节水型单位创建工作情况汇报 (1)
节水型单位创建方案
为了切实推进我单位节水型机关建设,充分发挥我单位机关在建设资源节约型社会中的表率作用,根据机关事务管理局《关于加强全省公共机构节水工作的通知》精神,结合我单位机关实际,制定本方案。
一、目标任务
认真贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署,以科学合理用水和提高水资源利用率为核心,增强全民节水意识,创建节水型单位,提高水资源使用效率,建立节约用水长效管理机制,实现水资源可持续利用,努力实现到201*年,我单位机关人均用水量在201*年的基础上下降12%,促进节约型社会建设。
二、具体措施
1、加大节水宣传力度。
加大节水宣传力度,提高全民节水意识,在我单位机关醒目位置制作“节水和谐生态”为主题的宣传标语和宣传栏,在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画,营造节水型单位的良好氛围。组织干部职工观看有关节约用水的宣传片和展览,积极参加节约用水的相关活动,增强干部职工的节约用水意识。采取多种形式,广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策,介绍节水常识,倡导节水风尚。2、加强日常节水管理。
各部门完善节水管理,制定节水相关制度,制定用水定额,落实计划用水管理,科学制定节水指标,建立节水责任制和节水激励机制。加强用水设备日常维护和管理,及时维修损坏的供水管网和设施。定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具,防止跑冒滴漏,坚决杜绝“长流水”现象。
3、推广节水技术和设施。
推广应用节水技术,改造水房、卫生间用水设施,逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施,安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器,加强水资源的循环利用,倡导干部职工二次用水,提高水资源的利用率,养成节约用水的习惯。
三、保障措施
1、加强组织领导。为了切实加强对节水型机关建设工作的组织领导,我单位成立由我单位党组书记同志任组长,党组成员、副书记同志任副组长,我单位机关各部门、直属事业单位负责人为成员的我单位节约用水领导小组,领导小组办公室设在我单位办公室。按照国务院《关于实行最严格水资源管理制度的意见》(国发[201*]3号)、《国家机关事务管理局关于加强公共机构节水工作的通知》精神,切实加强局系统节水工作,推进节水型单位建设。领导小组办公室研究制定我单位机关节约用水年度计划并组织实施,综合协调节约用水工作重要事项,开展我单位机关节水工作的监督检查,组织开展节水工作的宣传教育等工作。
2、健全管理制度。我单位节约用水领导小组办公室紧密结合工作实际,制定和完善各项节水管理制度,建立有利于节水的制约和激励机制,以制度约束用水行为。同时要制定相关节约用水标准,量化、细化责任目标和任务指标,建立计量、报告等制度。各直属事业单位也要成立创建节水型单位工作领导小组,确定专人做好具体工作,确保领导到位、管理人员到位、工作职责到位。
3、加强监督检查。我单位节约用水领导小组及办公室要加强对机关节约用水的检查,每月定期检查一次,每月通报一次检查情况,并将节约用水情况结果纳入年终目标管理责任制考核,对完成任务的部门给予奖励,超出节能指标的予以批评或经济处罚。
201*年10月25日
扩展阅读:公司创建节水型企业情况汇报材料
公司创建节水型企业情况汇报材料
我公司响应上级政府号召,于启动节水创建工作,在上级有关部门、各参创单位的大力推动和指导下,公司各位领导予以高度重视,基层予以积极响应。始终把计划用水、节约用水放在工作的重要位置。
