写如下内容】：
请列出属于国际市场新的新产品名称（如果超过三项，请选择新颖性突出的三种）：
数量数量
其中：1）属国际市场新的新产品销售收入万元；请列出市场份额最大的前三个国际新产品信息
产品名称：，产品技术特点描述：；产品名称：，产品技术特点描述：；产品名称：，产品技术特点描述：。2）属国内市场新的新产品销售收入万元；3）属本企业新的新产品销售收入万元。
4.10*企业是否获得过国家级科技奖励？1
1是；1项
其中，本年度获得国家级科技奖励数量项2否
4.11本年度本企业生产经营活动中发生的最具影响力的创新事件（限填一项，限50字以内）。
综采队队长苟战荣发明的“综采工作面可移动式支护假顶”，提高了工作面安全水平，为企业年节约资金230万元。4.12本年度本企业与其他企业合作创新及开展国际化创新的重大创新事件（限填一项，限100字以内）。
与西安科技大学合作通过七号井急倾斜厚煤层综采技术的研究，提高矿井综合机械化装备水平，使矿井综合机械化率达到100%，彻底改善矿井生产技术条件，在确保矿井安全生产的前提下，努力提高矿井产量，为企业创造良好的经济及社会效益，同时也为国内及新疆类似煤层条件的矿井采用综采采煤工艺提供理论及实践依据。
填报说明4：
4.1专利拥有总量指企业作为专利权人在报告年度拥有的、经国内外专利行政部门授权且在有效期内的专利件数。
发明专利拥有总量指企业作为专利权人在报告年度拥有的、经国内外专利行政部门授权且在有效期内的发明专利件数。
4.2当年专利申请量指企业在报告期内向专利行政部门提出专利申请并被受理的件数。
发明专利申请量指企业在报告期内向专利行政部门提出发明专利申请并被受理的件数。4.3当年专利授权量指企业作为专利权人，在经国内外专利行政部门授权的专利件数。
当年发明专利授权量指企业作为专利权人，在经国内外专利行政部门授权的发明专利件数。
4.4当年PCT专利申请量是指企业通过《专利合作条约》途径递交的国际专利申请。4.5企业植物新品种拥有总量、国家新药证书拥有总量、集成电路布图设计权总量、软件著作权拥有总量是指企业在报告年度拥有的、经国内外相关部门授权且在有效期内的相关数量。
4.7、4.8主持或参与制定的国际、国家或行业标准是指，企业主持或参与制定，已公开发布目前仍有效执行的国际、国家、行业标准。
4.9新产品：指采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新产品，或在结构、材质、工艺等某一方面比原有产品有明显改进，从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能的产品。
本企业新是指仅只在本企业内属于新产品，而新颖度未达到国内市场新和国际市场新的新产品；国内市场新是指在国内市场上属于新产品，而新颖度未达到国际市场新的新产品；国际市场新是指在国际市场上属于新产品。
4.10奖项类别包括：国家最高科学技术奖、国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖、国际科学技术合作奖。
等级选项：国家最高科学技术奖不分等级；国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖分为特等奖、一等奖和二等奖。
新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
创新激励奖励制度
一、总则
（一）创新是企业发展的动力，人才是创新的灵魂。为充分挖掘员工潜能，吸引、留住人才，不断增强企业的创新能力和可持续发展能力，保证公司在更为迅猛地发展壮大，制定公司创新激励奖励制度。
（二）本制度适用于豫新公司所有员工。
二、创新奖励范围
本制度分设科技创新奖、管理创新奖、合理化建议奖、公司交办的其他特殊性事宜奖。其中：
1.科技创新奖、管理创新奖项目必须由项目负责人具体付诸实施。
2.合理化建议重在建议，具体是否采纳并实施由公司研究决定。
3.公司交办的其他特殊性事宜，承接部门或个人必须具体付诸实施。（一）科技创新奖
