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施工管理人员年度总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 12:17:53 | 移动端:施工管理人员年度总结

施工管理人员年度总结

201*年度总结

201*年即将过去,在这万象辞旧迎新之际,对今年的工作做个总结,对过去的经验进行一些归纳,希望通过过去的经验和教训,对新一年的工作奠定一个好的开始。

时光流转间,到公司工作已经4个月。非常感谢领导对我的信任,给予了体现自我、提高自我的机会,这4个月来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,这也使我更加认识到自己的责任,在工作过程中,出色的完成了公司领导安排的工作以及自己制定的目标,虽然中间也有走过弯路,通过同事及领导的指导,加上自己的总结,自己再遇到类似的问题,已可以按一个正确的思路来处理。现将去年的工作情况进行如下总结:

一:工作情况

1、参与工作的情况

我于201*年8月26号到项目部报道,通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪.在前2个月,先后参与了场地平整,楼座定位,基础开挖,地基处理等各项工作,后2个月参与了郑州清水苑项目的决算工作。通过前期工作,除加深了自己的各项专业知识,同时增加了自己独立处理现场情况的经验,在原则问题上不能退让,不图现在轻松,人不可无远虑,应综观全局,及时进行信息的沟通。在郑州做决算的这段时间,充分的认识到了经验以及专业知识的重要性,在宋工的领导下,自己的专业知识得到充分发挥,圆满完成了各分项工程量以及签证单、变更单的计算,对于签证,变更所牵涉的子目有了直观的认识,对各定额子目所包含的工作内容的了解,在一定程度上对以后的相关工作有很大帮助,明年的工作中,我将坚持以公司的各项规章制度为准则,服从公司的安排,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成自己的所主管的项目。

2、熟悉工程情况,了解施工工艺

作为项目部的一员,我们必须熟悉和了解施工现场的情况以及各施工工艺。为了以后能更好地开展工作,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,提前对工程可能发生情况进行交底,如对目前项目上的筏板基础的防水、钢筋构造进行研究分析,参照与其相关的规范、图籍,加深理论知识,结合实际情况,施工前进行技术交流来进行现场管理。3、参与了图纸对前期审核

为了便于工程的施工,在开工前期进行了图籍审核,参照图纸设计意图,结合规范的要求对于不符合实际的设计向设计方进行了提问,使图纸设计的问题最小化,为工程顺利施工提供保障。通过这次审核,我对建筑、结构专业上有了更深入的了解,也使自己对图纸的有了更全面了解。

二、存在的不足以及改进措施1、加深与同事之间的经验交流

在以前的工作的过程中,由于经验尚欠缺火候,有时会造成工作不必要出现错误,无法使管理达到自己想要的要求。在以后的工作中,我会主动加强与同事的沟通,增加自己所不了解的施工技术,从而提高自己的管理水平。

2、加深自己的管理力度在工作过程中,特别是施工阶段,会出现一些偷工减料,不按正确的施工法子进行施工,碰见这种情况有时难以管理,在以后碰见这种情况,分清轻重缓急,当改则改,做人要做要“言必行,行必果”。

3、做一专多能的人

通过这次在郑州的经过,深刻的反思自己的不足,以前过于局限自己的专业,以至于对其他方面显得薄弱,限制了自身的发现,作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。在以后的工作过程中,我将加强同其他专业的学习,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、明年计划,1、进度控制

进度在项目管理中的所占分量不可忽视,项目进度的控制决定着项目部的管理水平,只有控制好进度的情况下,质量才会得到充分得保障.首先平时多上工地检查,及早发现问题,把问题处理在萌芽中,尽量不做返工活。其次制订问题预案,提前把管理上可能出现的问题提出来,商讨应急方案,最后督促施工方严格按照工程进度表来施工,在规定工期时间内交工。2、质量控制

施工过程中对工程项目的质量进行控制和监督,在按照中州杯得规范下,严格对材料质量、施工工艺控制、成品保护控制,经常深入工地了解情况,特别强调带着问题下工地进行检查。3、坚持学习

“行健,君子以自强不息”,以后我要注重自身业务知识和专业知识的积累与提高,同时不断学习其他相关专业知识,只有不断更新的知识理论武装自己,不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,才能够真正做到与时俱进。

回望即将过去得201*,虽然留下许多遗憾,走了不少弯路,但同样给我竖立了今后的目标。领导们塌实的工作作风以及工作态度给我们员工竖立了榜样。展望未来,明年的工作任务会很重,我有信心做好。作为项目开发的基层人员,我将以如何优质、文明、按期安全的完成理想城为目标。同时希望公司的领导能给我们更多的支持与鼓励,争取为项目的顺利完工贡献自己最大的力量。

京林理想城项目部:付振

201*年12月28日

年度总结报告

京林理想城项目部

扩展阅读:施工管理人员年度工作总结

年度工作总结

--一个社会角色的转变历程

从201*年7月29日来到潍坊水工项目部以来,我参加工作半年了。期间自己主要参与负责了白浪河围堰防护施工、防护堤护底施工、防护堤内侧理坡、倒滤层铺设、防护堤堤头推进等几项工作。多项工作积累的一点经验与教训总结如下:

1、熟悉工程图纸,熟练使用工程绘图软件CAD

我出身工程管理专业,与目前所从事的水工工程有较大差别。另外由于

在学校时本专业没有开设工程CAD课程,导致自己刚开始时对于CAD绘图一窍不通,连基本的一些快捷键都不了解。但通过自己的努力和周围同事的帮助,现在我可以使用CAD绘制一些基本的工程图形了。