强化节水管理,努力创建节水型单位水是生命之源,是城市的命脉,直接关系到人民群众的生活,关系到社会的稳定,关系到城市的可持续发展。在水资源供应日趋紧张的今天,如何有效的保护和节约有限的水资源已成为全社会共同关注的焦点,节水工作已被各级政府列入“可持续发展战略“工作来抓,也成为企事业单位加强内部管理、节能降耗的工作重点,我公司也把这项工作作为控制生产成本,提高经济效益的主要途径。近几年来,特别是以来,我公司领导十分重视节水工作,把节约用水用电工作列入公司中心工作的议事日程,还专门成立节约用水用电领导小组,在计划供水节约用水办公室的指导下,积极采取措施,主要从以下方面对本年工作工作做汇报:
一、制定创建节水企业工作实施方案和指导思想
1、认真贯彻“三个代表“重要思想,牢固树立和落实科学发展观,以提高水资源利用效率和效益为目的,转变用水观念,建立企业人人参与的节水管理体系,实现水资源的可持续利用,为加速经济发展、构建和谐社会提供可靠的水资源保障。
2、以坚持“依法管水,科学用水,严格节水管理,促进节约用水“原则,动员职工参与节水活动,大力营造节约用水氛围,增强节水意识,提升用水管理水平为创建节水企业工作目标。
3、根据企业实际和工作规范,制定了切实可行的创建节水企业工作实施方案,作为开展创建节水企业工作的指导性方案。
二、制定和逐步落实了创建节水企业的相关保障措施
(一)加强组织领导。公司成立“创建节水型企业领导小组“,层层抓管理、处处搞创建、分项抓考核,将节水意识深入企业的每一个岗位、每一个员工。对节能减排成绩突出者予以以名誉和经济上的奖励,全企业上下形成一个良好的节约用水的氛围。公司加强对节水工作的组织领导,建立健全责任制,切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立了节水工作的长效机制。
(二)加大投入,逐步实施对公司用水管网的改造,有效防止管跑、滴、漏现象的发生。1、第一从软件上加大投入。成立创建节水领导小组,制定具体的节水措施,提高生产用水系统的利用效率。公司成立了节水工作领导小组,由公司总经理领导任组长,常务副总、主管生产的副总任副组长,公司各部为公司节水领导小组的执行机构,具体工作是对水资源使用的监督和考核,节水技术改造,水资源合理性使用的分析。在每次的总经办会上,大家畅所欲言,对本周用水情况进行分析,找出不足加以改进,提出好的意见和建议,挖掘节水潜力,群策群力共同搞好节水工作。其内容主要包括改变生产用水方式(如改直流用水为循环用水),提高水的循环利用率及回用率,或统称提高水的重复利用率。提高水的重复利用率,通常可在生产工艺条件基本不变的情况下实现,因而是工业节水前期的主要节水途径。另一方面,因提高水的重复利用率涉及很多具体条件,特别是一些同生产有关的技术、经济条件,欲使其达到比较理想的程度也非一蹴而就之事,所以从总体上讲提高工业用水系统重复利用率又是一项长期任务。
2、硬件投入建设。通过实行清洁生产战略,改变生产工艺或采用节水以至不用水生产工艺,以及合理进行工业或生产布局,以减少工业生产对水的需求,提高水的利用效率,此即所谓的生产工艺节水。首先对酱包车间用过的水冷却,设法缩短热水管,并将冷水管迁离蒸汽管及其他发热的地方。尽量降低水压,采用能够节省用水的生产工艺及设备,在可能范围内将水循环使用,生活用水全部回收沉淀一部分用来浇花使用,一部分用力锅炉房除尘使用,麻石除尘器其他除硫设施设备共投入近30万元。可以想象,工艺节水涉及工业生产的原料路线与政策,涉及生产工艺方法、流程与生产设备,涉及工业与产品结构、生产规模、生产组织以至工业生产布局等。、、我们所有用水重复利用率依次是79%、80%、80.6%。
(三)加强检查力度,对违规违纪人员严肃处理。公司建立用水巡查制度,管理人员岗位责任制,对公司各个管网分区定责任人,并且结合绩效考核管理制度制定用水管理办法,实行节奖超罚制度。对各用水点实行不定期的巡查、维护,发现问题及时处理,坚决杜绝跑、冒、滴、漏的发生。建立健全用水管理台帐,每月对各用水点的用水情况进行统计核算,整理分析,每月进行实际用水考核。对公司用水进行统一安排,制定年度用水(四)建立举报制度,公布举报电话,接受广大职工的监督。
在创建节水型企业的活动中,定期检查隐蔽水管,以防漏损,检查内部供水系统,修理有毛病的水箱、水龙头及其他的供水设施。我们取得了一些成绩,工作实践中让我们体会到,保护水资源责任重大,节水工作任重道远。
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