主要面向技术人员和普通一线员工。指在设计创新、工艺改进、设备改良、安全生产等方面运用新材料、新知识、新技术、新工艺等进行研究与开发所产生的成果；以及小改小革、小发明、小创新等技术攻关活动所产生的成果。具体创新内容包括：
1.在改进现有产品的生产方法、原材料替代品研发等方面有特殊贡献的；
2.设备、工具的技术改良、改造；3.检测方法、计量仪器的改进；4.安全技术、劳动保护技术的改进；
5.在改善“三废”处理和环境综合治理等环保技术上的改进；6.物资贮藏、运输技术的改进；
7.对各种操作方法、制造方法、生产程序等的改进；8.计算机技术的开发与应用；
9.为企业申请专利提供技术方案或完成设计；10.其他科技创新。（二）管理创新奖
主要面向管理人员。指运用现代管理的科学理论，借鉴行业内外企业成功的管理经验，在公司体制改革、企业文化与企业制度建设、管理运作模式与方法、营销方式等方面产生实际效用的管理创新成果。
（三）合理化建议奖
面向全体员工，目的在于鼓励广大员工向企业献计献策，其范围涵盖技术创新奖和管理创新奖的所有项目。已单独申报科技创新奖和管理创新奖的项目，不再申报合理化建议奖。
（四）公司交办的其他特殊性事宜奖
根据承接部门或个人的工作完成情况和工作量，公司给予相应的奖励(逐步取消加班费)，并将其纳入员工绩效考核体系。
三、创新项目评选标准
创新项目应符合创新性、效益性、推广性。（一）创新性
创新项目应符合现代管理、科学技术原理，具有企业内部原创性或在原有基础上有改进、提高和发展，优于原来的方法、手段、结构、功能、技术等。
（二）效益性
创新项目应结合公司实际，体现客观需要，实施成本合理，经过一定时间、范围的实施应用，具有提升技术水平、管理水平、工作效能和竞争实力等作用，产生经济效益。
（三）推广性
创新项目应符合行业发展方向，项目转化程度高，有较强的可操作性，具有示范效应、借鉴作用和推广价值。
四、创新奖的申报与评审
（一）评审机构
1.公司成立“创新项目评审小组”，统一组织领导创新项目的奖励评定工作。领导小组成员如下：
组长：侯铁军许三姓
副组长：李丁夫崔景民赵云峰
成员：各部室部长、区队负责人、其他专业技术人员
2.企管部作为创新项目的日常主管机构，负责公司全体员工创新项目的申报受理（包括口述录入）、立项、组织评审等工作。
3.主管机构办公电话：0994--3366027邮箱：xjdhsxxn@163.com
（二）申报与评审程序
1.科技创新奖和管理创新奖项目采用“先申报立项（随时），再批准实施，后集中评审”的程序。项目实施完成后，项目人应于10日内进行项目总结，填报“创新项目成果申报表”，并提报相关资料或完成口述录入。企管部负责对项目完成情况、取得的效益和效果等进行确认。
2.合理化建议奖采用“随时申报、随时受理、及时考察、集中评审”的评选程序。
3.项目分为个人申报与员工间自由组合申报两种，自由组合项目其所在部室区队负责人不得参加。多个部门共同参与的创新项目，由主创部门申请人负责申报。
4.各奖项每年集中评审一次。
五、创新奖励等级、金额及分配办法
（一）创新奖励等级、金额1.科技创新奖和管理创新奖
⑴可计算经济效益的创新项目，按其创造净利润的大小划分奖励等级，确定奖励金额。具体如下表：
创造净利润超过100万元
奖励等级一等奖奖励金额50000元
10-100万元1-10万元1万元以下二等奖三等奖优秀奖鼓励奖净利润的5%净利润的5%500元100元⑵难以计算经济效益的创新项目，如有关产品质量、安全技术、环保、企业管理等，应从项目完成时间、完成质量、项目实施效果、解决问题的重要性等方面，用综合评分方法划分奖励等级。具体如下表：
奖励等级奖励金额（元）一等奖201*0二等奖10000三等奖5000四等奖3000五等奖201*500300优秀奖201*00502.合理化建议奖
奖励等级奖励金额（元）一等奖5000二等奖3000三等奖201*四等奖1000五等奖500六等奖300七等奖200八等奖100九等奖50
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