熟悉工程图纸是技术员必须具有的本领,自己要通读图纸,看图纸不

要只顾着看那些线,还要看文字,前后对着看。材料计划好多都是图纸上得到的。对于图纸上不明确或者自相矛盾的地方做好记录统计,哪怕是傻瓜都知道设计者意思的地方只要图纸没有明确表示都不可“轻许妄动,自作主张”告诉施工人员怎么做,要向领导及时反映,再通过领导和相关部门联系。通读图纸时要先“定性”的阅读,知道个大体,然后再“定量”的阅读。领会图纸方案多向总工请教才是正确的做法。

2、尺寸控制

定位放线我们都有专门的测量主管,如果我们负责的工地哪里需要放线,要知道提前通知测量主管。再根据测量主管的安排,配合测量主管完成测量放线。再把放出的线、点告诉施工人员,告诉他们这些点、线他们在什么时候用的到,当然,具体的结构物尺寸还需要自己去控制,这个是相当重要的,任何一个结构物的尺寸在将来交验的时候都是重点。另外对于一名技术员,熟练使用GPS定位,是至关重要的。这样在自己心里有不确定时,随时可以拿出来仪器进

行测量,也许尽早的控制好了尺寸,对于整个工程的成本控制会是一个至关重要的环节。

3、提前计划、多汇报

多跑现场,每天都要知道工地上在做些什么,掌握工地短期内的工程进展情况。这是必须的,因为如果领导问起,你答不上来,你会很窘迫。将每天在工地上发现的问题,怎么处理,结果如何,将现场发生的情况等等记录在自己的笔记本上,这也为施工日志的正确填写奠定了基础。

另外对于现场发生的一切情况要及时向领导汇报,这是每次开会领导强

调的,也是我们应该做到的。遇到自己不能解决的、或者拿不定主意的一定要跟领导汇报,商量对策。每天的工作情况、现场的进度、工程量按时汇报,做到一天一报,不拖延、不虚报。

4、善于观察想象施工过程

每一个部位的每一道工序的施工过程都要提前设想,逻辑上能否行的通,至少碰到某些机械司机的拷问之后不至于被语言攻击,至少有招架之力。设想的过程要细致入微,甚至把每一个细部的操作过程都要去设想。对于这一点我是有切身感受,总之一句话,在工人具体操作方面要灵活应对,不拘一格“不择手段”达到目的(就是更安全便捷的完成每道工序)。施工中所需要的观察力,比如看到工人们在立模板,打混凝土,机械司机在做操作等等,你不能只放在眼里还要放在心里,想想这些能否更方便快捷的施工。

5、报验

在每一个部位的每一道工序完成的过程中或者完成之后都有必要及时通知监理,让监理来旁站或者检查。当然,报验之前自己要先从质量外观上把把关。把不符合要求的告诉机械操作手,通知一遍如果对方没有动静,那就再强调一遍,如果还是不行,那就不要再认为这是以你的力量能控制的,唠叨多了的话人家会当作耳边风。如果时间允许那就要趁在“可改变”之前先告诉自己的领导

(这不是在学校了,不要以为打小报告很可耻,这是没办法的,如果你不打这个小报告事后出事了那这个前因后果的制造者就会无可厚非的归纳到你的身上来,你要知道这事态的严重性)。然后再向监理报验,在监理问到的过程中要事实求是的回答,不要掩饰不要回避。如果掩饰回避问题,那么这个问题事实上还是没有得到解决,假如出了什么问题那原因都是你。如果问题解决了那也就一劳永逸了。该改的地方就告诉大伙改,工人追求省事省心省麻烦的梦想是无止境的,往往他们都会找出一大堆的理由出来,过分夸大施工难度,所以我们要设身处地的分辨事实真相,提前做好心里准备。

6、做资料

这项比较枯燥,但是内业资料在施工单位是无法避免的,任何一个部位的一道工序都需要资料记录,要有监理、项目总工和项目负责人的签字。资料里面的条条框框都要耐心的查施工规范去完成,资料有需要更改的地方,一定要耐心的和其他同事交流,以免发生不快。

对于本工程我负责的是护底的一系列资料。开始时不是很懂,不知道从何做起,在师兄的帮助下,学会了使用随机数,学会了CAD截图,学会了查阅对应的规范,慢慢的资料里一些条框我已经可以自如应付了。目前我已经完成的是软体排、护底碎石垫层、护底块石、土工布倒滤层、混合倒滤层、二片石的隐蔽报验资料。

7、在施工单位你所接触的人形形色色,有施工队工头(这种人一般都是刁民),有农民工(这些有可爱,有霸道的),有自己项目部成员(他们都各有特长,有的综合素质特强,有的公关能力特强,有的号召组织能力特强),有某些时候老找麻烦的某些分包单位(他们特会夸大理由),还有机械司机(他们特嚣张霸道、爱偷懒)。在和这些人接触交流的过程中方法很重要。这些要多向自己项目部成员学习,毕竟他们都身经百战,多总结多观察多换位思考,比方说,遇到了麻烦,要想想如果是一位有经验的同事,他在我的立场上会怎么处理?这样也许就会柳暗花明又一村。

作为一名刚刚毕业的大学生,我始终以饱满的工作热情投入到自己所参与的

各项工作当中去。在校期间的学生会主席经历让我及早了解了与同事共同工作时各层关系的处理,同时更加锻炼了我参与工作的积极性。在领导安排值班时,我甘当先锋。无论脏活苦活累活,我无怨无悔。

我始终遵从这样一句哲言天行健,君子自强以不息,我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自己,我自己也因这个要求而进步。项目部的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在项目部这个大家庭当中,用自己灿烂的青春去实现项目部的腾飞,用无悔的热血去书写自己的篇章。

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